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信用社主任工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的信用社主任工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
信用社主任工作總結 篇1
20xx年,我帶領始xx信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務,現將一年來的思想工作情況進行總結。
一、堅持學習,不斷充實自己
作為一名基層管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年來,我較系統的認真學習了xx等法律法規,認真學習了xx等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己,率先垂范
我自覺遵守政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。
三、強化存款營銷,提高了競爭能力
“存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始終將籌資工作作為業務經營的'基礎工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,主動出擊、積極攻關。
及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作,全年各項經營目標任務下達后,我及早籌劃,分解任務,制定措施,狠抓落實;組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作,建立了較為穩定的客戶群。強化人員素質教育,提升了服務質量和辦事效率,贏得了社會各界的信任和支持。抓好xx卡的發行工作,除及時組織人員對xx卡進行宣傳和動員,逐崗位下達任務外,還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發卡工作。
四、加大支持三農力度,提高了服務水平
滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌集,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。支持信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。增強創新意識,提高服務水平。在著力授信貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。
信用社主任工作總結 篇2
20xx年,我在上級領導的正確指導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行信用社的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成了自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就我這一年來的工作情況總結如下:
一、政治思想
古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好信用社內勤主任工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十八大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與信用社保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好內勤工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。
二、業務能力
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習內勤管理知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好信用社內勤主任工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和內勤管理知識與技能,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。
三、工作態度
實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節,平和待人。
四、工作業績
(一)落實崗位責任,強化管控機制
按照會計內部控制條例,結合柜員具體分工和操作內容,參照“十個必須、三十條嚴禁”等會計制度,明確員工各自崗位職責、工作內容及責任和義務,確保員工在實際操作中嚴格執行,使各崗位間相互制約、員工各施其職、責任事故明確到人。信用社內處處呈現嚴謹的工作氛圍,員工具備良好的職業操守。
(二)提高風險意識,杜絕違規操作
據不完全統計,銀行業內大部分業務差錯和違規操作案例的發生,均由柜員思想意識淡薄,風險防范意識不強引起。故柜員的思想教育工作就顯得十分重要,灌輸合規操作理念,提高風險意識。對于新柜員,要強化業務知識和業務技能的練習,在老柜員的幫帶下順利上崗。平時勤加考核技能,征求柜員意見并合理制訂各自技能考核最低標準,激勵柜員自行練習。并建立相應獎罰機制,柜員年底測試時必須達到經協商同意的最低標準。
(三)貫徹文件精神,提高安防意識
及時貫徹上級安全保衛工作的有關文件精神,每月組織柜員召開安全保衛會議、學習法律法規知識;結合網點實際,查漏補缺;將安全隱患消滅在萌芽狀態,全面提升柜員的安防意識。
成立“三防一保”綜合治理工作領導小組,并簽訂責任書。采取群防群治,與鄰近有關單位和個人簽訂周邊朋友關系,加強對網點保安的管理,防止各類事故及案件的發生,實現安全經營無事故。
(四)加強防護設施的管理,建立臺帳做好安防
組織安全員和消防員定期檢查和突擊檢查相結合,加強對柜員制度執行、安防設施維護情況進行檢查。發現問題及時整改,保證各網點的安全運營。落實柜員每天**次監控回放、每月**次入侵報警測試,每月***次110報警測試。同時做好記錄,確保監控、報警等安防設施保持良好運行狀態。強化ATM檢查維護及夜間巡查,切實加強風險防范。
