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時間：2021-06-25 10:02:17 工作計劃我要投稿

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精選工作計劃模板合集六篇

　　時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選工作計劃模板合集六篇

工作計劃篇1

　　一、營銷組織架構

　　為確保本次集合資產管理計劃順利發行，本公司內部特成立“集合資產管理計劃工作小組”，其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務組具體負責本次計劃的營銷組織工作。營銷組織架構集合資產管理計劃工作小組銷售管理組客戶服務組營銷策劃組。

　　二、代銷活動組織安排

　　一組織安排

　　本集合資產管理計劃發行期間，對于代銷活動的組織安排，**證券有限責任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路：通過與代銷機構建立良好的業務合作關系，充分調動代銷機構的積極性，在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業務指導、客戶服務等全方位支持的基礎上，充分發揮代銷機構現有的資源優勢。將本公司代銷業務管理體系與代銷機構業務營銷管理體系有機結合，形成一個資源共享、優勢互補的集合資產管理計劃代銷業務營銷體系。在本次計劃的代銷組織安排中，營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃，與代銷機構共同協商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯合開展投資者輔導工作。銷售管理組負責代銷機構的市場調研，組織實施業務培訓、業務指導與業務考評工作，及時準確地傳達相關信息。在發行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網點，督促銷售活動的開展，就發現的問題及時提出整改意見。客戶服務組負責為代銷機構的客戶提供全方位、優質的客戶服務，收集客戶的反饋信息，跟蹤市場反應情況，及時準確地上報相關情況。

　　二協議簽訂

　　為規范代銷機構的銷售行為，保護投資者的合法權益，本公司根據中國證監會有關規定、《**證券“****”集合資產管理計劃管理合同》及其他有關規定，本著平等自愿、誠實信用的原則，與代銷機構簽訂了《**證券“****”集合資產管理計劃銷售代理協議》以下簡稱“代銷協議”，明確了本公司與代銷機構的權利義務關系。針對代銷業務的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規章制度。在具體業務活動開展過程中，本公司將與代銷機構密切合作，嚴格執行相關規定，并做好風險防范的事前、事中、事后控制工作。

　　三銷售活動安排

　　1、按照中國證監會《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》規定，對代銷機構進行資格審查，以促使代銷機構的各項業務準備工作符合要求，確保集合資產管理計劃的銷售活動順利開展。

　　2、獲得批文前，銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業務培訓，培訓內容包括本公司**證券“****”集合資產管理計劃簡介、集合資產管理計劃投資指南、本集合資產管理計劃業務規則與業務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業務培訓。

　　3、獲得批文后至發行前，營銷策劃組與代銷機構確定整體宣傳推廣方案，并組織實施，在發行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業網點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓，配合各重點地區舉辦路演推介會，為發行工作進行市場策動。

　　4、發行期間，營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動；銷售管理組負責各地區代銷機構的巡查工作，現場解決銷售過程中的有關問題，向本公司總部及時準確地傳達相關信息；客戶服務組為銷售活動提供全面客戶服務支持。

　　5、發行結束后，按照中國證監會的有關規定要求，由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產管理計劃銷售活動進行總結，對各地區發行工作進行考核評價，總結內容包括發行組織安排、銷售業績及客戶服務等。

　　三、直銷活動組織安排

　　一組織安排

　　本集合資產管理計劃發行期間，直銷部分主要針對機構客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據客戶需求特征及地域分布情況，對直銷組織活動安排如下：

　　1、機構設置目前，本公司在全國設有24家營業部以及北京、上海2個地區管理總部，為直銷客戶提供高效、優質服務。公司集合資產管理計劃工作小組負責直銷業務的統一管理與協調工作。

　　2、人員安排為做好本集合資產管理計劃的直銷工作，本公司將充分調動各方面資源，周密計劃，統籌安排。在集合資產管理計劃發行期間，從各部門抽調人員組成路演推介領導小組與各地區工作組，具體如下：

　　1路演推介領導小組負責對整個路演推介工作的統籌安排與監督實施。負責人：張躍；

　　2北方地區工作組負責華北、東北地區直銷客戶的路演推介、開發工作；

　　3華東地區工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區直銷客戶的路演推介、開發工作；

　　4南方地區工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區直銷客戶的路演推介、開發工作；

　　5西部地區工作組負責重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區直銷客戶的路演推介、開發工作；根據直銷客戶的特點，各工作組應由銷售管理組及本集合資產管理計劃相關投資、研究人員組成，從計劃的產品、投資、研究等方面向機構客戶進行推介。

