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企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)

時間:2023-02-17 17:31:27 工作總結(jié) 我要投稿
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企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)

企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)1

  今年來,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司黨總支進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建,突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機(jī)制,有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實(shí)

  為切實(shí)加強(qiáng)對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo),黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位,為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障。

  二、建立長效機(jī)制,促進(jìn)和諧發(fā)展

  1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來,一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設(shè)的觀念,企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”,由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”,深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處,是推動企業(yè)發(fā)展,員工安心,老板放心的'一支無形的力量。

  黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會、黨總支的日常工作,在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎勵機(jī)制,有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會賭博等違法行為,在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多,違規(guī)操作的少;講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多,怠工消極的少;講提高技術(shù)職能的多,產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。

  2、建立企業(yè)服務(wù)需求報告機(jī)制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難,黨總支從服務(wù)企業(yè),為企業(yè)解難題,促發(fā)展出發(fā),建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項(xiàng)制度:

  一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報我局;

  二是建立企業(yè)來訪來電制度,凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待,盡量做到有訪必回,讓企業(yè)主滿懷希望而來,滿意而歸。

  三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度,黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研,主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系,

  3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式,容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難,挫傷了員工的工作積極性,直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此,著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運(yùn)行機(jī)制,增加廠務(wù)公開透明度,大大地增強(qiáng)員工的信任度。

  4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),并對排查出的不安全隱患,要求責(zé)令企業(yè)及時整改。

  三、強(qiáng)化督促檢查,確保企業(yè)平安、健康發(fā)展

  黨總支始終按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求,

  充分發(fā)揮職能作用,把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中,突出重點(diǎn)工作,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查,經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時提出限期整改要求,并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。

  對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題,特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問題,始終保持在第一時間了解情況、掌握實(shí)情,第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策,第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決,第一時間向企業(yè)反饋辦理情況,第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。

  四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭,推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

  黨總支始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,一手抓工業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn),促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效,但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中,黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,創(chuàng)新舉措,真抓實(shí)干,不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)2

  20xx年我們根據(jù)公司下達(dá)的全年主要工作指導(dǎo)意見的精神即:始終把保護(hù)好業(yè)主的“人身安全、財產(chǎn)安全”作為安全工作宗旨,在服務(wù)工作上堅(jiān)持“業(yè)主至上,服務(wù)為本”,不斷滿足和超越業(yè)主的需求及期望,為我們的工作目標(biāo),認(rèn)真履行我們的承諾,使業(yè)主對我們的滿意率達(dá)到97%以上。為了開展好全年的工作,我部在公司全年工作指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合各部門的實(shí)際情況制定了20xx年安全部、保潔部的工作實(shí)施計劃。以下我對在20xx年工作完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  一、工作目標(biāo)落實(shí)

  在公司的帶領(lǐng)下,在部門全體員工的共同努力下,我們完成了全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“四無”即:

  (1)無偷盜等可防性重大刑事案件;

  (2)無安全生產(chǎn)事故;

  (3)無火災(zāi)事故;

  (4)保潔衛(wèi)生無業(yè)主投訴。

  “四少”即:

  (1)門前自行車、電動車丟失少;

  (2)部門員工玩忽職守少;

  (3)員工違反公司制度規(guī)定少;

  推薦合同范本:

  (4)衛(wèi)生消殺及時“四害”少。

  “四好”即:

  (1)安全巡查工作好;

  (2)定期對部門員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)技能;

  (3)消防安全工作做的好;

  (4)大廈總體保潔衛(wèi)生工作做的好。

  二、開展的主要工作和措施

  我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)工作目標(biāo),開展了如下主要工作和措施:

  (一)創(chuàng)平安單位成果

  自“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動在全區(qū)開展以來,我們單位高度重視,認(rèn)真組織,積極創(chuàng)建。我們認(rèn)為通過“平安企業(yè)”創(chuàng)建,能夠加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理,完善安全責(zé)任體系,提升技防、物防設(shè)施建設(shè)水平,單位安全水平整體得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

