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月度工作計劃

時間:2023-02-11 10:27:16 工作計劃 我要投稿

月度工作計劃精選15篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的月度工作計劃,希望能夠幫助到大家。

月度工作計劃精選15篇

月度工作計劃1

  進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求,部門月度工作計劃。

  各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規劃,并將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限,工作計劃《部門月度工作計劃》。

  各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的`組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執行情況

  為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規定:

  1、編制要求:

  (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

  (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

  a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

  b、對于屬跨月延續性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

  c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執行情況,并注明主要原因。

  (3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

  2、時間要求:

  (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。

  (2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發送至我部。

  2. 整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓。

月度工作計劃2

  1、跟進年底各家供應商合約到期續簽事宜。

  2、跟進月度現場保潔衛生評分。

  完成3、跟進大廈室內外花卉更換事宜。

  完成4、落實保潔公司員工培訓計劃。

  完成5、計劃11月份大廈外墻清洗工作。

  完成6、購置3號門防滑地墊事宜及現有商場地墊的修復工作。

  完成7、跟進10、1節日期間各項工作安排的落實工作。

  完成8、督促蟲害控制公司做好秋季防蟲害工作的`落實。

  完成11月份工作計劃

  1、跟進年底各家供應商合約到期續簽事宜。

  跟進2、跟進月度現場保潔衛生評分。

  完成3、計劃更換外圍冬季草坪及花卉。

  完成4、跟進本月外墻清洗工作。

  完成5、計劃餐飲租戶集體電網滅鼠工作。

  完成12月份工作計劃

  1、繼續跟進年底各家供應商合約到期續簽事宜。

  好美合約還在續訂中

  2、跟進月度現場保潔衛生評分。

  完成3、落實保潔公司員工培訓計劃。

  完成4、督促蟲害控制公做好辦公樓鼠患控制工作的落實。

  完成5、跟進商場節前各項裝飾布置工作。

  完成6、對現有供應商召開20xx年工作情況總結計劃20xx年工作計劃會議。

  完成20xx年1月工作計劃

  1、繼續跟進好美合約續簽工作。

  2、跟進月度現場保潔衛生評分。

  3、落實保潔公司員工培訓計劃。

  4、督促蟲害控制公司對辦公樓做好投藥后的復查工作。

  5、跟進商場節前各項裝飾布置工作。

  6、擬定20xx年工作總目標框架。

月度工作計劃3

  20xx年時間飛逝,又是新的一年。新的一年開啟新的希望,新的起點引領新的夢想。我作為酒店餐飲領班,根據公司領導的工作安排及去年的工作經驗總結作出今年的工作計劃。

  一、廳面現場管理

  1、禮節禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求合格后方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。

  3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合。的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。

  4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

  5、物品管從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

  6、衛生管公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放齊、無傾斜。

  7、用餐時段由于客人到店比較中,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務體實操方案》,進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

  9、建立餐廳案例收制度,減少顧客投訴幾率,收。餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收。的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心。上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的'不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

  3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和。解,在日常服務意識上形成了一致。

月度工作計劃4

  (一)強化企業管理工作

  1、強化目標考核管理。組織制定部門和全體員工20xx年目標責任書,并作為責任部門月度考核的重要依據,并每月及時公布。

  2、強化合同管理。公司20xx年以來合同簽訂總數233份。針對以上合同管理中存在的問題,發出《合同管理自查報告》,并制定了整改措施,堅持重大合同律師審核制,且上報南方公司審批,完善合同管理制度,規范合同操作流程。

  3、強化過期商品管理。對公司的過期商品進行督查,發出《關于公司過期商品檢查情況匯報》,并制定措施,落實責任,確保整改到位,促進了企業經營管理工作向規范化邁進。責令整改,取得了較好的成效。目前,過期商品已及時處理,減少了公司的經濟損失。

  4、強化工資考核的激勵機制。市場部薪資改革,實行基本工資、考核工資、獎勵工資三塊聯運,制定標準,月月考核兌現,并在運行中不斷進行調整修改,提高了經營任務完成效率;增強了責任意識,改變過去干好干壞一個樣的現象,同時也提高了經濟效益。

