小區業委會工作計劃（通用10篇）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又有了新的工作，是時候開始制定工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編為大家收集的小區業委會工作計劃（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　小區業委會工作計劃 1

尊敬的各位業主：

　　大家好。

　　小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來，已經一年，按照小區議事規則，召開20xx年度業主大會，對業委會上年度工作給予總結，將下年度主要工作計劃給大家給予匯報，具體如下：

　　一、業委會年度工作總結

　　小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來，在熱心業主，尤其是各樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主的熱情參與和支持下，在公開、民主、和諧的工作理念指導下，使小區的面貌在這一年中發生了根本的改變，從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤，初步成為一個和諧、宜居的小區。

　　業務會顧問、樓道聯絡員、熱心業主、小區黨委及黨員、業委會成員放棄個人休息時間，不收任何報酬，無私為小區貢獻力量；通過公示、收集整理業主對小區建設的意見、建議，全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次，促進小區各項建設工作的順利開展。

　　業務會不斷總結經驗，通過多方比價、熱心業主參與監督等的方式使小區各項建設做到公開、透明、高效、節約。

　　現將主要開展的工作總結如下：

　　1）清理欠費，結清電費、水費，保障小區正常運行，維護全體業主根本利益

　　2）選聘物業及協助物業交接，避免小區出現無序和混亂

　　3）垃圾清理及設施、設備維修恢復

　　a） 衛生死角清理、垃圾清運

　　b） 化糞池、排污井清理

　　c） 支付電梯公司維護保養費用，使故障電梯恢復運行

　　d） 消防報警系統維修、恢復

　　e） 加壓水泵、排污泵修復

　　f） 小區路燈等恢復

　　g） 滅火器干粉更換

　　4）合一物業欠業主物業費、能耗費的追討

　　5）小區改造：

　　a） 小區封閉式管理方案形成及設施、設備的構成和落實

　　b） 綠化改造

　　c） 增加健身設施，健身場地鋪設塑膠

　　d） 設置晾衣架

　　e） 爭取社區支持場地，建立業主之家，解決業主娛樂、休閑、就餐的問題

　　f） 小區38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養工作開展（小區電梯大修已經結束，昨天驗收時發現還有一些小問題，正在監督其馬上整改）

　　6）監督、督促xx物業工作

　　a） 對違章、違建要求、督促物業給予清理、整治

　　b） 監督物業電梯能耗費、水費的公攤和數據結算

　　7）小區活動

　　a） 與xx物業、開發商共同組織迎春聯誼會

　　b） 組織小區業主到山里人家郊游

　　c） 組織小區業主臨安天目山一日游

　　8）其它：

　　a） 聘請在小區設施、設備有專長熱心業主成為業委會顧問，監督小區各項設施的`維修、維護和保養，監督各項改造工作的質量和實施

　　b） 聘請業委會會計，管理小區各項賬目

　　c） 不定期組織熱心業主檢查、監督xx物業各項工作

　　d） 與開發商溝通，爭取地下車位的出租

　　e） 發動熱心業主形成業委會聯絡處值班制度，協助業主處理與物業等業主關心事宜

　　f） 兒童入園、入學相關工作的社區溝通、協調

　　g） 會所功能恢復的爭取

　　h） 積極開源：爭取了小區廣告收入、游泳池租金、小區服務隊等原被合一物業占有的小區收入

　　二、下一年度工作計劃

　　1）小區改造：

　　a） 電梯增加監控及小區原有監控設備修復

　　b） 小區地面景觀照明昏暗現狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統－并修復達標

　　c） 增加廣場園區桌椅，盡量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多－些休息設施

　　d） 與開發商協商爭取早日恢復會所功能

　　e） 小區其它設施設備的修復、恢復

　　2）組織樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主監督、督促xx物業工作

　　3）處理涉及業主切實利益的小區事務

　　4）與AA社區、xx物業聯手，組織豐富多彩小區節日活動

　　再一次感謝小區各位聯絡員、業委會顧問、各位值班的老同志，尤其是熱心業主xx先生、周老師、xx女士，以及AA社區領導、小區黨委的支持和幫助，是他們的無私奉獻和對小區工作的熱心參與和幫助，使我們的小區變得更加和諧、宜居，我們小區的明天一定會更好。

　　小區業委會工作計劃 2

　　如何真正擔負起業主大會的重托，履行好業委會的各項工作職責，規范實施小區配套服務事項的監督，是對本屆業委會的考驗，更是對整個小區建設，業主宜居品質提升的檢驗，其中需要我們勇于擔當，無私奉獻，敢于作為，真正形成業委會及業主積極參與，互動有氛圍，切實起到小區管理的監督保障作用，根據前階段小區存在有的問題和業主呼聲，特制定20xx年工作計劃。

　　一、建立業委會常態工作制度

　　俗話說：打鐵還需自身硬，一個自治組織，沒有制度的保證，沒有紀律的約束，很難服眾，因此為保證業委會的工作能接受廣大業主的監督，能接受居委的指導和監督，從20xx年1月5日起業委會例會制度、值班接待制度、印章管理制度、檔案管理制度等將正式實施并公示。