  “平安企業(yè)”創(chuàng)建的過程也是我們學(xué)習(xí)的一次機(jī)會,根據(jù)“創(chuàng)安”工作的部署和要求,需要建立8本資料、54份各種臺帳和總結(jié)報告,以及為確保單位平安的各類基本資料。這些材料大部分我們都有,小部分需要建立。為此我們通過向其它單位學(xué)習(xí)取經(jīng)和自身工作的努力,通過一個月的時間,在硬件和軟件兩個方面,全部進(jìn)行歸納完善和整理,基本達(dá)到了“平安企業(yè)”創(chuàng)建基礎(chǔ)臺帳的完成工作。此項(xiàng)工作的完成我認(rèn)為最重要的是我們單位有一個良好的管理工作基礎(chǔ)和一個高效的管理體系。雖然“創(chuàng)安” 工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)很高,如果從零做起可能需要一年的時間,我們在對照標(biāo)準(zhǔn)時,我認(rèn)為這些工作我們過去一直在做,并已取得很好的成效。所以能在一個月時間完成,歸功于我們良好的管理實(shí)力,所以通過“創(chuàng)安”工作對于我們是一次學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)日常工作的時機(jī),在白下區(qū)派出所分局及綜治辦、派出所等7家單位聯(lián)合組成的評議小組的驗(yàn)收后,我單位一次通過“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”,并于20xx年10月份被白下區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組授予了“平安企業(yè)”稱號。

  (二)責(zé)任制落實(shí)

  “誰主管,誰負(fù)責(zé)”層層落實(shí)責(zé)任制是我們管理大廈安全工作的一個重要方法。一直以來對駐廈各單位簽定責(zé)任書,宣傳大廈的治安安全,消防安全制度。提高了駐廈各單位職工的安全意識,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任范圍。提高了大廈整體的安全氣氛。我們不僅和駐廈各單位簽定安全責(zé)任書,還將責(zé)任制的落實(shí)工作應(yīng)用到了來大廈進(jìn)行裝修施工的單位。因?yàn)檠b修施工中存在很多安全隱患,確保大廈裝修期間施工的安全是一項(xiàng)重要的工作。

  今年我們對進(jìn)入大廈施工的隊(duì)伍、重大施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)場全員安全教育,確立現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,簽定責(zé)任書落實(shí)施工裝修期間的`安全。在對施工的安全管理上我們不停留在書面簽定責(zé)任書,每天對施工現(xiàn)場開展安全巡查,由保安部和工程部領(lǐng)導(dǎo)主抓。對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改,杜絕了重大安全生產(chǎn)事故和消防隱患的產(chǎn)生。今年全年簽定各類責(zé)任書25份。

  (三)員工技能培訓(xùn)

  在今年的工作計劃制定中,為了能夠提高員工的業(yè)務(wù)水平,安護(hù)、保潔兩個部門各自制定了員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。安護(hù)班單月為培訓(xùn)月;保潔班雙月為技能培訓(xùn)月。全年計劃完成對班組成員進(jìn)行6次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和2次專項(xiàng)培訓(xùn)。從今年完成的情況看,保潔按計劃進(jìn)行了全年6次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我認(rèn)為通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在對大廈的物業(yè)管理工作中起到了更進(jìn)一步的作用。我們業(yè)務(wù)技能的提高,就是對業(yè)主服務(wù)水平的提高。因?yàn)樵趯Υ髲B的物業(yè)管理中每年都會出現(xiàn)新情況,新問題,對于出現(xiàn)的這些問題和情況,我們首先要制定應(yīng)對管理的方法,并通過對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)再落實(shí)到實(shí)際工作中去。保潔部也是一樣,張敏從每日衛(wèi)生檢查入手,不斷的發(fā)現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)有效的方法。并通過自己總結(jié)和提煉,再通過月度培訓(xùn)教會大家掌握,今年衛(wèi)生保潔方面取得很好的成績。張敏負(fù)責(zé)的衛(wèi)生保潔工作通過對保潔工的各方面的教育培訓(xùn),她自身也得到了很好的鍛煉。她負(fù)責(zé)管理的衛(wèi)生工作預(yù)見性強(qiáng),各項(xiàng)工作能提早布置和早安排,能打提前量,在衛(wèi)生消殺方面針對不同季節(jié)的情況滅蚊蠅、滅老鼠,在“四害”沒有發(fā)展起來時就消滅了。

