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酒吧工作總結

時間:2024-05-18 18:09:20 工作總結 我要投稿

酒吧工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的酒吧工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒吧工作總結

酒吧工作總結1

  回顧過去一年,安全部在總經理室指導和各部門的配合下,全方位加強了酒店的安全防范管理,完善了各類制度,加強了巡邏檢查、實施了全員培訓與零散培訓相結合,確保酒店安全保障等做了一定的工作。

  一、進一步健全和完善安全防范體系

  1、完善組織今年以來,結合酒店治安、消防的'需要,建立了防火委員會。

  根據酒店人員變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,書記、副總擔任副主任,各部門經理任委員。

  按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

  總經理與各部門經理簽訂了安全目標責任書。

  部門與班組明確了安全目標管理、同時也將租賃單位與住地派出所簽訂了治安消防責任書,使安全工作明確職責,落實到人。

  2、落實制度為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防范制度,使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據可依。

  為此建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、門崗值班職責、巡邏崗職責、停車場崗位職責、突發事件預案工作程序、消防預案及重點部位防范等。同時落實了公安特行規定的各項登記與傳輸,做到認真登記、及時傳輸。

  3、培訓到位為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來共培訓員工怎樣使用滅火器272人次,消防安全知識培訓376人次,消防安全宣傳欄二期、同時將消防安全基礎常識發放到各部門及租賃單位進行宣傳。使員工懂得防火滅火的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

  二、加強巡邏檢查,確保酒店財產安全。

  為了使消防安全工作落到實處,我們貫徹酒店總經理、防火委員會主任每周晨會強調安全防范工作,布置安全防范內容,加強安全檢查。

  今年針對四樓、六樓、三樓餐廳、二樓大堂、客房、21樓、裝修施工時間長任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修幾個月中我們派各班專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到三不動火、不審批不動火、沒有操作證、不動火、沒有防范措施不動火。

  真正地把安全工作落到實處。

  一年來落實安全巡邏檢查2190次,每月防火安全委員會、委員安全檢查8次、大型活動和節假日安全委員會主任帶隊檢查,落實食宿客人車輛登記14164次,監控登記365次,消控登記730次,落實酒店來信來函登記65次。

  安全檢查發現不安全因素28起:

  (例:

  1、有65只滅火機過期并進行了更換。

  2、廚房操作間下班后留有火苗一次。

  3、三樓、消防疏散通道堆放雜物兩次。

  4、樓層個別煙感失靈。

  娛樂場所:

  1、有7只滅火機過期失效并整改更換

  2、樓梯后通道堆放雜物。

  3、消防應急燈不亮并整改。

  4、、施工場地發現煙蒂多次。

  )等情況。

  針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,基本做到完善到位。

  同時還裝置和更換樓道疏散指示燈12只、樓道疏散應急燈3只。

  更換消防水帶20條、消防栓箱1個、防火門把手75只。

  維修消防栓箱7個閉門器7只。

  完成消防局下達整改書、四項整改到位。

  三、抓學習、樹典型、促管理、保安全

  1、抓好骨干隊伍自身建設,重視夯實員工的思想基礎,全面提高安全隊伍的綜合素質。

  2、為使員工盡快掌握業務技能,我們落實每月一次全體人員安全會議。

  3、充分利用安全例會與員工交流,剖析正反案例,灌輸酒店為客人服務的宗旨。

  4、在會上表揚出色的員工,對個別表現差的進行嚴肅批評,同時對員工加強法紀教育,尤其是大門值班及停車場的員工,接觸人雜、面廣。

酒吧工作總結2

各高層領導及董事華哥:

  大家下午好!在此借呢個平臺同大家拜個早年:祝大家身體健康!工作順利!心想好事成!

  以下是本人總結20xx年的工作不足希望在20xx能夠做得更好。

  一、員工存在不和諧不團結,對公司的設備設施未能做到了如此掌、對工作的流程襲統化。

  二、部門與部門之間少協調、少溝通甚至存在勾心斗角導致工作不。

  三、咨客部的帶位,禮儀、禮貌、接聽電話語言技巧不夠、安排房/臺出現混亂現象。

  四、在營運期間服務、衛生未能做到入微、細致化、提供不到一個舒適環境給予客戶消費。

  五、客戶出現投訴未能及時處理更未做到為客戶排優解難。

  六、未能做到杜絕公司所有銷售部惡性爭客出現客戶投訴直接影響公司營運等。

  總結以上幾大點不足之處得與修補后發揮在20xx年工作上,多總結自己過去不足與缺點,膽大創新地發揮在20xx年,雖未來的.一年又是以今天作為一個起點但新目標、新挑戰,就應該有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結,響應公司的號召、響應華哥經營意愿抓住公司制度灌切落實好每個員工身上!最后祝愿兩大企業客似運來、生意興隆!一帆風順!各領導家庭幸福!

酒吧工作總結3

  第一,了解各個酒吧樂隊專場演出具體流程工作。(包括:邀請樂隊,門票分成,舞臺設備,樂隊吃住開銷)

  第二,給每個唱個樂隊的專場演出和主題式樂隊拼場演出。片公司或者樂隊負責人打電話或者發放郵件介紹本酒吧或者本公司有實力有資源且有市場能承辦和策劃各

  濾布第三,在各大網站發帖,主題:“ 酒吧誠邀各個唱片公司或個體樂隊承辦演出!”