  (二)強化重點工作管理

  1、參與公司八項重點工程的會辦研究和管理督查工作。組織人員多次到養殖場、肉禽加工廠、示范區、果蔬直采基地等重點工程現場進行工程進度、工程質量督促檢查,編發簡報,在企管簡報開設專欄進行通報。對照年度重點工作目標對所屬各單位督查、跟蹤,有力地推進了重點工作。

  2、對下屬單位安全生產管理進行了檢查,排查消防安全存在的問題和隱患,提出整改,成立安全小組、安全生產責任制的`建立和落實并協助下屬單位完善和健全各項規章制度和流程。

  3、兩次重申了費用管理規定,對業務招待費用、協作費用、車輛管理、駕駛員管理等方面進行了細化和明確,提升管理水平。

  (三)服務工作

  1、按月編報《營運快報》上報南方公司,及時反映公司生產經營運行情況,主要經濟指標的完成進度以及重點工作的推進情況,分析存在問題及原因,促進公司各項工作又好又快的發展。

  2、認真負責地做好公司領導布置的各種文秘工作。

月度工作計劃5

  為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

  各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規劃,并將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的'工作任務分析原因,提出最后完成期限。

  各部門及分公司負責人要做好本部門工作人員工作計劃及總結編寫的組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門工作人員的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執行情況

  為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規定:

  1、編制要求:

  (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

  (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

  a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

  b、對于屬跨月延續性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

  c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執行情況,并注明主要原因。

  (3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

  2、時間要求:

  (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。

  (2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發送至我部。

  特此通知!

月度工作計劃6

  20xx年檢驗科在各位院領導的正確領導下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫院的各項政治活動和業務學習,提高自身思想認識和服務技能,提高檢驗隊伍素質,樹立全心全意為人民服務的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫院發展大局,積極開展各項工作,順利完成20xx年的各種工作。現將20xx年的檢驗科工作情況總結如下。

  一、基本情況

  1、人員方面:檢驗科目前共有18名專業技術人員。大本生6名、大專12名。

  2、科室行政組成:現含輸血科、檢驗科;檢驗科設有臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、HIV快速檢測點。在新人員多、檢驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門診、住院患者的常規檢驗工作外,并負責完成保險公司體檢7000余人次。

  二、醫德醫風和醫療質量方面

  全科人員具有強烈的事業心和責任感,熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意為病人服務。為保證工作質量,我科各室人員努力完成日常檢驗工作及各類檢驗儀器的每日標準、質控等工作,確保檢驗結果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的`認可,重新留取標本。對工作中發現的問題及時糾正,時刻與各科室保持聯系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無醫療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學習與積累,不斷提高綜合素質和工作能力。

  三、工作完成情況

  1、20xx年,我科在每天按質按量完成各種常規檢驗工作外,并積極參加省上的室間質評。

  2、截止12月底,全科業務收入達到xxxxx元(不包含體檢),較去年同期增長人均%,共檢測樣本人次,較去年增長%。隨著工作量不斷攀升,科室9303人次,同比人均增長成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結果按時發出,對病人服務態度明顯改善;檢驗科的工作量大,環節多,工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,并會常常導致臨床醫生的誤診誤治,因此工作中我科工作人員都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、抽血注意事項等,嚴把分析前、中、后的質量控制關。

  3、作好各實驗儀器的維護和保養工作,對出現各類故障,認真研究,積極應對,及時自行或在工程師遠程指導下解決問題,保證我科各類儀器的正常運行,從而保證檢驗結果發出的及時性。

  4、注重檢驗質量,保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質量控制,同時積極參加省臨床檢驗中心室間質量評價活動,在免疫、生化、血液、尿液等5個項目評價中均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

  5、加強與臨床溝通。為更好服務于患者及臨床,我科室人員積極主動與相關科室進行溝通,工作中發現問題,主動聯系相關科室的醫護人員,積極協調處理各種工作中出現的問題;并積極與外部單位如曲靖市中心血站、西安金域檢驗中心協調,處理好相關問題。