　　二銷售活動安排

　　1、獲得證監會批文前前的直銷客戶走訪工作自著手本集合資產管理計劃的發行準備工作開始，本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心，與重點客戶保持密切聯系。為確保本集合資產管理計劃的順利發行，本公司按照四大地區的分工對潛在客戶進行了走訪，介紹了公司的運作情況以及產品的投資理念等內容，同時與客戶加強了溝通，了解了客戶需求，為確定本集合資產管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據。

　　2、獲得證監會批文后的路演推介工作 1本公司內部進行各地區路演推介活動的動員工作，協調一致，合理安排； 2各地區路演推介工作組全面展開實際工作，加強對各地潛在客戶的推介、開發工作； 3在各地區的路演推介活動，注意與代銷機構的協同配合，防止銷售活動出現混亂。

　　3、本集合資產管理計劃發行期間的直銷活動

　　1在就近接受各地直銷客戶認購的基礎上，深入挖潛客戶資源；

　　2對首次認購金額超過500萬元的客戶，本公司提供上門開戶及認購辦理服務；

　　3發行期間不斷跟蹤核心客戶，落實認購意向；

　　4向本公司總部及時、準確地傳達相關銷售信息；

　　5路演推介領導小組根據各地區的銷售情況，動態調配公司資源。

工作計劃篇2

　　一、指導思想：

　　以養成教育為特色；以立足課堂搞科研，搞好科研為課堂為原則。樹立與時俱進的教育理念，充分挖掘師生潛能，積極推進基礎教育課程改革，面向全體學生，促進全面發展。

　　二、上期工作回顧：

　　上學期我校數學教研組在學校領導的支持與關注下，結合本校教學實際，積極主動地探尋小學數學的課改之路，全組教師堅持學習教育教學理論，積極開展各項教研活動，完善和改進教育教學方法，為我校教育教學質量的提高做出了突出貢獻。我們的努力，得到了社會的認可；我們的成果，得到了家長的首肯；我們的教育，促進了學生的發展；我們以行動，詮釋了校園的風貌，提升了學校的知名度。

　　（一）理論知識學習。

　　“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，教師如果不學習，教研活動就會成本“無本之木，無源之水”。為加強修養，提高素質，我們組織教師認真學習新課程標準，廣泛閱讀古今中外教育經典，切實轉變教育教學觀念，為教育注入了新生機、新活力。

　　（二）業務知識探討。

　　為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展集體備課、說課、聽課、評課等活動。聽課教師做到仔細傾聽、認真記錄，互動評課。在備課、聽課、評課的過程中，互相學習，不斷改進。為全體數學教師提供互動的平臺。切實提高了每一位教師的教學業務水平。

　　（三）以科研促教研

　　不斷學習、反思、總結是提升教師專業素養的最好方式。上學期我們利用教研活動時間，組織教師學習教育理論、學習現代信息技術，學習博客教研，鼓勵教師積極撰寫教研教改文章，許多青年教師還參加了學歷進修，提升自已的文化素養。

　　我們本著“學無止境、教無止境、研無止境”的思想，努力學習，教書育人，積極研討。“一分耕耘，一分收獲”，在全體數學老師的共同努力下我們取得了可喜的成果。

　　1、教師都能根據教學需要設計簡單的教學課件，電子化備課能力顯著提高。

　　2、數學組進行了現代教育信息理論、電腦實際操作、課件制作等。

　　3、組織教師觀看了優秀青年教師的課堂教學實況錄象，使老師們從精彩的課堂教學中汲取精華，促進自身教學水平的提高。

　　4、對全校數學教師的'作業批改進行了檢查與反饋。

　　三、本期目標：

　　1、發展上期數學教學成果，提高數學教學質量，使各年級數學成績超過上級規定標準，領先于部分兄弟學校。

　　2、在數學學科教研教改中注重素質教育，努力使本組教師成為一支思想素質、業務素質過硬的教師隊伍，充分發揮現代教學設備的作用，采用先進教學技術，促進教學質量的不斷提高。