  內容包括:

  1:酒吧具有在青島搖滾氛圍最集中地帶的有利條件。

  2:演出設備列表:音箱有百威電子全管,渥威貝司分體,工業濾布蘭尼電子全管,4個超重低音炮,4個監聽,4個單15音響,鼓有TAMA,索羅,珍珠,燈光有八個筒燈,4個轉燈,一個射燈!

  3:酒吧歷屆舉辦過哪些樂隊演出:07年AK47 專場演出,年SUBS 專場演出,年 月過失 專場演出,年 月瑞典羅漢樂隊專場演出,年 月逃跑計劃 專場演出,年 月扭曲機器 專場演出!還有定期或不定期舉辦紀念科本,Beyond,大學生文化節,民謠之夜,搖滾之夜,一些大中型音樂party等。

酒吧工作總結4

  大家好,20xx年是我自我挑戰的一年。我將努力改正過去一年

  工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助下,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,東尊店受諸方面影響經營情況不容樂觀,我們反省20xx年工作現將吧臺工作總結如下:

  1、 嚴格做好成本控制與核算

  2、 對吧員進行成本節約與服務的相關培訓

  3、 協助店總做好各項接待工作,包房預定工作等,在工作期

  間發現問題及時處理。

  4、 提高員工的'積極性,做好各部門配合工作

  5、 與員工交流,達成一致。

  6、 規范崗位的服務用語,提高服務質量。

  7、 嚴格控制發票開據,節約降耗。

  8、 對于吧臺的電話接聽,要以溝通方式說服客戶來店消費,以免客戶流失。以上是我20xx年工作總結,在總結中我也意識到自己的不足,在新的一年里我會加強自身學習,20xx年工作重點規劃如下:

  1、 根據營業情況,改變完善工作,把吧臺工作流程表、區域衛生負責人工作表,日常衛生工作表,把各種表格細化和完善,讓員工能自覺遵守吧臺制度,真正做到統一管理,把權力放開讓員工參與其中,能讓員工得到學習和鍛煉。

  2、 常組織培訓員工對吧臺的操作技巧和理論知識,讓員工熟悉吧臺的操作技巧和理論知識,讓員工熟悉吧臺的所有的一切。

  3、 積極與各部門溝通與交流,因為我們是一個整體,只有體現出整體的價值,我們才能做好一切,真正做到分工不分家。

  新的一年、新的起點,有各位領導和同事一如既往的關心,我一定再接再厲、勇攀高峰、不負眾望,也愿各位領導、同仁在新的一年里工作順利,身體健康,謝謝大家!!

酒吧工作總結5

  酒吧是一個集體是一個團隊它的成功與失敗都和每一個員工密切相關、尤其是業務經理,直接聯系著酒吧的興旺、

  作為酒吧的業務經理,一定要注意自己的言行和外表,更不要忘記自己的首要任務就是留下自己的聯絡方式,以便日后聯絡業務。

  那怎么樣才能做到留住老客戶,發展新客戶。以下幾點是酒吧的營銷經理必須學習的課程。

  1、老客戶光顧酒吧,作為營銷經理,理所應當去招待,但也要掌握一個時間和度。要看這個老客戶是誰的客人,如果已經有其他人的招呼,就不必停留太久,交給老客戶固定的招呼人去接待。

  2、作為一個營銷經理如何讓自己招呼的客人圈子活躍起來,讓客戶有一種親切感是極其重要的,通俗的說,營銷經理臉皮要厚點,多動腦,別只會喝酒,要注意多與客戶交流。

  3、作為一個營銷經理上班期間都要佩帶齊自己的必須用品。如:對講機、耳線、工號牌、名片。這樣不管在任何位置上,客戶都能一目了然知道你是酒吧的工作人員,更好提供客戶的需要和幫助,以便相互聯系。

  4、一個營銷經理上班時必須要積極點,不要每天一副事不關己的樣子,要用心去觀察周圍的事物,以便日后對自己有所幫助。

  5、身為營銷經理,手機要保持24小時開通,這個是營銷經理的飯碗。

  6、上班期間或有空時多與客戶聯絡,如:發信息,打電話。但重要的一點,要注意技巧,不要讓客戶感到收到營銷經理的電話或信息會使人感到反感。

  7、在上班時間也要注意與客人的溝通,不要只專注在卡座上的老客戶,也要多注意散座上的新客戶,進了酒吧的大門,每個客戶都是上帝都是平等的。`

  8、營銷經理和客戶交流時也要掌握客戶的心態和狀態。要讓客戶來本酒吧玩的盡興,覺得自己來本酒吧很值得。還要讓客戶覺得營銷經理可以信賴不陌生是一個朋友。

  9、身為一個營銷經理,每天的跟單問題對營銷經理來說也是一件很重要的事情,要注意以下幾點流程。

  10、酒吧開場后,客人由迎賓帶到坐位上,首先營銷經理要跟上去為客人介紹所需的酒水和各樣必須用品。

  11、在服務員為客人點單時業務經理要看清楚服務員所點上去的每一樣東西是否漏掉什么。 12、在服務員點完單后客人付錢時,營銷經理必須上前查看一下錢的真假和是否正確。

  13、點完單后等服務員把客人所點的東西拿上來后檢查一下服務員是否少拿了什么,以便隨時提醒服務員把漏掉的東西補上來,以免發生不必要的.麻煩。

  14、等服務員把客人所點的東西全部拿上來后,注意要查看清楚服務員找給客人的錢是否正確,以免服務員出現非單的問題問題發生。

  15、營銷經理最重要的一點是,等服務員點完單后,營銷經理可以上去與客人交流,增強溝通。在方便的時候營銷經理可將自己的名片發給客人,可便日后訂位。這樣一來,客人會覺得本酒吧里的營銷經理比較熱情,給客人留下好的印象,更加促進日后的工作。做到一上幾點整個跟單服務流程就完成了。

  我們是一個大家庭,每個內部工作人員都是這個大家庭里的一分子,團結就是力量。大家要互相幫忙互相照顧,有一定的奉獻精神,為我們更好的明天而努力!

