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總工工作總結

時間:2023-02-12 14:51:07 工作總結 我要投稿

總工工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的總工工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

總工工作總結

總工工作總結1

  一年來,在縣總工會的正確領導和大力支持下,我們緊緊圍繞區總工會、職工學校的中心任務開展工作,從職工學校的實際與現狀出發,切實服務好職工群眾,充分發揮職工“學校和樂園”的作用,為推動內部事業改革和完成各項目標任務發揮了積極作用。現就20xx年工作情況總結如下:

  一、圍繞學校和樂園職能,提升學校工作實效

  一年來,緊緊圍繞工會工作,協助配合各部門,開展了一系列公益性職工教育活動,促進了全區職工文化發展。

  組織各類公益培訓和講座。一年來,分別舉辦了書畫培訓班24期、職工拉丁舞公益培訓9期、職工文化課公益培訓6期、職工社交禮儀、職工子女象棋、職工攝影、健康保健、職工舞蹈和職工唱歌培訓各2期、職工子女跆拳道和職工排舞培訓 各6期、職工乒乓培訓、職工瑜伽培訓、職工子女繪畫培訓、職工攝影采風、班組長培訓、職工消防培訓、職工計算機培訓、職工子女高考志愿填報講座、職工法律講座與職工心理講座等各1期、健康知識講座8期等等一系列群眾喜聞樂見的培訓與活動。參與人數達6500人。

  二、圍繞規范管理,提升自身建設

  安全管理作為第一、有序管理作為重點。做好了職工學校內部的用工和考勤制度等日常管理工作,落實檢查制度,并做好臺賬登記。為進一步加強消防安全管理工作,堅決遏

  制各類事故的發生。同時,嚴格執行工會財務預決算制度。根據20xx年度工作目標任務,嚴格執行財務預結算制度和縣總工會經費使用的`相關規定,做到厲行節約,合理安排各項支出。積極做好資產的維護、修繕和登記,確保工會資產的增值保值和設備的正常運轉。

成武縣總工會職工學校

  20xx年1月25日

總工工作總結2

  20xx年就要過去,一年來在集團公司各級領導的監督管理下,xxxxx項目部高質量、高標準的完成了年度各項任務,取得了優異的成績,得到了甲方、監理單位的高度評價。回首一年的工作,擔任技術總工和項目副經理職位的同時也收獲了很多新的知識和經驗。我從以下幾個方面對20xx年工作進行總結。

  一、緊密配合、合理組織施工

  本工程于20xx年9月底完成了主體結構封頂,提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經理,我工作中以項目經理xxx為核心,把建好大學生公寓樓作為工作重心,緊密配合項目經理和同事,精心編制針對性強的《施工組織設計》、科學制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃。

  由于公司管理模式特點,工程施工班組較多,利益關系復雜,作為總工要合理組織施工,這就需要具備一定的專業技術能力和出色的管理技巧,與施工班組進行有效溝通,合理組織施工,克服一個又一個難題,使工程各個班組高效運轉,保質保量完成各分部分項工程。工作成績也得到了業主、監理的一致好評。

  二、堅持生產例會、抓好工程質量

  每周一下午組織各施工班組召開安全生產會議,總結本周工作中的成績和不足,揚長補短,避免安全、質量問題重復發生,把實現項目質量目標作為一項義不容辭的義務和責任,盡職盡責。第二制定下周工作計劃,做到有組織有計劃去實施各項工作。

  作為技術負責人依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到班組施工層面,對每個工人進行技術指導,最終監督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結構施工中,要嚴格控制砼結構的澆筑,模板安裝等,對結構柱的垂直度、現澆構件的保護層厚度、截面尺寸及標高等進行嚴格把關,為本工程創優質主體結構奠定了一道堅實的基礎,也為申報20xx年度河南建設工程“結構中州杯工程”奠下有力基礎。

  三、依據公司管理制度、做好安全文明生產

  安全生產是工程順利進行的有力保障,文明施工是現代化施工的重要標志。越是工期緊,任務重,越要重視安全文明工作。“安全不能成就一切,但安全可以否定一切”,這是公司領導對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我帶領大家認真學習集團公司“012345”安全理念,貫徹企業文化、加強“雙基”建設,取得了全年傷亡事故為零的優異成績。

  我自進駐現場伊始,就把安全文明工作作為重要開展內容,在安全文明上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的`做好安全生產工作。加強日常隱患排查,發現一處消滅一處,并對責任人進行安全教育,對上級單位下發的隱患通知,積極整改,并以“五定表”格式回復,認真總結學習,為后續施工積累經驗。

  本工程為一類高層建筑,“四口五臨邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標:“將安全隱患消滅在萌芽狀態”,一是堅持每天開安全碰頭會,每周進行工人安全教育,佩戴“三寶”,確保了工程安全生產。二是健全安全文明生產規章制度,根據集團公司要求制定了一系列的安全生產規章制度,對安全管理行為進行規范,做到有法可依,有章可循。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結合工程實際情況,以“三寶四口五臨邊”為安全重點,組織開展定期或不定期的專項檢查活動,嚴肅查處檢查中發現的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

  一年來,xxxxx項目在集團公司各級領導的監督管理下,認真貫徹執行各項規章制度,高標準、高質量超額完成本年度各項工作任務,成績有目共睹。作為項目領導,更要立足本職,愛崗敬業,勇挑重擔,帶領項目部人員攻堅克難,爭創一流業績,努力成為現場管理的能手。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅定信念,一如既往地將建設事業進行到底,努力為集團公司作出自己的最大貢獻。

總工工作總結3

  一、我在該項目擔任項目部總工,負責該項目的技術、質量管理工作。

  從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態,參加了監理例會,感到了現場進度的急迫性,一方面業主和監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,另一方面加快施工現的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,保證在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。

  自進入項目部以來,我始終把項目的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,作到施工前預控、施工后分析總結,為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。加強混凝土質量控制,從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手,有效地保證了項目工程質量。在此期間,我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。

  項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術部隨時與項目經理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結作為重點維護,在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時常提起,盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以項目經理為核心的項目團隊,維護項目經理的項目團隊核心力。

  項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的`周轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議,在方案編制過程中予以優化,在方案完成后,下發施工部門傳閱,匯總意見后重新調整和細化,使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工,減少項目投入。我方在結算算量時,以簽字方案為依據,盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與項目經理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的最大利益。

  二、計劃先行是項目目標執行的前提保證

  20xx年已過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化,以確保20xx年度工作目標。

  由于我個人工作能力、技術水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領導能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺,謝謝!

  20xx年1月16日

  ***

總工工作總結4

  20xx年,按照局黨委的部署,在主管局長的領導下,在各部門的大力支持和幫助下,我辦緊緊圍繞局重點工作,狠抓重點,攻堅克難,較圓滿的完成了各項工作目標,現將工作總體完成情況匯報如下:

  一、20xx年工作總結

  (一)服務全局,做好技術指導工作

  總工辦作為局各項工程項目的技術協調和技術服務的.部門,嚴格要求自己,積極為領導出謀劃策、當好參謀,協助主管領導完成延吉市公共廁所改造項目、延吉市中環路四期工程等施工計劃、工程開工前招投標等各項準備工作。在延吉市生活垃圾填埋場封場工程、道路新建、道路加固及小街小巷工程建設時,掌握工程施工進度、工程質量等情況,對工程進行技術指導工作,保證了工程施工質量和工程的如期完工。

  (二)精心準備,做好項目包裝等前期工作

  為了進一步做好項目包裝和資金爭取工作,結合國家政策和投資導向,在主管領導的帶領下,積極與州、市發改局,市環保局等相關部門聯系,完成20xx年保障性安居工程配套基礎設施建設項目等項目經費申報的包裝工作,爭取資金1.215億元。并且,目前正在準備20xx年吉林省新型城鎮化建設專項資金項目的申報工作。

  做好項目包裝的同時,積極做好項目的前期工作和項目謀劃工作。繼續推進延吉市機場室內環境改造工程、延吉市中環路四期工程等項目的前期工作。

  (三)周密安排,做好各工程數據收集和報送工作

  20xx年積極配合省、州建設局,市發改局,市環保局等相關部門,收集和報送《全國城市地下綜合管廊建設項目信息系統周報》、《延邊州城市基礎設施建設月報》、《延吉市20xx年重大項目進展情況表》、《20xx年民生行動相關工作推進表(月報)》,以及統計、匯總局內各類工程數據等工作。

  二、20xx年工作計劃

  (一)重大項目包裝等前期工作。協調完成20xx年局重點工程的前期工作和項目包裝等工作。

  (二)技術指導和技術服務工作。綜合協調局各部門完成工程技術指導和技術服務工作。

  (三)進一步做好工程質量監督、檢查評定和工程驗收,協調和處理工程設計、施工方面的重大問題。

  (四)做好基礎設施項目的研究和收集資料工作。

  總之,在20xx年的工作中,我們將在局黨委的領導下,以進一步提升首府城市形象為目標,科學謀劃、精心組織,確保各項工程高質量高標準如期完成。

總工工作總結5

  一、轉變觀念、提高認識、統一思想、加強學習。

  自從來到青利荔波分公司,我知道,自己是在走上了打工的道路,要想在以后的工作中有所成就,就必須適應環境,轉變觀念,團結協作。為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,謙虛謹慎,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊,基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井的安全生產,生產技術方面正確指導,在礦井瓦斯防治方面發揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。與分公司和各礦級管理

  人員團結一致,統一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術,努力提高業務水平和技術素質,通過三年多的實踐,不斷的總結經驗,認真學習,仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產工藝和各個生產環節,振作了精神,為今后的工作奠定了基礎。通過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發了干事創業的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全基礎知識的積累。

  二、提高技術素質和業務能力,加強“一通三防”管理工作。

  在我任職的這三年當中,我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作,以及生產科、通滅隊工作,工作內容多,責任重,為完成各項工作任務,我深入基層與員工經常溝通思想、交流經驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業務能力以及管理水平;與平寨煤礦領導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協作、共渡難關。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產技術資料管理工作又是關系井下安全生產工作的指導工作,工作質量好壞直接影響礦井的安全生產,責任非常重大,因此必須把工作質量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴格檢查、認真落實,深入現場,大膽管理,深入基層一線協助通滅隊抓日常管理工作,在井下發生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩定了隊伍,順利完成了各項工作任務。