　　二、推進人臉識別系統進程

　　根據20xx年11月3日業主大會通過的議題，小區進出口按裝人臉識別系統（此費用由物業公司承擔），此議題目前已經啟步，要求在20xx年春節前接裝到位，爭取在20xx年3月中旬試運行3月底前開通運行。我們要求物業公司前期要做準備工作是：

　　1、要求業主在規定的時間內到物業管理處完成個人人臉攝錄工作；

　　2、完成機、非、人車道的劃線工作；

　　3、完成崗亭的更新工作；

　　4、完成人臉識別系統人、非進出操作規程；

　　5、完成人行橋木板，護欄的更新、金屬橋架油漆、標志標線的劃分、太陽能高位照明燈的按裝，加親水平臺高位照明，以及通行后的安全告示。

　　三、推進非機動車充電樁智能化工作

　　為了保障業主的安全，針對前期安全檢查發現的火災隱患，樓道內有非機動車違章充電行為，以及飛線充電、負一樓充電不拔等情況，萬一發生火災后果不堪設想。我們會同居委、物業公司決定引進非機動車智能充電樁，在20xx年春節前首批9臺設備在負一樓安裝到位（每臺設備同時可充10輛非機動車）。

　　四、參與小區綠化維護、改進維護方式

　　美麗家園需要綠化來點綴，小區的綠化養護存在的問題較多，突擊性的多，常規養護少，做好做壞物業考核監督不力，應變措施辦法不多，習慣于靠天吃飯，花壇看不到花，草坪光禿禿，部分樹木枯死，綠化布局不合理，業主投訴量增多，針對上述情況，我們認為小區的綠化養護是業主生活的組成部分，他們的`呼聲，就是我們業委會工作的重點。

　　今年底我們要參與綠化養護合同的制訂，并建議養護單位派人常駐小區進行綠化養護，發動業主對綠化養護工作進行監督，力爭20xx年整個小區環境面貌有所改進，業主投訴有所減少。

　　五、監控全覆蓋，安全無盲點

　　創建智慧小區、美麗家園需要高科技的設施來保障，目前小區存在的安全隱患較多，監控設施老化，盲點多，有些設施設備人為損壞無從抓手，盡管增派安保人手，增加巡邏力量，仍無濟于事，業主的生命財產安全受到威脅，因此為保障業主安居樂業，提升宜居品質，創造智慧小區，監控全覆蓋，是我們業委會20xx年工作的又一重點，具體改造項目是：

　　1、原攝像頭模擬信號改為數字信號；

　　2、增加地庫進電梯口及電梯內按裝攝像頭；

　　3、負一樓入口處按裝攝像頭；

　　4、河道兩邊按裝攝像頭；

　　5、地下車庫盲點按裝攝像頭；

　　6、別墅區及小高層區所有盲點均在攝像頭控制范圍中；

　　7、電梯按裝防夾裝置；

　　8、高空拋物攝像頭；

　　9、監控室設施設備更新改造，進度為20xx年3月度前完成方案設計、報價、提請業主大會表決，4—6月完成招投標及維修基金申請，爭取在下半年實施，年底項目完成。

　　六、依靠業主治理亂晾曬的頑疾

　　小區亂晾曬的問題存在已久，物業治理收效甚微，對小區環境確實不美觀，明年我們將問題提交給議事小組，通過對廣大業主的征詢，通過對底樓綠化布局的調整，通過變禁為疏，解決實際問題，提供晾曬的架子與場地，既不影響美觀，又能解決亂晾曬的頑疾，還全體業主一個整潔的小區環境。

　　七、實行人車分離，保障業主安全，維護業主利益

　　隨著小區入住率提高，機動車飽有量增多，據了解小區目前停車位地下車庫812個，地面停車位284個，別墅區140個，崗亭處停車位12個，夜間不在停車位停放的車輛近200輛，而且有增加的趨勢，存在的問題是：

　　1、有的業主車輛登記在地下車庫而停在地面車位；

　　2、有的業主一戶有多輛車，侵犯了無車業主的利益；

　　3、小區道路狹窄，雙向交匯碰擦事故頻發；

　　4、小區業主行走沒有專用道，人車混行容易發生事故；

　　5、外來車輛因小區臨停收費便宜亦停進小區；

　　6、僵尸車占據停車位，影響公共收益等，因此秩序維護，道路暢通，實行人車分離，單向通行保障業主安全，維護業主利益是我們要及時加以解決，我們設想：

　　第一步在20xx年1月份完成對小區管理規約及議事規則的修改，主要修改的是外來車輛臨停的收費標準提高，業主第2輛車起以上的車輛收費標準的提高。中巴19座以上車輛禁止進入小區的規定，以及崗亭外12輛車位的歸位等，提交3月底業主大會討論表決。

　　第二步在2月份及3月份由議事小組召集業主征詢，聽取業主的建議和訴求。

　　第三步做好宣傳、教育、疏導工作，利用廣播、液晶屏充分動員業主參與此項工作，如果此項工作未獲業主大會通過，我們將此議題保留在20xx年的業主大會繼續將議題提交表決。