酒吧工作總結6

  入職后,依據酒吧實際狀況,本人提出了“打造優秀效勞團隊”的治理目標和口號,旨在提高整體效勞水平,樹立良好的行業形象。入職一年以來,主要開展了以下幾方面的工作:

  一、編寫操作規程,提升效勞質量

  依據酒吧各個部門的實際運作狀況,編寫了《酒吧效勞操作標準》。統一了各部門的效勞標準,為各部門培訓、檢查、監視、考核確立了標準和依據,標準了員工效勞操作。同時依據酒吧的效勞要求,編寫了酒吧效勞接待流程,從咨客接待、語言要求、席間效勞、酒水推銷、衛生標準、物品預備、環境布置、視聽效果、能源節省等方面作了明確具體的規定,促進了酒吧的效勞質量。

  二、加強現場監視,強化走動治理

  現場監視和走動治理是酒吧治理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進展治理時間安排(百分之八十的時間在治理現場,百分之二十的時間在做治理總結),并直接參加現場效勞,對現場消失的問題賜予準時的訂正和提示,對典型問題進展記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓規劃,堵塞治理漏洞。

  三、編寫酒吧整體實操方案

  提升酒吧效勞質量,為了進一部的提升酒吧效勞的質量,編寫了《酒吧效勞整體實操方案》,進一步標準了酒吧效勞的操作流程和效勞標準,突顯了酒吧現場的氣氛,并對酒吧效勞員進展了專場培訓。

  四、定期召開效勞專題會議,探討效勞中存在的問題

  良好的效勞品質是酒吧競爭力的核心,為了保證效勞質量,提高效勞治理水平,提高顧客滿足度,將每月最終一天定為效勞質量專題研討會日,效勞人員參與,分析各酒吧當月效勞狀況,檢討效勞質量,共享治理閱歷,對典型案例進展剖析,查找問題根源,研討治理方法。在研討會上,各酒吧相互學習和借鑒,與會人員積極參加,各抒己見,敢于面對問題,敢于擔當責任,避開了同樣的效勞質量問題在治理過程中再次消失。這種形式的研討,為酒吧治理人員供應了一個溝通溝通治理閱歷的平臺,對保證和提升效勞質量起到了積極的作用。

  五、建立酒吧案例收集制度,削減顧客投訴幾率

  本年度公司在各酒吧實施酒吧案例收集制度,收集各酒吧顧客對效勞質量、出品質量等方面的`投訴,作為改善治理和評估各部門治理人員治理水平的重要依據,各酒吧治理人員對收集的案例進展分析總結,針對問題拿出解決方案,使治理更具針對性,削減了顧客的投訴幾率。

  六、存在的問題和缺乏

  本年度的工作雖然按規劃完成了,但在完成的質量上還做得不夠,就運作和培訓工作來看,主要表現在以下幾方面:

  1、治理力度不夠,用力不均,局部環節薄弱

  在治理過程中對局部敏感問題治理力度較弱,對屢次消失的效勞質量問題不能一針見血的向治理人員提出,使局部治理問題長期存在,不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在酒吧效勞質量方面,減弱了對_部的治理。

  2、培訓互動環節不夠

  在培訓過程中互動環節不多,員工參加的時機較少,削減了課堂的生氣和活力。

  3、課程容量太大,授課進度太快,講話語速太快

  酒吧專業學問課程設置容量太大,在培訓過程中進度太快,語速太快,使受訓人員對培訓內容不能深入理睬,減弱了這局部課程的培訓效果。

酒吧工作總結7

  從我到××x大酒店工作以來,是××x大酒店培養了我,我和××x大酒店在風雨中一路走來,感謝領導對我的信任和關懷,使我能在××x大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長了起來,特別是××x總找我談話后,使我深刻體會到我還有很多不足之處。因為營銷

  部掌握的是一個企業的經濟命脈,他向領導者提供第一手資料,幫助決策者管理和經營企業。

  以下是我對本酒店的市場作出的一些分析:

  一、目標

  顧客定位不太標準,過于狹窄。總的看我們酒店的經營狀況不是太好,沒有自己的特色,定位偏高,消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場,對本區域的居民不構成消費吸引力。

  二、宣傳力度不夠,未能在市場上引起較大的轟動

  可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

  三、服務細節要加強,在回訪客人的同時

  把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流,逐步進行完善提高,根據營銷目標,制定本年度的營銷計劃。

  針對以上情況,我部將在20xx年進行以下的工作部署:

  1、全面了解掌握我酒店的市場態勢,對本酒店及周邊進行一系列的調查,了解酒店的經營狀況,鎖定目標客戶,便于對酒店的經營管理提供參考,也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料;

  2、進行客戶的友好拜訪,結合目前客戶來酒店的消費情況,進行調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,進行特殊和針對性的服務,最大限度的'滿足客戶的要求。對以前經常來,現在很少了的客戶加強聯絡,進行回訪,建立與客戶之間的良好關系,網而與客戶成為朋友,達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經辦;

  3、制定節假日個性化營銷方案,特別是像中秋節,元旦和春節這樣的傳統節日;

  4、加強儲值卡客戶的辦理,增加現金流。

  20xx年,營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問題。根據顧客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,相互配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益,開拓創新,團結拼搏,努力完成全年銷售任務。創造營銷部的新形象、新境界!迎來我們××x大酒店真正的春天!

