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創業項目策劃書

時間:2022-07-18 11:26:27 創業項目 我要投稿

創業項目策劃書(15篇)

  時光匆匆,一段時間的工作已經結束了,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰,此時需要提前做好策劃書了。快來參考策劃書是怎么寫的吧,下面是小編收集整理的創業項目策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

創業項目策劃書(15篇)

創業項目策劃書1

  一、企業概況

  主要經營范圍: “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY制作。“夢享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、專業教授指導,以及溫馨的體驗環靜。并且承接各種商業活動,例如房地產的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

  在追求個性,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現自己理想的地方,和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光,并可以制作出屬于自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷售主管職位

  20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業有限公司 區域主管

  本人從事多年的市場營銷工作,對于市場開發、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經驗。并對于市場有較高的敏感度,對于diy行業關注調研很久,并在手工藝有一定的技能。

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  1、親子類:現在的人們生活節奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在夢享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工,共同動手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調節思維,激發創作力和想象力,是孩子學習美術的基礎,學會色彩的搭配,并且有老師的專業化指導。

  2、情侶、大學生類:情侶現在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢?來夢享家,一起diy 一起做屬于兩個人共同的產品,享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

  3、婦女、老人類。

  市場容量或本企業預計市場占有率:

  1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學,4個幼兒園、2個早教中心,一個大學,對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區內,本小區的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區,有效的保證客源。

  2、消費價格:人均消費為20-30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,并且有vip儲值卡,價格更加優惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

  3、專業性:顧客在家不能得到專業的指導,而在夢享家可以得到老師的專業指導,做出任何想做的產品,實現自己的理想,也可以帶圖加工。

  4、diy行業在天津不發達,消費者不了解該產品,只有少數的幾家從業者,并且通過調查和了解,并不專業,只是提供材料顧客自己操作,營業的面積較小,不能提供專業的指導,而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。

  5、親子類的產品活動現在較少,情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

  6、我司可以同早教機構、幼兒園、廣告公司、房地產公司等等各類需要合作的單位進行合作,提供現場教學,商業活動,暖場活動,提供從市場策劃、執行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

  綜上所述,夢享家的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內應該達到50%的市場占有率。 競爭對手的主要優勢:

  1.地點為市中心,比較方便,經營場地較大

  2.開業時間較早,積攢一定的老顧客

  競爭對手的主要劣勢:

  1.不專業,沒有老師指導

  2.產品價格虛高

  3.產品質量較差

  4.服務不周到

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1.價格適中,消費檔次比較分開

  2.產品質量有保證,廠家直接供貨

  3.經營地點方便好找

  4. 有專業老師指導,可以學會很多diy的知識

  5.配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.開業時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

  2.推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解

創業項目策劃書2

  一、方案概要

  本創業計劃書是關于在大學內開設一家水果店的方案。其主要業務是銷售日常新鮮水果,水果店的方案。其主要業務是銷售日常新鮮水果,目標市場是在校大學生,目標市場是在校大學生,以所得差價為其主要利潤來源。本店首先采取同學合資的經營方式。潤來源。本店首先采取同學合資的經營方式。

  但是有自己的品牌商標,價值理念。是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。總體戰略目標是:立足學校,樹立品牌,步步為營,戰略目標是:“立足學校,樹立品牌,步步為營,擴大聲譽,走向成功”擴大聲譽,走向成功”。

  二、市場分析

  1、可行性分析

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學校的不斷發展,使我們學校的在校生也成了一定的規模,據說發展,使我們學校的在校生也成了一定的規模,大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果多人。大概有多人需求,需求,經我的調查很多同學在家都有經常吃水果的習他們在校也很有這方面的欲望,只不過,慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過,要出外面買,覺得太麻煩了。面買,覺得太麻煩了。

  再說現在人們也越來越注重身體的健康了,經常也會買一些水果來補充一下營養經常也會買一些水果來補充一下營養,特別體的健康了經常也會買一些水果來補充一下營養特別是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店,是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店,進入門坎很小的投入就可以開業,所以從理論上講,低,很小的投入就可以開業,所以從理論上講,開設水果店的基本條件已經具備。

  2、產品分析

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。是大眾消費的一個重要組成部分。

  3、競爭分析

  目前校內水果的市場基本上為空白,目前校內水果的市場基本上為空白,雖然有一個小店里有一些水果賣但不成規模,沒有發展愿望,小店里有一些水果賣但不成規模,沒有發展愿望,根本不具備競爭力。根本不具備競爭力。

  4、宏觀環境分析

  校內水果店的開設,會大大方便同學們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據調查,在食品消費結構中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。宏觀環境有利于校內水果店的開設。

  三、水果店SWOT分析分析

  優勢Strengths

  由于創業者本身是大學生,所以接近大學,由于創業者本身是大學生,所以接近大學,清楚的了解大學生的需求心理,楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優勢;理訴求點。這是最重要的優勢;離宿舍近,購買方便快捷離宿舍近購買方便快捷需求市場龐大有學校的店鋪優惠,有學校的店鋪優惠,所以成本上也有一定的優勢可提供送貨上門服務有學校和同學的支持優質的客戶服務擁有自我特色的水果經營理念。

  劣勢Weaknesses

  大學生創業社會經驗不足;大學生創業社會經驗不足創業資金短缺;創業資金短缺發展速度慢,市場很容易被搶占;發展速度慢,市場很容易被搶占校內已有兩家水果店。

  機會OpportunITies

  校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及,校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;一個空白市場,這是最大最有利的機會;由于開水果店的成本小,硬件要求低,由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市場難度小,場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。

  威脅Threats

  競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此水果店是小規模的個人創業,而且此水果店是小規模的個人創業,受資金條件的制約,短時間內不能占領所有市場,制約,短時間內不能占領所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴重的威脅。

  3、對策分析、

  考慮到容易被模仿的威脅,考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資商或合作人合作,商或合作人合作,讓資金更充沛,為發展具有特色的小店提供基礎,有特色的小店提供基礎,而且我們還會引進一些做水果的新技術,做出自己的特色,些做水果的新技術,做出自己的特色,自己的風格。

  四、市場營銷策略

  目標市場:目標市場:在校大學生、在校教師,周圍的酒店;價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占價格領市場;產品定位:產品定位:大眾型,經濟型,便捷型的服務。