加強安全保衛檔案管理。根據安全保衛檔案目錄,充實安全保衛紙質檔案和電子檔案,對轄內各網點的重要部位安全防范檔案建立電子臺帳。
五、廉潔工作
今年以來,我認真學習了《廉政準則》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》和《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等,切實加強了黨性修養和作風建設,提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識。特別是通過認真學習《廉政準則》,我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。新準則分為四大部分,十八條;涉及八方面的禁止和五十二個不準。落腳點是要解決全黨內部各級領導干部中可能存在的'六個方面的突出問題:利用職務和權力謀取不正當利益的問題;私自從事營利活動的問題;違反規定干預和插手市場經濟活動的問題;利用職務和權力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領導干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風問題。這些問題,我從思想上的進一步理清,增強了我個人自覺執行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。
通過不斷地認真學習,使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名黨員領導干部,我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜信用社和職工給予的榮譽和權力。通過加強作風建設,落實民主集中制原則,我認真查找和解決影響黨群和干群關系的突出問題,為黨、為社會、為信用社做好自己的工作,為深化信用社的改革、促進信用社的穩定、推進信用社的發展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執行上級黨委關于黨風廉政建設的各項規定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。
六、工作中的不足
回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。
七、今后努力方向
今后,我要繼續加強學習,掌握做好內勤管理工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為信用社的發展,做出我應有的貢獻。
(一)加強自身業務學習。今后,我要繼續加強學習,掌握做好內勤管理工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強xx人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。可借鑒“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。
信用社主任工作總結 篇3
今年是我們大竹縣農村信用社改革與發展至關重要的一年。彈指揮尖,20xx年已過半,感謝聯社領導的栽培,在聯社領導任命我新的崗位――中華信用社主任也有半年多的時間,在這期間我不斷的加強管理方面的學習,在實踐中不斷摸索和總結經驗,努力調整適應角色的轉變,與當地企業建立良好合作關系,與地方黨政部門關系融洽。現將這半年的個人工作總結如下:
一、在聯社正確領導下,認真貫徹落實年初工作會議精神,針對目標任務,及時制訂方案,強化措施落實,堅持“內抓管理,外樹形象”, 不斷加大籌資力度,努力膨脹信貸規模,深化支農內涵,拓展中間業務,緊隨聯社改革步伐。
截止6月底,各項存款余額4068萬元,較年初凈增526萬元,完成全年任務500萬元的105%。大量組織低成本資金,由原來的占比7%上升到現在的13%。各項貸款余額448萬元,不良貸款余額44萬元,比年初下降2.4萬元。實現貸款利息收入23萬元,代理保險業務68萬元,蜀信卡發行量369張,股金保持了穩定。
二、上半年工作的主要經驗感受
1、抓宣傳,促各項存款平穩增長。在充分利用發行蜀信卡這個平臺,努力做好宣傳:宣傳展架擺放有序,宣傳單擺放規范,宣傳海報張貼顯眼,利用蜀信卡宣傳贈品回饋廣大新老客戶,為農村信用社樹立了更好的形象。提高了農村信用社的知名度和信賴度,很好的完成了上半年存款及蜀信卡發行量任務。
2、認清形勢,抓改革,抓難點。當前我們大竹縣農村信用社面臨的改革,即央行票據兌付,而對于我們中華信用社來說,就是規范股金,盡最大努力做好股金的穩定工作,絕不允許股金余額減少;認真做好退股客戶解釋工作,既為客戶解決資金難題,又不能影響股金余額。抓難點,即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點穩步提升資產質量,才能使改革更順暢。由于歷史的原因,我社的不良貸款盤活難度較大,對此,我們澄清底子,因情施策,敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款,決不讓我社成為改革中的`絆腳石。
3、優質服務,提高形象是信用社發展壯大的動力,以實際行動發揮地方金融主力軍作用,樹立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發揮每位員工的能動性,利用業余時間學習和掌握SC6000的操作規程,熟悉每個操作步驟以提高服務效率,縮短客戶等候的時間。外墻懸掛有意見箱,及時了解客戶意見及解決客戶投訴,以完善服務質量。以優質服務,挖掘新的黃金客戶,穩住老客戶。在我們的共同努力中,就挖掘到了新的黃金客戶,他的存款日平均余額就達到了100多萬元。
4、抓安全學習,防范于未然。以學習提升全員合規經營意識,做到確保學習內容、確保學習時間;達到規章制度執行力明顯提升,員工素質明顯提高,業務進展明顯長進。始終堅持安全第一的思想觀念,重點對現金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結算、空檔值班、守庫制度等重要環節進行了定期、不定期檢查,從而確保了上半年安全營運無事故。