  通過一年來的各項(xiàng)教育和培訓(xùn)工作,我們的員工掌握了不少新知識和技能。為公司員工整體素質(zhì)向上提高起到了一定的作用。

  (四)消防安全管理工作完成情況

  大廈的消防安全工作,是各項(xiàng)工作中重中之重,多年來我們形成了一整套的管理思路和管理方法。今年7月份,全國推廣“四個能力”建設(shè)和消防安全“防火墻”工程,白下消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)專門組織各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作布置,下發(fā)一套工作臺帳。回來后我專門研究了相關(guān)的材料,對照了我們的工作。根據(jù)“四個能力”的要求,修改的突發(fā)火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案,使“預(yù)案”符合規(guī)定要求。調(diào)整了每日消防安全巡查的項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)。重新確定了大廈各樓層的志愿消防員名單,并于“119”消防月活動期間,開展了各項(xiàng)消防培訓(xùn)工作。在消防設(shè)施管理方面,通過每月定期檢查,對防火門、應(yīng)急照明、防排煙系統(tǒng)、滅火機(jī)、火災(zāi)報警器進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),對查出的問題及時進(jìn)行了修復(fù),確保了消防系統(tǒng)始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。今年從10月21日開始至11月23日期間,我們開展了為期一個月的“119”消防活動月,整個活動分為消防知識宣傳教育;消防設(shè)施設(shè)備維護(hù);突發(fā)火災(zāi)事故預(yù)案演練;消防安全隱患整改等5個階段進(jìn)行。其中最有特色的是我們開展的職工消防知識問卷考試和組織光大證券全體員工消防演習(xí)。最有成就的是11月5日南京市消防事務(wù)所對大廈全部消防系統(tǒng)進(jìn)行檢測一次通過。我們能取得這樣好的成績和效果和我們?nèi)粘ο拦ぷ鞯墓芾砗椭匾暦植婚_的。我們在20xx年能被南京市派出所消防局評為全市消防工作先進(jìn)單位,這是對我們工作成績的肯定,在20xx年我們在取得先進(jìn)的基礎(chǔ)上又更進(jìn)了一步,我們將保持這個來這不易的稱號,并踏踏實(shí)實(shí)的把紡織大廈的消防安全工作落實(shí)好。始終牢記生命財產(chǎn)高于一切,消防安全放在首位這一宗旨,保證好大廈的消防安全。

  (五)治安防范基礎(chǔ)工作完成情況

  通過今年開展的“平安創(chuàng)建”工作,在治安防范工作方面,我們在應(yīng)對治安事件和發(fā)現(xiàn)不安定、不穩(wěn)定苗頭方面有了進(jìn)一步的經(jīng)驗(yàn),在平時的工作中我們非常注意,防盜和外來人員的管理工作,加強(qiáng)對保安員的培訓(xùn)和指導(dǎo),并落實(shí)責(zé)任制考核。平時我們通過各項(xiàng)安全巡查工作,查隱患、找漏洞,落實(shí)責(zé)任制。來確保大廈的治安安全。今年全年我們開展安全巡查工作1825次。節(jié)假日安全大檢查7次。查出治安安全隱患7次,并及時得到有關(guān)單位有關(guān)人員的配合整改。從查出的各類隱患來看比過去有所下降,特別是不關(guān)辦公室門、下班不關(guān)用電器的現(xiàn)象在逐步減少。來大廈推銷人員進(jìn)一步得到控制,全年沒有發(fā)生偷盜等治安案件。這說明在我們的管理下,大廈員工的安全意識得到了加強(qiáng)。治安防范綜合治理工作起到了成效。