  6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量為核心,避免差錯事故的發生,堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識,全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。

  7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目的開展,今年我科新增的檢驗項目是甲功和腫瘤項目,為臨床了提供治療效果監測;并且為了滿足臨床需求,檢驗科在院領導的支持下,加強與第三方實驗室的合作,將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗。

  四、存在的問題

  1、實驗室房屋設施不合理,只能等醫院的改擴建工程完成后才能進行合理化的設計。

  2、科室人員結構不盡合理,科學分工難以實現;部分檢驗專業成員進修學習等機會較少,業務素質有待提高。

  3、個別專業設備落后,嚴重影響實驗結果的準確性和及時性。

  4、科室工作人員的工作及學習積極性有待提升,須不斷增強為患者服務的思想意識。

  20xx年工作計劃:

  1、我們將繼續按照等級醫院評審的要求認真完成各種工作,包括各種儀器使用記錄等,工作中嚴格按照操作規程進行各種檢驗,按照建立的各種流程進行各項工作。

  2、不斷改進工作方式,提高工作效率,降低工作成本。

  3、查找出我科現有薄弱環節,根據實際情況,適當派出人員進修或者各種開會學習,同時加強科室內部學習,不斷提高我科工作人員對新技術、新項目的學習,為科室工作及檢驗人可持續發展,不斷提高檢驗能力,為臨床提供可靠的檢驗結果。

  4、加強管理。

  20xx年我科將進來5名檢驗專業人員,我科將嚴格要求他們,把他們訓練成一名合格的檢驗人員,并加強科室人員責任心及醫德管理,嚴防檢驗工作中醫療差錯事件的發生盡量;派出3名大本生出去學習;加強職工醫德醫風教育,減少患者的投訴,造就一個良好、和諧的醫患關系氛圍;進一步加強試劑耗材管理,以滿足工作所需,又不至于造成浪費。

  總之,在過去的一年內,我科取得了不少成績,但仍然在較多問題,在即將到來的20xx年,我科始終將“及時、準確、可靠”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

月度工作計劃7

  一、加強班組建設和管理

  1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

  2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在xx年的班組建設中我首先強化自身的`帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。

  三、生產、技術管理得到加強

  積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

  四、現場管理得到改善

  1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

  五、對設備進行技術改造

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。

月度工作計劃8

  一、指導思想:

  全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量。以促進全鄉小學領導的教學管理水平的不斷發展,全鄉教師的教學水平的不斷發展和全鄉小學生素質的不斷發展為宗旨。在本學期重點抓好新課程的實施,努力創辦優質教育,努力實現優質教學。

  二、工作思路:

  堅持一個中心——提高教學質量;抓住兩個重點——全面實施素質教育,全面提高課堂教學效率;做好三篇文章——加強教學常規管理,努力在管的科學,理的規范上做文章;加強教研教改工作,努力在教的科學,改的規范上做文章;加強學生參與學習的過程管理,繼續在探索中高年級的“自主、合作、探究”,低年級的“玩中學”的學習模式,培養學生創新精神和實踐能力,努力在學的科學,習的高效上做文章。建立一支高素質的領導和業務精湛的教師隊伍,走學習、反思、總結之路。

  三、工作目標:

  1、學前班入學率達100%。

  2、小學生入學率達100%。

  3、小學生鞏固率達100%。

  4、小學生合格率達100%。

  5、畢業班升學率達100%。

  8、上級組織的各級各類師生競賽參加率達100%,力爭取得優秀名次。

  9、在教學管理、新課程改革、教研教改工作等方面力爭取得好成績。

  10、小學畢業班的三率力爭達全縣農村小學中上游水平。

  11、加強學籍管理,進一步抓好普九工作。

  四、主要工作及保證措施。

  (一)、加強教學常規管理,向管的科學要質量。

  第一:嚴把備、教、輔、批教學常規管理關,堅持把教學管理過程落實到位。每月都要對教師的教學工程進行細致的檢查,每次檢查后都要認真地做好記錄(記好成績,問題,提出改進措施)并為教師打綜合評定分。善于總結反思工作,各項檢查都要定量定性公正公平地評價教師的工作,每月都要進行總結,充分調動廣大教師的工作積極性,為教師聘用奠定基礎。要把檢查評比工作成為教學過程監控的主要手段。要通過嚴格的管理,在量化管理的基礎上,實現質的飛躍,真的做到向科學、高效、嚴格的管理要質量。