　　3、狠抓養成教育，加強數學課堂改革力度，積極開展教學競賽活動，提高現代教學水平，切實優化數學課堂教學，充分發揮多媒體教學手段，促進教學質量的提高。

　　4、以數學組為單位，開展業務學習活動，在全組形成教研之風、互學之風、創新教育之風，共同提高教育科研水平。

　　6、協助教導處抓好抓實畢業班教學研究工作，提高畢業班教學質量。

　　7、組織本組教師積極參加學校及市教研室組織的各種業務學習和教研活動。

　　8、堅持做好學生作業的常規檢查。每個年段的作業格式統一，作業整潔美觀，正確率高，批改及時，訂正到位，抓好學生學習習慣的養成教育。

　　9、努力探索培優補差的有效途徑，使差生學有所得，優生學有所悟，并力爭在各種數學競賽中取得優異成績。

　　四、具體措施：

　　1、積極配合學校，以“養成教育”為辦學方向，以“課堂教學”為突破口，嚴格執行教學計劃，使學生在課堂上學會學習，學會發展。

　　2、開展45歲以下（含45歲）數學教師開課、聽課、評課活動3、協助教導處定期進行作業、備課、培優補差等教學常規的檢查，教研組老師每學期聽課不少于15節。

　　4、采取“請進來”與“走出去”相結合的互動教研方式，充分利用當地資源，盡可能地組織教師多聽評優秀教師的課，通過與優秀教師零距離的接觸，提升自己的教育教學水平。

　　5、組織本組教師學習教研、教改理論，樹立正確的教師觀、學生觀。

　　6、各數學教師認真制定教學計劃和培優輔差計劃。重視對學生學習方法的指導和良好學習習慣的培養，鼓勵學生大膽創新，與學生平等交流，創設和諧愉快的學習氛圍，不歧視、挖苦學生。

　　7、加強信息技術學習，提升現代教育技術素養，增強應用現代信息技術的意識和能力。

　　五、活動宗旨：

　　在學校領導的支持和鼓勵下，通過數學教研組活動，提高全體教師專業素養，促進教育理論的升華，全面提高教育教學質量，使我校的數學教研水平登上一個新的臺階。

工作計劃篇3

　　一、積極穩妥開展醫技科各項工作

　　加強規范化管理、標準化建設，為衛生院協調推進各部門工作創造必要的條件，醫技科工作計劃。醫技科室管理是一個系統工程，不同的科室有不同的管理特點和要求，就醫技科室管理的共性來講，我們將努力建立技術標準，規范操作流程，培訓合格的技術人才，嚴格各項規章制度。具體要求如下：

　　(1)各醫技科室應樹立面向臨床醫療的觀點，開展新技術要走在臨床的前面，促進臨床醫療技術水平的提高。每項檢查的技術操作均應認真、細致、及時、準確，每項檢查結果均應結合臨床做出全面、辯證地綜合判斷。

　　(2)加強人才培養，提高技術人員素質。目前我院醫技隊伍力量薄弱，因此應根據不同的專業和發展特點，采取不同的途徑和循序漸進的方式，逐步培養精通專業技術、了解臨床特點、具有創新能力、擅長科學管理的新一代醫技人才。

　　(3)加強橫向聯系，協調好與臨床科室的關系。主動與臨床科主任建立聯席會制度，采取有效的溝通方式研討問題。要對重點、疑難、危重搶救病人堅持隨訪制度，跟蹤治療效果，提高醫技診斷和臨床診斷的符合率。要定期向臨床科室發放征求意見書，依據臨床提出的問題認真研究，改進工作。要充分利用每月的目標考評，搜集臨床信息并及時反饋給醫技科室，加強技術管理，促進醫療、教學、科研的發展。

　　(4)加強學科整合，發揮優勢學科群的作用。結合醫技科室的特點，遵循學科建設發展的內在規律，加強學科整合，優化資源配置，發揮輔助學科的優勢。積極組建影像功能室、完善醫學檢驗科建設，為創建衛生院體檢中心奠定良好的基礎。

　　(5)加強衛生防護，防止有害物質損傷衛生技術人員和病人的機體。醫技科室大多有自己專用的設備和設置，有可能發生職業病，因此要加強對特殊儀器設備的管理，操作人員要嚴格遵守操作規程，防止意外事故發生。如安裝防護核元素及放射線損害的裝置，對微生物、污染物進行無害化處理等，嚴格消毒隔離制度，將普通病人與傳染病人分開。