  三、安全生產技術方面正確指導,強化安全管理。

  煤礦山工程技術是一項非常重要的工作,諸多的技術實踐,是自己養

  成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。雖然取得了一些成績,但是和高標準礦井的.要求還相差很遠,防治煤與瓦斯突出措施還不夠健全和完善,并且執行力度還有所不足,所有這些,在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要在今后的工作中時時注意安全,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學的管理方法去指導生產,樹立“安全責任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,將全身心投入到生產工作當中去,安全生產技術方面正確指導。今年貴州省各地區煤礦事故較多,尤其今年11月份以來,黔西南地方煤礦事故多發頻發,連續發生了“11〃24”響水煤礦重大煤與瓦斯突出事故、“11〃29”普安縣樓下鎮能通煤礦較大煤與瓦斯突出事故和黔南福泉市“9〃11”龍昌鎮谷壩煤礦較大透水事故等3起較大以上的責任事故,導致36人死亡。;以上事故的發生,造成了惡劣的社會影響,給人民群眾財產造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的,我也感覺到肩負的責任感和使命感,及時補充和完善了大量的軟件、資料,時間不夠用的情況下經常加班延點,并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴格按照有關要求進行整改,在每天緊張工作的同時,提高了我的業務素質和管理水平。

  四、明年工作計劃。

  克服和改正缺點錯誤,虛心學習,不斷提高業務素質,揚長避短,提高認識,加強管理,解放思想,轉變觀念;思想上與分公司和礦領導保持一致,完成各項工作任務,學習和掌握先進的科學技術,推廣和使用先進生產設備,求真務實,在工作方面,兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一

  切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;注重與礦領導的團結協作,相處融洽,工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下,加強管理工作,向管理要質量,向質量要安全,向安全要效益,不斷降低生產材料的消耗,努力降低生產成本。在自身建設方面,注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在青利荔波分公司正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高自己的工作業務水平。

總工工作總結6

  一、上一個工程總結

  1、土方開挖及回填土施工

  在建工程的3#樓基坑開挖期間遇到大雨,東北角邊坡塌陷。后來總結問題的原因,五四體育館排水管道漏水、邊坡邊緣硬化沒到位、五四體院館屋面排水管道水直接排在邊坡地面上,水滲入邊坡內。

  建筑施工是一個過程管理,只有抓住過程才能建造成合格的工程。下個工程我們要做到從方案開始進行測控,土方開挖前對邊坡范圍內各種管線管道排查清楚并進行封堵。在土方開挖和回填土施工過程中,校園路面清掃及揚塵控制是工作的重中之重。這項工作在開始時我們做的不到位,后來經過幾次整改,做出專項施工方案后見了成效。

  這項工作雖然很簡單但是沒有專人去盯也是不行的,這就涉及到項目部工作分工問題,專項工作必須要有專人負責,不能一個事情所有人都去負責,所有人都負責肯定做不好,必須要有一個主要負責這項工作的人。以后我們安排工作必須落實到人,必須實行問責制。

  2、地下結構施工

  在直螺紋施工中,發現部分進場螺紋鋼筋斷面是橢圓形,也為鋼筋直螺紋的連接產生了很大的影響,因為鋼筋不圓,套筒套到一多半的時候進不去,只能更換鋼筋。反應出材料進場驗收非常重要,在施工過程中,進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規范要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料,無合格證的,無質保資料的材料一律拒收。

  材料進場后,我們必須要對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行驗收,對有問題的材料絕不放行,進場材料自檢合格后報監理驗收,并對材料進行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結果合格后方才用在工程上。

  3、地上結構施工

  在地上結構施工中,遇到了各種質量通病。項目部及時召開各種會議如質量分析會等,制定整改措施整改時間及責任人等。

  例如,混凝土施工完成后發現標高超高,造成后期剔鑿的發生,還有出現踏步多施工一步的問題,在今后施工中,我們必須嚴把混凝土標高控制這一關,實際上這個問題很好解決,只要工長和質檢稍微細心一點,查看圖紙及標高控制點在施工中實測實量一下,就可以及時糾正問題。

  再比如,墻柱拆模后發現有個別梁柱局部漏振,墻面平整度偏差大有夾雜,墻陽角局部漏漿,混凝土養護不到位等現象,針對此問題我們及時召開會議,分析原因并制定對策,如模板必須清理干凈并刷脫模劑,模板接縫處粘海綿條,模板次龍骨加密等,并采取混凝土養護定人定時間,混凝土接茬部位未剔鑿完成不許綁扎梁鋼筋,梁鋼筋未驗收不許綁扎板鋼筋,混凝土澆筑時鋼筋班組設有看筋人員等等各種措施。

  對于結構施工中出現的各種問題,我們要從兩個方面的原因來考慮。

  第一方面是我們自己的項目管理人員管理水平都有待提高,有很多好的措施及方案都不能順利的執行下去,必須提高執行力。項目部是一個整體,一個人沒有別人的配合怎么也不能干凈利落的完成工作,配合很重要,只有大家配合好了才能把工作干順利了。

  另一方面,在以后的施工中我們必須要重視各種細部施工。必須要求工長和質檢拿圖紙一一對照無誤后開始施工,特殊部位總工親自盯現場,避免出現做錯情況。建筑施工是一個嚴密細致的工作,必須各方都全面配合,只要某個環節出現問題就會造成損失,建筑施工絕對不是一個人就能干出來的,一個人的精力是有限的,不然我們就不會有各種崗位分工,我們只能在做好自己崗位工作的同時能提醒他人,并做經驗交流進行取長補短。

  4、裝飾裝修

  在裝修施工階段,前期策劃很重要。

  裝修階段各專業配合非常重要,在我們工程裝修中存在一個明顯的問題就是各專業配合不太到位。

  比如在滿足吊頂標高這個事情上,必須水電、通風、采暖等所有專業管線排布全部符合標高要求的基礎上才能實現。在各種管線管道安裝前我們進行了管線的綜合排布,但是在現場施工時仍有個別地方標高不達標。經過后期項目管理人員現場定局部調整方案,整改后基本滿足了要求。

  裝修施工中土建專業與水電專業矛盾比較突出,比如在墻上開洞、堵洞這個事情上,基本貫穿裝修的全過程。尤其是在本工程上建設單位后期變更比較多,經常出現剛堵好的洞因為水電等專業又要重開或者在其他地方開洞,剛砌筑好的墻又拆除。

  而在開洞這個施工中,項目部基本天天強調不許砸洞,只允許用機器切割,但是水電隊管理人員在開會和交底之后不交代工人到位,總是出現砸墻現象。有砸墻問題墻體受到震動砌筑砂漿開裂后期就會出現刮膩子有馬字行裂紋,給后期維修造成很大難度。最終項目部只能采取重罰水電隊的方式,才引起其重視,徹底解決了這個問題。

  這個事情給我們一個啟發,建筑施工很多質量通病是可以預控的,只要我們措施到位,過程監督到位就不會出現問題。

  5、關于安全文明施工

  施工現場安全生產,文明施工的好壞,是企業施工的重要標志。

  安全生產始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我們做了大量工作,使得安全生產始終在項目部掌控之中,本工程自開始施工到工程內容全部結束,未發生安全事故。但是現場有時候有些亂,這個和項目場地狹小以及我們項目管理人員的意識水平有一定的關系。

  對材料的碼放和位置沒有進行事前的溝通,造成材料碼放比較隨意。這塊是我們在今后的工程施工中需要注意的地方,現場平面圖出來以后必須按平面圖要求去碼放材料,不能隨意擺放。同時材料進場前工長給材料組說明位置和碼放要求,避免無序碼放。同時項目部及材料組對于文明施工的重視必須要提高,不能有只要材料進場了就完事的思想,必須掌握基本的專業知識按標準碼放。

  6、關于質量驗收工程

  一開始我們就制定了消滅質量通病的預防措施。

  定期總結,確保本工程不出現質量通病,保證達到質量目標。雖然在施工中我們出現了各種各樣的問題,但是我們通過動態管理,基本上保證了交出的工程滿足甲方的需求。我們對現場的作業人員進行了三級教育及書面與實際相結合以樣板的形式做崗前交底,以提高質量意識和安全意識。

  在施工中嚴格監督,發現問題立即整改。有很多工序都是進行了現場交底,請有經驗的工人師傅現場操作給施工班組看,以免出現交底內容工人掌握不清情況。

  雖然我們在施工中存在一定的問題,但是不可否認項目部整體上還是很盡心盡力的完成自己的任務。

  二、新工程目標

  通過認真審閱施工圖紙,及設計院的圖紙會審交底,對工程結構構造、工藝流程、設備配置及電氣、給排水、采暖等配套工程都有了詳細的了解,針對設計要求及工程建設要求,編制總體工程施工組織設計,確定工程質量目標:分項工程合格率100%,分部工程合格率100%,單位工程合格率100%。

  1、 為達到上述工程質量目標采取的措施

  1) 施工前的質量控制措施

  ①編制施工組織總體設計方案,對工程涉及到的土建、設備 、工藝安裝、電氣安裝、通風、防水、保溫等專業進行總體施工方法及方案的確定,并確定工程的特殊施工作業工序。

  ②進入施工現場的特殊工種操作人員,如電焊工、氣焊工、電工等必須持有效證件上崗,上崗前將相關資質材料報驗至監理單位,經審查合格方準入場。并進行進場教育及培訓。

  ③接收測繪院提供的測量基準點(線)后,與公司及監理工程師共同校測其基準點(線)的精度,并復核其資料和數據的準確性。

  2)施工中的質量控制

  結合工程實際確定重點控制部位進行嚴格控制,擬定重點控制對象:

  ①基坑開挖方案;

  ②模板安裝工程:底板模板、梁、柱模板、頂板模板的安裝,模板支撐體系;

  ③鋼筋工程:鋼筋加工、鋼筋焊接、鋼筋綁扎、鋼筋安裝;

  ④混凝土工程:混凝土澆筑過程,混凝土澆筑順序、澆筑連續時間,混凝土振搗,留設施工縫的位置及防滲措施;后澆帶、穿墻管道、預埋件的安裝施工;

  ⑤幕墻工程

  ⑥二次結構的砌筑,屋面防水層及屋面瓦施工;

  ⑦通風設備的安裝及調試;

  ⑧水電設備的安裝及試運;

  ⑨室內標高的控制

  ⑩電梯的安裝和試驗及運行。

  2、在項目施工過程中,我們采用先吃透圖紙弄清設計意圖,詳細掌握施工圖紙每個細節,確保施工達到設計要求。(例如:我們對各專業的預埋件、預埋管、預留孔、洞標高進行審核看是否符合實際施工要求,對施工圖中的問題及時與設計人員在施工前進行溝通和確定。)