  銷售:水果的推廣:配合健康日,和一些學校的協銷售會合作一起聯合,展開一些校內的健康宣傳和咨詢。推廣水果對健康的知識。經常廣告:廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學生認可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

  設計一個標志:果園

  塑造一個品牌:“果園168”

  形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

  一、項目簡介:

  社區水果超市的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果超市。

  二、市場分析

  中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50—80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比20xx年全國果品生產總量高出70%

  三、選擇理由

  1、行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶。

  2、創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營。

  3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商務局、北京市發展和改革委員會):79項鼓勵支持發展的商業項目,包括超級市場、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業項目有:地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內,限制新增加營業面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

  4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

  5、新穎的銷售方式:開放式的自選。

  6、多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

  7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主,所以不會購買很多的水果。

  8、龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說到20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%。

  四、特色服務:

  1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

  更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市,采用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送,并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

  2、獨特引導消費

  現在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

  3:提供多種多樣的服務來針對不同的消費群

  水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

  4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

  隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,我們都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛生。

創業項目策劃書3

  一、宗旨及商業模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于xx商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。

  二、商品概述

  本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

  三、xx網簡介

  xx網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由xx集團于20xx年x月x日投資創辦。xx網目前業務跨越xx(個人對個人)、xx(商家對個人)兩大部分。

  截至20xx年一季度,xx網注冊會員超x萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,xx網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

  根據20xx年第三方權威機構調研,xx網占據中國網購市場70%以上市場份額,xx市場占據80%以上市場份額。

  xx網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(xx)

  在為xx會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,xx網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在xx網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

  目前,xx網已成為廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年x月,xx網宣布:在未來5年,為社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在xx上就業,甚至創業。截至20xx年,xx已經為社會提供超過20萬的直接就業崗位。

  四、市場前景

  有關專家指出,如今經濟發達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。

  統計顯示,中國13億人口,16—35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

  網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,xx網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

  據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

  五、經營模式

  1、代理商。

  2、網店代銷可以避免庫存壓力。

  3、網店代銷可以降低投資成本。

  4、網店代銷可以大大提升自己的競爭力。

  5、網店代銷可以大大節約進貨時間。

  6、網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制。

  7、網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。

創業項目策劃書4

  一、項目產品介紹

  1.咖啡(主體)

  我們的咖啡種類主要有以下風格

  意大利咖啡;摩卡;美式咖啡;愛爾蘭咖啡;卡布奇諾 ;拿鐵咖啡;康寶藍 ;馬琪雅朵咖啡;冰釀咖啡;摩卡冰其羅;經典冰可可 ;焦糖冰可可;

  2.美食甜品

  在咖啡廳,除了咖啡之外,甜品是搭配咖啡的最好伴侶。我們有以下甜品可供顧客享用:蛋糕,冰激凌,布丁,沙拉等。此外,還有各種簡餐可供選擇。

  3.花茶,果汁

  考慮到顧客在不同的氣節,時段,會有不同的心情。因此我們在飲品方面,除了有咖啡外,還會給顧客提供果汁,花茶。那樣顧客就能在每時每刻都享受到我們體貼的服務。

  二、項目產品服務

  4.書吧

  在書吧,我們會提供各種書籍和新近的報刊。顧客在這里可以暫時忘記城市的喧囂,感受心靈的那份寧靜。

  5.無線上網區

  無線上網區與書吧相鄰。可以為大家提供更加方便的服務。在閑暇的午后,砌一杯茶,在筆記本上寫著自己的博客,上傳自己新近的照片,在網上沖浪。

  6.外賣服務

  考慮到大學生的學業比較忙,老師的課程比較多。所以我們會提供快速方便的外賣服務。讓顧客在短短的時間內,就能享受到我們緣味咖啡屋帶來的優質美味咖啡和美食甜品。

  7.人員服務

  我們的人員服務是由我們創業者和應聘者組成的隊伍。我們會為客人提供優質的服務。讓顧客在咖啡店充分享受我們的體貼和周到。

  三、經營理念

  咖啡是一種流行,同時喝咖啡也成了一種文化,一種情調和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所。咖啡廳已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所,它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。經濟和社會的發展必然映射到校園中來,咖啡文化消費在校園市場大有可為。

  高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在校園里面經營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學生的生活,另一方面對于經營者而言,潛力巨大,大有可為。

  結合上述觀點,所以我們決定在大學校園內開一家獨具風格與文化氣息的咖啡店。

  四、項目行業分析

  市場調查情況與市場分析

  1.市場背景

  喝咖啡是一種流行,同時喝咖啡也成了一種文化,一種情調和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所。咖啡廳已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所,它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。經濟和社會的發展必然映射到校園中來,咖啡文化消費在校園市場大有可為。

  2.市場狀況

  目前高校周邊分布有眾多咖啡廳,紛紛瞄準了高校市場。現在咖啡消費市場的競爭是非常激烈的。校外咖啡廳都有把高校老師和學生作為自己潛在顧客的考慮和行動,但是并不是有明確的細分和定位――他們不僅僅為高校師生提供咖啡。經營一家定位高校市場的校園咖啡廳,如何在激烈的競爭中勝出,需要綜合考慮各種有利和不利的因素,發揮自己的優勢,為顧客創造差異化價值,才能在校園市場切下一塊自己的蛋糕。本店的主要消費對象是校內大學生和教職員工,并且本店位于三角市中心,距離教職員工宿舍,和大學生公寓比較近,步行只需10分鐘左右,比其他的咖啡店都要近,因此形成了距離優勢;在價格上,本店秉著薄利多銷的策略,推出了價格大眾化的飲料食品;本店的位于校園,學生多,人力資源豐富,因此可以招聘到一些廉價的兼職,可以降低成本。

  3.消費者群體分析:

  學生消費群體

  按照學歷分為本科生和研究生

  教師消費群體

  (1)年輕教師:剛畢業不久,留校的年輕老師,一般單身,沒有家庭,處于學生和教師角色的轉換之中。生活穩定,有較穩定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。

  (2)其他教師:相對于年輕教師而言,收入較高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潛在的咖啡消費者。

  校園咖啡廳特點:

  高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方

  思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在校園里面經營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學生的生活,另一方面對于經營者而言,潛力巨大,大有可為。