  備課;在本學期所有任課教師人人撰寫教案,根據教師年齡特點可分為兩種情況,7年教齡以上的教師可寫簡案,但課堂質量不能下降,7年教齡以下的教師應寫詳案。每位教師都熟悉教材的編寫意圖,備課體現“自主、合作、探究“和”玩中學“(低年級)的教法備課參照《學科課堂教學標準》,使備課真正成為課堂教學服務。

  第二:要嚴把課堂教學質量關,堅持把教師會教,學生會學,開發智力、培養能力、提高課堂效率的標準要求落實到位。在小學推廣“自主、合作、探究”、“玩中學”的課堂教學模式,并且在各年級中體現新課改(落實三維教學目標)。課堂教學重點看教師引導力度,學生參與程度,學生學習深度,知識掌握廣度,知識運用靈活性,聽、說、讀、寫、提出問題分析問題、解決問題能力等方面。在把好課堂教學質量關方面通過兩個措施來保證:一是每位教師都要學會《學科教學標準》,教師做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準備工作(學生預習準備,教學教具準備等),盡量用《標準》來完善課堂教學。二是學校領導要堅持聽課,一是跟蹤聽課,二是推門聽課(推門聽課)通過走進課堂了解教師備課情況,了解教情和學情等情況,分析制約教學質量提高的課堂上的主要因素,找準解決課堂教學效率底的有利措施,爭取在本學期人人的課堂教學效率都有明顯的提高,再也不出現因課堂教學效率底而影響教學質量的情況出現。在教師中掀起互相學習互相請教的研究風氣(有必要的話學校要創造條件到其他學校學習經驗)。總之,各校要在提高課堂教學質量上多做文章,死死盯住、緊抓不放,力求知識當堂消化,問題當堂解決。通過以上措施真正體現向教的科學要質量。

  第三:要嚴把教學質量檢測關,堅持章節把關跟蹤問題的教學監控過程落實到位。首先定好考試形式,期末考試中心學校統一組織。其次做好各單元檢測內容,通過檢測解決教學中存在的問題,采取相應對策,不段改進教和學的方法,進而促進教學質量的提高。

  第四、要嚴把差生輔導關,堅持把面向全體,因材施教,大面積提高的培優補差措施落實到位。首先,任課教師要根據學生的平時表現和各次測試成績,查找出差生的原因。其次是制定幫教輔導計劃,組建學習小組(幫教小組),發揮幫教小組長的作用,在整個教育教學過程中,教師都要發揮學習小組的作用,使差生在同學的幫助下提高上來。再次是教師對差生采取優先政策,即優先調動差生學習的積極性,優先提問差生,優先批改差生作業。總之,在教師和同學的共同幫助下使差生的成績盡快提高。

  第五、嚴把教研教改質量關,堅持把改革與創新、質量與效益同步落實到位。首先是在領導和教師中樹立科研興校科研提質重要性和必要性的認識。再次是廣大教師人人確定教研課題,共同圍繞《自主、合作、探究》的大課題進行研究,在教學過程中就注重搜集資料,在學期末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一個提升。為了突出研究新課程,各學校校長要帶領課改教師探索新課程,邊改革邊反思,各學校要在校內設立課改信息專欄,每學期以學校為單位上交課改信息(案例、反思)。

  (二)、全面實施素質教育,向素質教育要質量。

  1、課堂教學是素質教育的主陣地,要本著“教學有法,教無定法,貴在得法”的原則,努力通過課堂教學實現全面發展,培養特長,培養能力,提高質量的目標。要注重從四個方面培養學生的能力:

  一是在課堂教學中多給學生創設提出問題的機會,讓學生敢于提出問題,善于分析問題,培養解決問題和辨別是非的能力,體現素質教育的方向性;