  最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,心想事成!謝謝。

酒吧工作總結8

  新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的.工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創了新的業績。

  xx年是xx大酒店實現“三步走”戰略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規范管理”這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。

  認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各單位工作,為酒店長期穩定的發展,做出自己應有貢獻。

  總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結如下:

  一、各項考核指標全面完成。

  xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。

  在一年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了99.98%。

  為酒店各部門進行消防安全培訓達50多課時。

  真正起到了保駕護航的作用。

酒吧工作總結9

  1、全面負責規劃、領導、掌握和協調酒吧范圍食品的預備、制作,本錢和推廣工作,確保供應高效率、高質量的酒吧出品和到達預期利潤。

  2、負責治理酒吧部員工的日常工作,評估他們的工作表現和技術水平,依據酒店規定實施獎懲。

  3、令全部酒吧員工受到充分培訓,使之清晰了解各項規章制度和工作程序,努力提高他們的技術水平,對全部餐飲部員工酒吧出品學問的提高有培訓義務。

  4、對以下工作制訂預算和規劃并保持關注:

  A、將來客流量估計;

  B、可供使用的食品和原料;

  C、收集酒吧流行資訊;

  D、食品和原料的輸送、治理;

  E、爭取、吸引各種客源。

  5、妥當規劃和處理剩余食品和原料,在適量備貨前提下努力減低食品損耗,以利于削減本錢,并提交食品原料提轉和損耗月度報告。

  6、重視日常員工的個人衛生和儀表,檢查并使之保持遵守時間,良好儀表,標準著裝。

  7、制訂和治理酒吧員工的工作時間、工作安排,任何時候確保以充分的人力合理的分工供應高效率、高質量的酒吧食品。

  8、規劃和草擬、審定、分析酒吧有酒水單及原料構造,協作西餐部經理和本錢掌握員制定合理的酒吧出品價格。

  9、對食品原料和用品消耗作出預算,準時申購補充并對到貨質量進展驗收。

  10、在工作中親密聯系效勞、管事、選購、倉管的主管人員,確保最高工作標準。在必要的時候,積極協作酒店其它部門的工作。

  11、依據宴會通知書制訂酒水出品預備規劃。

  12、負責檢查酒吧及其相關區域的衛生干凈,確認照明度始終符合治理規定,指導下屬改良工作。

  13、確保全部食品的`預備和供應完全符合酒店標準。

  14、檢查全部酒吧及相關使用設備所在位置,使用狀況以及日常修理狀況。準時報修并制定足夠預防措施,防止酒店財物遺失或損壞。

  15、匯同其它廚房和餐廳治理人員參與餐飲部會議,探討受客人歡送的食品的工程,協調工作關系。共同協作餐飲部總監籌劃、進行、完成各項推廣活動,并將進度、效果準時向有關方面反映。

  16、制定酒吧月度工作規劃和月度工作報告。

  17、對改良食品的制作和銷售供應建立性意見,以取得更大的利潤。

  18、在客人對食品提出特別要求及宴會食品設計爭論時參與會晤客人,直接聽取客人要求和意見。進展改善,滿意客人的要求。

  19、與員工建立和改善有效的聯系。

  20、熟識酒店制定的各項突發大事處理程序、行政政策、運作標準和標準。

  21、以身作則,執行酒店與部門的各項規章制度。

酒吧工作總結10

  對于酒吧服務員來說,一年的工作總結是非常重要的,它能夠幫助工作人員更好地總結自己的工作表現和經驗,及時發現問題,并采取正確的措施來改進和完善工作。因此,我也在這里為大家分享一下我的酒吧服務員年度工作總結。

  一、成果總結

  在過去的一年里,我主要負責的是酒吧服務員的工作,通過不斷的學習和努力,我在這個職位上做了不少的成果。

  首先,在顧客服務方面,我更加注重對顧客的關注和了解,力求滿足他們的需求和期望,使他們感到賓至如歸。在工作中,我總是盡可能地滿足顧客的`各種要求,同時主動了解顧客的喜好和習慣,以為其提供更加貼心的服務。

  其次,我非常注重團隊協作和溝通,與同事之間相互協調,共享工作經驗,努力提高整體的工作效率和質量。同時,我也善于將自己的工作經驗和技巧與同事分享,幫助他們提高工作效率和專業水平,以達到更好的工作效果。

  最后,在工作環境方面,我關注酒吧內部的整潔和有序,力求讓整個酒吧環境更加整潔、安全并符合要求。同時,我懂得衛生的重要性,在不斷地對環境和設備進行保潔和維護的同時,也保持整潔衛生并按時完成各項安全檢查。

  二、不足總結

  在工作中我也發現自己存在不足和缺陷,例如:

  1. 在高強度工作環境下,快速和完美地完成工作并不總是容易的,我在一些緊急工作情況下有時會感到無計可施,這也就會影響工作效率和顧客體驗。

  2. 我發現我缺乏更深入的產品知識,對于一些酒水和菜品的描述和推薦并不是那么盡善盡美。

  3. 我缺乏更多的和顧客溝通的經驗,有時不夠簡潔、清晰和表達恰當。

  三、改進方案

  基于以上自我反思,在新的一年里,我將嘗試以下改進方案:

  1. 提高自己的工作效率,更加常規的接受培訓以及提高自己的技能水平,同時通過更加頻繁的團隊協作來減少無謂的工作量。

  2. 加強對菜品和酒水知識的了解,通過閱讀相關資料和與主廚和調酒師的溝通交流,來更好地為顧客提供更有針對性和個性化的服務。

  3. 更加主動自信地與顧客溝通,改善溝通技巧和流利度,并通過為顧客的反饋意見進行調整和改進,來提供更為優秀的服務質量。

  4. 多向上司和同事請教,多積累經驗和學習成果,這樣也能夠通過團隊合作和共同進步來達到自己的理想。

  總的來說,作為一名酒吧服務員,我非常珍惜每一次工作機會和成長機會,同時也非常感激自己的缺陷所提供的具有價值和重要性的反饋信息,我相信在不斷的努力下,我的服務水平會越來越好。

酒吧工作總結11

  一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了20年,迎來了充滿期望的20年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在那里的每一天,每經歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,所以我感謝總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝經理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合與生活上的照顧,就具體工作如下總結:

  一、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個聯系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小群眾中的一員,每一天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛生狀況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展,我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲。

  板報是我們酒店對內宣傳的窗口,透過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達潛力,評估期間承蒙總的信任在經理的幫忙下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底與邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,月號在評估工作即將結束的時候正巧省大學生供需見面會在召開,這對于我們畢業生來說是最重要但是了,好久之前便做好了準備,樓層服務員確實忙,但是看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的群眾而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發亮,這就是企業的財富、壯大的資本!

  二、學習心得

  作為事業單位下屬的經營類場所國際飯店有其獨特的優越性,從管理體制到發展規模都已成為同行業中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的'同時切身為員工的利益思考,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業,更是一個具有生命力與創造力的企業,再這的每一天,我都能看到期望。

  但是事物的發展是具有兩面性的,作為新興企業在市場競爭的浪潮沖擊下必須會展露出柔弱的一面,也必須會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業最大的發展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創新意識、勇于打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業。

  多少意氣風發、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨日的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以這天作為一個起點,新目標、新挑戰,就就應有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續寫人生新的輝煌!

酒吧工作總結12

  在__酒吧里工作了一年時間,現在靜下來好好想想自己工作中存在的不足,并簡單總結一下在以后的工作之中應該注意的事情。

  一、責任感

  只有擁有責任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是簡單的機械運動,才不會會簡單拘泥于具體的任務,忘記了其他方面。

  二、做事主動

  在過程中不能出現任務相互推諉的現象。要積極主動去做自己應該去做的事情,但有一點,不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺,暫時補一下沒問題,應該做的是向老板反映,這是他管理上的問題。不然會吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會明確,管理體制才會更加完善,人人受益。

  三、要創造性完成任務

  這一點是與素質班提倡的“創造性完成工作”如出一轍。就是要明白老板交給你任務的意圖,到懂得他表達的意思。例如,老板說你負責那個房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的是桌子,應該再想一下整個衛生做的怎么樣。把自己的衛生在檢查一遍,哪里還沒有打掃到,哪里還沒有打掃干凈。有時候可是這從老板的角度去想一下。

  四、主動學習

  無論是你身在何處,都有各種各樣的機會去學習,你的工作總可以做得更好,學習的不僅僅是你的.本職工作,還有其它方面的,還有,經營,管理等等,你要是經歷,你怎么分配人員,協調工作。你要是老板怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所謂“學無止境”。當然,前提是你要有一顆不安分的心。

  五、委婉建議

  對于所在的公司有一些建議時,請委婉,平和。這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現沒話說,佩服之至,對如何管協調好工作很有見地,就是有點心高氣傲。在開會時總是打斷經理的講話,還不斷反駁。結果經理也不怎么待見,因此會失去和一位優秀的人學習的機會。畢竟混到經理的位置也還是需要鐵打鐵的實力的。所以請你認真、友好,真誠地提出你的建議,不要尖酸刻薄地反唇相譏,竟然是來把問題解決更好的,為什么不徳理服人?

  六、不足方面

  時間沒有好好利用。在工作的時候,一天24小時,平均8個小時的工作,11個小時的睡眠,再除掉兩個小時的吃飯和洗漱,還有3個多小時是荒廢的。基本上是在賴在床上玩手機,提前到店里面去玩,在寢室看電影,有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學習。雖然后來去文化中心學習,但是此前的狀態已經持續將近半年。

  未能及時反思自己在工作中存在的問題,雖然有時會想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一年,沒能及時靜下來好好反思一下。雖然還是想了,但過期了的效果不明顯。

  人太沉默了,一點不活躍。雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點話題都沒有,我關注的東西他們一點不感興趣,他們感興趣的我一點不感冒。但生活畢竟是生活,不存在有沒共同語言的問題,幽默風趣也不是部分人的專利,安心去學便可。應該在以后的各種場合主動去搭話,讓自己變得更加健談。