  五、項目的競爭優勢分析

  好的咖啡需要需要好的制作方式將其色、香、味誘發出來,并且,只有擁有獨特的氣質,獨特的工藝才能讓它揮發出迷人的氣息。我們的咖啡店以出售各式咖啡為主,極為注重咖啡的品質,引進進口的咖啡機,所有出品均采用經過嚴格挑選的優質咖啡豆制成,以此同時更注重各類消費者的口味和愛好,研制出了具有獨特口味的各式咖啡。除此之外,咖啡店還向消費者提供各種特色精美的西式糕點、甜點等。

  六、人員及組織結構

  人員共八名,經理一名,服務員兩名,收銀員兩名,清潔工三名

  七、項目成本估算

  該項目計劃投資20萬(包括一年租金+裝修費+基本配置+變動成本}

  七、項目風險與風險管理

  本咖啡廳將會設立在人流較為集中的商業地區,周邊與我們競爭的同類型的飲食消遣餐廳業會相應的增多。另外在技術掌握方面,對于剛剛起步創業有著巨大的挑戰,因為咖啡的質量將直接影響咖啡廳的經營。再加上租金較貴,在一開始的三個月里手頭上的流動資金比較少,對于我們在宣傳方面投入資金會影響較大。

  面對這些風險我們采取的措施是:

  1、開店的頭三個月推出一系列包括(設立咖啡館的會員卡、推出下午茶時段的特飲、新品的免費嘗試飲、指定日的制定飲品的免費續杯等)的活動。通過這些活動來讓別人了解本咖啡屋的特色,增加客源。

  2、在技術方面,主要是在咖啡制作方面。本店購買的意大利自動咖啡機比較適合剛剛開始創業的情況,因為該咖啡機操作簡單省去了半自動機人手添加咖啡豆的過成,包證咖啡質量的穩定性。另外,我們也可以了解業內人士的咖啡技術工藝。另外配合口碑較好的曼特寧咖啡豆,相信技術方面的問題是可以有效的解決。隨著中國經濟的飛速發展,中國與世界的交流也日漸頻繁。當然咖啡這一種代表著西方文化的飲品也日漸讓普通市民認識并且普及,特別是在年輕人和上班一族中流行。外國人到中國旅游、經商、交流的人數也在迅速增長。所以咖啡屋的發展的空間可是相當的廣闊的。

創業項目策劃書5

  一、活動主題:

  自強不息自主創業

  二、活動目的:

  通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

  三、策劃主辦單位:

  xx

  師范大學學生會

  贊助單位:

  四、活動時間:

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  五、活動地點:

  (1)xx校區:圖書館—大學書店校園主干道

  (2)xx校區:校園主干道

  六、活動形式:

  1、大學生創業街:

  (1)分別于xx校區設立xx個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。

  (2)報名時間:

 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

  (4)經審核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)學生攤位的攤位費統一價位xx元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為xx月xx日下午xx點于校學生會辦公室。

  2、商家展賣:

  (1)分別于xx校區設立xx個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

  (2)報名時間:

 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  (3)申請攤位須交納xx元保證金并簽訂協議書。

  (4)經審核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

  3、跳蚤市場:

  (1)分別于xx兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

  (2)xx校區由青年志愿者協會具體承辦。

  (3)報名時間:

 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  (4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出xx元錢作為xx師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

  (5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

  (6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

  (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

  4、趣味抽獎

  (1)活動時間:xx月xx日晚xx點

  (2)活動地點:xx校區圖書館前、xx校區xx廣場

創業項目策劃書6

  一、背景:

  現代生活節奏急速,人們的生活壓力龐大,越來越多人更關注個人健康。據醫學研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,許多最新的研究報告顯示,咖啡因對人體并沒有過去想象中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。(見附錄)我們相信喝咖啡的人會越來越多,并會有年輕化的趨勢。又見于近期主題食店的流行,故決定開設一間主題咖啡店,售賣多款特色咖啡及蛋糕,并定名為“星座咖啡店”。換言之,咖啡店除宣揚咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題。

  二、目標:

  星座咖啡店除希望宣揚咖啡之功效,我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內轉虧為盈。預計在兩年后每月除稅純利達到一萬元,并在四年后能開設另一所主題咖啡店。

  三、市場分析:

  現今滄州地區的咖啡店主要是以連鎖式經營,市場主要被兩個集團壟斷。但由于兩個集團的咖啡店并沒有特別主題,很配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其它飲品店(如冷飲店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發現這些類似行業多不是以自助形式經營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很大發展空間。

  另外,我們以街頭訪問形式,訪問了大約一百名年齡界乎十五至三十的青少年.訪問結果表示,接近八成的受訪者都有光顧咖啡店的習慣,而且半數受訪者平均每月光顧三至四次.有近四成的受訪者多數光顧上島咖啡店,而且環境和食物質素是他們光顧的主要原因.另外,我們又發現多于八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示如以星座為主題,他們有興趣光顧這類咖啡店.

  四、年青人喝咖啡的文化:

  從前,咖啡給人的感覺是成年人的專利。隨著美國年青人喝咖啡的流行普及化,崇尚美國文化的青年也仿效喝咖啡的潮流。臺灣食品更是近期年青人流行食品,日臺的喝咖啡文化以逐漸成為現代青年人的飲食文化。

  五、地點:

  星座咖啡店計劃設于滄州市新華路華北商廈的二樓,該鋪面積約三百平米,租金每月四千,預計咖啡店最多可同時容納三十多名客人。區內沒有同類型具特色的咖啡店競爭,鄰近購物中心林立,是滄州年青人及游客的集中地,是滄州人流密度最高的地方。

  六、經營模式:

  我們決定以合資模式經營星座咖啡店,融資方面,我們所以加盟商共籌資三十五萬,預算開業所需資金共五十萬,現計劃向銀行咨詢有關借貸細則。

  七、顧客:

  咖啡店顧客對象為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到

  滄州購物的消費者,他們沒有家庭經濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們不過。另外,外地游客更是本咖啡店的顧客對象。

  八、營業時間:

  平日由上午九時至凌晨十二時;星期六、日及公眾假期由上午八時至凌晨一時

  九、產品特色:

  星座咖啡店除售賣傳統咖啡外,更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,顧客可享受美味的奶凍、蛋糕及星座曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。咖啡和食品資料如下:

  咖啡:

  咀、傳統咖啡:

  傳統咖啡最適合熱愛咖啡人士,當中包括美式咖啡、藍山咖啡、特濃咖啡、維也納咖啡、意大利泡沫咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡和檸檬黃咖啡。

  乙、星座咖啡:

  不同星座的人,都有不同性格,所以適合喝不同的咖啡。例如:水瓶座的人喜歡迎向挑戰和變化,摩卡可可咖啡最適合他們不過。星座和其相對咖啡如下:

  水瓶座(1.20~2.18):摩卡可可咖啡

  雙魚座(2.19~3.20):法式牛奶咖啡

  白羊座(3.21~4.19):特濃咖啡

創業項目策劃書7

  一、項目概述

  主題餐廳,顧名思義就是有主題的餐廳。與一般的餐廳相比,主題餐廳往往針對特定的消費群體,不單提供飲食,還提供以某種特別文化為主體的服務。

  "x后"的消費意識與能力都較強,客觀上形成了巨大的市場,開辦這個主題餐廳的目的就是能夠讓懷舊文化與x年代一代人的"特殊"身份在"x后"主題餐廳得到共鳴。本餐廳主要通過一些個性的裝飾和差異化的服務,為那些具有個性消費、時尚消費、品牌消費、體驗消費特點的x后提供獨特的服務,以滿足他們個性化的需求,最終達到盈利的目的。

  二、項目簡介

  餐廳名稱:x

  店面選址:x南營子大街,周邊主要是銀行、商場、服裝店、化妝品店等,店面約八十平米。

  目標人群:x后。入店前會檢查身份證,若是x后,不允許進去,因為x后會覺得里面的東西幼稚,x后理解不了。

  布局規劃:裝修風格融合小學初中教室,內部展示主要通過物品及墻面展示來渲染,分布區主要由黑板收銀區、課桌點菜區等。

  企業定位:緊緊圍繞x后主題餐廳文化這個理念建設一個高檔次形象的餐廳,并且使之成為一處著名的主體休閑娛樂餐廳。

  三、餐廳布局設計

  餐廳布局主要分為外部和內部兩部分:

  1、店頭以涂鴉的形式寫著"8號學苑",店頭橫幅寫上"8號學苑開學了,歡迎新老同學前來報名",給人以比較新奇又懷舊的感覺。店外布置一把彩條小太陽傘,下面放四把老椅子,坐在傘陰下,可以喝下午茶再看看書,或者三兩老友閑來聊天敘舊,為那些上班一族的x后提供一個放松悠閑的環境。

  2、店內整體布局是學校課堂風格的,白墻綠漆,裝飾的簡單而懷舊,主要分為幾個部分:

  a.收銀臺后面的墻上是一個大黑板,上面寫有校規、測驗題、課程安排(營業時間),最上面插面小國旗;

  b.餐廳后面布置一個黑板報,大標題是"開學啦",黑板上面是"優秀班級"的獎狀;

  c.餐桌類似課桌的摸樣,只不過中間挖空了放電磁鍋,椅子都是老式課桌椅摸樣的。

  d.每個"課桌"上面都有一個課程標志,比如歷史、化學、數學、語文等,作為桌號;

  e.煙灰缸是變形金剛形狀的(只在抽煙區有放),餐具是x后小時候常用的那些,搪瓷缸、搪瓷盤等,給人一種追憶往事的感覺;

  f.店里兩側掛有魯迅、雷鋒、愛迪生等名人頭像,也可以是名人名言。

  g.其他從各個細節著手,布置各種小玩意兒,如孩提時用的鐵制文具盒、x后小時候玩的霸王游戲機卡帶、七巧板、鐵皮青蛙、溜溜蛋、萬花筒、小人書、俄羅斯方塊掌機、老式照相機、老式錄音機、邁克爾杰克遜和貓王的黑膠唱片、老的手工木匠的工具箱和各種動畫片的照片等。

  四、菜品設計

  x后主題餐廳主要是以火鍋為主,同時有炒菜及其他飲品,在菜品上主要包括普通涮菜,"班長"推薦菜,餐廳特色菜三大部分。在餐廳的菜品設計上主要突出兩方面:第一是菜名有創意且種類齊全,盡量加入一些x后的元素。第二是價格合理,工薪消費,在量和價格上做好平衡。

  五、服務特色

  1、把服務員叫做值日生,佩戴中隊長的袖標,撐經理為班長。收桌子是大掃除,點菜成為做選擇題,提交菜單叫交卷子,結賬時交學費,按學號上菜。

  2、要辦學生證的話,需要答一份"考試卷子",有英語閱讀、物理、化學,都是初中內容,全部答對免學費(會員費),學生證里面夾著中小學生守則和會員卡,班級是統一的"一年級二班"。會員卡可以用來訂位、積分。

  3、營業時間:休息時間可以忽略,中間有下課鈴。

  周一到周五:

  10:00-14:30語文;

  16:30-19:00自習;

  19:10-22:00數學。

  周六日:

  9:00-14:30歷史;

  14:40-19:00地理;

  19:10-23:00自習。

  4、通過店內的整個布局營造一個屬于x后記憶里的小世界,讓每位近點消費的顧客在切身體驗中享受獨特的服務。

  六、費用預算

  1、店鋪租金:x元/月(12個月)x元

  日常必需品(碗,刀叉,杯子等)x元

  裝修及桌椅x元

  推廣費用x元

  電器及廚房大型設備x元

  人員服裝費x元

  初期流水資金x元

  餐飲衛生許可等證件的申領費用x元

  銷售促進和開業慶典x元

  其他費用x元

  合計x元

  2、運營階段的費用:員工的工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,固定資本,折舊率,雜項開支等。

  經理x1人(每人x元/月)x元

  廚師x3人(每人x元/月)x元

  服務員x10人(每人x元/月)x元

  清潔工x1人(每人x元/月)x元

  采購員x1人(每人x元/月)x元

  合計x元

  電費

  夏天x元/月

  冬天x元/月

  其他費用x元

  七、市場推廣策略

  1、店面條幅

  開業當天在店面門頭懸掛條幅,宣傳新店開張,優惠多多,歡迎進店試吃之類的標語。

  2、宣傳頁廣告

  在開業當天在店內發放宣傳單頁,并介紹開業優惠信息,也可在廣場附近向過往行人(年齡介于20-30之間)發放。對過往行人的宣傳單發放可持續10天。

  3、免費供應

  凡進店消費者,皆可免費享受餐廳提供的酸梅湯,酸梅湯由搪瓷茶缸盛裝,充滿了x年代的懷舊信息。

  4、代金券返還

  開業當天凡消費滿一百元的顧客,均可獲贈10元代金券,代金券不可本次使用,以后任何時候消費皆可使用。

  5、積分升級

  凡進店消費顧客,都會有消費記錄,每消費十元可積一分,積夠十分從學前班升到一年級,以后以此類推,每積十分升一級,升到五年級后可頒發畢業證。

創業項目策劃書8

  一.大賽背景

  世界瞬息萬變,社會生活豐富多彩。作為莘莘學子,大學時光絢爛奪目而又轉瞬即逝。經濟社會是資源之戰,知識經濟時代,資源競爭的焦點在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由,既然時代給予你機會,理應舒展身心,謀求一生最大的幸福。

