庫房工作總結

時間：2024-05-20 09:26:39 工作總結我要投稿

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庫房工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的庫房工作總結，希望能夠幫助到大家。

庫房工作總結

庫房工作總結1

　　通用庫房管理制度

　　1、庫房必須由專職庫房管理人員進行相關出、入庫的管理工作。其他人員未經公司準許不得進入庫房或者代管庫房管理的一切相關事宜。

　　2、庫房管理人員必須配合財務人員每年對庫房所有庫存以及出入庫明細根據年、季、月度庫房報表進行核查。同時如實填寫庫房年終盤庫報表，并上報總經理。

　　3、每天到崗必須認真核對前一個工作日的出入庫狀況與結余狀況。發現異常立即匯報。

　　4、每天下班前對庫區門窗進行檢查，確認防火，防盜的安防措施沒有問題了才可以離開。

　　5、庫房物資出入庫每天進行結算。并填寫出入庫結算單。每月進行一次庫房月度核查，填寫月度盤庫表。每季度配合行政辦公室進行季度核算，填寫季度盤庫表報行政辦公室以及財務辦公室備案。每年配合行政辦公室以及財務辦公室進行年度總盤庫，填寫年終盤庫表上報總經理審查后，在庫房、行政辦、財務三方備案。

　　6、庫房盤點的相關規定

　　1)月度庫房盤點必須由庫房管理員、物業經理根據當月出、入庫單據對庫房

　　現有庫存進行核對，并由庫管員填寫月度庫房盤點表，與出入庫單據共同遞交物業經理簽字，再交行政辦公室對數據進行核查簽認。最后將有庫管員、物業經理、辦公室主任簽字的月度庫房盤點表復印三份分別交庫房、行政辦公室、財務進行存檔。

　　2)季度庫房盤點必須由庫房管理員、物業經理以及辦公室主任根據本季度月

　　度盤庫表、出、入庫單據存根對庫房現有庫存進行抽查，并由庫管員填寫季度庫房盤點表，與出入庫單據共同遞交物業經理、行政辦公室主任簽字，再交總經理對數據進行核查簽認。最后將有庫管員、物業經理、辦公室主任簽字的季度庫房盤點表復印三份分別交庫房、行政辦公室、財務進行存檔。

　　3)年度庫房盤點前兩天，物業經理、財務、辦公室主任對庫房進行封庫。然

　　后由庫房管理員、物業經理、辦公室主任以及財務人員根據全年季度、月度盤庫表、出、入庫單據存根對庫房現有庫存進行全面核查，并由庫管員，物業經理共同填寫年終庫房盤點表，與出入庫單據共同遞交行政辦公室主任、財務主管簽字，再交總經理對數據進行核查簽認。最后將有庫管員、物業經理、辦公室主任和財務主管簽字的季度庫房盤點表復印三份分別交庫房、行政辦公室、財務進行存檔。

　　7、日出入庫結算。

　　1)庫房物品必須一物一卡，每出入一件都應登記在卡上

　　2)入庫物品要先由物業經理會同財務對供貨商采購物品的單價、數量、質量、品牌、型號、規格以及總價格進行核查，數據報總經理簽字后，在物業經理的監督下，由供貨商與庫管進行入庫交接。

　　3)庫管員在入庫前，應認真核對供貨商提供的物品清單。對單價等相關資料進行復查。然后分類歸庫，并填寫入庫單和物品接收單，由庫管，供貨商、物業經理共同簽字。入庫單和物品接收單分別交由庫房、行政辦公室、財務、物業經理以及供貨商保管，作為物品核對依據。

　　4)所有入庫必須在供貨物品清單、物品接收單、入庫單以及儲存卡完全核對無誤后才可視為入庫完畢。

　　5)物業各部門領取物品應由部門主管填寫物品申領單，將申領單上報物業經理審批后到庫房領取物品。

　　6)申領單必須寫清所申請物品的專業名稱、型號、數量、使用地點、用途、申請部門、申請人等詳細信息。物業經理在核對工作單與申領單真實無誤后才可以批準領用。

　　7)領用人員持申領單到庫房，交由庫管審查申領單無誤后，填寫物品領用單，庫管按照申領單提取物品，提取物品的同時在物品庫存卡上銷帳。并出具出庫單。庫管在零用人在出庫單的領用人上簽字后方可將物品交給領用人。

　　8)所有出庫必須申領單、物品領用單、出庫單和庫存卡完全對應無誤才可視為出庫記錄有效。

　　9)每日出庫和入庫均應在庫房管理記錄上做詳細記錄，記錄包括出入庫物品的名稱、品牌、型號(規格)、領用(入庫)時間、使用地點、領用人、領用人部門、物品供貨商，單價、單品全價、所有領用物品當日入庫金額和出庫金額、經手庫管員姓名以及記錄填寫人簽字。