  其次,材料進場后,必須組織現場材料員、質量員、技術人員進行現場材料驗收,核實進場材料是否與材料進場計劃一致;對需要進行二次檢驗的.材料,與監理單位相關人員一起現場取樣,送指定檢測單位二次檢驗,檢驗報告合格后方可應用于工程中。

  再次,工序施工完成后首先應由作業人員自己進行檢查,工序交接時由兩道工序交接作業人員進行相互檢查,最后由專業質檢員進行最后的檢查和評定,嚴格實行“三檢制”,確保道道工序質量合格。

  最后對施工過程中反復出現的質量問題進行總結,找出防止通病發生的辦法(比如:在施工基礎底板時,拆模后發現有蜂窩麻面現象,及時召開質量分析會,分析產生原因,采取措施為加強現場工人施工過程監督); 制定整改措施并舉一反三,將質量事故降低為零;再有就是質量控制措施的總結,在施工中采取的質量管理措施及時總結成型,互相借鑒,提升整體施工素質。

  三、總工的職位論述

  1、項目總工的工作內容

  為什么總工對一個工程項目至關重要,這主要是由項目總工的工作內容決定的,其工作成效對項目的安全、質量、工期、成本等管理目標有重大影響,具體說來,主要的工作內容有:

  1)主持編制項目實施性施工組織設計,制定項目重大技術方案

  我們在項目管理上要講雙預控,即方案預控、成本預控,兩者相輔相成,其中方案預控是前提,必須在制定最優化的施工組織設計,完善項目重大技術方案的前提下,通過合理的項目組織架構,加強執行力度,才能實現項目安全、質量、工期可控,并最終實現項目的成本管理目標。當然在制定方案時我會和各個相關部門進行溝通,制定最優方案。

  2)對工程變更洽商的具體實施起領導作用工程變更和洽商都是由總工來操作

  這就要求項目總工要組織研究合同文件,梳理合同工程內容,要從對我方有利方面來尋求變更索賠,為項目尋求更大的利潤空間,做到“節流”與“開源”并舉。

  3)負責項目的技術管理工作,著力進行項目技術人才培養,對項目技術人才隊伍的建設負有不可推卸的責任

  項目的技術管理工作多而雜,這些工作包括專項方案編制、技術交底及現場指導、測量及試驗工作、技術資料的收集整理工作、科技創新工作、貫標工作等,我會安排好每項技術工作的具體落實,并檢查每項工作的完成質量。與此同時,培養技術人才也是項目總工的重要職責,現在我們技術干部隊伍中,年輕人占絕大多數,年輕的技術人員能否物盡其用,盡快成才,項目部承擔主要責任,而這就要求由項目總工對項目培訓和學習方面進行策劃和組織。我會在以后的工作中安排大家進行學習規范和各種管理知識以及進行各種培訓,做到我們的快速成長。

  4)正確處理外部關系,創造良好的外部環境

  項目需要處理的外部關系很多,不一一列舉,其中主要由項目總工來處理的包括與業主、設計、監理及政府監管部門等方面的關系,項目總工應根據各方特點掌握好與之打交道的方法與技巧,并制定技術、安全等相關業務部門的工作策略,創造一個相對寬松的外部環境。

  以上是項目總工的主要工作內容,當然項目總工的工作不限于以上方面,對內還得處理好各部門之間的相互協調關系,處理好與項目其他領導之間的關系,以及建立與公司機關相關職能部門的良好溝通渠道。可以說,工作千頭萬緒,除了具備必備的業務知識外,還需要過硬的工作作風以及良好的人格魅力做保證,否則,很難勝任。

  2、項目總工應具備的能力素質

  1)掌握過硬的業務知識,具有持續學習的能力

  項目總工是一個項目的技術總負責,是項目全體技術人員的主心骨,過硬的業務知識是一切工作的前提,如果自己業務不熟練,一知半解,工作作風就會陷于漂浮、務虛,安排工作可能會脫離實際,在該決策時可能猶豫不決。對工作百害無一利。

  過硬的業務知識從哪里來?來自于平時工作的積累,我們不能要求一個人對什么都懂,對什么都專,但至少有一點,本項目所涉及到的施工技術,要掌握;公司關于技術、安全、質量管理的各項制度,要熟悉;項目技術管理的工作程序,平時要注意觀察、學習和總結。

  只要有一個好的態度,不懂的可以學會,會了的可以變得更精通,“工欲善其事,必先利其器”,掌握了過硬的業務知識,說起話來有底氣,有了責任敢承擔,關鍵時刻能拍板定論,可以得到同事及下屬的信任,所制定的方案就容易貫徹執行,工作起來便會得心應手。持續學習的能力很重要,過硬的業務知識要靠持續學習來取得,

  實際上,通過兩個項目我們對施工現場都會有一定的了解,但是需要學習和改進的東西還很多,我們每一個工程遇到的情況都不同,有地質及水文情況的不同、有建筑形狀及施工方法的不同,有地面施工環境的不同、也有工期要求的不同,那么,在編制方案、組織施工時要根據具體情況,在借鑒已有施工經驗的同時,要有所創新,有所改進,有所總結,以逐步豐富和提高我們的房建施工技術。

  2)要具備優良的工作作風

  優良的工作作風需要在工作過程中逐步鍛煉、沉淀、積累,我想對我們技術干部來講,主要體現在以下幾個方面:

  ①提倡務實,反對務虛。何為務實?何為務虛?舉個例子,要求每個人寫個人總結,有的人能夠結合自己工作實際,寫的比較具體,甚至能夠結合工作中的具體事例得出自己的體會和感受,我這就是務實;我認為這不僅僅是寫一份個人總結而已,而是要形成這樣一種務實風氣。項目的技術工作也是一樣,譬如說現場的技術交底、作業指導書等,編制得很整齊,專柜專盒,應付檢查沒問題,但如果沒有按程序組織交底和技術指導,就不能起到應有的作用,就是務虛。務虛的作風造成的惡果對工作就是漂浮、不切實際、無法執行,對個人就是喜歡說空話、大話、眼高手低。項目總工要帶頭克服這種壞習慣。

  ②提倡雷厲風行,反對拖沓、散漫。新項目工程進展節奏加快,工作的時效性加強,如果不限時完成,任務很容易 “堆積”起來,所造成的后果就是對堆積的問題粗糙處理,蒙混過關,甚至不處理,留下隱患。所以對待一項工作,無論是施工現場的技術指導、技術交底,還是技術方案的編制和報送,都要有雷厲風行的快節奏,不可一拖再拖,養成拖沓、散漫的習慣。作為項目總工我一定會注意這一點,這是爭取技術工作主動、克服被動局面的關鍵。有的技術工作是拖延不得的,譬如測量工作,小拖延可能釀成大麻煩。

  ③工作嚴謹細致,反對馬虎粗心。這一點從投標工作最能體會,嚴謹細致,反復校對是減少工作失誤、避免責任事故的關鍵。因工作馬虎粗心造成投標失誤的情況時有發生。我們在編制技術方案、技術交底時也經常有語句不通、錯別字等現象,自己寫的東西,不經過檢查校對就上報,這不是水平問題,是粗心馬虎問題。如果在測量工作和技術交底上養成馬虎的習慣,往往會付出慘重的代價。

  ④工作認真負責,反對敷衍塞責。認真負責是責任心、工作態度的體現,工作態度決定工作標準,一項工作安排下來,如果管理人員抱著認真負責的態度,認真檢查樁位、標高等關鍵過程控制,他會分析控制不到位可能會造成的不良后果,從而對可能造成這些不良后果的關鍵環節加強監控。反之,如果報著敷衍塞責的態度,他可能就會僥幸地認為,這項檢查不做可能也不會有事。我會特別警惕這種情況,對這種敷衍塞責的行為會堅決制止,很多質量、安全事故都是由這種不負責任的行為造成的。

  3)要有好的個人品質

  樹立良好的人格好的品格有很多方面,作為項目總工,我覺得應把握以下幾點:

  首先,要公平正直,對人對事的評價站在事實的立場上說話,而不以個人喜惡為評判標準。譬如說項目上評選先進,就要以這個人實際工作為依據,而不能說這個人跟我關系好就選他,不好就不選他。要有起碼的是非觀念;

  其次,胸懷要寬,不能器量狹小,要以提高個人素質為基本點,不要過分看重眼前的一點小權小利,要從個人長遠發展出發。有時即使暫時被誤解,也要淡然處之,在對待榮譽、利益、權力上,不去爭,要靠自己工作能力和個人品質去自然獲得,打個比方,現在我們公司發展很快,不斷有新的中標項目,人員提拔、調動的速度很快,你可能認為某個人資歷、能力水平跟你差不多,甚至不如你,而他得到提升,成了你的上級。你如何對待,是怨天尤人,埋怨領導沒眼光,任人不當。還是心平氣和,正視自己的缺點,支持新上司的工作?這是兩種截然不同的態度,前一種態度可能使你消沉,變得一蹶不振,而后一種態度則可使你克服身缺點,能力素質得到提高,也讓領導、同事發現你身上的閃光點,機遇也將隨之而來。要相信,有能力就會有機會,真正有用的人才是不會被埋沒的。

  另外,要以身作則,以誠待人。有的管理人員埋怨,我說的話別人不聽,或者說我的安排執行不下去,那就要自己想想,是否做到了以身作則,以誠待人。如果說我的意見是正確的,我又在帶頭努力去做,別人怎么可能不聽,如果安排工作是根據實際需要出發,不是出于私心,也不可能執行不下去。論語曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,自己要求的事自己做不到,就是喊破嗓子也沒人聽,當然更無法執行。

  3、項目總工應注意的工作方法

  實際上,上述能力素質是根本,在此基礎上,我簡單談談工作方法方面的問題。

  1)對內技術管理方面

  項目內部技術管理是基礎,我們經常講夯實基礎,對項目來講,就是要將技術管理工作做扎實。我會做好內部的技術管理工作,然后用充足的精力去處理對外關系及變更洽商。在實施性施組編制及項目重大技術方案的確定上,我既要有自己的獨到見解,還要虛心聽取別人的意見和建議,必要時組織評審,避免出現重大技術方案的失誤。在干過同類工程,已有一定經驗的基礎上,也要根據具體情況,有創新精神和創新意識,避免生搬硬套、墨守成規。在技術人員的培養方面,我會多組織方案研討及技術交流活動和各種培訓工作,并及時將公司培訓內容下傳,以促成技術人員盡快成才。