  (六)節(jié)假日安全管理

  節(jié)假日來臨在大家準(zhǔn)備好好放松的時候,也是安全工作容易出現(xiàn)問題的時刻,往往在節(jié)前各單位開始放假時,如果不進(jìn)行安全檢查和上門關(guān)照注意事項(xiàng),大家臨走時容易忘記關(guān)閉電源、或者門窗、或者在辦公室內(nèi)留存大量現(xiàn)金。不及時檢查會有大量隱患出現(xiàn)。節(jié)前我們通過大量的檢查落實(shí)和保障安全的措施來確保節(jié)日的安全,在重大節(jié)日到來之際,我們還成立了由各單位辦公室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指導(dǎo)他們按照要求在單位內(nèi)部開展安全教育和安全檢查工作。我們還針對部分單位提早放假這一特殊情況,分別到單位提前開展安全檢查,如今年我們分別參加了外貿(mào)公司各部門的節(jié)前安全巡查工作。在安全工作方面我們做到了特殊時期特殊管理。確保了大廈節(jié)假日的平安度過。在雙休日我們一直延續(xù)干部值班處理突發(fā)事件的傳統(tǒng)。并早安排早規(guī)劃。為此單位的干部付出了很大的努力。我們單位的安全工作所取得的成績和他們是分不開的,在大家眼里,確保大廈安全是頭等大事,是重中之重。在每個節(jié)假日來臨之際我們的總經(jīng)理都要親自帶隊(duì)檢查安全工作,為我們做出了很好的榜樣。

  三、存在不足

  精神決定工作方向,態(tài)度決定工作成敗。在今年全年的工作中,我們雖然取得了很大的成績,同時也存在不足之處。認(rèn)識不足才能取得進(jìn)步。如:我們的保安隊(duì)伍年齡老化,個別人員責(zé)任心不強(qiáng),雖然通過不斷的教育,但還是沒有明顯改善。在對大廈的日常巡查工作中個別保安有時巡查不到位,問題發(fā)現(xiàn)不及時。加強(qiáng)聯(lián)合體建設(shè)是下步的工作重點(diǎn)。這些不足之處將是下一年度工作中改進(jìn)和工作創(chuàng)新突破的重點(diǎn)。

  總之通過不足和差距,尋找新一年工作的著重點(diǎn)。我們在確保今年安全工作萬無一失和平安單位的基礎(chǔ)上,明年要取得更好的成績。我對明年的工作是繼續(xù)按照公司的20xx年工作指導(dǎo)方向和目標(biāo),完成好大廈的日常管理工作,并在這些基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)南京市平安企業(yè),和保持好消防安全先進(jìn)單位的稱號。加強(qiáng)保安隊(duì)伍的新老交替工作和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步管理好大廈的治安安全和消防安全。以上我從三個方面和六個重點(diǎn)方面工作對20xx年全年工作進(jìn)行了總結(jié),如有不到之處請大家指正。

企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)3

  今年來,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司黨總支進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建,突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機(jī)制,有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實(shí)

  為切實(shí)加強(qiáng)對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo),黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位,為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障。

  二、建立長效機(jī)制,促進(jìn)和諧發(fā)展

  1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來,一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設(shè)的觀念,企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”,由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”,深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處,是推動企業(yè)發(fā)展,員工安心,老板放心的一支無形的力量。

  黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會、黨總支的日常工作,在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎勵機(jī)制,有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會賭博等違法行為,在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多,違規(guī)操作的少;講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多,怠工消極的少;講提高技術(shù)職能的多,產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。

  2、建立企業(yè)服務(wù)需求報告機(jī)制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難,黨總支從服務(wù)企業(yè),為企業(yè)解難題,促發(fā)展出發(fā),建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項(xiàng)制度:

  一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報我局;

  二是建立企業(yè)來訪來電制度,凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待,盡量做到有訪必回,讓企業(yè)主滿懷希望而來,滿意而歸。

  三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度,黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研,主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系,

  3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式,容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難,挫傷了員工的工作積極性,直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此,著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的'運(yùn)行機(jī)制,增加廠務(wù)公開透明度,大大地增強(qiáng)員工的信任度。

  4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),并對排查出的不安全隱患,要求責(zé)令企業(yè)及時整改。

  三、強(qiáng)化督促檢查,確保企業(yè)平安、健康發(fā)展

  黨總支始終按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求,

  充分發(fā)揮職能作用,把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中,突出重點(diǎn)工作,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查,經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時提出限期整改要求,并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。

  對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題,特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問題,始終保持在第一時間了解情況、掌握實(shí)情,第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策,第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決,第一時間向企業(yè)反饋辦理情況,第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。