酒吧工作總結13

  酒店實習是一個比較注重動手能力的實習,因為它更多的是一種交際能力的鍛煉,而平時在大學里接觸的環境相對要簡單,所以進入酒店之后要接觸這個完全陌生的環境,也就要重新開始。

  一、實習目的

  所有的同學應該都知道,實習就是指學生在指導老師的指導下,獨立從事社會實踐工作的初步嘗試,其基本目的是培養學生綜合運用所學的基礎理論、專業知識、基本技能應對和處理問題的能力。我是旅游管理專業的學生,實習是我們走向社會的必經之路,今年學校安排了我們進入酒店進行實習工作,這次實習,我們主要了解酒店的運作,經營管理及酒店的服務和文化。學院為我們安排了這次的實習,給我們提供一個將理論運用于實際的機會,旨在通過實習培養和鍛煉我們的動手實踐能力和創新思維能力等各方面綜合能力,為我們以后正式走上工作崗位打下良好的基礎。

  二、實習內容

  (一)實習單位概況

  1、我們實習的單位是北京香港會所,她是作為擁有130年歷史積淀的香港賽于香港之外開設的唯一一家會員制會所,北京香港會所自20xx年開幕以來,便發揮著連接京港間經濟文化交流的紐帶作用。 北京會所延續了香港賽秉持的 樂行善行,惠澤社群發展理念,不斷宣揚品牌精神,至今已凝聚了近900名個人及公司會籍成員, 品牌與聲譽穩坐內地最佳會員制會所的席位。北京香港會所

  2、北京香港會所奠基于北京的城區中心繁華的王府井金寶街地段,融京城傳統四合院的建筑風格,匯春、夏、秋、冬的庭院主題概念,氣韻古樸雄渾。

  3、經歷了7年的發展革新,北京會所已經成為了會員們心目中的家外之家。為提供頂級的設施及服務,配合會員不同的需要,北京會所在五周年之際對部分設施進行了升級改造。嶄新的京華閣、閱覽室、打吡酒吧和LEVADE精品店裝修后重裝亮相,為會員帶來全新的餐飲、娛樂和購物體驗。

  (二)實習工作過程

  1、我們在正式展開實習工作前,要先進行崗前培訓,我們在實習老師的帶領下,帶著簡單的行李,浩浩蕩蕩地來到xx酒店。迅速辦理完入住及入職等一切手續,剩下半天的時間整理宿舍、調整心態,去迎接接下來的挑戰。第二天,我們便開始了為期一周的崗前培訓。6月的北京是炎熱的,我們坐在涼爽的培訓室接受培訓,每天八九點開始到下午四五點結束,除了培訓的內容有所改變,同樣的時間,同樣的地點,同樣的事情,每天都在重復,我們有著些許抱怨。我想那時候的我們沒有根本沒有想到接下來的實習生活會更苦更累更乏味。培訓內容從酒店概況到禮貌禮儀,崗前培訓的確給我們后面的上崗實習帶來了不小的幫助。

  2、通過崗前培訓后,我們正式開始了上崗實習。我選擇了北京凱旋餐廳以北方菜為主要特色的中餐廳。我先后實習服務員和領位。我們服務員要做好① 開餐前準備② 開餐服務:開餐后,要隨時將客人用過的空餐具撤下,保持餐臺的整潔,方便客人用餐,并隨時注意客人的需求,滿足客人的要求,確保客人用餐愉快!③ 餐后清理和擺臺。三個月后,經過師傅的悉心教導和努力學習與實踐,我從一名傳菜服務生跳到領位臺的崗位,在同學們羨慕的眼光下我走上這個看似輕松而且高尚的崗位,但是這個崗位遠不如傳菜好對付,領位要做好:接客人來電,解答相關問題,做預訂,帶領客人,做表格等等一系列瑣碎的工作。這里更多的是腦力活,需要時刻都操心,壓力也大一些,不能出一點差錯,否則就可能會造成很嚴重的影響。

  領位的主要工作內容是:1. 禮貌的接聽電話;2.受理客人的電話留言;3.接預訂,做預定。接到預訂電話要快速的確認客人預訂日期內所需要的座位是有的,才能接受該預訂。這就需要我們時刻關注和了解每日預訂的具體信息。然后詢問清楚客人的姓名、會員號,聯系方式和特殊要求等基本情況。接受預訂,客人的姓名、聯系方式、預訂的位置及特殊要求這幾項是缺一不可的。接受預訂后應向客人復述一遍,以確保信息的準確性。然后就是做預訂。

  三、實習效果、實習體會

  1、實習中的工作表現

  在實習期間,我嚴格要求和約束自己,自覺遵守酒店的各項紀律和管理制度,不怕苦不怕累,認真工作,保質保量完成工作任務,并主動向老員工學習來充實自己。在工作中遇到困難,我積極面對,虛心向其他同事請教,并認真思考,舉一反三,盡量在短時間掌握工作要點和技巧,并將他們合理的運用在工作中。而且,禮貌待人,與同事相處和諧融洽,看到事情主動去做,盡可能地幫助別人。