  二是在課堂教學中均采用《自主、合作、探究》式的教學方法,重點培養學生的自主學習、合作學習、探究式學習的方法,(提倡學生自己能學會的教師就要引導學生學會),提高學生掌握基礎知識的能力體現素質教育的基礎性;

  三是在課堂教學中多給學生創新想象的機會,培養學生賦予想象,永于創新的能力,體現素質教育的發展性;

  四是在課堂教學中多給學生創造動手動腦的機會,培養學生動手動腦,適應生存環境的能力,體現素質教育的實踐性。

  總之,在教育教學過程中,要努力做到四個尋求:

  一是尋求適合學生心理和興趣愛好的教學方法;

  二是尋求有效激勵學生學習積極性的教育方法;

  三是尋求對學生有效學習的實踐和研究;

  四是尋求心育和德育協同教育的新路子。從而由學會知識到學會學習。

  2、強化質量意識,圍繞教育教學質量這個中心來實施素質教育。要突破舊的教育模式,著重解決教學方法滯后的問題,各學校都要狠抓教育觀念的轉變,牢固樹立素質教育的新理念,是教師由過去的課堂“主宰”轉變為以學生為主體,教師是學生學習的支持者、激勵者、服務者、點撥者和控制者,培養學生多方面能力。

  3、學校要努力創造實施素質教育的寬松空間和環境,為學生的天賦和潛能的充分開發創造條件。首先是各學校都要上好音、體、美等課程,在課堂上培養學生的多方面素質;其次是各學校都要開展藝體活動,使學生的'個性和特長得到健康發展;再次是在中心小學組建各種活動隊,全面開展藝體活動。最后是要開放圖書室,班班建立圖書角,定期為學生發放圖書豐富學生的閱歷,學校要召開一次以讀書為內容的活動。

  總之,通過課內外的各項有益的活動,來培養學生多方面的素質,真正來實施素質教育。

  (三)、加強教師文化業務培訓,向教師素質提高要質量。

  本著“提高現有的,引進急需的,培養未來的”培訓原則。首先從觀念抓起,人人樹立“為了做一名合格的人民教師,我要不斷學習充實自己”的理念,徹底改變原來的讓我學的思想意識,變成為了在教育改革大潮中永不落聘我要學習。其次是抓培訓過程抓起,學校領導和教師要積極參加上級組織的各種培訓,做好記錄,培訓后要在學校為全校教師輔導或做課講座。有必要在全鄉范圍內講座。積極參加鄉里組織的各種培訓活動。組織教師做好校級的培訓工作。鼓勵教師根據自己的業務能力自學,學校還要組織教師觀看新課程改革的錄象。學習要和反思結合起來,多寫學習心得和反思記錄。我們特別提出的是為了適應教育的需要要在全體教師中大興學習信息技術,從而來輔助教學。總之,要通過網絡與遠程教育組織教師參觀學習等多種形式,把先進的教育思想,教育方法和辦學經驗引進我鄉,來更新我們的教育觀念,提高領導和教師的素質,促進教學質量的提高。

  (四)、加強信息化建設,向先進的教學質量要質量。

  (五)、加強幼兒教育,辦好學前班。本學期在各學校繼續辦學前班。教育教學管理納入學校管理之中,每月都要對學前班工作進行檢查指導。總之,要加強學前教育的規范建設,加強學前教育制導、管理和監督、提高教育水平。

  (五)、作好“普九”工作。

  1、加大《義務教育法》的宣傳力度,努力提高全社會“普九”意識。

  2、做好“普九”數字統計工作,各種情況掌握詳細,數字填寫準確無誤。

  3、努力做好流失生返校工作。

  4、加強學籍管理,按學籍管理方案嚴格管理。

  5、嚴格按照《學籍管理方案》的要求做好轉入、轉出和休學的工作。

  6、加強教師的師德建設,不得因師德原因導致學生輟學。

  (六)、做好檔案管理工作。

  (七)、加強規范辦學行為力度。

  各學校要嚴格執行國家課程、課時計劃和教學計劃,任課教師要進一步明確崗位職責,堅決杜絕教師上班不帶教案,不備課就上課使用舊教案的現象發生。禁止亂發學習資料,搞題海戰術等不合乎教學規律的做法。