5、以人為本,精誠團結,創建和諧的工作氛圍。把握員工思想動態,切實關心員工工作和生活;達到凝聚人心、鼓舞士氣,激勵員工奮斗拼搏,從而不斷提高我社的整體形象和市場競爭力。在今年一季度攻關中,我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關三等獎,這是我們全員團結一致不可分割的體現。
三、下半年工作打算:
加大存款增長速度,提高低成本資金占比,低成本資金僅占總存款的13%。通過制定并組織實施經營目標考核,不斷擴大服務內涵,提高服務質量,拓寬服務領域。充分運用蜀信卡加入銀聯的優勢,進一步擴大存款總量結構,大量組織活期存款,降低利息成本。
加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降,比年初下降了10萬元,存貸比較低。隨著農村經濟的發展,傳統農業所需信貸資金確實有限,要擴大信貸規模,必須加大信貸營銷,充分發揮客戶經理的作用,通過多種途徑了解客戶所需投放資金,做好貸款“三查”制度,保證信貸質量,營造良好的信用環境。
加大不良貸款清降力度。一是明確責任,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實清收責任。二是靈活多樣,因情施策清收不良貸款。三是采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款。四是進一步規范放貸行為,禁止新增不良貸款。
保證貸款利息收回率達100%,蜀信卡發行量超任務完成,在不影響傳統業務的同時拓展保險代理業務,爭取通過與企業建立良好合作關系,為企業代理代發工資。既搞好傳統業務,又抓好新業務,新舊業務兩不誤。
總之,我社將堅持“全心全意為三農服務,一心一意謀信合發展”的經營方針,以效益為核心,以支農為宗旨,全方位更新發展觀念,多功能優化金融服務,高標準構建社農“雙贏”發展平臺,擴大貸款投放力度和廣度,促進農業增收和中小企業的發展,全面完成聯社交給我們的各項任務指標。
信用社主任工作總結 篇4
一年來,我憑借自己的刻苦努力,很快成為信用社的一名多面手,得到了領導和同事們的一致好評。20xx年走上了領導崗位,擔任xx信用社主任。在我的帶領下,xx信用社成為xx的一面鮮明旗幟。現對一年來完成的工作總結如下。
一、率先垂范,無私奉獻
一年來,我始終堅持穩扎穩打的工作作風,每一筆貸款嚴格按照貸款操作程序發放,對于各種人情貸款違規貸款都能斷然拒絕。在工作中,我能能做到勤政廉政,生活上同樣能做到不為名利折腰。有時受過我幫助的客戶賺了錢會經常以各種理由拿錢拿物感謝,但每次都會被我婉言謝絕,有時礙于情面收下后,也會拿回信用社沖減客戶利息。我不僅這樣嚴格要求自己,也經常告誡員工思想要過硬,工作要扎實。在我的帶動下,xx信用社形成了一種團結向上,比成績、比貢獻的良好氛圍。
二、勤奮學習,做知識型員工
我深知如今是知識時代,沒有知識在將來將會無立足之地,為此,我始終堅持學習不放松,認真自覺地學,忙里偷閑的學。我系統地學習了xx等相關業務知識及法律法規,同時將政治理論學習作為必修課,在爭先創優活動中,我較為系統深入地學習了xx等業務報刊,從中學到了不少對工作有幫助的東西。
我堅持自學成才,不但取得金融專業大專學歷,又通過參加全國經濟專業技術資格考試,取得了經濟師資格,并取得了職稱英語和計算機的合格證書,使自己成為理論基礎扎實,知識結構豐滿的`學習型復合人才。業務方面我是一名多面手,不管是在基層社做信貸外勤,還是在聯社從事信貸管理、人事管理等工作,都能迅速進入角色,真正做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,扎扎實實完成領導交辦的各項任務,深得單位領導和同志們的好評和認可。
三、抓隊伍建設,促進和諧
提高員工素質,增強員工凝聚力,建立行之有效的制度是信用社各項業務穩健發展的關鍵。一年來,我從抓員工隊伍思想素質和業務素質入手,帶領大家不斷學習金融方針政策和信用社業務知識。組織員工開展了學習教育整頓活動,學習金融法律、學習專業技能,要求會計、出納、信貸、管理等各個崗位的員工都能熟練掌握專業技能。同時,還制定完善了信用社各項管理制度,用制度規范員工行為,增強了員工執行制度的自覺性。
我對待職工不管是工作上還是生活上都十分關心,每一名員工的生日我都記得,并且會在這位員工生日那天送上生日蛋糕表示祝賀。我還在員工中開展了“五提倡”即:提倡扎實苦干、無私奉獻精神;提倡知難而進、堅韌不撥精神;提倡務實創新、團結奮進精神;提倡艱苦奮斗、愛崗敬業精神;提倡勇于開拓、爭先創優精神。開展了立足農村、服務農民、我為信用社發展做貢獻的大討論,提高了凝聚力,調動了積極性,為做好信用社各項工作奠定了基礎。
為了自己執著追求的xx信用社事業,經常加班加點,我不說累,有時得不到親人的理解,我不言悔,在事業與家庭的天平上,我的砝碼更傾向于前者,為了xx信用社這個大家,我時常放棄與家人的團聚。我為自己忠愛的xx信用社事業付出,我無怨無悔。我要以實際行動實現在平凡中孕育偉大,努力成為全社員工的楷模。
信用社主任工作總結 篇5
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來,人們在欣喜的迎接XXXX年到來的同時也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。正是在這辭舊迎新的時刻,人們也會思考很多的事情,我作為XX信用社的主任,此時也是思緒良多:XXXX年可謂是不平凡的一年,農信銀系統、支付系統和鶴卡的上線,實現全國聯網全通存通兌,并且實現了跨行取款;開通聯網核查系統、中間業務、消息服務、鶴卡等新型業務;年底時貸款業務也出臺了新規,可以說在這一年中我們的信用社發生了翻天覆地的變化。
XXXX年在聯社領導的正確領導下,在聯社各部門的支持和配合下,我社的各項工作緊緊圍繞聯社年初制定的工作計劃來展開,以一級信用社的標準要求自己,以強化業務技能提高工作效率為手段,以服務“三農”和企業效益的雙贏為目標,團結全體員工努力完成我社本的任務。現就我社XXXX年工作做如下總結:
一、各項經營的基本情況