　　八、繼續跟進地庫通風管道油漆、吊桿加固及電梯轎廂油漆

　　今年9月份我們業委會在安全檢查中發現的問題已與物業公司溝通，希望盡快加以解決，由于本小區10年來正常的例保不完善，造成歷史欠帳太多，要改進改善的事項繁多，所以此項工作還是要求在20xx年霉雨季前加以完成，否則將采取第三方介入。

　　九、美好生活娛樂相伴，祖孫同樂，宜居興業

　　和諧小區，需要為業主創造一個豐富多彩的生活環境，讓他們在休閑的時間里能提供陪伴家人、陪伴親友、親近自然、自由奔放的空間，根據業主的訴求，我們會同居委、物業加以溝通，修繕，增加小區兒童樂園的設施設備，要求開發商為小區老年人豐富其晚年生活提供活動場所，解決業主的后顧之憂，裝修及設施設備費用將通過有關協商解決，爭取下半年予以落實。

　　十、加強安保隊伍制度建設，創建良好的秩序維護形象

　　安保工作是小區管理的重要環節，是保障小區業主生命財產安全的守護神。從前期安全大檢查對安保存在的問題，體現在隊員業務不熟悉，消防監控無證上崗，巡邏人員減少，巡邏方向無標識圖，值班記錄不按時填寫，崗點不整潔放置與工作無關的物品，工作制度不上墻，停車收費不給票等等。

　　上述行為嚴重損害了保安隊伍的形象，亦是對廣大業主的一種不負責的態度，為此在20xx年我們要加大力度參與安保工作的制度建設，加強物業公司對安保隊員實行嚴格的培訓機制，不定期、不定時組織人員對秩序維護工作進行檢查，查出的問題將會以書面形式報送物業公司，我們將通過不斷努力，使保安隊員成為業主安全的保護神。

　　十一、消除安全隱患，整治樓道堆物

　　樓道堆物，一直是小區公共秩序管理的難點，盡管三令五申，盡管火災案例經常曝光，但部分業主還是我行我素，在20xx年我們業委會要繼續推進此項工作，不將樓道堆物頑疾整治干凈，決不收兵，因為這是關系到業主生命財產安全的大事，不能視而不見。秩序維護是講管理的，我們將授權物業出臺一些禁止性的措施，并將這一突擊性的工作為長態化的管理機制。

　　小區業委會工作計劃 3

　　雖業委會委員減員，但工作仍將按計劃實施，請嘉園熱心業主支持，并提出寶貴意見。根據華中社區提議，業委會將在12幢架空層、16幢物業辦公室設立兩個意見箱，對小區管理有好的意見和建議，請書面投放至意見箱內，我們將對其中屬于業委會工作范疇內的，有共性的意見和建議公開回復，對個性化的意見個別回復。

　　近期重點工作計劃如下：

　　一、業主大會籌備工作

　　原定于20xx年12月召開的業主大會因故延期，部分議題因事因時也需進行修訂。前期也已公開向全體業主征集業主大會議題。故，圍繞業主大會籌備，需進行的準備工作相當繁雜：根據杭州市20xx年度新版《議事規則》模板，結合本小區實際，修訂《議事規則》；對其他議題進行增刪或修正或修訂；考核第三方資質，并進行公示，簽訂會務合同；其他與業主大會相關的籌備工作。

　　二、增補業委會委員

　　因三名業委會委員辭職，需增補三名業委會委員，增補公告同日張貼。希望有熱心公益，有心為小區和業主服務，有擔當有抗壓能力的.熱心業主報名，期望與業主大會同期完成增補工作。

　　三、物業年度滿意度調查

　　前期經報名，經資格審核，符合報名條件的報華中社區備案后，與業委會共同組成物業考評工作組，全程參與物業年度滿意度調查的相關工作。由小區黨支部三名成員組成監督組，參與物業考評全過程，監督本次滿意度調查公開公正進行。物業年度滿意度調查工作與業主大會同期進行。

　　四、與招商地產、潤和地產就小區內滲漏水維修進行談判

　　經有資質的防水施工公司勘查，小區存在大小300多處的滲漏水點（含11幢、8幢大面積墻磚脫落），但這些是否都符合動用物業保證金的范疇，地產公司愿意以何種方式進行維修，業委會將與龍湖物業一起推動此項談判。

　　五、其他相關工作的推進

　　電信光纖改造、小區垃圾分類的宣傳、物業建設資金投入的使用落實、相關訴訟案件的程序等等，事多且雜，循序而進。那么長時間的波折，嘉園很多工作滯后開展，相信大家和我們一樣急迫。但，請給我們一個相對寬松的工作環境，請給我們善意的支持和幫助，這樣，我們才會有更多的時間和精力化在真正為小區服務上去。因業委會目前僅有四人，且均為在職，雖盡力而為，但難免疏漏。敬請包涵。