  2)對外交往方面

  項目總工需要處理的外部關系主要有業主、監理、設計等,各地辦事習慣不同,不好一概而論,但是一個基本點就是,不管對哪一方,我們都要把他們當“顧客”來對待,我們是企業,他們是顧客,是上帝,企業的目的是贏利,對顧客總得客氣點,我們自己工作做細一點,甚至受點委屈都沒有關系。要經常換位思考,站在他們的角度想問題,千萬不要指望別人替我們承擔責任,業主代表、現場監理他們也有來自各方的壓力,輕易不敢承擔任何責任,所以我們要幫他們消除壓力,譬如說現場做利落一些,資料做完整仔細一些,這樣每次的檢查評比中他們會有面子,對我們會心存感激,也就比較容易相處了。對待設計單位,則不一樣,由于在設計方面的權威,設計人員往往敢于承擔責任,我們可以多做工作,加深與他們的合作,在工程變更方面爭取他們的理解與支持。

  3)洽商管理及變更索賠方面

  在洽商管理及變更索賠方面,我會早參與、早研究,實際上新工程我在招投標階段就已經參與。對待變更設計的態度方面,我還是要全力去爭取,哪怕取得的直接效益并不大,但是通過變更,方便了施工,加強了與業主、設計、監理之間的關系,軟化了外部環境,也便于項目管理。在變更設計的切入點方面,要吃透技術圖紙和合同文件,總之把握兩點,一是有利可圖,二是方便施工。

  四、結束語

  以上是我對項目總工一職在上個工程和新工程的工作范圍及一些想法做了論述,請各位領導及同事在以后的工作中監督,并歡迎給予批評和指正。

總工工作總結7

  20xx年,寮步鎮總工會在東莞市總工會和寮步鎮委鎮政府的正確領導和大力支持下,根據工作任務,圍繞部門職責,結合自身實際,致力推進工會規范化建設、工資群眾協商等工作的開展,較好地完成了今年的工作任務。

  (一)抓工會規范化建設,強化工作基礎

  在去年大力推進工會組建工作的基礎上,今年,鎮總工會著力做好規范建會工作。鎮總工會以廣東省總工會抽查和東莞市總工會的固本強基考核工作為契機,促進各單位、村(社區)全力開展工會規范化建設工作。透過召開工作會議、下鄉指導、深入到企業進行現場檢查和指導,推動企業開展工作。9月27日,東莞市總工會檢查組隨機抽查我鎮5間企業進行實地檢查,規范化建設工作受到檢查組的一致好評。

  (二)抓工資群眾協商,強化協商機制

  工資群眾協商工作是今年的重點工作之一。今年5月,東莞市總工會對工資群眾協商工作進行了動員布置后,鎮總工會專門召開了寮步鎮工資群眾協商工作推進會,組織各單位、村(社區)工會干部觀看工資群眾協商專題短片,要求各工會干部必須要認清形勢,熟悉業務,加強督導,全力推進工資群眾協商工作。為更好地開展工作,鎮總工會多次與鎮人力資源分局聯系溝通,認真學習企業與工會協商后所簽訂的群眾合同需要進行審查的流程,梳理好審查中所需材料等,做好指導工作。鎮總工會采用每周一上報,每周一督導的做法,加強督促工作。同時,向企業派發了《工資群眾協商知識問答》、《東莞市工資群眾協商先進企業典型材料匯編》、《企業群眾合同審查需提交的資料》等宣傳資料,進一步推動企業與員工加深對工資群眾協商工作的認識,促進企業與員工就企業內部工資標準、分配制度等事項進行平等協商,從源頭上預防勞資矛盾發生,構建和諧穩定勞動關系。至12月10止,已完成工資群眾協商工作的企業有126家,其中:世界500強企業4家(三星、先鋒、能率、澳洋順昌),建制率達80%;千人以上企業12家,超額完成了工作任務,

  (三)抓維權幫扶,強化服務機制

  1、完善信訪渠道,突出維權主業

  維護職工合法權益是工會的職責,為更好地履行職能,今年5月,鎮總工會落實2人跟蹤處理職工反映問題和群體性勞資糾紛工作,配備人員實行AB替補機制,確保人員到位,不遺漏任何一件輿情事件。鎮總工會專職副主席親自掛帥,對收到的每一件輿情事件及時了解狀況,做到親力親為,力求將矛盾化解在萌芽狀態。至12月10日,鎮總工會共收到信訪事件57宗,其中市總工會轉辦38宗,鎮總工會接訪19宗,全部及時處理和回復,沒有出現漏報、遲報現象,受到東莞市總工會的充分肯定。其中在偉易達的信訪事件中,由于處理得當,東莞市總工會對我鎮總工會的做法給予好評,因此要求我鎮把信訪事件的處理方法向全市各鎮街工會作經驗介紹。

  2、切實為職工辦實事、解難事

  全心全意為職工服務是我們的工作宗旨。年初,鎮總工會探望了15名工傷員工,共發放了4500元慰問金,使外來務工人員倍感溫暖和鼓舞。除此之外,鎮總工會為職工辦實事、解難事開展了一系列工作:一是幫忙困難職工申請幫扶款。3月初,鎮總工會組織各村(社區)、工業園區工會聯合會根據困難職工幫扶的申請條件,在本轄區內做好調查摸底工作,并用心協助貼合條件的職工做好申報工作。透過大家的努力,初步貼合條件的職工共有82名,鎮總工會已于4月中旬把申請資料提交到東莞市總工會,最終透過東莞市總工會的審核并獲得幫扶款的有75名,共獲得75000的慰問金。二是為困難職工子女申請助學款。6月初,鎮總工會根據東莞市總工會關于“金秋助學”工作的要求,對初步貼合困難職工幫扶條件的現就讀高中、中專、大學的職工子女進行摸底匯總,最后共有71人貼合助學幫扶條件,共獲得12。2萬元助學款。三是協助職工申請交通和誤工補貼。10月下旬,按照《廣東省總工會20xx年千萬職工大培訓行動組織實施方案》,鎮總工會為做好“工會培優計劃”,協助貼合條件的職工申請交通和誤工補貼,透過各單位、村(社區)工會把通知轉發給企業,并利用電視廣告,把申領條件、補貼標準、申報流程等有關要求告知廣大職工。同時,鎮總

  工會用心到鎮人力資源分局查找貼合申領條件的人員名單,發信息通知其做好申請工作。透過用心宣傳發動,至申領截止時間(11月30日),共有45人申請,其中43人已透過鎮總工會和東莞市總工會的審查,現等待廣東省總工會的最終審核。

  3、用心推動“先鋒號職工服務中心”建設

  “先鋒號職工服務中心”是我鎮今年工會工作的一個創新亮點。“先鋒號”職工服務中心是以服務為宗旨,充分利用現有的資源和專業優勢,設立職工黨員之家、工會主席工作室、心靈驛站、困難職工幫扶中心、職工文體活動指導中心、協商調解室、職工書屋、就業指導服務中心、女職工之家、工會社工志愿者之家十大功能室,為職工帶給黨建活動、心理咨詢、法律援助、困難幫扶、醫療健康、文體指導、培訓就業等多方面的服務,把工會的各項服務送到企業中去,送到職工心坎上,使工會組織和工會工作更加貼近企業、貼近職工、貼近實際。前期,鎮總工會對鎮內已建工會的企業進行調查摸底,按照企業規模較大、工會工作基礎扎實,條件較成熟的候選企業進行深入了解,最終確定先鋒高科技(東莞)有限公司為我鎮首個建設“先鋒號職工服務中心”的企業示范點,并用心做好與市總工會、先鋒公司的聯系溝通、指導協調工作。今年3月,“先鋒號”職工服務中心在先鋒公司落成并投入使用,大大地提高了企業管理層和職工對工會組織的關注度。很多職工到“先鋒號”了解其功能和運作,企業管理層也期望透過“先鋒號”讓員工更有歸屬感,為企業留住人才,構建和諧勞資關系。同時,透過工會和“先鋒號”服務平臺,暢通了職工表達訴求的

  渠道,為職工帶給了更多的服務、幫忙,使職工的'業余生活更加豐富。先鋒公司的工資群眾協商工作能真正做到真談實談,并得以順利開展,除了企業本身重視工會工作外,“先鋒號”職工服務中心在該公司建立,也起到了很大的促進作用。目前,“先鋒號”職工服務中心由市總工會投入的硬件建設已完成,所配備的社工已到位,并用心融入先鋒公司開展工作。母嬰室、心靈驛站、協調處理室等功能室已開放使用,并逐步完善。自成立以來,先鋒號職工服務中心自身共策劃“先鋒好聲音”、“20xx年中秋晚會”、“清涼一夏——防暑知識講座”、“包餃子,話愛心”等特色活動16個,主要包括豐富職工業余文化生活、職工身心健康服務、志愿者團隊建設三個方面,活動參與志愿者人數總計138人次,服務人數超過5000人次,大力倡導職工對精神文化的追求,提升了職工自我的健康和安全意識,豐富了職工的業余文化生活,協助職工解決實際困難和問題,幫忙職工建立完善和健康的社會支持網絡,切實發揮了服務職工的職能作用。

  (四)抓工會經費收繳,強化經費保障

  今年,鎮總工會繼續做好工會經費收繳的解釋、指導等工作,透過派發《廣東省稅務代收工會經費宣傳手冊》等資料,讓企業熟悉工會經費相關法律法規和業務知識;透過電話、現場解答企業對工會經費繳交、返還、使用等方面的咨詢,協助企業處理相關工作。經努力,至今年10月,全鎮繳交工會經費的企業共有198間,其中已完善返還手續的168間,尚未完善返還手續的30間,約共收到工會經費1317.31萬元,月均繳費達131.73萬元,繳交狀況較為理想,在全市各鎮街中位于前列。

總工工作總結8

  本廠創建于年,是我國較早開發生產以××××為主導產品的專業廠,是浙江省高新技術企業,全國誠信守法鄉鎮企業,浙江省鄉鎮企業管理示范企業、浙江省×××行業的龍頭骨干企業和×××重點出口創匯企業。企業現有職工人,××年產值達萬元。綜合經濟指標居全省×××行業前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區,并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區,經濟和社會效益顯著。

  在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業,如何加強工會建設,并通過工會組織卓有成效的工作,貫徹落實“三個代表”重要思想,保證企業的健康發展,這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中,我們深深體會到,工會組織只有根據企業自身的特點開展工作,牢牢把握科技型企業科研、開發、推廣、服務“一體化”的運行規律,把工會組織的優勢和特殊作用轉化成推動企業發展的現實生產力,才能贏得各級部門及企業員工的擁護、支持和信任,進而增強工會工作的活力,促進企業發展。