  四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭,推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

  黨總支始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,一手抓工業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn),促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效,但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中,黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,創(chuàng)新舉措,真抓實(shí)干,不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  大家好!現(xiàn)在,我受xx總經(jīng)理委托對我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動進(jìn)行總結(jié)。

  xxx有限公司成立于20xx年6月,注冊資本1800萬元,廠房面積達(dá)30000多平米,現(xiàn)在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)為我國最大的高亮度玻璃微珠生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)能力達(dá)5000噸。20xx年公司上繳國家稅收達(dá)600多萬元,連續(xù)三年評為全市民營納稅百強(qiáng)企業(yè)。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績,與擁有一個和諧、平安的環(huán)境是分不開的。

  公司自成立以來,得到市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會的大力支持,各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)中來,了解企業(yè)的經(jīng)營情況,傾聽企業(yè)的聲音,為企業(yè)創(chuàng)造各種便利條件,主動的為企業(yè)排憂解難,使企業(yè)能感受到政府的溫暖和關(guān)懷,讓企業(yè)愿意在宜春這塊熱土上扎根發(fā)展。為創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的開展提供了強(qiáng)有力的保障和奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細(xì)的活動計劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)宣傳力度,營造良好的活動氛圍

  公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動,調(diào)動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。以公司工會為依托,經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動。通過與員工互動,第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認(rèn)識,引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來,增強(qiáng)了員工對公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。

  二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患

  1、消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動請消防部門進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時,報警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。

  2、生產(chǎn)安全:

  ⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序,如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學(xué)合理的'工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;

  ⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U稀?/p>

  ⑶所有危險區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識和隔離,并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。

  3、環(huán)保安全:公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期,公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn),對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。

  三、構(gòu)建警民和諧,助企業(yè)快速發(fā)展

  我公司占地面積近三百畝,原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫亍km然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想,安排民警進(jìn)駐到企業(yè),幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系,并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。更讓我感動的是:我因工作需要,經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬痢⒈R环狡桨沧龀隽俗砸训呢暙I(xiàn)。在此,向他們表示致敬!對他們說一聲謝謝!

  經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動,雖然取得一些成績,但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠(yuǎn),我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)眾望,扎實(shí)工作,為“立足宜春,服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)5

  20xx年,我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作在在學(xué)校的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,我院以簽訂的《云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年度綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建目標(biāo)管理》責(zé)任書為工作目標(biāo),充分發(fā)揮群防群治作用,積極開展校園綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作,努力將不穩(wěn)定因素消化在萌芽狀態(tài),化解在基層,為構(gòu)建和諧校園、平安校園營造良好氛圍,取得了較好成績,現(xiàn)將年度總結(jié)如下:

  一、目前學(xué)生人數(shù)和班級情況概述

  我院目前有學(xué)生1002人,在院三個年級,一年級340人;二年級345人;三年級317人;在校班級25個,專職輔導(dǎo)員5人,兼職輔導(dǎo)員2人。

  二、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任

  安全責(zé)任重于泰山,學(xué)校安全是整個社會安全穩(wěn)定工作的重要組成部分。學(xué)校必須以全面落實(shí)崗位安全責(zé)任作為抓好學(xué)校安全綜治工作的重要前提,以落實(shí)健全的安全管理制度作為抓好學(xué)校安全工作的重要途徑,我們進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,杜絕事故的發(fā)生。我們始終堅(jiān)持綜治維穩(wěn)工作早謀劃、早研究、早安排。