　　(6)規范管理，使各種標準科學化，操作流程化。醫技科室的衛生技術人員，要熟悉醫療儀器的結構性能和技術操作規程，學會掌握和調節儀器的靈敏度及準確性。要建立嚴格的儀器管理制度和技術操作規程。

　　二、貫徹落實醫技安全管理制度，確保醫技檢查的安全

　　(1)醫技科室人員在對病人檢查時，必須認真閱讀申請單，核對病人姓名、性別、年齡、檢查部位、項目名稱，防止張冠李戴，工作計劃《醫技科工作計劃》。檢查中應密切觀察病人，經常詢問病人有無不適，若病人出現反應，屬正常者應給予解釋，以消除其緊張恐懼心理，堅持配合檢查，若為不正常者，應立即停止操作，查找原因，根據情況，以病人安全第一的原則，決定是否繼續檢查，必要時請臨床醫師共同協商處理。

　　(2)檢查中遇有疑難問題，或對檢查結果有懷疑及時主動與臨床醫師聯系，共同協商，必要時復查。

　　(3)妥善保管檢查資料，及時歸檔，嚴格借閱手續，防止丟失。報告單發送應有登記，病房及門診的重要檢查要有簽收手續。

　　(4)遵守操作規程，認真執行醫療器械管理制度，定期保養、檢測，保證安全。

　　(5)對于菌種、毒種、劇毒試劑，易燃、易爆、強酸、強堿物品要指定專人保管，定期檢查。嚴格質量控制制度。

　　三、落實全面質量管理與持續改進制度，切實抓好醫技科室質量管理

　　(1)各醫技科室應逐步建立切實可行的單項質量考核指標。如診斷符合率，X線片與報告符合率，線合格片率及廢片率，生化、微生物臨檢等檢驗項目單項質量控制情況。

　　(2)診斷要準確，一時不能叨確做出肯定診斷的要提出建議。重要診斷由上級醫師或科主任簽名。

　　(3)報告單書寫必須規范，應確切、全面、客w苗述所發現病變的位置、大小、形態、性質和特征，對臨床診斷有幫助的陰性征象亦應記載，數據應準確月十量單位采用法定計量單位。各種檢查按報告時限及時報告。

　　(4)制定各項技術操作常規，各類儀器設備保管保養制度和各種物資管理制度。制定采用新技術、開展新診療方法以及改革新儀器的經濟技術效果評價標準。

工作計劃篇4

　　健康教育工作是關系到學生健康成長，體現公民素質教育的重要內容。通過健康教育，提高健康文明素質和健康意識。為完善學校健康教育課程設置，促進學校健康教育工作的開展，本著科學性、可行性原則，制定本計劃。

　　一、指導思想

　　堅持“健康第一”指導思想和“育人第一”的教育宗旨，切實貫徹“以人為本”的原則，提高學生健康水平培養學生的競爭意識和合作精神，全面提高學生的身體素質，促進學生身心全面和諧發展。

　　二、重點任務及工作措施

　　（一）開好小學生健康教育課。

　　遵循學生身心發展規律，做到有計劃、有教師、有教材、有教案、有考核，有評價，確保開課率達到100%，保證健康教育的實踐性與實效性。

　　1、開足課時。健康教育課時數，各年級每學期在少先隊隊課課程中安排2課時開健康教育課。

　　2、做好健康教育考核工作。認真做好健康教育考核評價工作，包括健康教育教學知識考核和日常健康教育行為考核兩部分。

　　3、認真進行健康教育的學科滲透，要在各學科中有意識滲透健康教育知識。

　　4、建立健全學生健康檔案。有學生形態、機能統計分析，有改進措施。

　　5、學生體檢和綜合體質測評。按學校日常健康體檢指標對學生進行體檢，生成學生健康檔案和學生視力監測統一報表。進行體能測試，生成《學生體質健康標準》綜合測評數據并上報數據庫。