  一、加強工會組織建設,積極創辦職工之家

  本廠是從密集型生產小廠一步步發展起來的股份制企業,我們在工作中深深地體會到,要把企業做大做強,必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍,實現這一目標,最有效的途徑就是組織企業工會,依靠工會組織的特殊作用,為企業的穩步、健康、快速發展保駕護航。企業黨組織對這一問題高度重視,針對老一屆工會組織人員變動等問題,在黨支部的支持和配合下,我們于月份召開了工會代表大會,進行了工會組織的換屆工作,選舉產生了強有力的新一屆工會領導班子,工會工作得以深入地開展。

  為了提高工會組織的工作能力和業務水平,我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動,參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創建培訓,增強了工會領導的業務素質和工作水平,工會主席×××當選為錦湖街道工會委員會委員。

  企業的安全工作是工會工作的一項重要內容,在過去的一年里,我們十分重視這項工作,工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副組長,多次對職工進行安全培訓,制訂切實可行的措施,層層落實安全責任制,并每月深入車間進行安全檢查,發現存在問題和安全隱患認真落實整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業的安全。

  為了進一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設,千方百計整理場地,購置了書籍音響、影視設備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施,并規范地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。

  二、大力開展工會活動,切實提高職工素質

  工會活動的總原則是要圍繞企業的大局,服務企業的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業道德教育,營造良好的文化氛圍,同時適應知識經濟、知識企業、知識工人的時代要求,深入開展“創建學習型企業,爭做知識型員工”活動。

  本廠工會組織根據這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產品開發,工會領導班子成員同時也是新產品開發的得力干將,使本廠科技開發取得了顯著的成績,××年,我廠共有三項新產品通過省級技術鑒定,兩項產品分別被認定為國家重點新產品計劃項目和國家火炬計劃項目,項產品獲中國包裝總公司科技進步獎,并獲得了項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業技術創新基金立項,得到了科技部萬元資金支持。

  開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的'有效途徑,為了增強企業的凝聚力,工會在一月份開工時開展了卡拉比賽,三八節時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動,五一勞動節時組織新會員到銅溪旅游,在十一期間,我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業文藝匯演,我廠工會組織多人參加了活動,并以優異的成績,獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節,我們組織了車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共人,赴太姥山旅游。最近,我廠免費參加電腦培訓的四名學員,都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎,使會員感到工會真正成為職工之友,感到工會的溫暖。

  三、努力維護職工權益,切實解決職工困難

  職工是企業的主體,職工隊伍的穩定與否直接關系到整個企業生產和發展的前景,在過去的一年里,我們十分重視維護職工的合法權益,千方百計為廣大職工群眾辦實事,工會干部深入車間征求職工的意見,認真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同,剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠,與廠部形成對立情緒,通過工會組織的多次教育和分析,使這些職工認識了勞動?同對維護職工合法權益的重要性和 必要性,使合同簽約率達到。本廠還為職工免費進行了工傷保險,發放了廠服,并為愿意參保的職工都辦理了養老、醫療等保險。

  本年月份,本廠職工×××生了闌尾炎,需要住院手術治療,工會立即派人到醫院為其辦理手續,在住院期間全程照顧,使他感受到企業的溫暖,他逢人便說,我們廠的工會干部,比自己的親兄弟還要親。

  四、今后的工作的打算

  在今年工作的基礎上,我們對搞好××年的工會工作充滿信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業黨組織,結合企業實際,抓緊抓實職工的現代化管理,開展理論、技術及相關業務知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質,組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓。繼續動員職工參加基本養老保險,并逐步參加住房公積金制度,進一步保障職工的合法權益,增強企業的凝聚力。在工會活動方面,主要要做好以下幾項工作:

  一是計劃在適當的時候組織職工進行崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽,調動職工的勞動積極性,進一步提高職工的操作技能。

  二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業余文化生活,增強廣大職工的體質,增加職工的知識面,培養良好的業余愛好和綜合素質。

  三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動,初定征文題目有《我與企業共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等,引導職工積極參與企業管理,培養職工的主人翁責任感,激發職工的工作熱情。

  四是理順企業與職工的關系,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞動工資,福利待遇等方面的合法權益,同時要保障企業的生產經營順利進行,形成企業愛職工、職工愛企業的良好氛圍,使企業和職工實現“雙贏”。

  我們在××年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年里,爭取各項工作有新的進展和突破,為企業的健康發展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導,謝謝各位對我們工作的大力支持。

總工工作總結9

  XX縣總工會在省市總的工作指導和縣委領導下,經過近幾年較勁爬坡發展,工作取得一定成效的基礎上,20xx年更是以做實的決心,勇敢擔當的氣魄,乘勢而上,砥礪前進,按照目標把工會建成了高標準的領導放心、職工滿意的建家工會,建成了切實維權、構建和諧、大額解費、有力支撐工會事業的柱石工會,建成了大膽創新、激情突破各項工作頻現特色的特色工會,這是省市總領導良好的指導,縣委大力的支持,縣總工會一班人共同努力的成績。

  一、基層組織建設取得新成就

  XX縣共有職工xxxx名,會員xxxx名,企業xxxx家,已被工會覆蓋xxxx家,成立各級工會組織xxxx家,職工入會,工會覆蓋首年實現兩個100%,按質完成市總下達的發展會員的任務,全部實行實名制身份注冊會籍管理,實現了會員比例占全縣總人口近1/4的高限目標突破,為實現這一目標,今年,下大力從基層掀起,再次突出抓了鄉鎮規范化工作。在實際工作中,進一步摸清鄉鎮企業底數,集中三個月時間,對各鄉鎮所轄小企業進行了拉網式摸牌,共涉及職工xxxx人,企業xxxx家。其中證照不全的xxx家還沒有建會。

  證照齊全的入會建會率也不高,勞動合同、集體合同覆蓋率較低,維權不到位等問題相對較大,為此我們拿出一定的精力對此傾斜,安排調查組對農民工情況進行調查。為了更好的澄清全縣農民工底數,從今年4月份開始,我們通過調查問卷等形式,逐鄉、逐村進行調查,分門別類,登記造冊,涉及農民工xxxx人,其中女職工xxxx人,縣內流轉的農民工xxxxx人,外出xxx人,外來農民工xxxx余人,并堅持過一戶清一戶,過一村清一村,大力開展村級工會組建和會員兜底工作。隨后,我們將村級工會分為3個類型,流入、流出農民工在50人以上的村工會,設專職工會主席,主席委員由農民工推薦、民主選舉產生,25-50人的由村支部書記或副書記兼任,25人以下的就近參加近村工會,或與其他村組成聯合工會,我們起名叫網格化工會,將區域黨建、社會保障、計劃生育、工會等工作逐步充實、整合到網格中,資源共享,形成大工會格局,隨時能掌握會員流動情況,將散落在各鄉鎮、村的非長期企業,未持證的土建、零工企業工人組織到了工會中來,納入到了工會的'管理體系,真正做到了村工會建的成、穩得住、能發揮作用。

  對已經建成的工會組織今年還進行了大力度規范。首先,加強鄉鎮總工會領導班子建設。抓住換屆機遇,配強鄉村班子,9個鄉鎮工會配備了專職副主席,同時,認真落實相關待遇。明確鄉鎮工會專職副主席享受中層正職待遇。實行了專職工會副主席津貼制,根據工作績效,每月分別給予300元的津貼,激發了鄉鎮工會干部的活力,促進了工作的開展。其次,配備了指導員,大力開展了鄉鎮工會達標規范活動。從建章立制入手,制定了《鄉鎮工會工作規范》,明確了規范建設標準,即達到三個規范:

  一是組織規范。建立了工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動保護監督檢查委員會、勞動法律監督委員會等專門機構。

  二是基礎規范。縣總統一配置了桌椅,文柜,圖牌,資料,各鄉鎮工會都做到了“六有”,既有場所、有設備、有印章、有制度、有檔案、有經費。

  三是工作規范。堅持做到“六好”:即爭取黨政支持好、組織網絡健全好、履行基本職責好、指導幫助基層好、服務職工群眾好、圍繞中心工作好。從8月份開始,已按照6個方面30項標準,嚴格進行了考核排隊,以考核促規范,以規范促提高,仍然繼續積極推進黨工共建工作,按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求,繼續高標準抓好雙建工作,與縣委組織部聯合下發了《關于深入開展“雙建”工作實施意見》,并堅持長期溝通,聯合督導,共同研究解決黨建和工建中出現的熱點難點問題,通過加強對工會的領導,促進了工會組織建設。

  二、經費收繳工會事業取得新突破

  今年經費任務xxx萬,面對任務,不講困難,不講條件,愉快完成,為完成任務,今年的口號是,顧全大局,極限征收,不僅有決心,還要加辦法,因為省給市總的任務每年遞增,我們也理解省市布署,要勇于擔當。為完成這項工作,我們首先統一思想,從工作大局去認識和布置這項工作,建立內外協調的工作機制,與財政、稅務、審計部門建立起工作協作關系,加強與法院的聯系與協調。

  在工會內部,很好地處理了工會經費收繳的管理與監督,共同促進經費征收,各部門也從不同角度和著力點開展工作,比如組織建設,評先評優,勞模評定,職工幫扶等,適當考慮經費完成情況,形成了齊抓共促,相互配合的良好局面。開展了學法活動,與工會合法權益相關的法律、法規和政策文件都認真進行了學習研究、對司法、行政部門的工作職責和工作程序做到了比較熟悉,對工會合法權益受到侵害時的救濟手段都能掌握,對于工會權益相關的法律、法規和政策都能大力宣傳,對法律賦予工會的合法權益都能大膽維護。

  這不僅提高了工會干部的自身素質,也推動了經費收繳工作,因為隊伍素質有了,理論透徹,解釋清了,道理入心了,難度就小了,交的就順了。從前年開始試行網上稅費一體化申報制,通過了網絡申報系統試點實驗,企業通過網絡在其辦公室或其他場所進行納稅和經費一體申報、同時履行納稅和繳費義務。銀行通過網絡申報系統自動進行稅款和經費劃撥入庫。保證了經費收繳較往年有了較大提高,這才實現經費的突破性增長。

