三個(gè)你不能錯(cuò)過(guò)的白手起家創(chuàng)業(yè)故事

　　01

　　一個(gè)是作者所在公司的創(chuàng)始人和大BOSS弗里德伯格。

　　作者去上班時(shí)，弗里德伯格已年過(guò)75歲，卻仍神采奕奕，每天在俱樂(lè)部玩到凌晨3點(diǎn)半人家關(guān)門(mén)，回家休息一兩個(gè)小時(shí)，就早早到自己的辦公桌前打電話交易。

　　一次，作者發(fā)現(xiàn)一個(gè)特殊情況：有家企業(yè)倒閉后，股票以6美分出售，但法院指定，債權(quán)人清算結(jié)束后，每股會(huì)有2角現(xiàn)金;在財(cái)務(wù)問(wèn)題處理后，還能再得到2至3角。

　　就是以6美分買(mǎi)入，只需坐等幾個(gè)星期，就能得到4至5角錢(qián)，撿了一個(gè)大大的筍盤(pán)。

　　但令人不解的是，這位大BOSS，卻在買(mǎi)入這些債券后的2天之內(nèi)，以8美分的價(jià)格出清所有債券。

　　面對(duì)合伙人的指責(zé)，他表示：我才搞不懂你們呢。任何一個(gè)傻瓜都可坐等法院判決來(lái)獲利，而我卻是靠腦筋和努力才能以高出市價(jià)兩個(gè)點(diǎn)出售。光等郵差來(lái)按鈴又有什么樂(lè)趣

　　剛看到時(shí)，考拉也跟他的同事一樣，覺(jué)得這老頭可真是夠作的。

　　可轉(zhuǎn)念一想，也許正是因?yàn)橛^念不同，他才能成為有錢(qián)人。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，為之付出努力去賺錢(qián)這件事，比能賺多少錢(qián)更重要。

　　02

　　第二個(gè)是亨利伯伯。

　　亨利伯伯在不到15歲時(shí)就從德國(guó)獨(dú)身前往美國(guó)闖蕩，到紐約后，用身上的衣服換一輛單輪手推車，就這樣做起生意來(lái)了。

　　從一家小小百貨店做起，到后來(lái)成為知名百貨公司，亨利伯伯展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家無(wú)時(shí)無(wú)刻都在尋找機(jī)會(huì)的經(jīng)商天性。

　　作者寫(xiě)了他很多經(jīng)商的小故事，像無(wú)條件退換貨、如何處理顧客與售貨員的矛盾、如何處理員工的監(jiān)守自盜等，這些經(jīng)商手段，現(xiàn)在還是一樣值得我們學(xué)習(xí)。

　　但讓考拉印象最深的是，在他九十多歲的時(shí)候，孫子將百貨公司出售了，他仍是最大股東。

　　出售后，他又照例去百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)悠了一圈，和公司的十幾個(gè)店員聊了一通。

　　之后，他宣布將出售手中所持股份。

　　當(dāng)家人問(wèn)起緣由時(shí)，他是這樣回答的：

　　我聽(tīng)了他們十幾個(gè)工作人員說(shuō)的話，他們是很聰明，但他們采買(mǎi)貨品不是為了顧客，而是為了公司。這是錯(cuò)誤的。這樣下來(lái)，他們會(huì)失去顧客，東西賣不好，公司也無(wú)法獲利。

　　果然如他所料的，不久后，公司業(yè)績(jī)就開(kāi)始下滑，逐漸失去利潤(rùn)。

　　這讓考拉想到了我們尋找好的公司投資。

　　判斷一家公司是否值得投資，最關(guān)鍵的，是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這家公司究竟是否能賺錢(qián)，能賺多少錢(qián)。

　　如果光想著怎么為公司節(jié)省成本，怎樣提高公司的利潤(rùn)率現(xiàn)金流，而不從用戶角度考慮起利益與感受，即使短期數(shù)字好看，長(zhǎng)期會(huì)損失更多的。

　　因此，我們?cè)趯ふ液霉�司時(shí)，除了坐在電腦前看其財(cái)報(bào)從網(wǎng)上搜索其資料，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，也要走出去看看，體驗(yàn)一下產(chǎn)品，感受一下服務(wù)，從你自己角度看看，作為一個(gè)顧客，是否對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意，甚至能超出期待。

　　03

　　第三個(gè)是帕爾布。

　　也許你沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)帕爾布這個(gè)名字，但可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)暈機(jī)收藏品的故事。

　　說(shuō)的是有個(gè)坐飛機(jī)總暈機(jī)的人，有天他發(fā)現(xiàn)，乘機(jī)時(shí)凝視荷蘭風(fēng)景畫(huà)可以治愈他的暈機(jī)癥。

　　于是，他和畫(huà)商商量，讓他將畫(huà)攜帶上飛機(jī)，如果能讓他不暈機(jī)，就購(gòu)買(mǎi)下來(lái);如果沒(méi)用，就還給畫(huà)商。

　　就這樣，靠著暈機(jī)時(shí)看這些畫(huà)，他成了17世紀(jì)荷蘭風(fēng)景畫(huà)的收藏家，收集了一批17世紀(jì)荷蘭風(fēng)景畫(huà)的上乘之作。

　　他就是帕爾布。

　　在投資理財(cái)方面，他是個(gè)天才。當(dāng)某個(gè)公司陷入復(fù)雜的財(cái)務(wù)危機(jī)之時(shí)，他只需要埋首鉆研兩個(gè)星期，就能對(duì)這家公司了如指掌，想到最創(chuàng)新、最完美的解決辦法，還能讓每個(gè)看到方案的人說(shuō)上一句：對(duì)，就是這樣，可怎么就從沒(méi)有人想到過(guò)呢。

　　他有很多機(jī)會(huì)獲得巨額收益，但和弗里德伯格一樣，他并不僅僅為純獲益而投資。

　　他說(shuō)：除非我能有所貢獻(xiàn)，為我所購(gòu)買(mǎi)的公司做點(diǎn)事，否則我不會(huì)投資。從很早以前開(kāi)始，我就不靠自己的小聰明賺錢(qián)了。我希望自己是因?yàn)樽鰧?duì)的事情而獲利。

　　讀他們幾個(gè)的一些小事，對(duì)考拉觸動(dòng)還是挺大的，雖然我沒(méi)有這樣的聰明才智，也沒(méi)有這樣的格局情懷。當(dāng)然，也沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)可供選擇，真有機(jī)會(huì)應(yīng)該也做不到像他們這樣。

　　但不管怎么說(shuō)，可以看出，賺錢(qián)這件事，沒(méi)有什么特定的標(biāo)準(zhǔn)。也許有時(shí)候，正是因?yàn)槟愕牟粚こ＃�反而能掙到更多的錢(qián)，順便讓人生更精彩更有意思。

　　約翰遜博士說(shuō)：賺錢(qián)比起其他的事情，單純得多。

　　至少在這幾個(gè)人身上，這句話得到了很好的體現(xiàn)。他們僅僅著迷于賺錢(qián)這件事本身，比起對(duì)人的操縱，對(duì)權(quán)力的追逐，去做好產(chǎn)品，服務(wù)好顧客，解決好問(wèn)題，是更單純美好的事。

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