　　（二）加強健康教育的宣傳教育工作。

　　1、學校要有固定的健康教育宣傳陣地，利用紅領巾廣播站宣講健康教育基礎知識，利用紅領巾板報辦好健康教育專欄，主要內容：

　　（1）健康行為與生活方式：不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑等垃圾；咳嗽、打噴嚏時遮掩口鼻；勤洗澡、勤換衣、勤洗頭、勤剪指甲（包含頭虱的預防）；不共用毛巾和牙刷等洗漱用品（包含沙眼的預防）；不隨地大小便，飯前便后要洗手；正確的洗手方法；正確的身體坐、立、行姿勢，預防脊柱彎曲異常；正確的讀寫姿勢；正確做眼保健操；每天早晚刷牙，飯后漱口；正確的刷牙方法以及選擇適宜的牙刷和牙膏；預防齲齒（認識齲齒的成因、注意口腔衛生、定期檢查）；適量飲水有益健康，每日適宜飲水量，提倡喝白開水；吃好早餐，一日三餐有規律；偏食、挑食對健康的影響；經常喝牛奶、食用豆類及豆制品有益生長發育和健康；經常開窗通氣有利健康；文明如廁、自覺維護廁所衛生；知道蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等會傳播疾病。

　　（2）疾病預防：接種疫苗可以預防一些傳染病。

　　（3）心理健康：日常生活中的禮貌用語，與同學友好相處技能。

　　（4）生長發育與青春期保健：生命孕育、成長基本知識，知道“我從哪里來”。

　　（5）安全應急與避險：常見的交通安全標志；行人應遵守的基本交通規則；乘車安全知識；不玩危險游戲，注意游戲安全；燃放鞭炮要注意安全；不玩火，使用電源要注意安全；使用文具、玩具要注意衛生安全；遠離野生動物，不與寵物打鬧；家養犬要注射疫苗；發生緊急情況，會撥打求助電話（醫療求助電話：120，火警電話：119，匪警電話：110）。

　　2、定閱衛生健康報刊雜志，購買健康教育宣傳資料。

　　3、利用校園廣播宣傳衛生和健康知識。

　　（三）開展多種形式的健康教育活動。

　　1、進行健康知識競賽和健康實際操作能力競賽。

　　2、利用主題班隊會對學生進行健康行為習慣教育。

　　3、開展健康教育專題宣傳講座和健康知識競賽。

　　（四）做好常見病防治工作。

　　傳染病（皮膚病、腸道傳染病、肝炎、愛滋病）、流行病、眼、耳、鼻、口、脊彎、肺病等。常見病防治是對常見病進行登記，跟蹤，生成健康體檢統計表。

工作計劃篇5

　　工會是醫院職工權益的代表者與維護者，是黨領導的職工自愿結合的基層工作人員的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。20xx年將繼續圍繞醫院的中心工作，以“一切以病人為中心”活動為主題，認真學習貫徹《工會法》和工會工作會議精神，全心依靠全體職工進行民主管理、民主監督，強化與時俱進和銳意進取，大力加強工會自身建設。

　　一、指導思想

　　在區總工會和院黨支部的堅強領導下，認真貫徹黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，把基層工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會基層組織。

　　二、今年的主要工作

　　(一)充分發揮基層組織的作用，不斷提高醫院工會的組織能力

　　我們結合醫院工作實際和工會的職能作用，為醫院和職工搭建交流的平臺。一是建立完善工會工作制度，積極推動工會組織自身建設。二是在增強職工的會員意識上下功夫，積極推動民主工程建設。三是在依靠會員開展工會活動上下功夫，積極推進工會委員例會制建設。四是抓住關鍵點，夯實醫院工會工作的干部基礎。

　　(二)以維護職工權益為工作重點，切實提高醫院工會的維權能力

　　為積極調動職工為醫院的全面發展，提升醫院的對外窗口的形象，充分發揮好職工工會參謀助手作用，以工會組織向醫院提出建議,如實進行反映。首先我們抓住規范運作這個關鍵環節，積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度。二是要堅持提高工會組織維權能力與提高職工自我維權能力相結合。三是要堅持醫院工會維權與地方工會維權相結合，進一步實施送溫暖工程。

　　(三)以實現“雙贏”為工作目標，努力提高醫院工會的服務能力

　　以工會組織作用，針對醫院工作性質，我們適時開展群眾性經濟技術創新活動，積極推進創新型、節約型、學習型、環保型醫院建設。二是進一步開展創優爭先活動，大力推進職工隊伍的知識化進程。三是充分調動廣大職工的主人翁精神，保持和發展工人階級的先進性。四是職工思想政治工作和職業道德建設要常抓不懈。