  2、實習體會

  為期半年的實習,這一路走的很辛苦,也很幸福。在工作中,雖然我只是一名普通的服務員的角色,但我的工作也絕不僅僅是對客服務那么簡單,其中也有一系列的復雜程序,在這四個月的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論是繁重還是清閑,都要用積極地態度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小去抱怨。因為抱怨是沒有用的,我們要做的是不要把事情想的太糟糕,而是保持好的心態面對每一天。因為快樂的心態會使我們不覺得工作的疲憊與乏味,但仍是避免不了抱怨。從最初的迷茫與無措到后來的熟練和從容,這一個過程是艱難的。剛開始實習,自己經常手足無措,加上對工作內容的不熟悉,使自己在工作時明顯的效率低下,也略顯生硬。工作的辛苦是毋庸置疑的,不是沒想過退縮,但幸運的是我遇到了一位好的'師傅和師姐。她們告訴我要相信自己,自己一定會做到的。我由衷地感激支持和鼓勵我的人,他們無論是在精神上還是工作上都給了我很大的幫助。讓我能夠每天不斷的進步,不斷的成長。實習增進了同學之間的聯系和感情。

  在這短短的實習期間內,我無論是在思想上還是專業技能上,我們都取得了巨大的進步和收獲。對我來說,最大的收獲還得當屬于思想和心態上的改變吧。工作的辛苦,上司的嚴厲,各種客人的各種要求或刁難,一系列的困難與磨練,讓我學會了細心,學會了忍耐,學會了堅強,學會了一份努力一份收獲其中以下幾點對我的影響最大:

  ① 主動好學。記得剛到部門的第一天,什么都不懂,什么都不會,那種巨大的茫然感讓我不知所措。看著其他同事忙忙碌碌,自己卻什么也做不了,只能晾在一邊看著。于是我開始試著去看,去觀察其他同事做什么工作,是如何工作的,然后記下來。抓到哪個同事比較空閑,趕緊問東問西請教他們。后來才明白,別人都有自己的工作,沒有人有義務來教你什么,必須你自己主動去問去學。別怕別人會煩你,其實只要你肯學,他們還是很樂意教你的,但首先你要學的態度必須在,必選讓他們看到。而且,只有你主動去問,別人才知道哪些是你不懂的。

  ② 責任心。不管是誰,至少要對自己的行為負責。在我的理解范圍里,這一點體現在工作上就是要對自己的工作負責,很討厭那些一樣工作做一半就丟下去做另一件事,原先的工作卻需要別人去幫他收尾。這不關乎工作能力,完全是責任心的問題。能力不夠可以向別人尋求幫助,大家一起努力完成。但沒有責任心,一件事沒做完就自顧自地去做其他的事情,也不知會其他人,等到最后都結束工作了才發現還有工作沒完成,這極大地影響了工作效率和工作成果。更何況,我相信幫別人收尾是每個人都不愿意做的,己所不欲,勿施于人。

  ③ 團隊合作。我何其幸運,遇到了一個那么強大的團隊。工作不是一個人的事,能力再強的人,也不可能一個人完成所有的工作,這時就需要團隊的分工與合作了。合理的分工,團結的合作,同事之間的那種默契度,大大提高了工作效率。

  感謝學校的領導和老師們為我們安排這次實習,為我們的社會實踐和未來的工作指明了道路和方向。感謝北京香港會所給了我這次實習的機會,使我提高了實踐能力和社會經驗,感謝和我在北京香港會所一起實習的其他同學,感謝凱旋這個大家庭,我們在這幾個月里互相照顧、互相幫助,讓我覺得很溫暖,還要感謝我親朋好友,實習期間有很多次都不想堅持了,是他們的幫助和鼓勵,讓我有了更大的動力去奮斗,讓我覺得我一定要更加努力,一定要做出成績,讓他們為我而驕傲。很開心遇到這一群人,融入這樣一個團隊,擁有一段難忘的經歷。

酒吧工作總結14

  在日式酒吧里工作了一段時間,現在靜下來好好想想自己工作中存在的缺乏,并簡潔總結一下在以后的工作之中應當留意的事情。

  1、責任感。

  只有擁有責任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是簡潔的機械運動,才不會會簡潔拘泥于詳細的任務,遺忘了其他方面。

  2、做事主動。

  在過程中不能消失任務相互推諉的現象。要積極主動去做自己應當去做的事情,但有一點,不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺,臨時補一下沒問題,應當做的是向BOSS反映,這是他治理上的問題。不然會吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會明確,治理體制才會更加完善,人人受益。

  3、要制造性完成任務。

  這一點是與素養班提倡的“制造性完成工作”如出一轍。就是要明白BOSS交給你任務的意圖,到懂得他表達的意思。例如,老板說你負責那個房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的是桌子,應當再想一下整個衛生做的怎么樣。把自己的衛生在檢查一遍,哪里還沒有清掃到,哪里還沒有清掃潔凈。有時候可是這從BOSS的`角度去想一下。

  4、主動學習。

  無論是你身在何處,都有各種各樣的時機去學習,你的工作總可以做得更好,學習的不僅僅是你的本職工作,還有其它方面的,還有,經營,治理等等,你要是經受,你怎么安排人員,協調工作。你要是BOSS怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所謂“學無止境”。固然,前提是你要有一顆擔心分的心。

  5、對于所在的公司有一些建議時,請委婉,平和。

  這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現沒話說,佩服之至,對如何管協調好工作很有見地,就是有點心高氣傲。在開會時總是打斷經理的講話,還不斷反對。結果經理也不怎么待見,因此會失去和一位優秀的人學習的時機。究竟混到經理的位置也還是需要鐵打鐵的實力的。所以請你仔細、友好,真誠地提出你的建議,不要尖酸薄情地反唇相譏,竟然是來把問題解決更好的,為什么不徳理服人?