  三、職工維權、職工幫扶、和諧構建取得新進展

  按照組織起來,切實維權的根本要求,我們時刻不忘維權這一根本任務,為進一步發揮好工會的“維權”職能,履行好工會的職責,一是從根本上維權,二是從大面上幫扶,深化民主管理工作。深入開展星級職代會建設,將該工作向非公有制企業延伸,有50多家企業開展了創建活動,其中42家達到了規范標準。廠務公開民主管理融入非公企業經營管理,堅持職工董事、職工監事制度,開展了多種形式的廠務公開和民主管理工作,先是開展了勞動關系和諧企業創建活動。規模企業積極組織參與創建,參與企業達到90%以上。15家企業化管理的事業單位,探索了創建工作形勢和途徑。組織開展“安康杯”競賽活動,常年開展職工安全生產知識點是培訓活動,全縣3萬多名職工參與,推動了全縣安全生產形勢的持續向好。

  通過和諧企業創建,貫徹以人為本的思想,提高了職工的工資待遇,在原來三險的基礎上,正在逐步全面實現五險,再從根本維權方面,還大力推進勞動合同,集體合同三年行動計劃。重點在建筑業及商貿流通業簽訂勞動合同,在新建企業簽訂集體合同。簽訂女職工特殊權益保護專項集體協議。實行工資保障金制度,根本上解決了拖欠工資問題,建筑領域的保障金由建設局代管,其他由勞人局代管,財政做保,無一例企業拖欠工資引起上訪。4月份開展了“春季要約行動”組織職工與企業開展工資集體協商。全縣25人以上企業全部與工會簽訂工資集體協商專項協議,其中今年新簽集體合同92份,區域和行業性合同4份。集體合同的1+x的模式正在得到了補充,集體合同的規范率達80%以上。

  創新了群眾工作室,在健全勞動爭議調處機制基礎上,以創建群眾工作室為契機,規范了工會企業勞動爭議調解委員會,加強了工會與同級政府聯系會議制度,9個鄉鎮也建立三方協調機制,發揮著調解的作用。遇重大問題,工會有針對性提出工會的政策主張和建議,促進了涉及職工利益問題的妥善解決,維護了職工隊伍穩定。再是完善信訪接待工作,工會領導每周不少于2次到工作室辦公,這不僅能及時解決問題,一線維權,更能了解方方面面的信息。在解決職工問題過程中,加強了各有關單位的協調聯系,其中向政府協調勞模、職工維權、調資6次,協調醫院為勞模體檢20人,工會系統對職工的幫扶上更是有聲有色,今年先后對13人進行了大病救助,累計資金3.6萬元。生活救助600人次,金額20余萬元,幫扶上制定了“面向職工、及時幫助、快捷準確、釋疑解惑、因地制宜、長期堅持”的幫扶方針,認真開展幫扶工作。

  為使工作做到無微細致,對困難職工全部建立了電子檔案,一是摸底調查、分類建檔,今年4月份中旬利用10天左右時間,全體干部職工分成三個組,各由一名領導帶隊,對五百多戶困難職工家庭生產生活情況進行入戶走訪調查,詳細登記,按照困難職工幫扶職責要求,對摸底情況進行了認真審核,并在各自單位公示,統一管理。一人一檔,滾動式進出,10月份,又對申請進入幫扶的100多戶職工進行了入戶核實,吸納80戶進入了幫扶電檔。“金秋助學”活動在往年基礎上,開始從源頭著手,全力實施“金秋助學”工程,制定了金秋助學資助辦法。在每年開學之際,通過前期的調查摸底審核公式等程序,籌集資金開展“金秋助學資助活動”。

  今年,籌措2.3萬元對6名新考入大學的貧困家庭的優秀學生和10名在校大學生進行了資助。四是積極開展扶持下崗資助創業示范戶活動。遵循“想困難職工所想,急困難職工所急”的原則,在堅持做好“救濟救窮”“輸血型”幫扶工作的同時,積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑,把幫扶的重點轉向扶持有創業能力、致富思路清晰、對自謀發展有信心的下崗失業職工和困難職工,通過扶持他們,帶動一批有能力的困難下崗失業職工克服“等、靠、要”的思想,自主創業,脫貧致富。通過多次的實地走訪,與創業者交流,從一批資助創業的困難職工中確定20戶作為自主創業示范戶,主要從事養殖、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務等,利用7天時間,與勞動局聯合開展SYB培訓,逐步使其脫貧,達到了幫扶幫本的目的。還積極建立了各類基地,拓寬就業渠道。由工會結合企業謀定就業崗位,工會職介中心牽頭招收困難職工和農民工,提供就業機會。9個鄉鎮工會,也都建有養殖加工等再就業基地。各級工會開展冬送暖夏送涼活動,也都在努力把工會建成宣傳黨的路線方針政策,展示工會形象的窗口。

  今年啟動了百家企業職工廉租房、廉價房建設工程,已經完成職工廉租房1100套80000平方,廉價房900套90000平方,企業工會負責協調土地,嚴把質量,審查職工標準,中大機械、正大制管建樓面積都在10000平米以上。職工廉價房價格上線控制在了每平方1500元。

  四、職工技能、經濟創新實現新跨越

  群眾性經濟技術創新活動取得顯著成績。下發了關于職工崗位練兵技能競賽活動實施方案,廣泛開展技能比賽、崗位練兵、技術比武和職工創新活動,在全縣掀起了職工崗位練兵的高潮。圍繞我縣主導產業和重大工程項目,廣泛開展勞動競賽活動,全縣510家企業,27000名職工參加了競賽,創較大技術創新成果52項。具體工作中一是以“安康杯”活動為主線,協助縣有關部門,認真學習宣傳、貫徹落實《安全生產法》、《勞動法》、《工會法》,開展了“安康杯”競賽活動;二是開展了女職工文明建功立業競賽活動;三是在分行業系統深入開展,如農林系統的果樹嫁接比賽、衛生系統的護理技能比賽等,如全縣職工計算機文字處理技能崗位練兵等,如全縣中小學教師的多媒體教學課件比賽。

  關心勞模,做好勞模和先進工作者的弘揚工作。組織召開了勞模座談會。與縣電視臺合作制作了勞模系列報道,組織勞模體檢,為困難勞模排憂解難。

  五、宣傳工作、女工工作、工會自身建設取得新加強

  為了適應新形勢對工會工作的新要求,以全國性創先爭優為載體,進一步加強自身建設,一是加強機關作風建設。今年以來認真組織機關干部職工加強政治理論和業務知識學習,每周一三五利用下班前后1、2個小時,集中整頓學習,努力做到用科學的理論武裝工會干部的頭腦,使機關干部職工在行為實踐上有明顯的改觀,工作作風有明顯的的轉變,宗旨意識、服務意識明顯增強;年初各成員都進行了工作分工,簽訂了年度工作目標責任書,落實了工作任務,使人人有目標、工作有重點、任務有時限,工作賬目化,任務倒排掛,確保了階段目標工作任務如期實現。二是加強工會隊伍建設。將《工會法》納入全縣法制宣傳規劃,堅持上街宣傳制度,列入工會干部職工考試內容,以此推進依法治會進程;按照工會干部崗前必培訓的要求,通過各種方式方法,加強對全縣工會干部的教育培訓。今年以來共對全縣工會領導和干部160多人次進行了工運理論和工會業務知識培訓,提高了我縣工會干部隊伍的整體素質,強化了工會干部隊伍能力建設。三是進一步建立完善了內部各項規章制度和長效機制。在組建工作上,實行縣總工會領導干部掛點包干聯系基層工會制度,把機關人員分為三個小組,分片聯系包干;在機關內部管理上,制訂完善出臺了內部目標管理考核工作獎勵辦法,有力地促進機關內部管理逐步走上了制度化,規范化的軌道。

  下發了加強職工文體活動和工會文化建設意見,加強硬件設施建設,廣泛開展豐富多彩的職工文體生活。各單位購置了健身器材,印發了10000份道德建設、精神文明彩色手冊,新建了4個職工戶外活動廣場,為職工群眾提供了良好的休閑健身場所;開展了全縣女職工文藝匯演、“勞動者風采文藝晚會和“五一”職工籃球友誼比賽等活動。

  完成了工會報刊的征訂工作,健全了職工書屋、閱覽室等。

  開展優秀工會評選活動,設定了“五好”標準(即:組織健全好,工作機制好,工作業績好,維權失效好,職工評價好),突出“四項”重點(即:以弘揚勞模精神和偉大品格為動力,組織職工在科學發展中創新業績:以推進創建勞動關系和諧企業為推手,切實維護職工隊伍穩定:以推進企業普遍開展工資集體協商為重點,加大維權工作力度:以推動企業建立工會為目標,開創工會組織建設新局面。),加強了自身建設,打好了工作基礎,從而有力地推進了各項工作,確保了各項工作扎實地邁上了一個新的臺階。

總工工作總結10

  半年來,按市總女職委XX縣總的安排部署,以實現女職工組織建設和女職工權益保護專項集體合同簽訂全覆蓋為目標,以全總開展女職工工作調研年活動為契機,努力推進女工工作的創新和發展,現將上半年的工作總結如下:

  一、加強工會女職工組織建設,基本實現全覆蓋

  按照新《工會女職工委員會工作條例》的要求,堅持女職工組織建設始終與工會組建“三同步”的原則,凡是有女會員10人以上,已建立工會組織的基層單位,必須建立工會女職工委員會,不足10人的設女職工委員,建立基層工會女職工組織,切實將廣大女職工組織到工會中來。在完善已有基層工會女職工組織的基礎上,加強對新建工會女職工組織建設的指導,實現已建工會組織必須建立女職工組織的全覆蓋目標。

  二、積極推進維權,維護女職工合法權益

  1.女職工權益保護工作是當前女職工最關心的熱點問題之一,做好這項工作是當前女工工作的重點。從今年四月份開始,為促進新修訂的《女職工勞動保護特別規定》的貫徹落實,我們向各基層工會發放了《女職工勞動保護特別規定》宣傳資料1000余份,從實際出發,上下聯動同步開展宣傳活動。并在五月份組織全縣企事業單位的5000多名女職工,參加了《女職工勞動保護特別規定》知識競賽答題活動,有效地普及了有關法律法規知識,充分調動和激發了廣大女職工學法、守法、用法的積極性,增強了自我保護意識。

  2.六月份繼續推進《女職工權益保護專項集體合同》的簽訂工作,六月上旬對已到期的5家單位進行續簽,保證續簽率達到100%。

  3.為進一步增強女職工抵御疾病風險的能力,更好地維護女職工的'特殊利益,四月份,我們繼續開展了女職工特病保險活動,全縣參與投保的女職工有902人,投保金額32280元。 三、深入實施女職工提素建功工程