　　小區業委會工作計劃 4

　　澳麗花苑小區第四屆業委會于20xx年9月26日經全體業主投票選出，9月29日新業委會的備案證下來，于11月7日與第三屆業委會進行了交接。現就交接結果和下一步工作計劃向小區業主們報告。

　　一、上一屆業委會移交的資料，財物，換屆審計報告詳見附件清單。

　　經過初步盤點，交接的材料部分缺失（見下面列表）。

　　維修基金USB密鑰（業主大會持有，用于更新維修基金管理系統中的小區3個規約文件，更換物業以及凍結維修基金賬戶）

　　業委會辦公室保險柜密碼

　　小區電子圍欄，門禁，監控系統的工程合同和維保合同

　　10#202等屬于業主大會的房產證

　　開發商寶安地產與業委會于20xx年簽署的協議書，有關18號會所以及8個產權在業主大會名下的地庫車位的情況。

　　28號業委會辦公室柜式空調壞。

　　二、關于換屆審計報告中的不同意見

　　報告中第一（二）物業授權范圍1，000元；業委會授權范圍10，000元，這2個金額仍然是沿用上上屆業委會時期未經修改的額度，與我們現行的《小區專項維修資金管理規約》中相對應規定的500元和5000元不符。

　　報告中“第四，重要事項或其他事項說明”中，對小區收益資金使用抽查的項目中未包含20xx年第一季度發生的76，000元的監控設備更新項目。并且所抽查的項目均為通過業主代表集體討論形式，不是業主大會形式。根據《小區專項維修資金管理規約》中的規定，超過5000元的維修更新項目必須經業主大會同意，同時本小區《業主大會議事規則》第十四條規定我們小區的業主大會有2中形式，一種是集體討論形式的業主大會，這里的集體討論不是指業主代表，是全體業主在現場開會投票。第二種形式是書面征求意見形式，就是發放表決票到業主手中，然后再計票統計結果。

　　三、交接前小區已完工未付款項目：

　　外墻屋頂防水維修合計131，102元，走維修基金流程；

　　底層已更換圍欄未付款合計29，832.40元，走維修基金流程；

　　空調滴水管合計42，399.30元，走維修基金流程。

　　四、新業委會正在做的事情：

　　業委會主任、副主任信息在維修資金管理系統中的變更；

　　上海銀行維修基金賬戶變更委員；

　　維修基金USB密鑰補辦；

　　安排小區兒童游樂場設施的維修和更新；修繕加固損壞部件，更換全新芬蘭松防腐木板，環保油漆等，費用預算在5000元以下；

　　業主關注的小區停車管理問題。在掌握小區地面停車詳細資料前，很難制定出一個有所改善的新的地面停車規定。我們在物業的配合下，目前在核對停車電腦系統中的基礎數據，與物業登記的在冊的業主和租戶地面停車信息進行交叉比對，然后再針對問題制定對策。此項目目前指定史麒為負責人，王哲穎和張維協助。等拿到數據后，也會誠邀小區中的有能力或有資源的業主一起參與停車管理項目；

　　梳理廣告合同，到期合同重新談判和續簽。

　　五、下一步工作計劃

　　編制20xx年公共收益收入支出預算，并報業主大會批準。

　　小區消防整改項目：20xx年8月份派出所對小區的消防情況進行了檢查，開出了整改通知單給物業，物業打了維修更新消防設施的`申請報告給老業委會，沒有得到批復。消防設施更新維修（安全通道指示燈，消防拴槍頭，水帶，滅火器，防火門閉門器，維修更新）。物業已經聯系了供應商拿到了正式的報價，然后準備走維修基金流程，會公示合同報價（費用預計20，000元），業主征詢（需要三分之二業主同意）。

　　底樓圍欄改造項目。截止到現在，尚有18戶底樓圍欄未更新。會繼續業主征詢和申請維修基金流程。

　　外墻樓頂滲漏水維修。已經有不少業主向物業申請了維修，鑒于之前維修質量和效果不盡理想，基本上一，二年之后又報修，需要重新考察和選定更為合理的維修方案或供應商。

　　外墻粉刷專題討論。外墻粉刷的呼聲很高，20xx年也召開過座談會，但由于此項目工程耗費很大，需要先商討出可行的方案和預算，然后提交業主大會表決。需要考慮和解決的問題是：外墻防水怎么處理？空調機架子銹蝕問題，現空調落水管老化滲水污染墻面怎么辦？這些問題不能得到很好的解決方案，外墻刷了一年半載后又跟現在一樣了。當一幢住宅的維修基金余額不足首期維修基金的30%時，還要再次向業主籌集維修基金。