  創業的沖動蘊藏在年輕朋友的心中,創業大賽將給你提供一展風采的舞臺。

  遠望方覺風浪小,凌空乃知海波平。當大家踏上職業生涯之路時,回首往事,必將還記得這年少的揮斥方遒。

  二.大賽名稱

  xx大學首屆創業項目設計大賽

  三.大賽目的

  本次大賽的目的在于增強大學生的職業規劃意識,塑造大學生勇于挑戰,富于創造的品質,提升大學生的創造力、執行力和競爭力,拓展大學生創業的廣闊視野。

  四.大賽宗旨

  傳播創業理念,豐富創業實踐:

  鼓勵創業人生,創業改變命運.。

  五.大賽時間

  20xx年10月——20xx年4月

  六.大賽地點

  江漢大學

  七.參賽對象

  江漢大學所有在校本科制大學生

  八.組織單位

  主辦方:江漢大學招生與就業指導處

  承辦方:江漢大學職業發展協會

  九.網絡支持

  十.大賽組委會(待定)

  1、市相關領導;

  2、校方領導;

  3、武漢市成功青年企業家。

  十一.大賽評審委員會(待定)

  1、市相關領導;

  2、校方領導;

  3、武漢市成功青年企業家;

  4、創業研究理論專家。

創業項目策劃書9

  uuml項目計劃書是按照國際慣例常用的標準文本格式形成的,是全面介紹公司和項目運營情況,闡述產品市場競爭和風險等未來發展前景和融資要求的書面材料。

  uuml保密承諾:本項目計劃內容涉及商業秘密,僅對有投資意向的投資者開放。未經本人同意,不得將本項目計劃涉及的商業秘密泄露給第三方。

  一、項目企業總結

  商業計劃書的概要是整個計劃的核心。

  投資安排

  擬建企業的基本情況

  其他需要重點說明的情況或數據(可在下面重復,此總結將被投資者視為項目總結)

  二.業務描述

  企業的宗旨(約200字)

  主要發展戰略目標和階段目標

  項目技術的獨特性(請與同類技術對比)

  研發的人員和資金計劃以及要實現的目標主要包括:

  1.研究基金投資

  2.RD人事

  3.研發設備

  4.RD產品的技術進步和發展趨勢

  第三,產品和服務

  企業家必須介紹他們的產品或服務理念。主要包括以下內容:

  1.產品的名稱、特性和性能;向客戶介紹企業的產品或服務及其價值

  2.產品開發過程,同一個產品還沒有上市嗎?為什么?

  3.產品處于生命周期的哪個階段

  4.產品的市場前景和競爭力如何

  5.產品的技術改進和升級計劃和成本,利潤來源和持續盈利的商業模式

  生產和運營計劃。主要包括以下內容:

  1.新產品的生產經營計劃:如何采購生產產品的原材料,供應商、勞動力和員工的相關信息,生產資金、廠房和土地的安排等。

  2、公司的生產技術能力

  3.質量控制和質量改進能力

  4.需要購買的生產設備

  5.生產工藝流程

  6.生產產品的經濟分析和生產過程

  四.營銷

  介紹市場、營銷策略、競爭環境、競爭優勢和劣勢、銷售額、增長率、產品或服務擁有的核心技術、待投資核心產品的總需求等。

  目標市場,應解決以下問題:

  1.你的細分市場是什么?

  2.你的目標客戶群是什么?

  3.你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

  4.你的市場有多大?你的目標市場份額是多少?

  5.你的營銷策略是什么?

  行業分析,應回答以下問題:

  1.行業發展水平如何?

  2.目前的發展趨勢如何?

  3.這個行業的總銷量是多少?總收入是多少?發展趨勢如何?

  4.經濟發展對行業有什么影響?

  5.政府如何影響行業?

  6.是什么因素決定了它的發展?

  7.競爭的本質是什么?你采取什么樣的策略?

  8.進入該行業有哪些障礙?你會如何克服?

  競爭分析,回答以下問題:

  1、你的主要競爭對手?

  2.你的競爭對手的市場份額和戰略?

  3.可能會出現哪些新的發展?

  4.你的核心技術(包括專利技術的所有權和相關技術的使用)、產品研發進展和實際物質基礎是什么?

  5.你的策略是什么?

  6.在競爭中,你在發展、市場和地理位置上有什么優勢?

  7.你能承受競爭帶來的壓力嗎?

  8.產品的價格、性能、質量在市場競爭中有什么優勢?

  營銷時,你的市場影響力策略應該說明以下問題:

  1.營銷組織和營銷團隊

  2.營銷渠道的選擇與營銷網絡的構建

  3.廣告策略和促銷策略

  4.價格策略

  5.市場滲透和發展計劃

  6.營銷突發事件的應急對策

  五、管理團隊

  全面介紹公司的管理團隊,主要包括:

  1.公司的管理機構、大股東、董事、關鍵員工、薪酬、股票期權、勞動協議、獎懲制度以及各部門的組成等應以清晰的形式展示出來

  2.需要展示貴公司管理團隊的戰斗力和獨特性,以及其與眾不同的凝聚力和團結拼搏精神

  列出企業的關鍵人物(包括創始人、董事、經理和關鍵員工等。)

  關鍵人物之一

  企業有多少全職員工(填寫人數)

  企業有多少兼職員工(填寫人數)

  沒有合適候選人的關鍵職位?

  管理團隊的優勢和劣勢?

  人才戰略和激勵制度?