截止XXXX年年末,我社各項存款XXXX萬元;各項貸款XXXX萬元,不良貸款為X萬元,其中可疑貸款X萬元,較上年同期減少X萬元,損失貸款為X萬元,全年累計發放貸款XXXX萬元,收息XXX萬元,實現利潤XXXX萬元。股金XXX萬元,資格股轉投資股XX萬元。
二、加強內部管理,努力完成任務指標
為切實加強內部管理,我社以“內控和案防執行年”為契機,建立健全各項內控制度,我與本社的每名職工認真學習、記錄筆記寫學習心得體會,并且嚴格按照制度規定執行。按照聯社年初下達的各項經營責任目標,我根據本社的實際狀況,將任務分解到各員工,并根據員工的'實際情況進行調節。使每名員工都有使命感、有責任感,每個人都盡自己的最大努力完成各項任務。
三、開展優質服務,做好吸存工作
XX城市經濟還處于發展中階段,農戶和商戶的存款意識不是太強,至始我社存款增長不快,面對這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發揮信用社與農戶良好關系的優勢,利用各種手段,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的性質、地位。
2、開展優質服務,以文明服務贏得客戶的信賴和支持。采取提高柜臺營業人員素質,推廣禮貌用語、提高辦理業務的效率,為儲戶節約時間等各種方法為儲戶提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個重點,收購期間,我們采取延長工作時間、下鄉為儲戶驗鈔等方式為儲戶賣糧存款提供便利。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢,通過走出去、引進來開辟籌資新天地,培植“黃金客戶”。
4、積極理順關系,取得了鄉黨政各部門的支持,獲得更多的財政性存款。
四、加大支農力度
1、切實解決農民貸款難問題。
(1)、克服懼貸思想,增加農業貸款投入量。
(2)、改進工作方式,加大支農力度,一是找準支農點;二是做好貸款戶資信調查和評估;三是改變支農貸款方式,減化手續。方便農戶。(3)、加大支農政策宣傳力度,認真貫徹落實聯社的貸款新規,把農村信用社真正辦成農民自己的銀行。
2、扶持農村經濟發展,積極推廣授信貸款的發放
我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標,堅持“立足農村、服務三農”的市場定位,轉換經營機制,以創建“信用村、信用戶”活動為依托,積極推行農戶授信貸款,不斷增加農業信貸投入,擴大農業貸款總量。農戶授信貸款推行不僅簡化了貸款手續,解決了農戶小額貸款擔保難的問題,解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求,而且改善了農村信用環境,進一步密切了信用社和農戶的聯系。
五、加大依法治貸力度,化解信貸風險
1、針對過去信貸管理中的疏漏,我們堅持按規定辦理X萬元以上貸款必須報經聯社審批外,還堅持聯保貸款必須集體審貸。
2、收貸方法靈活多樣,對遺留沉淀多年的貸款,首先要完善手續,按照《貸款通則》的規定,貫徹“三個代表一個指引“重新確定還款期限,讓還本付息能力的單位和個人為其擔保,防止無效擔保,無效質押、無效抵押。
3、為確保信貸資金安全周轉,我社加大依法治貸決心,積極與經偵科密切配合,并且積極配合稽核部門的貸款風險排查工作。從而使我社的信貸資產質量明顯好轉。
六、積極配合稽核工作,消除業務隱患
對于稽核部門的工作積極配合,對所查到的問題找到原因并積極整改,認真學習各項規章制度,保證各項工作順利進行。
七、加強安全保衛工作
對安全保衛工作,我們非常重視,首先嚴格保衛制度,把安全保衛工作擺在各業務經營同等重要的位置,節假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的進行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽稱號。我們也將繼續努力,守護我們的榮譽。
八、存在的問題及改進措施
截止年末,各項工作雖取得一些成績,但仍存在一此問題。
1、未能完成聯社下發的貸款回收任務
2、未能完成聯社下發的貸款發放任務
3、未能完成聯社下發的存款任務
針對以上問題,我社在XXXX年也有了初步的部署:
1、繼續加強逾期貸款的清收力度,對于暫時有還款難度的
貸戶簽定還款計劃,對于符合起訴條件的貸款及時起訴。
2、做好XXXX年貸款發放工作,做到保質保量。
3、進一步加強我社吸儲工作,提高服務質量,提高員工素質。
在新的一年里,我們一定要保持優點,克服不足,解決存在的問題。在聯社的正確領導下,在全體員工的共同努力下,使XX信用社的工作更上層樓。
信用社主任工作總結 篇6
年,我在信用社主任崗位上工作,認真貫徹落實區聯社年初工作會議精神,團結和帶領信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內部管理,較好的完成了各項任務指標。
一、全社任務完成情況
1、各項存款穩中有升。截止12月底,各項存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成年計劃任務萬的%。
2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占年度計劃任務的%。
3、信貸支農力度不斷加大,貸款規模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額xx萬元,較年初增投xx萬元,有力的支持了國家級小城鎮開發和社會主義新農村建設。
4、不良貸款形態更加真實,資產風險管理意識逐步增強,信貸風險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額xx萬元,占比%。較年初增加xx萬元。五級分類,不良貸款余額xx萬元,占比%,較年初增加xx萬元,真實反映了信貸風險,增強了操作風險和道德風險防范意識。
5、業務收入圓滿實現。截止12月底。實現各項業務收入xx萬元,其中利息實際收入xx萬元。完成年計劃任務xx萬元的%。
二、今年工作的主要措施
