信用社主任個人工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的信用社主任個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

信用社主任個人工作總結1

　　今年是我們大竹縣農村信用社改革與發展至關重要的一年。彈指揮尖，20xx年已過半，感謝聯社領導的栽培，在聯社領導任命我新的崗位――中華信用社主任也有半年多的時間，在這期間我不斷的加強管理方面的學習，在實踐中不斷摸索和總結經驗，努力調整適應角色的轉變，與當地企業建立良好合作關系，與地方黨政部門關系融洽�，F將這半年的個人工作總結如下：

　　一、在聯社正確領導下，認真貫徹落實年初工作會議精神，針對目標任務，及時制訂方案，強化措施落實，堅持“內抓管理，外樹形象”，不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規模，深化支農內涵，拓展中間業務，緊隨聯社改革步伐。

　　截止6月底，各項存款余額4068萬元，較年初凈增526萬元，完成全年任務500萬元的105%。大量組織低成本資金，由原來的占比7%上升到現在的13%。各項貸款余額448萬元，不良貸款余額44萬元，比年初下降2.4萬元。實現貸款利息收入23萬元，代理保險業務68萬元，蜀信卡發行量369張，股金保持了穩定。

　　二、上半年工作的主要經驗感受

　　1、抓宣傳，促各項存款平穩增長。在充分利用發行蜀信卡這個平臺，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序，宣傳單擺放規范，宣傳海報張貼顯眼，利用蜀信卡宣傳贈品回饋廣大新老客戶，為農村信用社樹立了更好的形象。提高了農村信用社的知名度和信賴度，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發行量任務。

　　2、認清形勢，抓改革，抓難點。當前我們大竹縣農村信用社面臨的改革，即央行票據兌付，而對于我們中華信用社來說，就是規范股金，盡最大努力做好股金的穩定工作，絕不允許股金余額減少；

　　認真做好退股客戶解釋工作，既為客戶解決資金難題，又不能影響股金余額。抓難點，即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點穩步提升資產質量，才能使改革更順暢。由于歷史的原因，我社的`不良貸款盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款，決不讓我社成為改革中的絆腳石。

　　3、優質服務，提高形象是信用社發展壯大的動力，以實際行動發揮地方金融主力軍作用，樹立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發揮每位員工的能動性，利用業余時間學習和掌握sc6000的操作規程，熟悉每個操作步驟以提高服務效率，縮短客戶等候的時間。外墻懸掛有意見箱，及時了解客戶意見及解決客戶投訴，以完善服務質量。以優質服務，挖掘新的黃金客戶，穩住老客戶。在我們的共同努力中，就挖掘到了新的黃金客戶，他的存款日平均余額就達到了100多萬元。

　　4、抓安全學習，防范于未然。以學習提升全員合規經營意識，做到確保學習內容、確保學習時間；

　　達到規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。始終堅持安全第一的思想觀念，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算、空檔值班、守庫制度等重要環節進行了定期、不定期檢查，從而確保了上半年安全營運無事故。

　　5、以人為本，精誠團結，創建和諧的工作氛圍。把握員工思想動態，切實關心員工工作和生活；

　　達到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工奮斗拼搏，從而不斷提高我社的整體形象和市場競爭力。在今年一季度攻關中，我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關三等獎，這是我們全員團結一致不可分割的體現。

　　三、下半年工作打算

　　加大存款增長速度，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%。通過制定并組織實施經營目標考核，不斷擴大服務內涵，提高服務質量，拓寬服務領域。充分運用蜀信卡加入銀聯的優勢，進一步擴大存款總量結構，大量組織活期存款，降低利息成本。

　　加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降，比年初下降了10萬元，存貸比較低。隨著農村經濟的發展，傳統農業所需信貸資金確實有限，要擴大信貸規模，必須加大信貸營銷，充分發揮客戶經理的作用，通過多種途徑了解客戶所需投放資金，做好貸款“三查”制度，保證信貸質量，營造良好的信用環境。

　　加大不良貸款清降力度。一是明確責任，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實清收責任。二是靈活多樣，因情施策清收不良貸款。三是采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款。四是進一步規范放貸行為，禁止新增不良貸款。

　　保證貸款利息收回率達100%，蜀信卡發行量超任務完成，在不影響傳統業務的同時拓展保險代理業務，爭取通過與企業建立良好合作關系，為企業代理代發工資。既搞好傳統業務，又抓好新業務，新舊業務兩不誤。

　　總之，我社將堅持“全心全意為三農服務，一心一意謀信合發展”的經營方針，以效益為核心，以支農為宗旨，全方位更新發展觀念，多功能優化金融服務，高標準構建社農“雙贏”發展平臺，擴大貸款投放力度和廣度，促進農業增收和中小企業的發展，全面完成聯社交給我們的各項任務指標。

信用社主任個人工作總結2

　　我叫xx，現年48周歲.20xx年3月6日受聯社任命到信用社任主任一職至今�，F將20xx年個人工作及信用社各項經營指標完成情況作如下匯報：

　　一、20xx年幾項重點工作開展情況：

　　1、較以打造良好信用環境為出發點，利用一切可以利用的外部力量幫助清收；依法利用法律手段進行清收，對于少數借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下。做到黑名單排查覆蓋面100%，堅決杜絕出項因排查不到位而出現上訪告狀事件影響信用社聲譽。

　　2、不良貸款八個逐筆債務主體落實工作做到借款人、擔保人入戶率達到100%，做到逐筆落實債務主體、逐筆認定原則任人、逐筆認定清收責任人、逐筆落實管理責任人、逐筆落實督辦責任人、逐筆落實清收方式、逐筆落實清收方向、逐筆落實五級分類狀態。

　　3、做好“四掃工作”。四掃工作關乎信用社貸款發放及信用社信貸市場的拓展，所以四掃工作必須做實做細，杜絕敷衍了事，走過場。組織信貸人員深入農區、商區、園區、社區，做到老客戶評級授信覆蓋面達到100%，有貸款需求客戶評級授信覆蓋面達到100%，轄內農民專業合作社評級授信覆蓋面達到100%，轄內小微企業評級授信覆蓋面達到100%,同時發展優質新客戶，拓展信貸市場。

　　4、做好公開服務承諾公布及發放工作，在各村公告欄內醒目位置張貼信用社人員簽字的公開服務承諾、在貸款發放時逐戶發放公開承諾，建立好公開承諾發放登記簿并逐筆登記。

　　5、做好“四降一升”工作，確保當年逾期貸款、欠息貸款、逾期貸款和不良貸款壓降和貸款投放的上升。結合信用社各項信貸任務指標將“四降一升工作”落實到每名客戶經理身上，壓降不良貸款，全力清收逾期貸款，杜絕欠息貸款。同時通過“四掃工作”營銷優質客戶，加大大款投放量，降低不良貸款率。

　　三、在安全保衛方面，嚴抓嚴管，經常組織員工學習安全保衛方面的`知識，增強員工的安防意識，杜絕重經營，輕安防的思想。針對我社實際情況制定安防的應急預案，將責任落實到人，想千方設百計，確保安全經營，使我社在近幾年無安全責任事故發生。

　　四、在員工管理方面，以身作則，率先垂范帶隊伍。嚴格要求自己，遵守各項規章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。面對違章、違紀、違法等行為，敢抓敢管。通過大家一年的努力，形成了比、學、趕、幫、超的良好學習風氣和工作氛圍。

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