  外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

  六、財務預測

  財務分析包括以下三個方面:

  1.過去三年的歷史數據和未來三年的發展預測主要提供過去三年的現金流量表、資產負債表、利潤表和年度財務總結報告

  2.投資計劃:

  (1)風險資本的估計金額

  (2)如何安排風險企業未來的融資資本結構

  (三)獲得風險投資的抵押和擔保條件

  (4)投資收益和再投資安排

  (5)風險投資家投資后雙方股權的比例安排

  (六)投資資金收支安排和財務報告編制

  (七)投資者參與公司經營管理的程度

  3.融資需求

  創業需要的資金數額、團隊的貢獻、資金需求計劃、實現公司發展計劃需要的資金數額、資金需求的及時性、資金的使用情況(詳細說明資金的使用情況并列出)

  融資計劃:描述公司想要的投資者和股份,以及其他資金來源,如銀行貸款。

  完成研發所需的投資?

  收支平衡所需的投資?

  該收支平衡了?

  項目實施的計劃進度及相應的資金分配和進度。

  投資和收入

  (單位:萬元)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  歲入

  銷售費用

  生產費用

  凈收入

  直接投資

  資本支出

  七.資本結構

  到目前為止,你的企業已經投入了多少資金?

  你目前籌集了多少資金?

  例如,如果籌集成功,企業將繼續經營多久?

  下一輪投資會籌集多少?

  企業可以向投資者提供以下權益

  請說明你想尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解、資金和管理支持等。)

  八、投資者退出方式

  股票上市:根據本商業計劃書的分析,分析公司上市的可能性,說明上市的前提條件

  股權轉讓:投資者可以通過股權轉讓收回投資

  股權回購:根據本業務計劃的分析,公司應向投資者說明股權回購計劃的實施情況

  利潤分紅:投資者可以通過公司的利潤分紅達到收回投資的目的。根據對該經營計劃的分析,公司應向投資者說明股權利潤分紅計劃的實施情況

  九.風險分析

  企業面臨的風險及對策

  詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,并提出有效的風險控制和防范措施,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險和其他不可預見的風險

  十.其他解釋

  你認為企業成功的關鍵因素是什么?

  請解釋為什么投資者應該投資你的公司而不是其他公司?

  項目承擔團隊主要負責人或公司總經理的詳細簡歷及證明人。

  媒體對產品的報道;公司產品的樣品、圖片和描述;公司及其產品的其他信息。

  對商業計劃書內容真實性的承諾。

創業項目策劃書10

  前言

  20xx年X月X日是XX代理商公司開業大吉的日子,開業慶典活動是公司面世的首要環節,整個開業活動的成功與否,意義非凡。這次開業活動的宗旨在于:充分展現公司品牌,擴大“云消債”進軍市場的知名度及業界的影響力,達到目標客戶和準客戶對“云消債”業務的有效認知和深入了解,為公司奠定良好的市場基礎。此次代理商公司開業,總部將本著誠信、專業、嚴謹的原則制定本方案,通過全方位的配合與服務(人員充場、氛圍營造、開業事項協助、會銷業務講授等)為代理商廣聚人氣、財氣。

  一.活動目的

  1,營造聲勢:

  代理商開業活動須具有社會關注面廣、活動參與性強等特點,通過參會嘉賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交,迅速建立業務渠道的開發工作。

  2,樹立形象:

  通過完善的活動組織流程、云消債對市場需求的滿足能力和現場的推介樹立價值品牌、廣闊前景、素質良好、業務純熟和服務周到的企業形象。

  3,加快業務開發:

  通過開業形象塑造、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關系,成為會員、經紀人或者區域代理。

  4,對內作用:通過此次開業慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心,加強公司的凝聚力。

  二,策劃定位

  開業活動主要在三個區域進行:

  1,開業公司外的慶典活動:通過在現場周圍安排宣傳彩旗、彩條旗、橫幅、易拉架、桁架噴繪、吉祥物(如大象:有吸水吸財之意)、金蟾、醒獅等材料造成視覺效果以及音樂烘托、主要發言人致辭、誠信宣言、剪彩、禮炮等造成氛圍烘托等;

  2,在公司內部通過參觀、接待、VI(易拉寶、吊旗、公司形象業務展示板、宣傳彩頁、畫冊等)展現企業風采、員工素質和經營業務等讓受邀嘉賓產生好感和好奇心;

  3,用餐即會銷現場:在現場通過現場用餐、放松交流、懸掛橫幅、群魚科技視頻介紹、PPT課件的展示、熟人心理、他人帶動效應和從眾效應等氛圍和方式促進交易。

  三.活動定位:

  活動場面—隆重、大氣磅礴、有條不紊;

  活動氣氛—喜慶、熱烈、活力;

  活動內容—參與性、可觀性強,內容豐富、精彩、新穎;

  活動檔次—中高檔,商務氣息;

  活動費用—節儉、實惠中顯現大氣。

  四.活動實施計劃:

  (一)活動時間:20xx年X月X日

  活動地點:公司外部、公司內部、X酒店

  (二)請柬發放

  (三)前期造勢:建立立體推廣架構,多點進攻。在代理商代理區域進行全方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開業前人群關注度。

  (四)成立活動籌備小組及各組職責

  為了成功舉辦開業活動,并做如下分工:

  1,活動總指揮:組成成員:總部領導、代理商領導各1人

  主要職責:活動全程全面領導、檢閱。

  2,項目監督組兼協調聯絡組:

  組成成員:總部負責人+代理商負責人(各1人);

  主要職責:活動全程組織、策劃、實施、執行和監督工作。

  3,嘉賓接待組(含禮儀服務):

  組成成員:代理商(工作人員3-4名)+(慶典公司6名禮儀小姐)

  主要職責:

  A、負責相關領導、特邀嘉賓、客戶等參加開業慶典來賓的接待工作;

  B、同時將接待所需的物品、用品全部準備就緒;

  C、開業慶典慶祝的前期準備、現場接待工作;

  D、安排禮儀小姐接待相關領導嘉賓等,引領簽到、佩帶胸花、引領入場。

  4,宣傳推廣組:

  組成成員:代理商(工作人員1-2名);

  主要職責:

  A、負責聯絡、邀請、落實相關領導、嘉賓;

  B、負責宣傳資料的準備、現場供給;

  C、負責活動廣告物料廣宣文案的確定。

  5,安全保衛組:

  組成成員:保安人員(安保4-6名):

  主要職責:

  A、負責擬訂和實施活動現場的安全保衛方案,提前消除不安全隱患,并制定保衛、交通、治安、防火等應急措施;

  B、由于出席本次開業現場可能有較多圍觀群眾,現場需圈定警戒線,以確保人員安全。

  6,后勤服務組:

  組成成員:代理商(工作人員2名):

  主要職責:A,飲料、紀念禮品等;

  B、負責協調并保證活動現場廣告物料所需電源;

  C、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。

  7,慶典執行組:

  組成成員:XX廣告公司;

  主要職責:活動全程實施、執行(策劃、設計、制作、安裝、維護、撤除等)。

  五,工作流程

  A、代理商對所有重要嘉賓領導邀請;

  B、總部和代理商對活動策劃方案的修改、確定;

  C、活動籌備小組成立

  D、活動相關禮品、宣傳資料的設計及制作;

  E、媒體前期宣傳造勢開始(網絡為主);

  F、活動所有相關手續辦理;

  G、活動現場的準備工作開始

  H、活動現場的安裝、制作完成;

  I、代理商開業慶典活動

  J、會銷六.開業典禮儀程

  七.會銷儀程

  表格形式(不知道丁總有沒有整理)

  八.活動備忘錄

  1、剪彩、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定;

  2、各類廣宣資料的提前準備;

  3、主持人文稿、開盤慶典活動議程;

  4、活動執行計劃推進表;

  5、相關領導、嘉賓的邀請、親友到位落實;

  6、專用電源配置;

  7、相關領導、嘉賓、新聞記者、親友實到人數統計;

  8、禮儀小姐換裝束(需更衣室一間)的設置;

  9、提供邀請領導、嘉賓名單;

  10、提供簽到嘉賓(單位)的名單;

  11、專用停車場的位置(車輛調度人員:2名);

  12、活動現場保安工作的提前部署(需保安人員4-6名);

  13、活動前一天晚上清理、清洗活動現場;

  14、領導嘉賓、各類禮品的提前預訂;

  15、活動現場警示標志;

  16、其他——可能出現的突發事件及應對措施;

  (1)遇雨:后勤服務組準備足量傘(或在舞臺上搭建充氣帳篷)。

  (2)鬧事:

  A、如有社會閑雜人員鬧事,由保安出面制止,必要時扭送派出所;

  B、如有誤會較大或極度不滿的單位或個人鬧事,由各分工小組成員及負責人把可能發生的時間控制在最小。

  (3)通訊:要求各工作人員活動當前必須暢通聯系方式。

  (4)車輛:安排1輛備用車輛供臨時調度。

  17、提前三天對活動當天的天氣情況進行查詢;

  18、準備專人(5名以上)對突發事件進行合理處理;

  19、其他未盡事宜的提前準備、協商解決;

  20、整個開業慶典需準備充分、有條不紊、分工協作、責任分明。

創業項目策劃書11

  隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

  一、美甲行業未來發展的趨勢如何?

  面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。

  美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

  注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

  二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?

  消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

  (1)看美甲店鋪的專業水平;

  (2)看美甲店鋪的服務水平;

  (3)看美甲店鋪的環境;

  (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

  消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

  (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

  (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善;

  (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

  (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

  (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

  超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

  顧客選擇美甲店鋪的途徑;

  (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

  (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

  (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

  (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

  絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

  三、為什么美甲師的流動性很大?

  (1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

  (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

  (3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪;

  (4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

  (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

  在這個行業中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。

  四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的?

  (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。

  (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

  (3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經常想換老板或漲工資什么的

  (4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

  (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

  誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

  (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的'需求,從而真正的滿足顧客的需求。

  (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

  但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業性。因此,我們要提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

  (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

  (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。

  大學生創新創業項目策劃書(五)

  甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

  一、蛋糕店概況

  1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創業資金9.5萬元。

  二、經營目標

  1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

  三、市場分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經營計劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

  2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

  7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

  五、財務估算

  啟動資產:大約需9.5萬元

  設備投資:1、房租5000元。

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

  3、貨架和賣臺投進約1500元;

  4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風險及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

  大學生創新創業項目策劃書(六)

  一、項目背景

  千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位

  這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境

  2、公司目標

  立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

  三、經營環境與客戶分析

  1、行業分析

  "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的

  2、調查結果分析

  本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

  ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

  ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

  ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

  3、目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

  2、營銷策略分析

  2.1 品牌策略

  網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新

  2.2 價格策略

  青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

  2.3 促銷策略

  ⑴宣傳策略

  利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式

  ⑵服務方面

  網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。

  在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

  ①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡

  ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴

  ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

  ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

  ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

  ⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

  2.4 渠道建設

  就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見

  3、網上花店策略實施

  1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

  3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:

  ⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

  ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

  ⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。

  ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。

  ⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等

  五,營銷效果預測與分析

  1、營業額收入

  據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上

  2、支付方式

  根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付

  3、訂貨方式

  e-mail定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購

  4、客戶特點

  年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象

  5、消費特點

  60元以下的鮮花最受歡迎

  6、信息基礎設施

  公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。

  六、經營成本預估

  1、原則

  把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

  2、初期投資

  這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。

  3、第二期投資

  這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區。,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸

  七、系統開發計劃

  1。系統開發計劃

  根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求

  2、系統邏輯方案

  系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊

  八、項目小結

  1、主要工作完成情況調查

  了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案

  最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求

  2、不足與困難之處

  由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善。

創業項目策劃書12

  項目名稱:xxxx

  系部:xxxx

  申請人:xxx

  聯系電話:xxxxxx

  第一章公司簡介

  一、公司名稱:花堂花店

  二、組織機構:花堂花店責任有限公司

  三、經營范圍:主要經營花卉類產品

  四、資本構成:各股東投入

  五、技術支撐:鑒于廣泛的市場調查和良好的經營模式

  第二章市場調研

  一、校內外市場介紹在校大學生購買一般不問價格,但從定單來看側重于中檔價位.在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等

  二、市場調研本公司對徐州的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

  ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

  ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

  ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后.

  第三章經營策略

  一、經營目標:

  立足地大,服務武漢,輻射華中.創建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在徐州的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡.在投入期僅選擇花店總站所在徐州工業職業學院作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

  二、經營策略

  1、品牌策略

  在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

  2、價格策略

  本花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

  3、服務策略

  花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務.在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

  ①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡.②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

  ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格.

  第四章資本運營分析

  一、資本構成:固定資本5萬元、流動資本主要來源于花的銷量。

  二、盈虧分析及預測:據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

  三、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預測:根據調查和銷售預測,大概在5—8個月就能把投入的資金回籠。

  四、投資風險分析及對策:

  第五章誠信經營承諾書

  由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。經過我們的共同努力和協作,本花店已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本店一定會得到進一步的完善!