　　清理不再續約的廣告牌和儲物柜。清理小區架空層。

　　小區業委會工作計劃 5

　　為進一步提升小區品質，規范業委會工作，更好的為小區業主服務，現提交20xx年業委會重點工作計劃，請業委會成員討論，表決通過后在小區公布。工作計劃討論稿如下：

　　一、物業服務合同到期后方案選擇

　　小區物業服務合同將于20xx年9月30日到期。北京均豪發出意向希望被續聘。業委會有三個方案可供選擇：

　　一是改聘。改聘必須召開業主大會，啟動公開招聘物業服務企業程序，工作量大，且新舊物業服務企業之間移交工作復雜，不利于小區公共設施設備的維護，對小區弊大于利；

　　二是自管。從目前小區業委會工作精力看，自管有較大困難；

　　三是續聘。續聘必須做好以下工作：

　　1、公告全體業主；

　　2、向物業企業提出有關要求“

　　（1）物業費保持原有合同遞增幅度；

　　（2）必須向小區繳納履約“保證金”和公共設施設備維修“保證金”；

　　（3）啟動小區公共設施設備“標準化管理”；

　　（4）啟動申報“市級優秀小區”的工作。

　　二、創優秀小區的準備工作創優秀小區的準備工作主要由物業服務企業實施。按照《杭州市物業管理優秀住宅小區標準及評分細則》規定，對小區查驗時實行扣分的辦法進行評審。扣分的主要內容有：

　　基礎管理；房屋、共用部位管理與維修養護；共用設備管理與維護保養；公共秩序維護及車輛管理；環境衛生管理；綠化養護服務；社區文化與精神文明建設；管理效益；室內空氣質量管理；安全生產及災害預防等九個方面，上百個扣分項目計100分。加分只有節能工作4個項目計2分。

　　考慮到，參評“優秀住宅小區”物業服務企業要針對扣分項目逐項整改，工作量大，工作難度高，小區品質會有極大的提高。業委會一方面要支持、參與“評優”工作；另一方面應與物業服務企業簽訂《獎勵合同》，物業服務中心工作出色，小區被評為杭州市物業管理優秀住宅小區的給予物業服務中心8萬元獎勵。

　　三、盡快進行消防驗收工作

　　小區消防整改工作已于春節前完工。包括：消監控機房移位、主機安裝、各感應探頭更換、排煙管修復、風機修復、卷閘門修復、水箱修復、消防栓及管道修復。要求施工方盡快按工程規范和技術要求連接好各聯動模塊，盡快向有關部門申報消防驗收。

　　即使小區沒有更換物業公司也必須由物業公司和業主委員會重新辦理交接手續，明確全部資料、財產全部資料詳細清單，便于今后變更物業公司時按清單交還。必要時還要采取攝影、拍照等途徑留存交接過程和內容。

　　第二、業委會要建立、健全內部的規章制度。

　　沒有規矩不成方圓，內部制度的建立，組成人員的工作分配，只有做到職責分明才不會出現相互扯皮、推逶的現象。業主委員會的制度應該根據《業主大會議事規則》的規定報業主大會審核通過并向全體業主公告，并接受業主的監督。

　　第三、業委會和業主代表要進行系統的業主委員會知識培訓，明確公共事務的管理是要靠全體業主的共同努力，只有每個人都來關心物業管理，小區才能建設得更加美麗。

　　沒有法規的正確指導和業主代表的正確監督，業主委員會不可能正常運作。業主委員會要定期組織業主委員會和業主代表學習管理規定。

　　第四、要明確業委會的職責。根據《物業管理條例》規定，結合本小區實際，制定合法、具體的業主委員會職責是十分必要的。

　　第五、業委會要做好對物業公司物業服務質量和小區收益的監管，具體做法：

　　1、物業管理費用收支年度/月度預算的審核

　　a、對管理公司每月報送的財務報表（一般指管理費收支表、管理費用支出明細表和資產負債表）進行相關指標分析，特別要注重對管理費用支出明細表的分析，以期發現例外費用和不合理費用的存在。

　　b、定期檢查管理公司的各項收費標準是否合理，財務收支情況是否公開。

　　c、建立例外大額費用支出報告制度。

　　2、物業管理費收支年度決算審核

　　a、根據被委托的具有物業管理專業知識的'會計師事務所審計后的年度報告，分析各項指標的收支情況。

　　b、根據年度預算各項指標與年度報告相關指標進行一一分析對比，分析各指標產生偏差的原因，特別對超預算執行的費用支出，可由業委會或者業委會聘請顧問進行適當地憑證抽查，以確認其發生的合理性和合法性。

　　c、對產生的盈虧做好記錄，為審批下年度管理費預算提供參考依據。

　　3、做好業主對物業服務的意見反饋工作，及時向物業公司進行交涉，維護業主的權益。

　　4、協調物業公司和業主的關系，參與調節鄰里糾紛，維護物業區域正常秩序。

　　第六、業委會應該聘請專業的社會中介機構作為自己的顧問，由專業顧問一起共同搞好業委會的管理工作。

　　業委會的工作是如此專業，許多業委會成員都會犯這樣的錯誤：把管理小區當作管理自己的家庭一樣。象涉及到花錢的項目，往往會和施工單位討價還價，得出一個自己認為滿意的價位，這樣做在表面上看他們是在兢兢業業地為小區業主服務，做得也問心無愧，其實他們都忽略一個事實，即用什么說服有不同意見的業主，拿什么資料來證明自己的清白。所以說業委會聘請專業顧問非常重要，顧問不但可以從專業上把好關，還可以規范業委會的發展，最主要是專業顧問運用豐富的專業知識對全體業主有一個公正的第三方解釋。