  上半年經(jīng)過研究討論決定調(diào)整充實(shí)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長陳環(huán)任組長,黨總支書記武治發(fā)、副院長趙一瑾以及副院長兼黨總支副書記李劍為副組長,全體輔導(dǎo)員為成員,兼職安全員毛藝蓉老師負(fù)責(zé)日常工作,做到“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”。各部門分工協(xié)作具體落實(shí),專門人員負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,對綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作部署、落實(shí)、檢查、整改到位。職能部門工作認(rèn)真,工作開展有聲有色。經(jīng)過上半年一系列的調(diào)整與部署,下半年我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作有了明顯的進(jìn)步,各項(xiàng)綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作開展的有條不紊,在進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識的同時也更加完善了我院安全責(zé)任機(jī)制。為了明確落實(shí)工作,我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作主要劃分為三大塊,并明確了相應(yīng)的責(zé)任部門:一是設(shè)施設(shè)備和各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)由實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé);二是教學(xué)過程的安全(包括體育運(yùn)動、學(xué)科實(shí)訓(xùn)室操作等)由教務(wù)處和課堂教師負(fù)責(zé);三是校內(nèi)保衛(wèi)人員和學(xué)生的安全教育,由保衛(wèi)處、學(xué)生處和各班輔導(dǎo)老師共同負(fù)責(zé)教育。對每一大塊安全管理工作,又進(jìn)行了縱向的層層分解,層層明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,從而使全院的'安全管理工作形成了橫向到達(dá)、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)了校園安全的全方位設(shè)防。

  三、大力宣傳,提高認(rèn)識

  (一)加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。學(xué)院對安全教育進(jìn)行了專題部署,確定了以“健康第

  一、安全第一”和“認(rèn)識社會、拒絕誘惑、遠(yuǎn)離危險、防范侵害”為主線,做到宣傳與教育相結(jié)合,輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合,全面抓和重點(diǎn)抓相結(jié)合。利用班會、學(xué)科滲透等途徑,通過講座、演示、訓(xùn)練等活動,對學(xué)生開展了安全預(yù)防系列教育,使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育,提高了廣大學(xué)生的安全意識,安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  (二)會議宣傳。利用大小會議強(qiáng)調(diào)維護(hù)社會穩(wěn)定的重要性,分析穩(wěn)定形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作的責(zé)任感和使命感,保持清醒頭腦,時刻掌握工作主動權(quán)。

  (三)落實(shí)好安全例會制度。我院長期一直堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度,并每月召開至少一次的安全工作例會,重點(diǎn)分析學(xué)校周邊的社會治安形勢,強(qiáng)調(diào)周末師生外出應(yīng)提高安全防范意識,確保人身和財物安全,進(jìn)一步推進(jìn)了學(xué)校“和諧校園、平安校園”建設(shè)。

  四、工作落實(shí)

  1、在安全教育與管理過程中,根據(jù)學(xué)院的自身特點(diǎn),我們又確定了管理重點(diǎn):學(xué)生宿舍管理。對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生和紀(jì)律,做到由生活部干事進(jìn)行日常檢查,實(shí)行每周考核,每月總結(jié)評比,規(guī)范物品擺放,督促學(xué)生自覺遵守《云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院宿舍管理規(guī)定》。此外,還創(chuàng)造性地開展宿舍文化建設(shè)活動,宿舍美化設(shè)計,爭創(chuàng)“文明宿舍”以及“黨員示范宿舍”,營造健康、文明的宿舍環(huán)境。

  2、教學(xué)樓機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備管理。對我院教學(xué)樓機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室,做到每日一次安全檢查,每周一次衛(wèi)生清理。確實(shí)排查教學(xué)樓里存在“安全死角”,“定時定人”清點(diǎn)機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室的安全滅火設(shè)施及安防報警系統(tǒng)。落實(shí)各項(xiàng)安保工作,提前預(yù)防因人為因素而可能造成的損失。做到安全工作、安全學(xué)習(xí)。確實(shí)保障國家財產(chǎn)和學(xué)生的生命安全。

  3、堅(jiān)持每周一下午由學(xué)生工作辦召開輔導(dǎo)員工作例會、分管領(lǐng)導(dǎo)參加。具體內(nèi)容包括:及時傳達(dá)工作要求到每位輔導(dǎo)員、督察學(xué)生工作執(zhí)行情況、分析存在問題和困難、商議解決辦法,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理等。要求每位輔導(dǎo)員必須樹立“知識、責(zé)任、信譽(yù)”的工作理念,并注意在工作過程中采用“溝通、合作、創(chuàng)新”工作方法和工作思路來具體實(shí)現(xiàn)。通過工作會議、學(xué)生工作專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等形式讓輔導(dǎo)員不斷完善個人工作方法,并通過以老帶新、組織輔導(dǎo)員參加專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)心得體會交流等形式共享資源,達(dá)到增強(qiáng)輔導(dǎo)員的工作責(zé)任性和工作科學(xué)性的目的。