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1、抓宣傳、樹形象,提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節”期間,利用懸掛過街橫幅、與xx鎮社火隊聯合拜年、散發傳單等載體,積極宣傳農村信用社;二是以網絡上線,存款業務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社xx辦事處成立為契機,大力宣傳農村信用社,讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業務,提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發xx高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取xx村水泥廠租地青苗補償款資金代發業務,轉入青苗補償款代發資金xx萬元;在聯社領導和當地政府部門的大力支持和協調下,代發xx村電廠二期擴建征地款x萬元;我社積極和xx村協調溝通,轉入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作,確保股金結構合理,余額穩定,促進產權制度改革順利進行。
3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產質量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占比達%,其中破產倒閉企業不良貸款xx萬元,占不良貸款的'x%,無法盤活。農戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款xx萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額x萬元,累計收回不良貸款x萬元,其中:依法起訴收回貸款x萬元,有效化解了信貸風險,逐步提高了信貸資產質量。
4、積極探索小城鎮開發貸款發放模式,以實際行動支持地方經濟建設。針對x鎮特殊地理位置及國家級小城鎮建設示范鎮的特點,結合鎮黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮商品房開發住房抵押貸款和x鎮轄內農戶汽車消費貸款,適時發放生源地國家助學貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設,著力支持高效示范園建設。全年累計發放、等村小康屋貸款x戶xx萬元,xx村養豬貸款xx戶xx萬元,、等村果園貸款xx戶xx萬元,、等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元,、等村修房貸款xx戶1xx萬元,、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元,生源地國家助學貸款xx戶xx萬元,有力支持了社會主義新農村建設。
5、加強內部管理,確保各項任務順利完成。今年以來,結合省聯社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規章制度執行力明顯提升,員工素質明顯提高,業務進展明顯長進。
6、狠抓安全保衛工作,確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念,上報聯社維修改造了xx分社和營業室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求,對安全不達標的、xx分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內部管理上,重點對現金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。
7、抓黨建,促進業務大發展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認真學習黨的“十七大”精神,統一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進了業務的發展。
三、存在的問題
1、自身學習不夠,不能適應農村信用社改革發展的需要。
2、規章制度執行不嚴,有老好人思想,影響信用社業務經營和發展。
3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
發展中國經濟,發展中國互聯網事業,提高中國人民生活水平,為社會服務,為人民服務。
四、今后工作打算
1、加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養,增強管理能力。
2、加強管理,特別是加大規章制度的執行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。
3、加強團結協作,培養團隊精神,防止發生內耗,杜絕推諉扯皮。
信用社主任工作總結 篇7
一年來,在聯社的正確領導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:
1、處理好三個關系:
(1)信貸風險與資產運用的關系。信用社貸款業務的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。
(2)貸款營銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時,嚴格控制新的不良貸款發生。把握好貸款投入,并用準用好信貸增量,杜絕違規發放貸款、壘大戶的現象,堵住不良貸款發生的源頭。并認真落實貸款三查制度,強化信貸監督與管理,嚴格貸款審批制度和操作程序,規范信貸行為。同時,要求各位信貸人員根據三農的特點和企業、農戶生產經營的實際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實反映貸款占用形態。
(3)責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調動信貸員發放、管理、收回貸款的積極性。
2、嚴把制度執行關。在實際工作當中,嚴格執行貸前調查和貸后回訪制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。