　　小區業委會工作計劃 6

　　根據物業管理相關規定和業委會成立的相關流程，本籌備組本著公平、公正、高效的原則，擬定籌備組工作計劃，為順利成立第一屆業主委員會和第一次業主代表大會的召開做好籌備工作。

　　一、 在5月4日前將本籌備組批復成立告知建設單位和物業公司， 并要求建設單位和物業公司在11日前將小區概況、業主信息報所屬街道，于15日前移交至籌備組。

　　二、 在5月11日前召開第一次會議，明確每個成員各自的工作內容，張貼《業主委員會政策法規宣傳資料》，準備業主代表推薦表、業主代表自薦表、業委會業主意見征詢函等相關表格和宣傳內容，擬定業主代表人數及產生的規定、擬定業主大會召開的時間。

　　三、 在5月31日前完成對《業主委員會選舉辦法》、《業主大會業主議事規則》和《業主公約》的草擬，在宣傳欄張貼，征求業主意見。

　　四、 在6月上旬，根據業主代表產生人數的規定，按區或幢召開業主大會，選舉出所屬區或幢的業主代表、業委會候選人。

　　五、 6月底前根據業主反饋的意見和建議，完成《業主委員會選舉辦法》、《業主大會業主議事規則》和《業主公約》草擬的修改，將業主委員會候選人的名單及簡歷表、《業主委員會選舉辦法》、《業主大會業主議事規則》和《業主公約》，送達街道辦事處，并提出召開業主大會或業主代表大會的書面申請。

　　六、 6月底前，籌備組完成匯集業委會候選人的資料，將候選人的簡歷表、選票樣本、業主大會議程向業主張貼公告。做好會務籌備工作，包括落實場地，制作選票，制作投票箱，確定業主大會召開時間。

　　七、 7月10日前，完成對參加業主大會人員的.通知。

　　八、 擬定7月20日左右召開業主大會，根據議程收集登記選票；審議并表決通過《業主大會議事規則》及，《業主公約》；公開點票，宣讀選舉結果，產生業主委員會。并將大會簽到表，選舉結果統計表予以公布。

　　九、 業委會召開第一次會議，確定主任、副主任各一名，并聘請執行秘書一名，同時持下列文件向區、縣級市物業行政主管部門辦理核準登記手續。

　　（一）業主委員會登記申請表。

　　（二）業主委員會章程。

　　（三）業主委員會委員選舉產生的報告及其資料。

　　（四）業主公約。

　　十、 業委會籌備組、第一次業主大會所需的場地、資金以及業委會

　　日常辦公場所應由開發商提供。荊軻，一個四處為家的刺客，他的心猶如浮云，心如飄蓬，是沒有根的，然而高漸離的筑聲，卻成了他愿意停留在燕國這片土地上的原由。

　　雖是初見，卻如故人。也許所有的遇見，早已經是前世的注定，沒有早晚，剛好在合適的時間遇見你，就是最美的相識。

　　他曾經游歷過多少地方，自己已經數不清，但是沒有一處可以挽留他行走的腳步，唯有今日高漸離的筑聲，讓他怎么也舍不得離開。

　　從此二人心性相投，在燕國集市上，載歌擊筑，把盞言歡，歡喜處。嬉笑開顏，憂傷處，潸然淚下，即便這些神經質的狀態，被集市上的人嘩然，可是對知己而言，又如何呢？

　　人生難得一知己，悲歡喜悅與何人相干呢？我們各自歡喜就好。生為亂世，能夠遇到如此懂得自己的人，是一件多么難得的幸福事情啊！

　　然而，這快意的知己日子，總歸逃不過那個時代的殘酷，千不該，萬不該，荊軻不該是一位刺客，若不如此，又如何會被愚蠢的太子丹派去刺殺秦王，一去不復返。

　　倘若荊軻不是刺客，也就更不可能身如飄蓬，居無定所，也許不可能遇見高漸離，所有一切都是冥冥之中的注定吧！

　　“風蕭蕭兮，易水寒，壯士一去兮，不復還。”知己的離去，讓高漸離心如刀割，整日獨自擊筑高歌，在痛苦中渾噩度日，這樣疏懶的生活，無人懂他，對他來說已經倦怠了，他厭倦了這種孤獨和茍且的日子。

　　他本可以大隱于野，疏遠于喧囂處，可是他同樣選擇了一條不歸路。去咸陽宮為上賓演奏，最終被人認出，他并不害怕，倒是坦然自若。因為他心里清楚這里就是染過他知己——荊軻的鮮血的宮殿，若能在這里死去，也算是一種緣分。

　　然而事與愿違，秦王并沒殺了他，給他一個痛快，而是熏瞎了他的雙目，讓他生不如死。在一次次的心傷中，他在筑中灌滿了鉛，仿效荊軻，想與秦王同歸于盡，只是他心里非常清楚，他根本傷及不了秦王毫發。