　　20xx年，我們工會將更加努力工作，不斷完善和強化工會職能、規章制度、活動方式、工作方法，進一步開展豐富多采的職工活動、進一步規范職工之家、認真完成上級工會布置的任務，在系統工會和院黨支部的領導下，團結全院職工緊緊圍繞醫院中心工作，積極進取，爭創佳績，為醫院各項事業建設做出新的貢獻。

工作計劃篇6

　　20xx年，在公司的正確領導下，在民主派出所的業務指導下，在各部門的大力協助下，禮賓部基本上完成了全年的安全保衛工作和各級領導下達的各項任務。在過去的一年里，工作取得了一定成績，但還有很多方面存在不足，值得我們進一步總結：20xx年1月至10月禮賓部總監更換了幾任，導致10月份以前的管理工作不到位，監督檢查不到位，也沒有制定一套完善、實用、行之有效的管理制度，造成獎罰無依據、干好干壞一個樣，員工因而對部門下達的任務和工作指示執行無力、無責任心、工作懶散，抱著混日子的思想，人心浮動如"一盤散沙"，嚴重影響了部門正常工作。更為嚴重的是監守自盜、集體罷工等現象偶有發生。

　　20xx年11月份在公司領導的大力支持和指導下；在各部門的協作和幫助下；對禮賓部全體員工進行強化培訓，制定了各項管理制度并嚴格執行，針對禮賓部那些"害群之馬"和強化培訓后不合格員工，給予解雇、勸退或分流處理。但在執行此計劃過程中因推進速度過快，"壓力越大反作力越大"而導致兩個班的隊員，被別有用心的人煽動、利用因而集體罷工、辭職，部門人數從78人銳減至21人，好在事情發生之前就收到了風聲，及時向有關領導匯報，及時做好了部署和安排，才將此事件的負面影響降至最低。針對人員銳減部門運作困難的情況，及時向公司領導匯報、調整了部門編制和崗位設置，將現有的21人分成三個班運轉，但因人員不夠無法安排例休，隊員非常疲憊而導致整體工作質量和紀律有下滑現象。12月中旬在人事部門的大力協助下，招聘到位11名員工，強化培訓一星期后達到了預期的效果，編成一個班于12月25日投入運作（將現有的三個班壓縮成二個班），因培訓到位、人員配備充足，并嚴格執行部門各項管理制度和崗位操作流程，運作一星期后，員工的工作積極性、主動性、自律性；崗位操作、精神面貌、部門形象等各方面綜合素質都有了很大的改善，總體來說禮賓部從工地看守材料的門衛，過渡成為服務性行業的禮賓員已初現雛形，發展趨勢良好。

　　20xx年即將來臨，為了確保禮賓部工作高效、有序的開展，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

　　1、抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在隊伍建設上就堅持"兩手抓"：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養馬"相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后要組織為期半個月的業務素質的訓練。隊員上崗后堅持每周三天的技能實操訓練、三天的理論培訓（每天1小時），使隊員的業務素質不斷提高。成為一支作風硬朗拉得出，打得響有戰斗力的隊伍。

　　2、抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度做保證，"沒有規矩，不成方圓"，完善禮賓部各項管理制度；制定一套嚴格、實用的制度；對禮賓部實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

　　3、抓思想建設。由于隊員來自"五湖四海"各人的綜合素質、性格、愛好、習俗均不相同。他們都是年青人可塑性很大，但是可變性也很大。因此我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，常抓不懈。我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在工作、生活和培訓中穿插思想教育；與隊員個別談心、交心，組織全體隊員在學習的基礎上，開展"人的價值在哪里？"、"怎樣做一名政治合格、業務過硬的禮賓員？"要求部門骨干在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并帶領隊員把學習體會落實到具體的行動上，爭做優秀員工。

　　4、對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有糾必改，懲前毖后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

　　5、嚴格執行公司的《內部管理指導思想》和《五個凡事》，加強與公司各部門的溝通、協作，精誠團結；按質按量高效率地完成本部各項工作和公司指派的其他任務。

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