  以上這些都是自己在工作工程當中贏根本具備的幾點,可能要把事情做得更加美妙,只是其中幾點罷了。

  另外在停留上海的一個月里,還有許多缺乏:

  1、時間沒有好好利用。

  在工作的時候,一天24小時,平均8個小時的工作,11個小時的睡眠,再除掉兩個小時的吃飯和洗漱,還有3個多小時是荒廢的。根本上是在賴在床上玩手機,提前到店里面去玩,在寢室看電影,有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學習。雖然后來去文化中心學習,但是此前的狀態已經持續將近半個月,而總共才有一個月。

  2、未能準時反思自己在工作中存在的問題。

  雖然有時會想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一個月,沒能準時靜下來好好反思一下。雖然還是想了,但過期了的效果不明顯。

  3、未主動學習。

  4、人太緘默了,一點不活潑。

  雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點話題都沒有,我關注的東西他們一點不感興趣,他們感興趣的我一點不感冒。但生活究竟是生活,不存在有沒共同語言的問題,幽默幽默也不是局部人的專利,安心去學便可。應當在以后的各種場合主動去搭話,讓自己變得更加健談。

酒吧工作總結15

  時間仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河,以永不懈怠的步伐穿越每一個春夏秋冬。不知不覺時間已臨近20xx年的尾聲,為了能更好地保護酒吧的安全和維護車場的正常秩序,使自己的工作做到安全無事故,我把一年的工作總結如下:

  首先,工作中,隊員的思想比較穩定,內部之間都比較團結,當班期間能保持警惕性,。"在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長"的情況下全體隊員都能克服一切困難。嚴格把關,能嚴格按照酒吧的各項規章制度去辦、去做、去干。其次,全年沒有發生過任何違法行為和其他安全事故。隊員對酒吧的環境以及周邊環境都比較熟悉。不關天氣的惡劣,隊員們都能監守自己的崗位,沒有因為天氣問題而影響正常上班。在這一年里,能不折不扣的完成酒吧領導所布置的各種任務。但還存在著一些不足:

  一、隊員工作態度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位,在上班期間存在著僥幸心理,在上班期間對勞動紀律的遵守還不夠,有些隊員在崗位上吃東西的現象始有存在;上班期間隊員與隊員之間沒有監守崗位,經常站在一起聊天。導致車子來了后,不能及時對車輛進行指揮,出現了擦車和車子不能停到位的現象,浪費車位比較嚴重。

  二、交接班不夠準時,接班前后沒有對車輛進行檢查的意識。有少數隊員沒有時間概念,對上班不夠重視,出現了拖崗現象,在交接班前后沒有對車輛進行檢查,以至于后一班接班不知道上一個班車輛的情況。

  三、隊員禮節禮貌做得不夠好,見到酒吧領導和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中,用語不行,甚至和客人進行爭吵的現象都有發生,讓客人聽了不舒服。沒有顧客至上的意識,嚴重損害了酒吧的公共形象。四、隊員的普遍素質比較差,軍訓時,訓練場上嬉笑打鬧的現象比較多,接受能力比較差,沒有我要練的意識。都要領班隨時跟在背后念,才能做好。

  到XX一年多了,從隊員到領班,我一直對工作負責,遵守酒吧各項規章制度、團結隊員,嚴格要求自己。在當隊員的時候,我積極配合領班和劉經理的工作,做好了交接班制度,在上班期間,我和其他隊員互相協調、通氣。在酒吧我不但禮節禮貌做得好,上班也比較認真負責。而且還負責了隊員的軍訓任務,在訓練中我聽取大家意見,改進訓練方式,使隊員們在比較短的時間內,學會了一些隊列動作。而且也得到酒吧的肯定,8月份我因工作相對突出,被酒吧推薦參加市里的明星保安員比賽。在比賽前我嚴格要求自己,一有時間就自我訓練參賽科目,在比賽中,我全力以赴獲得了比較明顯的成績,也得到酒吧領導的表揚和稱贊。9月份我因工作突出被升為領班,在擔任領班后:

  一、我更加嚴格的要求自己,努力學習消防知識和各項制度,遇到不懂的我就謙虛向其他同志學習請教。

  二、嚴格交接班制度,做到了交接班前后有小結,在上班期間發現隊員有做的.不好的,我會及時指出。

  三、工作期間,發現問題我會及時去處理,在自己無法做出決定的時候,我會及時向上級反應,并協助上級把問題解決。

  雖然這一年里我取得了不錯的成績,但是也有一些做的不好的方面。

  一、由于快過年了,我在后面這一個多月里,放松了對自己的要求,對隊員的管理力度也沒有以前嚴格,隊員在崗位上聊天吃東西,我也沒有總是強調。

  二、有時候沒有堅持交接班前的小結,對樓巡也沒有以前檢查的仔細,而且有時上班還減少了樓巡次數。到車場檢查的的力度不夠,對隊員督促也不夠,所以才導致了停車場出現了擦車現象。

  針對以上總結,在來年,我個人會繼續發揚好的方面,多加學習。堅決改正自身存在的不足,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,也要好好發動全體隊員繼續保持好的方面、繼續努力,做到相互幫助、相互關心,"心往一處想,勁往一處使",做到統一著裝,文明執勤,虛心待人、熱情大方的工作氛圍。確保酒吧人員生命、財產安全和車場的正常秩序。

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