　　他之所以如此，以卵擊石，無非就是想痛快死去，是一種求死的方式罷了。千百年以后，后人深記那易水的水有多寒冷，那易水的風有多刺骨。那句“風蕭蕭兮，易水寒，壯士一去兮，不復還”里融入了多少痛苦和無奈？

　　幾千年之后，易水的水，易水的風，易水的雪，一年復一年，而那個凄美的故事，也這樣經久不衰的傳頌著。

　　不由讓我又想起伯牙絕弦的故事來，因為知己子期的離世，伯牙絕弦謝知音。

　　人世間有一種高山流水的知己，叫伯牙和子期，也有一種俠義知己，叫荊軻與高漸離。古語曰：“士為知己者死。”這可能是世間最高的知己情意了吧！

　　人生漫漫，朋友易得，知己難求。

　　知己情，是我們需要用生命去珍惜和呵護的情意。然而這個時代，情意似乎越來越廉價，從深交到陌生。若你遇到知己情，別忘了好好珍惜。

　　小區業委會工作計劃 7

　　根據市、區、街道有關老齡工作的要求，進一步推進社區中的為老服務工作，以老年人為本、以社區為依托，不斷滿足老年人的物質生活、精神文化需求，結合本社區特點，深入開展社區老齡工作，特制定以下工作計劃：

　　1、 建立健全的'老齡工作機制，進一步加強老齡工作專業委員會建設，切實發揮社區老齡工作專業委員會作用。

　　2、 大力做好宣傳工作，營造社區良好氛圍。利用社區各種宣傳陣地，做好為老宣傳服務工作，營造為老服務的良好氛圍。

　　3、 整合社區資源，動員轄區、共建單位、參與社區為老服務工作，提高為老服務覆蓋面。

　　4、不斷深入挖掘社區資源，繼續扶持小區民間組織建設，開展適合老年人需求的文化、藝術、科普、上網等活動。豐富社區老年人的業余文化生活。

　　5、 慰問無業、離休老人、經常走訪獨居老人，組織居民在重大開展慶祝慰問活動，如：九九節等。

　　6、 開展形式多樣的咨詢、講座。如：座談會、講座，根據情況適當安排。

　　7、 重視社區睦鄰點建設，使睦鄰點活動內容更豐富，老年人參與率更高。

　　8、 以樓組黨建為契機，在樓組中開展“鄰里幫”活動，使老年人得到更多的幫助。

　　認真做好本社區老齡工作，讓老人們“老有所樂、老有所學、老有所為、老有所養”。使老人們在健康的生活方式下安度晚年。

　　小區業委會工作計劃 8

　　一、前言

　　本工作計劃旨在明確小區業委會在未來一年的主要工作目標、任務和責任，以推動小區管理工作的規范化、民主化和高效化，確保小區居民的居住安全和舒適度。

　　二、工作目標

　　提升小區整體環境品質。

　　加強業主自治意識，促進民主管理。

　　建立健全小區管理制度，確保管理有序。

　　增進業主間的`溝通與交流，構建和諧社區。

　　三、工作任務

　　（一）環境維護與提升

　　定期對小區公共區域進行清潔和綠化，保持環境整潔美觀。

　　加強垃圾分類管理，提高居民環保意識。

　　對小區內的公共設施進行定期檢查和維護，確保其正常使用。

　　協調物業公司加強小區安全管理，確保居民生活安全。

　　（二）民主管理與監督

　　定期組織業主大會，審議小區管理相關事項，聽取業主意見和建議。

　　設立業主意見箱，及時收集和處理業主反映的問題。

　　加強對物業公司工作的監督，確保其按照合同約定履行職責。

　　開展業主自治宣傳活動，提高業主的自治意識和參與度。

　　（三）制度建設與完善

　　修訂和完善小區管理規章制度，明確各項工作的職責和流程。

　　建立健全業主委員會內部管理制度，確保委員會工作有序開展。

　　制定應急預案，應對突發事件，保障居民生命財產安全。

　　（四）社區文化建設

　　舉辦各類社區文化活動，增進業主間的交流與互動。

　　開展小區環保宣傳活動，倡導綠色低碳生活方式。

　　設立小區公告欄，及時發布小區管理信息和通知。

　　四、工作措施

　　設立專門的工作小組，負責各項任務的落實和推進。

　　加強與其他相關部門的溝通與協作，形成工作合力。

　　定期對工作計劃進行檢查和評估，確保各項工作得到有效實施。

　　五、結語

　　本工作計劃是小區業委會未來一年工作的指導性文件，全體業委會成員將積極履行職責，努力工作，確保各項任務得到有效落實，為小區居民創造一個更加美好、和諧的生活環境。

　　小區業委會工作計劃 9

　　一、前言

　　為了維護小區居民的合法權益，提高小區整體管理水平，促進小區和諧穩定發展，本業委會特制定以下工作計劃。本計劃旨在明確業委會的工作目標、重點任務、實施步驟及保障措施，確保小區各項工作的順利開展。