  1.“三八”期間,各基層工會女工委開展了形式多樣的慶“三八”活動,紀念屬于自己的節日,在XX市總工會舉行的女職工提素建功競賽成果ppt展示比賽上,躍進煤業有限公司女工委獲得了三等獎。

  2.三月份,在全市開展的選樹“10所工會女職工培訓示范學校”的活動中,躍進煤業有限公司工會被評定為XX市“20xx年女職工培訓示范學校”。同時,為進一步加強新形勢下工會女職工工作,暢通工作交流渠道,縣煤運公司被市總工會選為女職工工作聯系點。

  3.四月份,在全國總工會開展的“五一巾幗獎”評選活動中,我縣仙人聯校女教師高小非被評為“全國五一巾幗標兵”,獲得了全總贈送的特病保險一份。

  三、繼續實施女職工關愛行動

  1.為進一步深化女職工愛心健康工程,全面維護女職工特殊權益,5月上旬,縣總女工部組織,分別在躍進煤業公司、西小坪耐火材料公司舉辦了2場“女職工健康知識愛心講座”,聽課女職工達500多人,并舉辦了現場咨詢活動,受到了廣大女職工們的歡迎和好評。

  2.繼續做好困難女職工的幫扶工作,在“六一”期間,我們重點對全縣11名特困單親女職工子女進行了慰問,發放慰問金3300元,使他們感受到了來自工會組織的關懷和溫暖。

  20xx年,市工業和信息化委在市委、市政府的堅強領導下,認真貫徹落實全省工業發展大會精神,堅定不移地實施“工業強市”戰略,按照“抓機遇、提速度、上臺階”的總要求,全面推進工業經濟增比、進位、突破,在扎實抓好工業經濟運行和煤電油運等重要生產要素保障工作的基礎上,結合全市工業發展實際,堅持把工業項目建設、園區建設、工業招商引資、民營經濟發展等作為推動工業經濟加快發展的工作重點,較好地完成了全年各項工作目標任務。

總工工作總結11

  去年以來,我在采煤一區區長、支部書記雙重工作崗位上,以黨員的標準嚴格要求自己,認真履行職責,克服安全生產過程中的多重困難因素,堅持“安全第一”的指導方

  針,努力組織生產,帶領全區同志團結一心,頑強拼搏。較好的完成了上級領導交給的各項任務。一年來我主要做了以下幾個方面的工作:

  一.認真學習采礦知識

  豐富和提高自己的專業技術水平這段時間,我在繁忙的工作之余,刻苦學習了《采礦學》《采礦工程設計》等專業書籍,結合自己多年來的工作經驗感到自己的水平有較快的進步,同時通過自學考取了中國礦業大學采礦專業本科函授班,現在正在上課,接受正規的專業教育。爭取在兩三年之內取得本科文憑達到專業技術水準。更好的服務于安全生產的需求。

  二.注重實際工作,用技術靈活指揮生產

  半年來,我帶領采沒一區先后在3113和3109及3115工作面進行回采工作,在生產過程中遇到了許多惡劣的復雜的地質條件,但沒有被困難所嚇倒,而是迎難而上,永不服輸,在多次工作面裝面、收角、過斷層、透窩等特殊條件下,想法設法去解決安全生產過程中所出現的難題,象在3113工作面遇到落差5米左右的斷層時,采取切割的方法分段開采,既排除了隱患又提高了煤質,保證了正常的安全生產,在3109工作面的機組安裝和拆卸過程中,嚴格措施的落實和貫徹,盯住現場不失控,保證了大型設備安裝的順利實施,在3115工作面的裝面期間遇到了落差一米多的構造和3米的斷層,就采取了強行推過的方法和斷開臥底對接的方法,使裝面順利的安全成功。

  三.發揮干部的模范帶頭作用

  率先垂范埋頭苦干一年來,我在搞好技術方面的同時,身為區長,深入在生產第一線與職工同上同下,與群眾打成一片,吃苦在前。一是作為一名黨員,在任何的時候都要起到模范帶頭作用,以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作,在3109工作面切割巷透窩的關鍵時刻,我盯住現場20個小時,三個班次沒有離開現場,使巷道安全透窩并提前兩個班次。在3115工作面裝面的.過程中遇到了煤層急劇變化,為了將裝面順利進行,達到規程要求,我又是在現場中即指揮生產又帶頭實干,使工作面快速的進入回采階段,提高了原煤產量。二是不計較個人得失,默默無聞的干好本職工作,一年來,我每個月的下井的個數都達到22個以上,11月份下井25天,已經養成了良好的工作習慣,

  四、與職工群眾團結一致

  樂于助人整體素質有較快提高發揮團隊精神和作風,形成活力,有一種積極向上的干勁,

  是我一直所重視的一向重要工作,作為支部書記我始終堅持自我的個人修養的完善和提高。一是學習黨的章程,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,要求別人作到的我要首先作到。二是團結職工群眾,與大家聊天談心,解釋他們所困惑的一些問題,作好他們的思想工作,讓大家甩掉思想包袱,為建設柳泉作出自己的成績。特別是在9、10兩個月效益比較底的時候,部分職工不愿上班,在這種情況下,我就到他們的宿舍與其交流,或者用電話聯系穩定其思想,要大家看到礦井未來的發展和前景。不能目光短淺,只看眼前的一點。三是發揚民主作風,對于區隊的大事和小事與班子成員集體研究和討論。嚴格按上級的要求進行落實。自己的一言一行,一舉一動都要有利于團結和進步。

  回顧這半年來的工作,我還存在著許多不足之處。一是學習專業知識的時間和精力不夠。技術水平還需盡快提高。二是管理上有薄弱環節,柔性有余,剛性不足。三是在以后的工作中我要認真的總結,找出差距和不足,努力學習,提高自己的綜合素質,為礦井的發展做出更多的貢獻。

總工工作總結12

  廣播站20xx年個人工作總結

  時光總是悄悄流逝,轉眼間又到了期末,廣播站的工作也要告一段落。當初,我意外地得到了一個能夠進入廣播站的機會,懷著對廣播站工作的好奇,來參加廣播站的招新面試,很幸運通過了筆試。部門是采用老帶新的工作方式。經過一個月的試用期,我最終走上了工作崗位—英語主播。

  廣播站工作人員在工作的過程中,各方面的能力得到了鍛煉。尤其是寫作能力、語言組織能力、英語水平、交際能力,都得到了不同程度的提高。我受益匪淺,知道了很多事,也明白了很多道理。回過頭來看看自己走過的路,苦澀和歡欣并存,得意與失意同在。也許是時間過得太快了,而自己想做而又來不及做的'事情真的太多太多,于是心中便多了幾分遺憾,以至于每一次想提筆給自己這一年在廣播站這塊令人矚目的平臺上所做的工作好好來個細致的總結終歸無言,心中隱匿的話語遲遲不能化為筆下的文字。然而, 不管自己如何沒有勇氣面對,過去的不能改變,總結終究還是要寫的,因為只有總結了過去,才能更好的提高自己,才能以此為鏡認識自己完善自我,并指導以后的工作

  我初次接觸廣播站的工作,也是模模糊糊,邊學邊做,不知從何入手,因此,整體來說,這學期的廣播站工作,自己感覺不是很滿意。一學期的工作,也存在許多的不足:如:稿件流程和框架不夠創新、稿件太過死板、串詞部分不夠盡善盡美,并且在思考和處理問題的時候不夠全面,很多問題都來不及反映,影響了問題解決的速度;在維護機器上自己還有很多問題是我還沒有能力解決的,經常要依靠廣播站的前輩們來處理,所以我個人本身還有很多的欠缺。在以后的工作我會保證稿件質量,竭盡所能,改正不足,取得更大的進步的。

  在20xx這一年里,廣播站成為了平淡的三點一線式的大學生活的第四個點,讓我有機會展示自己,鍛煉自己,也讓我有了機會加入到廣播站這個溫暖的大家庭。我相信,認真地總結了一年工作的得失,必有收獲,在今后的工作中揚長避短,通過廣播站的所有成員的共同努力,我們的廣播站定會蒸蒸日上的。

總工工作總結13

  回顧**年上半年個險業務工作,我們主要開展了以下幾方面工作:

  一、認真做好業務企劃,有效推動業務發展。

  **年以來,按照省公司業務發展的指導思想,在歷次業務競賽活動中突出銷售人員創富主題,圍繞這一主題分季度策劃了2次全市范圍內的大型業務企劃工作:

  一季度,為了實現09年首季,特別是首月業務開門紅,我們于**年12月11-13日在**窯洞賓館以**年攜手創富幫扶團總結表彰大會的召開為契機,邀請田芳老師為全市200余名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業務的啟動培訓工作,統一全員開門紅業務思想。借助培訓班的東風,我們于**年12月14日,在**窯洞賓館隆重組織召開了**年一季度“紅牛精耕春滿神州”業務競賽啟動大會,會上出臺了個人業務競賽方案。明確了各單位的任務目標及一季度各階段的實施步驟和實施目標,提出了分段經營、分段考核的辦法來推動階段業務的發展。通過前期半個多月的運作和積累,**年1月1日首賣日當天全市實現個險10年期保費收入574.20萬元,一舉走在全省的前列。實現了首賣日業務的開門紅。截止3月31日,通過全市各級銷售人員的共同努力,我市共實現個險期交保費收入1883.39萬元,圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業務工作目標。。

  二季度根據省公司提出的“時間過半、任務過六五”的目標以及我市加快發展個險10年期及以上期交業務的發展思路,我們制定了二季度“紅牛精耕創富增效”個人業務競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現,期間根據省公司有關培訓會議精神,我們又制定下發了《中國人壽**分公司“魅力國壽攜手創富”活動企劃方案》,通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業務發展的競賽氛圍,提高銷售人員展業的水平和技能,鞏固和發展銷售隊伍。

  通過努力,我們于6月15日,以10年期保費2150.11萬元的收入,圓滿完成了省公司下達的半年10年期過六五目標任務,在全省贏得了榮譽。

  二、組織召開業務啟動會,有效形成思想合力,確保階段目標達成。

  前半年以來,圍繞每個業務企劃方案的出臺,我們都策劃并組織召開業務啟動會,進一步統一思想,凝聚力量,確保各階段目標任務的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業務啟動大會,采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節過后,在**交際賓館借助省公司王新生總經理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機,以進一步增強主管自主經營意識為目的,及時組織召開了春節過后的個險業務工作;3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“攜手創富”幫扶活動,通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統啟動了“紅牛精耕創富增效”二季度個險業務工作,通過強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎,盤活低績效人力。并借助精英高峰會分配名額來激發銷售人員的展業積極性,增強其精英榮譽感,統一思想,凝心聚力。