3、對信貸人員加強合理的激勵和規范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。
4、嚴把貸款投向關:放貸不濫。要求信貸人員必須將每一筆貸款投放準確作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足三農,服務城鄉,充當杠桿,實現雙贏。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村經濟結構調整。
5、結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據信用社的實際情況,在征得聯社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因導致貸款質量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。
6、明確各環節、各崗位的'信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法,又防止集體清收的形式主義現象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環節人員能恪盡職守,各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業務技能,不宜作為貸款責任人。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。
7、對信貸人員的工作過程進行控制,重點在于使信貸人員的工作過程規范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞一刀切,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。
8、提高信貸人員綜合素質,有效規避信貸風險。要防范和化解不良貸款,員工素質是關鍵,特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業道德教育,提高信貸人員的責任心和事業心,使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業務素質培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業務,熟識貸款操作規程,還需要掌握企業的財務知識等,現有的信貸人員業務素質遠遠不能適應業務發展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業務培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規,特別是一些與信貸資產質量密切相關的基本法規,如商業銀行法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
9、回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
(1)、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。
(2)、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;
(3)、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強;
通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創出一條符合國家經濟發展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發展和做大做強貢獻力量。
信用社主任工作總結 篇8
一年以來,在聯社的正確領導和地方政府的關心支持下,我社緊緊圍繞年初制定的目標任務,克服重重困難,團結一致,勇于開拓。在堅持規范經營、防范風險的前提下,以業務經營為中心,以清收不良貸款為重點,積極擴展市場、培育客戶,實現了各項存款穩步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創新高的良好佳績。這些成績的取得,得益于聯社領導的正確領導和大力支持,得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將xx年的工作情況匯報如下:
一、鞏固發展成果,業務穩健發展
各項存款快速增長。截止12月31日,xx信用社各項存款余額xxx萬元,比年初增加xxx萬元,完成聯社下達全年xxx萬元任務的xx%。
貸款規模穩步擴張。截止12月31日,各項貸款余額達到xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成聯社下達xx萬元任務的xx%。一年來累計投放各項貸款xx萬元,貸款結構得到有效調整,有力地支持了新農村建設及地方經濟的發展。 不良清收效果明顯。截止12月31日,不良貸款累計收回xx萬元,完成聯社下達下降任務xx萬元的xx%,核銷貸
款xx萬元,置換貸款x萬元。
財務效益顯著增長。到12月31日,我社實現總收入xx萬元,其中貸款利息收入xx萬元,完成全年利息收入xx萬元的x%,中間業務收入xx萬元。
二、工作有的放矢,推進業務發展
1、夯實根基抓存款。為不務時機抓好組織資金工作,全年各項經營目標任務下達后,我社及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。召開會議,組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考核方案,從信用社主任到一線員工,做到人人身上有任務,月月工作有考核,嚴格兌現獎懲。一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢,我們認真分析,研究對策,走出柜臺,組織回低成本存款x多萬元;二是在玉米收購旺季,組織員工走訪販糧戶,依靠他們提供的信息,對賣糧農戶功關,組織回定期存款x多萬元;三是加強與鄉政府的合作和溝通,積極爭取高速引線占地補助款存入我社,6月份開立賬戶x戶,8月份到賬x多萬元,但是大額資金的留社率不高;四是在組織資金的同時,我社不斷改變工作作風,提高工作效率,改善服務態度,提高服務質量,使員工的服務水平不斷提高,得到了廣大儲戶的好評,柜面存款不斷攀升。