  月工作運行表

  九月:

  1、做好教師分工,明確教師工作職責和工作量。

  2、制定《教學計劃〉和〈教研教改計劃〉。

  3、完成各種表冊的印刷工作。

  4、教師寫好學科教學計劃。

  十月:

  1、定其他的計劃。

  2、組織備課。

  3、做好單元檢測。

  4、辦好學習園地。

  十一月:

  1、組織兩次教研活動。

  2、組織期中測試,開好質量分析會。

  3、教學工作檢查。

  十二月:

  1、開好主題班會。

  2、組織兩次教研活動。

  4、做好單元檢測。

月度工作計劃9

  在下一個月里,則按照工作計劃完成工作目標,繼續發揮前兩個月的績效,現在,我來具體說明一下x月份黨支部工作計劃的內容:

  一、指導思想 。

  繼續學習精神,并以此為動力,以創建示范性小學為抓手,緊緊圍繞教育創新、內涵發展這一主題,解放思想、實事求是、與時俱進、扎實工作、開拓創新、進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設,探索新時期黨建工作新思路,為學校教育的健康發展提供堅實的組織和思想保證。

  二、工作目標。

  1、組織校黨員學習小組和教師政治學習,參加學習率達100%

  2、開展“一個黨員一面旗幟”活動,發揮黨員教師的先鋒模范作用。

  3、加強教師職業道德教育,大力加強師德建設。

  4、建立入黨積極分子學習小組,加強入積極分子的培養考查和新黨員發展工作。

  5、加強行風建設,注重廉潔自律教育。

  三、工作要點:

  (一)、健全制度,加強學習,努力提升全員素質。

  1、領導班子健全每月兩次理論學習(結合在行政會上),要不斷加強黨性修養,端正思想作風、工作作風,言行成為教師的楷模,并能學以致用。

  2、黨員教師和積極分子要主動學習,加強人生觀、價值觀、世界觀的認識,提高政治思想覺悟,要進一步突出服務意識、奉獻精神,使一個黨員就是一面旗幟。

  (二)、重視教師隊伍建設,大力加大師德建設。

  1、全體教師努力實踐“老師是學生學習的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家” 。支部要加大先進典型的宣傳力度,總結校內先進教師的教育思想、教育方法,弘揚愛崗敬業、教書育人、樂于奉獻的師德風尚。

  2、加強師德監督力度,杜絕體罰與變相體罰現象,健全師德一票否決制等制度。

  3、大力加強學校精神文明建設,加強學校德育工作,深入開展“廉潔從教”活動,關愛后進生,努力推進“名師工程”建設。

  (三)、強化黨員隊伍建設,切實發揮戰斗堡壘作用。

  1、進一步加強黨員的先進性教育,充分發揮黨員在素質教育實踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們入黨為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論,造就一支獻身教育事業、勇于創新的高素質教師隊伍,形成關鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關有黨員的局面。

  2、健全黨員聯系戶制度,抓好入黨積極分子的培訓工作,定期為積極分子、團員上黨課,重視黨員傳幫帶工作,變過去的“自然成長”為積極培養,把思想進步、工作積極、成績突出的教師吸引到黨組織中來,形成強大的凝聚力。

  3、組織開展“民主評議黨員”活動,積極爭創先進黨支部、爭做優秀黨員。

  4、下半年組織一次有意義的黨日活動。

  (四)、優化支部工作,推進黨風廉政建設。

  1、加強廉政建設。黨支部要求領導干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的,黨政領導要首先做到,工作不以權謀私,要勇于犧牲個人利益,顧全大局;要關心職工生活,給職工排憂解難;要帶頭講奉獻,苦干勤政并廉政。

  2、加強工作作風建設,黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規律,實事求是,對成績不夸大,對缺點不縮小,努力做到公正、公平、公開。