  三、加強對銷售人員培訓,提升銷售人員展業技能

  2月份春節過后,為了盡快使銷售人員回歸到正常的業務工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們在**交際賓館舉辦了全市系統200余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷售精英、優秀主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓部也給我們大力支持,選派講師擔任部分課程的授課,讓主管們再次明確了自己的工作職責和角色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的通關,讓其再次明確自己的利益,從基本法的.角度激發主管們從業的意愿和從業的自主性。會上配合主管自主經營意識的提升,宣導了分公司的標準化團隊創建方案,并將各主管**年底的職級架構進行了通報,分析職級維持不住的原因等,通過本次培訓拉開了全市標準化營銷團隊建設和增強團隊主管自主經營的序幕。

  圍繞標準化團隊建設,我們每個月都和教育培訓部一起組織一次新人崗前培訓班,培訓班采取半軍事化的管理模式,力求從一開始就鍛煉所有參訓人員吃苦耐勞的精神,磨練意志。通過培訓使所有的人員了解和掌握最基本的產品銷售流程和職業道德,為以后長期從事這項工作奠定了基礎。截止6月底,我們已經累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數達到277人。每期新人培訓班后,我們都出臺新人回歸團隊后為期一個月的業務推動方案,并安排專人進行追蹤,通過這些工作的實施,使這部分新人在一季度和二季度的業務沖刺中發揮了積極作用。

  四、抓增員、有效提升銷售隊伍規模。

  自**年1月份以來,在歷次業務活動中我們都將增員工作作為一項常態事項來抓,突出增員的長期性。2月份,圍繞增強各級主管的自主經營意識,以基本法為抓手,在營銷團隊中打造“標準化營銷組、營銷分處、營銷處”活動,為使此項活動用制度的形式確定下來,我部制定下發了《中國人壽**分公司“攜手創天下”標準化營銷團隊創建方案》,并在2月中旬舉辦的全是主管培訓班上專門進行了培訓宣導,力求讓每個營銷主管都明白分公司推出這一方案的背景、目的和意義,尤其是各級主管達標后的激勵措施,讓人人都參與到標準化營銷團隊創建中來。按照創建方案的要求,我們每個季度末對各級主管現有組織架構情況進行一次大考核,以此決定獲得團隊達標獎勵的資格,然后在下個季度每個月以人力是否達標決定發放的次數。一季度末我市有138個主管獲得達標獎勵資格。二季度5月15日人開始,我們積極響應省公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案的安排,制定下發了《中國人壽**分公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案》,每三天分單位單獨下發一次增員活動追蹤情況,總結分析上階段工作,安排部署下階段工作。截止6月30日,活動開展46天來,全市新進AMIS系統人力196人,其中有91人10年期業績達到3000元標準以上。縱觀前半年的增員工作,我們共舉辦了4期新人培訓班,累計培訓新人達到227人次,充實了銷售隊伍,同時全市個險銷售隊伍規模經過不斷的考核淘汰和堅持不斷的增員,達到了1732人,銷售隊伍較年初穩中有升,基本達到了省公司下達我市的個險人力發展計劃,從而為后半年個險業務發展奠定了人力資源的保證。

  五、狠抓農村標準化營銷服務部建設

  在**年農村營銷服務部標準化建設的基礎上,今年以來,結合我市實際情況,農村營銷服務部建設繼續以“兩實一大”為目標,突出一個“實”字,即隊伍實、業績實。為此,我們在充分調研的基礎上結合《中國人壽保險股份有限公司**分公司農村營銷服務部建設**--**三年規劃》,制定下發了《中國人壽保險股份有限公司**分公司**年農村標準化營銷服務部創建方案》,進一步明確了**年各單位、各個營銷服務部的人力發展目標和10年期業務發展目標。為了使今年農村營銷服務部建設工作得到快速的提升。3月底4月初在興和大酒店隆重召開了中國人壽**分公司**年農村營銷服務部創建工作會議。一方面由各單位對本單位農村營銷服務部**年工作情況進行了匯報,另一方面,分公司對在**年農村網點工作中取得優異成績的單位進行了隆重獎勵。宣導了**年創建方案。同時,組織所有農村營銷服務部負責人專門赴商洛進行觀摩學習和經驗交流。截止6月底,農村網點實有人力735人,實現期交保費收入550.15萬元,其中10年期保費收入536.23萬元,在全市業務發展中的占比逐步顯現。

  期間,我們不定期的制作農村營銷服務部旬報及工作開展簡報,在一定程度上起到了發展評比和信息交流的作用。

  六、加強組訓隊伍建設,提高組訓工作積極性。

  (一)組織召開組訓例會,發揮組訓作用

  根據業務發展和團隊建設的要求,為了更好的突出組訓人員的作用和優勢,我們先后組織了四次組訓例會,分享了組訓人員的工作經驗,透明了組訓人員的收入情況,安排部署了每個階段的工作。

  (二)建設兼職組訓隊伍,促進業務發展

  為了進一步調動現有主管的工作積極性,按照**分公司兼職組訓管理辦法,我們在3月份舉辦了全市系統首次兼職組訓選拔培訓班,并利用三月份一個月時間,對參加選拔的人員進行了實踐幫扶考核,最終確定出了第一批20名優秀銷售人員入圍分公司兼職組訓隊伍;同時,為了今后我市業務發展,給更多的選拔人員入選的機會,我們在二季度有給未入選者一定的延長考核期,將在7月份對再對準兼職組訓人員進行最后考核,壯大兼職組訓隊伍,更好的促進業務發展。

  (三)我部組訓管理崗人員在每個節假日和業務發展的關鍵時期,都積極收集一些有針對性的專題和最新資訊下發各單位組訓,增加各單位組訓人員日常晨會和工作的素材,增強現有組訓人員的知識積累,滿足組訓人員專業知識缺乏的需要。

  七、配合財務部門全面推動非現金收付費工作

  在四月份,為了緊跟分公司步伐,配合財務部門做好非現金收付費工作,我部在第一時間先在組訓例會上對所有組訓及主管個險副經理進行了非現金收付費的宣導工作,緊接著制定下發了非現金收付費營銷員宣導膠片和中國人壽**分公司非現金收付費操作指南,并印制成冊,下發給每個銷售人員,對全市系統非現金收付費順利進行奠定了堅實的基礎。

  八、常態性工作。

  (一)組織代理人資格考試工作

  按照保監局提出的代理人百分百持證上崗的要求,為了提高我市代理人持證率,我們組織了兩次代理人資格考試。由于今年全部實行機考,大部分人員缺乏電腦知識,加之前期復習備考不充分,導致通過率不是很理想,總計過關人數91人。鑒于此,我們決定在下半年每個月組織最少二次代理人資格考試,并要求各單位必須對參考人員進行前期的考試輔導培訓。對考試輔導不扎實的單位推后報名考試,確保年底持證率上一個新臺階。

  (二)完成了個險銷售部的AMIS系統升級維護及保監局營銷員監管系統的上線、銷售人員基本信息的錄入工作和系統運行等日常工作。

  (三)在每個階段結束,及時進行業務數據的核實,確保了業務獎勵對象工作的準確性。

  (四)完成了日常新人工號的錄入和分紅權限的授予,及時為一線服務。

  (五)根據省公司個險部不同階段對銷售人員業務的預警,在第一時間將連續3個月、6個月未出單人員情況分類下發各單位,要求利用晨會時間進行追蹤,張榜公布,個險部進行追蹤。同時,制作溫馨提示卡,不斷提醒聯系60天和連續90天未出單人力快速出單,有效提升了銷售人員舉績率。

總工工作總結14

  在區安委會領導下,根據《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產法》等法律法規規定和《關于印發<**區20xx年安全管理工作要點>的通知》(**[20xx]2號)要求,結合轄區工會工作實際,區總工會在20xx年安全生產方面,做了一些工作,取得一定的成績,現總結如下:

  一、源頭維護勞動保護權益

  全區各級工會推動企業簽訂了113份女職工專項集體合同,共覆蓋了11812家企業116500名女職工,從企業內部保障女職工勞動保護權益。

  二、大力開展各類安全生產活動

  一是舉辦初級安全主任培訓班,**區總在6-7月舉辦了一期初級安全主任證書班,全區有100多名職工參加了初級安全主任的培訓。二是廣泛開展安全生產培訓活動,全區各級工會共舉辦118場培訓,培訓職工13359人。三是開展安全生產宣傳活動,全區各級工會舉辦86場宣傳活動,派發宣傳資料45800多份。四是開展安全生產監督檢查活動,全區各級工會共監督檢查1217家企業。五是發動185家企業工會開展高溫天氣勞動保護監督工作。

  三、突出職業病防治工作

  主要措施有:一是舉辦職業病防治宣傳周活動。根據工作部署,四月底舉行職業病防治宣傳周活動,重點對《職業病防治法》、職業病防治知識等進行宣傳介紹,活動現場舉行有獎知識問答,同時接受有關職業病法律和防治知識咨詢,活動吸引了蓮塘工業區數百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業病防治法、職業病診斷與鑒定管理辦法、職業病分類和目錄》,發到各街道總工會和各有關企業基層工會。二是開展職業病監督檢查活動。七月份,**區總會同區衛生監督所等部門,聯合開展職業衛生檢查活動。

  四、組織參加“**杯”競賽活動

  為提高職工安全生產參與熱情,**區總要求我區各級工會,推動企業參加“**杯”競賽,在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發動的基礎上,推薦32家企業7739職工參加我市“**杯”賽區競賽活動。

  五、打開工傷探視工作新局面

  **區總積極推動工傷探視工作,打開工作新局面。下半年,區總分管領導帶頭,親自到轄區10家醫保定點醫院,聯系協調工傷探視工作,建立了我區工傷探視工作群和溝通聯絡機制,由專人每周收集有關工傷資料,確定合格對象進行探視慰問。目前,我們共探視符合條件的工傷職工15名,并協調所在區工會做好后續維權工作,受到工傷職工的`歡迎。我們在各定點醫院放置了一批工傷探視宣傳資料,逐步擴大工會工傷探視工作的影響。

  六、依法參加工傷死亡事故調查

  依照《安全生產法》等法律法規規定和區政府關于事故調查組的有關文件要求,**區總依法參加我區死亡事故調查和處理工作,要求事發單位吸取教訓,改進安全管理工作,依法維護職工合法權益,保障遺屬的利益。

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