2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為解決農戶授信緩慢,貸款投放不積極的問題,我社及
時組織信貸人員圍繞“4S服務”,逐村逐戶上門入戶調查,填寫農戶授信表,了解資金需求,摸請資產家底,著重培養一批信譽良好的優質客戶。二是繼續做好小額農戶信用貸款,簡化貸款手續、縮短客戶辦貸時間等措施,對申請貸款的農戶當天給予回復式辦理,加大對農戶小額貸款的投放力度。三是實行信貸傾斜,扶持種養殖戶做大做強。我社在繼續支持傳統農業發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的.基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務范圍,加大對核桃種植、煙葉種植、生豬養殖、糧食販運等種養大戶的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客戶群體。積極扶持種養殖大戶擴大生產規模、提高經濟效益,累計發放專項貸款x多萬元。
3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案,落實責任。年初,根據聯社下達的清收任務,我社及時制定了xx年清收工作方案,并成立了清收領導小組和清收分隊,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,責任到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。三是強化考核,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月考評、季兌現,充分調動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款活動。我社x人完成包戶任務。
4、立足主動抓收息。一是年初按貸款余額分片到人落實任務,要求信貸人員算好時間帳,任務帳,月初抓好上月沉積利息,時刻抓好欠息3月以上貸款。二是對大額欠息貸款,通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施,時刻掌握貸戶生產經營情況,咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當,措施得力,我社累計收回利息X萬元,完成任務目標的X%。
5、風險防范重合規。一是開展了冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質量真實情況,我社組織員工對不良貸款開展自查,落實借冒名貸款實際用款人。二是深入開展案防工作。為徹底排除案件風險隱患,促進依法合規經營,實現可持續健康發展,我社積極對貸款業務、財務會計及管理、安全保衛、制度執行等方面進行了自查,將排查工作作為一項日常性工作,建立滾動式常態化檢查機制,將風險隱患消除在萌芽狀態。
三、圍繞以人為本,抓好隊伍建設
一是強化學習,提高自身管理能力。作為基層網點負責人,時刻堅持高標準嚴要求,扎實做好自身各項工作。認真學習和掌握國家的方針、政策,法律、法規和聯社各項規章制度,不斷增強自己的制度意識和防范意識,不斷提高自己的政治思想素質和理論素質,并結合自身工作,理論聯系實際,不斷提高自己的管理水平和管理能力,創新管理理念和
方式,適應農村信用社不斷發展的需要。
二是凝聚人氣,激發員工工作熱情。在業務經營中,一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰斗力。我社結合實際情況,一方面對員工合理分工,優化組合,另一方面定期召開職工談心會,探討工作、交換看法、了解生活、關心學習、聽取意見、改進管理。不斷加強員工思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發展意識,讓每位員工都了解和理會我社發展的目標,充分調動員工的工作熱情。
三是抓好教育,提高員工內在素質。一年來累計組織財會培訓72次,合規教育36次,安全保衛學習48次,規章制度學習35次。使得員工業務能力和工作效率都有大幅度提高,為信用社可持續發展打下了堅實的基礎。
四、嚴格規范管理,確保持續發展
一是持續加強黨風廉政建設工作。我社認真組織員工學習十八大會議精神,落實省、市、縣聯社的有關規定,帶領全社學好中央“八項新規”,轉變員工思想作風,扎實開展工作。根據聯社要求,我社認真學習、貫徹落實聯社黨委、紀委有關黨風廉政建設和紀檢檢查等文件精神,與員工層層簽訂了黨風廉政建設責任書。全面開展了包括“九種人”、“八小時以外”、“三股歪風”等的自查自糾,開展了民主生活會和民主評議政風行風工作,保證了全社干部職工的清正廉
信用社主任工作總結 篇9
20xx年工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:
一、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平
工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的'遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力
為保持信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達x萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長x萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
三、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。
信用社主任工作總結 篇10
一、對信貸人員的工作過程進行控制:
重點在于使信貸人員的工作過程規范化、有序化,完善借款的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。
二、嚴把貸款投向關:
放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足“三農”,服務城鄉,充當杠桿,實現“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村結構調整。
三、嚴把制度執行關:
在實際工作當中,嚴格執行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。
四、處理好“三個關系”:
1、責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的`考核辦法,調動信貸員發放、管理、收回貸款的積極性。
2、信貸風險與資產運用的關系。信用社貸款業務的來自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。
信用社主任工作總結 篇11
我叫xx,現年48周歲.20xx年3月6日受聯社任命到信用社任主任一職至今。現將20xx年個人工作及信用社各項經營指標完成情況作如下匯報:
一、20xx年幾項重點工作開展情況:
1、較以打造良好信用環境為出發點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;依法利用法律手段進行清收,對于少數借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下。做到黑名單排查覆蓋面100%,堅決杜絕出項因排查不到位而出現上訪告狀事件影響信用社聲譽。
2、不良貸款八個逐筆債務主體落實工作做到借款人、擔保人入戶率達到100%,做到逐筆落實債務主體、逐筆認定原則任人、逐筆認定清收責任人、逐筆落實管理責任人、逐筆落實督辦責任人、逐筆落實清收方式、逐筆落實清收方向、逐筆落實五級分類狀態。
3、做好“四掃工作”。四掃工作關乎信用社貸款發放及信用社信貸市場的拓展,所以四掃工作必須做實做細,杜絕敷衍了事,走過場。組織信貸人員深入農區、商區、園區、社區,做到老客戶評級授信覆蓋面達到100%,有貸款需求客戶評級授信覆蓋面達到100%,轄內農民專業合作社評級授信覆蓋面達到100%,轄內小微企業評級授信覆蓋面達到100%,同時發展優質新客戶,拓展信貸市場。
4、做好公開服務承諾公布及發放工作,在各村公告欄內醒目位置張貼信用社人員簽字的公開服務承諾、在貸款發放時逐戶發放公開承諾,建立好公開承諾發放登記簿并逐筆登記。
5、做好“四降一升”工作,確保當年逾期貸款、欠息貸款、逾期貸款和不良貸款壓降和貸款投放的`上升。結合信用社各項信貸任務指標將“四降一升工作”落實到每名客戶經理身上,壓降不良貸款,全力清收逾期貸款,杜絕欠息貸款。同時通過“四掃工作”營銷優質客戶,加大大款投放量,降低不良貸款率。
三、在安全保衛方面,嚴抓嚴管,經常組織員工學習安全保衛方面的知識,增強員工的安防意識,杜絕重經營,輕安防的思想。針對我社實際情況制定安防的應急預案,將責任落實到人,想千方設百計,確保安全經營,使我社在近幾年無安全責任事故發生。
四、在員工管理方面,以身作則,率先垂范帶隊伍。嚴格要求自己,遵守各項規章制度,要求別人不做的,自己堅持不做,要求別人做到的,自己先做到。面對違章、違紀、違法等行為,敢抓敢管。通過大家一年的努力,形成了比、學、趕、幫、超的良好學習風氣和工作氛圍。
信用社主任工作總結 篇12
20xx年工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:
一、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平
工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力
為保持xx信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種。種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
三、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的.7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。
信用社主任工作總結 篇13
[]一、對信貸人員的過程進行控制,重點在于使信貸人員的工作過程規范化、有序化,完善的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象,。有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不同的進行專門,通過,有效提高信貸人員的工作技能和對信用社的`各項規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸。
二、嚴把投向關:放貸不濫,《》。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足“三農”,服務城鄉,充當杠桿,實現“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村結構調整。
三、嚴把制度關。在實際工作當中,嚴格執行“貸前”和“貸后回訪”制度。每個我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。
四、處理好“三個關系”:
1、追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應處罰,對正確決策帶來良好效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的辦法,調動信貸員發放、管理、收回貸款的積極性。
2、信貸風險與資產運用的關系。信用社貸款的來自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。
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