  4、安全教育。我學(xué)院根據(jù)各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施情況,結(jié)合學(xué)校工作安排各類學(xué)生主題班會,其中包括:文明宿舍文化建設(shè)主題班會、綜治維穩(wěn)主題班會、節(jié)假日安全意識主題班會、誠信貸款主題班會、安寧煉油廠事件維穩(wěn)主題班會。對維護(hù)安全和諧的校園環(huán)境起到了重要作用。

  五、強(qiáng)化信息報送,堅(jiān)持隱患排查

  各相關(guān)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)時時關(guān)注國家時政,深入了解當(dāng)前的安全維穩(wěn)形式,并作出提前預(yù)防,堅(jiān)決杜絕安全隱患。在全國“兩會”、安寧煉油廠**事件等重大型活動和敏感期期間,按照上級要求,每天堅(jiān)持“零報告”,節(jié)假日堅(jiān)持24小時值班,做好值班記錄并及時報送信息。平常時期堅(jiān)持不穩(wěn)定隱患重點(diǎn)排查與普遍排查相結(jié)合,加大對不穩(wěn)定因素的排查力度,落實(shí)好各部門工作任務(wù),為化解矛盾打好基礎(chǔ)。

  20xx年至今,我院沒有治安事件、刑事案件發(fā)生,沒有火災(zāi)事件、**發(fā)生,學(xué)校無**人員、無吸毒人員、無**功練習(xí)者。學(xué)院師生思想穩(wěn)定、校園治安環(huán)境較好、校園秩序井然。我院雖然在綜治工作中取得一定的成績,但這與上級部門的熱心指導(dǎo)是分不開的,同時也是我院全院師生的共同努力的結(jié)果。我們也清醒地看到了存在的不足,我院的平安現(xiàn)狀與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)相比仍有差距。但以后的工作中我們絕不會放松“安全教育”這根弦,我們會做到警鐘長鳴,常抓不懈,爭取為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而努力,為創(chuàng)建“平安和諧學(xué)校”而努力!

  交通信息工程學(xué)院二〇一三年十一月二十日

  旁敲側(cè)擊,敘述給力!

企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)6

  今年來,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司黨總支進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建,突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機(jī)制,有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實(shí)

  為切實(shí)加強(qiáng)對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo),黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位,為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障。

  二、建立長效機(jī)制,促進(jìn)和諧發(fā)展

  1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來,一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設(shè)的觀念,企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”,由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”,深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處,是推動企業(yè)發(fā)展,員工安心,老板放心的一支無形的力量。黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會、黨總支的日常工作,在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎勵機(jī)制,有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會賭博等違法行為,在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多,違規(guī)操作的少;講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多,怠工消極的少;講提高技術(shù)職能的多,產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。

  2、建立企業(yè)服務(wù)需求報告機(jī)制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難,黨總支從服務(wù)企業(yè),為企業(yè)解難題,促發(fā)展出發(fā),建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項(xiàng)制度,即:一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報我局;二是建立企業(yè)來訪來電制度,凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待,盡量做到有訪必回,讓企業(yè)主滿懷希望而來,滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度,黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研,主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系,

  3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式,容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難,挫傷了員工的工作積極性,直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此,著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運(yùn)行機(jī)制,增加廠務(wù)公開透明度,大大地增強(qiáng)員工的信任度。

  4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),并對排查出的不安全隱患,要求責(zé)令企業(yè)及時整改。

  三、強(qiáng)化督促檢查,確保企業(yè)平安、健康發(fā)展

  黨總支始終按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求,

  充分發(fā)揮職能作用,把創(chuàng)建平安企業(yè)的'理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中,突出重點(diǎn)工作,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查,經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時提出限期整改要求,并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題,特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問題,始終保持在第一時間了解情況、掌握實(shí)情,第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策,第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決,第一時間向企業(yè)反饋辦理情況,第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。

  四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭,推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

  黨總支始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,一手抓工業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn),促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效,但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中,黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,創(chuàng)新舉措,真抓實(shí)干,不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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