創業項目策劃書13

  一、項目

  大學飲食聯盟

  二、創業人

  xx學院xx系xxx

  三、創業項目緣由

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

  三、創業機構設置

  大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

  大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。

  大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

  大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

  大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

  四、創業細節

  1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

  2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

  3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

  4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作,切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

  大學生創業項目策劃書4

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

  一、餐館名稱

  xx。

  規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字。

  二、餐館風味

  以xx地區的農家風味為主。

  三、餐館預計面積

  xx~xx。

  四、目標城市

  xx。

  五、選址要求

  1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

  2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3.租金不能超過xx元/m2,xx元/m2為最佳,最好是1樓有一個xxm2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

  4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,或是附近不超過xxm有停車場。

  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

  六、餐館布局要求

  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,xx元大臺xx張,xxm2包廂(xxm規格)xx~xx個。

  七、餐館開張預算

  1.租金:兩按一租,以xxm2計算,每m2預計xx元,此應一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬。

  2.裝修設計費用:xx元。

  3.裝修費用:

  a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為xx元;

  b.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為xx元;

  c.廚房面積為xxm2,裝修強調排污、通風,費用為xx元;

  d.廁所兩個,男廁為xxm2,女廁為xxm2,要求通風,其他無特別需求,裝修xx元。自己買材料,總共預計xx萬元

  4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計xx萬元。

  5.購買用具費用:

  臺xxp的空調,包廂xx臺小xxp空調,共xx元(也可能使用中央空調);

  b.十把吊扇或壁扇,共xx元,

  c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計xx萬元;

  d.廚房用具,共xx萬元;

  e.桌凳,共xx元;

  f.其他(請見清單),共計xx元,

  g.自動洗衣機xx臺,xx元

  6.其他不可預計費用,xx元

  八、餐館裝修風格說明

  1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平。

  2.大廳說明:

  a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

  3.包廂裝修與大廳一樣。

  4.其他無特別要求。

  九、人員配備

  1.廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。

  2.包廂:以xx個包廂計算,xx個服務員。

  3.大廳:xx個人,每四張臺1個。

  4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細

  1.物業管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xxm2共計xx元/月

  2.排污費用:xx元/月

創業項目策劃書14

  一、餐館名稱

  xxx

  命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字。

  二、餐館風味

  以xx地區的農家風味為主。

  三、餐館預計面積

  280 ~ 350平方米

  四、目標城

  xx

  五、選址要求

  1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

  2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過60元/平方米,40元/平方米為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

  六、餐館布局要求

  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16平方米包廂(4x4M規格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開張預算

  1、租金:兩按一租,以300平方米計算,每平方米預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬。

  2、裝修設計費用:800元

  3、裝修費用

  A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  B、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  C、廚房面積為40平方米,裝修強調排污、通風,費用為x元;

  D、廁所兩個,男廁為1、5平方米,女廁為1平方米,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。

  自己買材料,總共預計x萬元

  4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

  5、購買用具費用

  A、3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共x元(也可能使用中中央空調);

  B、十把吊扇或壁扇,共3000元;

  C、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

  D、廚房用具,共4.5萬元;

  E、桌凳,共5000元;

  F、其他(請見清單),共計20xx元;

  G、自動洗衣機1臺,1000元。

  6、其他不可預計費用,20xx元

  八、餐館裝修風格說明

  1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平。

  2、大廳說明

  A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣。

  4、其他無特別要求。

  九、人員配備

  1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員。

  2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員。

  3、大廳:5個人,每四張臺1個。

  4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細

  1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月。

  2、排污費用:600元/月。

  3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月。(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

  4、人員費用

  A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800x1 + 1400x2 + 14x1000 =18800;

  B、住宿伙食費用:住宿為20xx元/月,伙食費用以200元/人/月,共計18x200 = 3600元/月。

  5、折舊費用。

  6、原材料。

  7、其他不可預知費用:1000元/月。

  十一、菜品說明

  1、堅持兩個特色

  A、綠色健康食品;

  B、xx地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

  2、堅持推重出新

  A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;

  B、跟季節變更,及更換菜品。

  3、消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均35~60元/人。

  總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤。

  十二、直接成本估計

  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

  1、特色菜(挙頭產品)成本控制在50%。

  2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內。

  3、中檔常見成本控制在60%以內。

  4、低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

  以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品。

  十三、最終費用核算

  1、開業費用(單位為元)

  費用類別金額

  租金

  設計800

  裝修

  辦證費用

  大電器采購

  廚房用具

  桌凳具5000

  購買用具費用其他20xx

  其他20xx

  合計

  2、每月底核算發生費用費用(單位為元)

  人員費用

  物業費用600

  排污費用600

  水電燃油6000

  原料

  其他20xx

  房租

  合計

  3、需要準備資金

  開業費用+兩個月的發生費用=x元。

  4、生存營業額

  生存營業為x元/月,相當于平均一天20xx元。

  5、最低保本營業額

  保存要加上店長費用(我的費用),折舊費用(5年計算),固定投資額與每月發生費用的銀行利率(以3%計算)x元/月。

  十四、其他問題點

  計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

創業項目策劃書15

  甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣朋友們的喜愛。

  一、蛋糕店概況

  1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“xx下午茶”,是xx資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社區xx街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像xx、xxx、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創業資金x萬元。

  二、經營目標

  1、由于地理位置處于xx街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在xx街站穩腳跟,x年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

  三、市場分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到xx街購物娛樂的一般消費者,約占xx%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占xx%。客源數目充足,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如xx、xx。

  四、經營計劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

  2、開業金籌齊后,開始在各蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

  7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如x折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容守于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

  五、財務估算

  啟動資產:約需x萬元

  設備投資:

  1、房租xx元。

  2、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。

  3、貨架和賣臺投進約xx元。

  4、員工(x名)同一服裝需xx元。

  5、機器設備最的投資:x萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

  月銷售額(均勻):xx元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xx元。

  每月支出:x元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區xx街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約x元。

  貨品本錢:xx%左右,約x元。職員工資:xx平方米的小店需要蛋糕師傅x名,服務員x名,工資共計xx元。

  水電等雜費:x元設備折舊費:按x年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,x年左右即可收回投資。

  六、風險及制約因素分析

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更的財力物力和“花招”來招攬顧客。

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