　　二、工作目標

　　提高小區居民的`滿意度和幸福感；

　　加強小區基礎設施建設，提升小區整體環境；

　　加強與物業公司的溝通協調，提高物業服務質量；

　　建立健全小區管理制度，規范小區管理行為；

　　積極開展小區文化活動，增進鄰里關系。

　　三、重點任務

　　基礎設施建設與維護

　　定期對小區公共設施進行檢查，確保設施完好；

　　維修損壞的公共設施，如電梯、照明、門禁等；

　　加強小區綠化管理，確保綠化植物生長良好；

　　增設便民設施，如兒童游樂設施、健身器材等。

　　物業服務與監督

　　加強對物業公司工作的監督，確保物業服務質量；

　　定期召開業委會與物業公司聯席會議，溝通解決小區管理問題；

　　督促物業公司及時處理居民投訴，提高處理效率；

　　推動物業公司提升服務水平，滿足居民需求。

　　管理制度建設

　　修訂完善小區管理規約，明確居民權利和義務；

　　制定小區管理規章制度，規范小區管理行為；

　　加強小區安全管理，確保居民生命財產安全；

　　建立健全小區財務管理制度，確保資金合理使用。

　　文化活動開展

　　策劃組織各類文化活動，如鄰里節、運動會等；

　　加強小區文化宣傳，提高居民文化素養；

　　鼓勵居民參與社區志愿服務，增強社區凝聚力；

　　搭建交流平臺，增進鄰里間溝通與了解。

　　四、實施步驟

　　制定詳細的工作計劃，明確各項任務的時間節點和責任人；

　　加強與物業公司的溝通協作，共同推動小區管理工作；

　　定期組織業委會成員進行培訓，提高業務能力和管理水平；

　　定期向居民通報小區管理情況，接受居民監督和評價；

　　根據實際情況調整工作計劃，確保各項任務順利完成。

　　五、保障措施

　　加強業委會組織建設，確保各項工作有序開展；

　　建立完善的財務管理制度，確保資金合理使用；

　　加強與居民的溝通聯系，及時了解居民需求和意見；

　　建立健全的考核評價機制，對業委會成員進行定期考核；

　　鼓勵居民積極參與小區管理工作，共同推動小區和諧發展。

　　小區業委會工作計劃 10

　　一、前言

　　本工作計劃旨在明確小區業委會在未來一段時間內的主要工作任務、目標及實施計劃，以確保小區居民的生活環境得到持續改善和提升。本計劃將圍繞安全管理、環境維護、公共設施管理、社區活動及居民關系協調等方面展開。

　　二、工作目標與任務

　　安全管理

　　加強小區門禁管理，確保進出人員安全有序。

　　定期檢查消防設施，確保設備完好并符合安全標準。

　　加大安全巡查力度，及時發現并處理安全隱患。

　　提高居民安全意識，組織安全知識講座和應急演練。

　　環境維護

　　嚴格執行垃圾分類制度，加強宣傳與監督。

　　定期清理公共區域，保持小區環境整潔美觀。

　　加強對綠化植被的養護，提高小區綠化水平。

　　嚴格控制噪音污染，維護居民正常生活秩序。

　　公共設施管理

　　定期檢查公共設施，如電梯、照明、水管等，確保正常運行。

　　維修損壞的公共設施，及時恢復使用功能。

　　加強對公共設施的保養與維護，延長使用壽命。

　　根據居民需求，合理規劃增設公共設施。

　　社區活動

　　組織豐富多彩的社區文化活動，增進鄰里關系。

　　舉辦節日慶典活動，營造濃厚的節日氛圍。

　　開展健康講座、親子活動等，提高居民生活質量。

　　鼓勵居民參與社區志愿服務，共同建設和諧社區。

　　居民關系協調

　　加強與居民的溝通與交流，及時了解居民需求和意見。

　　調解居民之間的矛盾糾紛，維護社區和諧穩定。

　　定期組織居民代表會議，共同商討小區事務。

　　鼓勵居民參與小區管理，共同為小區發展貢獻力量。

　　三、實施計劃

　　時間安排

　　本工作計劃自發布之日起實施，為期一年。

　　每月召開一次業委會會議，總結上月工作進展，安排下月工作計劃。

　　定期對各項工作任務進行檢查與評估，確保工作計劃的順利實施。

　　責任分工

　　明確各委員的工作職責和任務，確保各項工作的.順利開展。

　　設立專門的工作小組，負責具體工作的實施與監督。

　　加強與物業公司、居委會等相關部門的溝通與協作，共同推進小區管理工作。

　　資源保障

　　充分利用小區現有資源，如人力、物力等，確保工作計劃的順利實施。

　　積極爭取政府、企業等外部支持，為小區管理工作提供有力保障。

　　加強對小區資源的合理調配與利用，提高資源利用效率。

　　四、總結與展望

　　本工作計劃旨在通過加強安全管理、環境維護、公共設施管理、社區活動及居民關系協調等方面的工作，為小區居民提供一個安全、舒適、和諧的居住環境。在未來的工作中，我們將繼續努力，不斷完善工作計劃，提高管理水平，為小區居民創造更加美好的生活。

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