  3、加強服務意識。黨支部要求班子成員要統一思想,本著“有利于學生的健康發展,有利于教師的'切身利益,有利于學校的辦學聲譽”的工作原則,甘當“人梯”,把培養高素質的教師隊伍放在首位,積極為教師搭設施展才華的舞臺。

  4、鞏固行風建設成果,加強財務管理工作,對收費、招生、師德等人民群眾密切關心的熱點問題,抓實抓好,務求實效。

  5、深化校務公開工作,做到真公開、真落實。嚴格執行“收支兩條線”管理規定,嚴格執行重大物品政府采購制度和基建項目招標制度。

  (五)、加強對群團組織的領導,調動各方面積極性。

  1、堅持人本管理的辦學指導思想 。加強對工會工作的指導,進一步完善和強化學校教代會制度化、規范化和法制化建設,組織教職工參與改革和管理,維護教職工的合法權益。

  2、以“黨建帶團建”的方式,把團基層組織建設成為政治堅定、組織有力、基礎牢固、充滿了活力。加強青年教師的思想政治工作,組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的活動,不斷增強青年教師的創新意識和實踐能力,提高青年教師思想素質和業務水平。

  3、重視對婦女工作的指導,全面提高女教工的素質,維護她們的合法權利,根據我校女教工多的實際,要繼續深化“巾幗建功”活動,發揮女教工的才能。

月度工作計劃10

  一、在個人生活的調整上

  作為客服,我們是服務者,工作做的好不好,全都是看我們個人的能力問題!在之前的工作中,我在接待客戶的時候,變得越來越急躁。我知道這樣很不好,也嘗試過控制自己,但是總是在不經意間就容易流露出來。這是因為我沒有好好的管理自己的日常生活,在回去后沒有讓自己及時的得到休息。這是我目前的問題之一。

  為了好好的改善自己的精神,讓自己能有個更好的狀態來面對工作,我需要在接下來的工作中規劃好自己的生活時間,再不能像個沒有計劃的孩子一樣。

  二、能力的提升上

  公司在不斷的改變,產品也在不斷的更新,可是我在跟上公司的腳步上卻走的'太慢太慢,這導致我常常在工作中發生一些錯誤。

  在這個月,調整自己的工作學習進度也是一個重點,基礎沒有打好,之后再多的操作都是于事無補。

  除了基本的學習,能夠在工作中擴展自己,是不過的了。作為客服,我們常常要對客戶的要求作出解答,這些問題也許是我們的資料中沒有詳細描述的問題,這需要我有足夠的應變能力以及經驗的積累。

  要提升自己經驗方面的能力,去請教那些優秀的同事們是再好不過的事情了。我要好好的改善自己的人際關系,積極的加入到他們的討論中去。只有不斷地和其他人交換信息,學習別人優秀的地方,才能不斷的往上走。

  三、結束語

  無論是什么計劃,想要實現它就必須要有一顆堅定向上的心,我之前并沒有這樣的準備。這也導致我之前的工作計劃失敗了。但是,我相信,現在的我已經做好了充足的準備,我會在8月中努力的達到現在的目標。

月度工作計劃11

 一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系.

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息.

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合.

  四;今年對自己有以下要求

  1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶.

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯.

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶.

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶.在有些問題上你和客戶是一直的'.

  5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法.

  6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣.給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象.

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決.要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務.

  8:自信是非常重要的.要經常對自己說你是的,你是獨一無二的.擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務.

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能.

  10:為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額,為公司創造利潤.

月度工作計劃12

  1、抓好學習教育。

  干部要加強學習,提高自身的政治思想,抓好黨支部的思想、組織和作風建設,團結協作,積極開拓進取。村領帶班子應多深入群眾,了解群眾,多為群眾解難、謀利益,在街道黨工委的統一領導下,積極完成街道交給的`各項任務。

  2、積極抓好年初制訂的經濟目標,在去年級經濟收入83.93萬元基礎上增長到150萬元。

  3、抓好新農村建設工作:對年初制訂的計劃還有:

  ①在村主要道路安裝36盞路燈,預計投入資金5.4萬元,于10月完工。

  ②小公園建造,預計投資50萬元,于12月上旬完工。

  ③道路兩旁綠化建設,預計投資8萬元,于12月中旬完工。

  ④河塘砌石,預計投資12萬元,于12月下旬完工。

  4、大力招商引資:結合我村的實際情況利用宅基地,預計將引進1-2家企業,提高村級經濟及村收入。

  5、抓好計劃生育工作:把計劃生育工作作為重中之重,確保計劃生育工作不出任何問題。

  計生聯絡員堅持分片包干責任制,在管理好本地人口計劃生育工作的同時,加強對外來流動人口的管理,努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標。

  6、進一步加強綜治工作,對巡邏隊員進行全面考核管理,確保村民平平安安,使各項矛盾及時解決。

  繼續加強外來人口管理,并做好“平安村”、“無毒村”、“無邪教村”等宣傳創建工作。

月度工作計劃13

  一、工作要求

  1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

  6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

  8.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1.制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

  8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作工作計劃

  定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

  每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的'范文,僅供閱覽:

  月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

  各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規劃,并將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

  各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執行情況

  為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規定:

  1、編制要求:

  (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

  (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

  a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

  b、對于屬跨月延續性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

  c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執行情況,并注明主要原因。

  (3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

  2、時間要求:

  (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。

  (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發送至我部。

月度工作計劃14

  20xx年,在分公司指標管控嚴格的思想指導下,減少空駛公里,嚴格控制運營公里投入,關注人次的完成,運營專業做如下安排:

  一、每月一次調度例會,一季度一次專業培訓;

  二、根據兩級公司運營部要求,隨時調整行車計劃;

  三、每月安排上下旬五峰客流調查,節假日根據分公司要求查詢假日五峰客流;

  四、月底匯總運營指標,隨時關注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等;

  五、隨時回復運營原始意見及下轉投訴、并分析,杜絕大間隔零容忍,控制運營原始意見件數,嚴格考核質量類運營原始意見。

  六、隨時檢查各站調度員各項具體工作,嚴格按要求評分并考核;

  七、根據上級公司提質增效的`要求,決定取消11路接送班車,并改為孛羅營駐車,每月可節省930公里無效公里;并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車,實施后每月可再節省360公里無效公里,并減少三方駐車帶來的不便。

  八、11路三部班車納入運營,充分利用人員及車輛;30路加氣可適當調整跨線運營,至34路天壇南門加氣,減少空駛公里,整合一切資源,減少公里浪費。

  九、每月與團支部配合對線路站桿站牌進行檢查清洗。

月度工作計劃15

  一、教育活動

  1、在大大小小主體中和親密的爸爸比大小,將喜歡的動物比大小,世界上食物的大小是一種相對的概念,是通過比較得出來的.。

  2、認識各種各樣的蛋,知道不同的蛋有大小之分,能按照蛋的大小進行排隊。

  3、了解泡茶的過程,學說禮貌用語接待客人。

  4、能用不同的方法和爸爸比高矮比大小,比胖瘦,感受大人與小孩的不同。

  5、學習從不同角度思考問題。

  二、生活活動

  1、提醒幼兒操作活動時注意安全,活動后保持環境衛生。

  2、引導幼兒午睡后能簡單整理床鋪,感受疊被子有大變小的過程。

  3、散步時,尋找幼兒園里(最小)的房子,(最小)的玩具,(最小)的樹。

  4、在平常活動中讓幼兒通過:“看、吃、模”等感受事物以及環境中其中他物體的大小關系。

  5、觀察、照顧種植區和飼養角,能主動發現動植物的變化。

  三、家園聯系

  1、請家長多向幼兒介紹動物方面的知識,關注“動物世界”電視欄目。

  2、請家長帶幼兒去動物園,引導幼兒觀察大大小小的動物,知道它們的名字,了解主要特點,喜歡和動物交朋友。

  3、向家長宣傳茶水漱口的好處,建議家長與幼兒使用茶水漱口。

  4、鼓勵家長在家長多與幼兒進行親子游戲,去發現爸爸和自己大小不同的地方。

  5、嘗試在家中使用簡單的工具,幫助媽媽做家務,再使用娃娃家中的用具,對比它們的大小。

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