　　10)庫房管理記錄、申領單、物品領用單、出庫單、供貨物品清單、物品接收單、入庫單在每周末最后一個工作日下班前兩小時報辦公室主任簽字審核。

　　11)在庫存卡的基礎上建立物品管理臺帳。物品管理臺帳屬于庫房輔助管理臺帳。臺帳綜合匯總記錄庫存卡的記錄。對庫存物品的單價、數量、質量、品牌、型號(規格)、物品總金額和出入庫情況進行詳細記錄。庫房管理臺帳在盤庫時作為輔助資料。每季度由物業經理和辦公室主任對管理臺帳進行抽查。

　　8、過年過節休假超過三天或者年終庫房結算期間庫房采取封庫措施。

　　9、封庫程序。

　　1)封庫前各部門提出緊急備用物品，由部門主管上報到物業經理。由物業經理到庫房領取物品出借單。(物品出借單包括物品名稱、物品單價、物品型號[規格]、物品數量、申借部門、申借日期等信息)由物業經理統一填完后報總經理批準，然后到庫房領取物品。

　　2)物品借出除不在庫存卡上銷帳以外，手續與物品領用一樣，僅是在出庫單，物品臺帳等單據上注明物品借出。

　　3)所有物品借出單據與物品出借單領出后全部上報行政辦公室，由辦公室主任簽字后，分別由庫房、物業經理、行政辦公室存檔，并上報總經理備案。

　　4)庫房封庫結束后，各部門應將借出物品還回。換回物品在物業經理監督下填寫入庫單并在管理臺賬上添回入庫數量。與入庫手續不同的是，在還回物品的單據中填寫物業xx部門外借還回的字樣。入庫單由物業經理簽字，并報辦公室主任。在核對借出單與還回物品出具的入庫單無誤后，物業經理、辦公室主任均在借出單后填寫物品一還回字樣，與還回物品入庫單交總經理批復后由庫房歸檔。

　　5)如借出物品因封庫期間已因工作使用，須在還回物品時填寫出庫單連同工作單報行政辦公室，在確認工作無誤后，庫房在庫存卡上消帳。銷帳日期為銷帳當天。

　　6)無論任何原因封庫，均要在封庫前進行庫房盤點，并出具盤點表。盤點表報行政辦公室備案。

　　7)庫房盤點結束后，由物業經理帶領安保部主管與庫管共同對庫房進行放火、防汛、防盜的安全檢查，然后共同將庫房門鎖上。在庫房門鎖上貼注有封庫時間(年月日)、封庫人姓名與公司全稱的封條。

　　8)封庫結束后，鑰匙由庫管、物業經理和安保部主管共同將鑰匙帶到物業辦公室鑰匙柜，將庫房鑰匙放入專有抽屜，并在鑰匙管理記錄上注明封庫管理字樣。鑰匙管理記錄須由庫管、物業經理和安保部主管同時簽字。

　　9)年終盤點封庫需進行盤點時，由辦公室主任會同財務、庫管共同領取庫房鑰匙，并共同在鑰匙管理記錄上簽字。鑰匙使用記錄上需注明年終盤庫。

　　10)封庫期間因工作需要緊急領取物品時，須經總經理同意后才可臨時開啟庫房門。臨時開啟庫房門須庫管(或辦公室主任)、物業經理、物品領用部門主管同時到場。

　　11)封庫期間領用物品依然要按照物品出入庫制度執行。填寫相關票據。

　　12)封庫期間領用物品的票據與工作單復印件同時交庫房備案。

　　10、庫房管理人員同時負責公司鑰匙庫房的管理工作，相關工作參照執行公

　　司鑰匙管理規定

　　11、庫房緊急情況應急預案。

　　1、庫房失盜應急預案：

　　1)庫房管理人員發現庫房被盜后，不得進入失竊現場，應通知安保部調派人員保護現場，同時立刻通知總經理庫房被盜。

　　2)在總經理、物業經理、辦公室主任、安保部主管的帶領下，庫管在盡量不破壞現場的前提下進入庫房。通過庫房管理臺帳，初步判斷失竊物品、物品價值以及總損失金額。

　　3)同時安保部應立即啟動治安管理應急預案，在組織人員保護現場的同時，向當地公安機關報案。

　　4)在初步確定失竊物品與損失的前提下，庫管按照發現時間、發現時具體狀況、失竊物品金額等情況做書面的事情經過。原件上交公安機關，復印件由公司備案。

　　5)案件調查期間，庫管人員應全力配合公安機關調查取證。

　　2、庫房防火應急預案：

　　1)庫房物品應分類排放。危險品、易燃易爆物品應開辟專區進行存放。

　　2)庫房應為獨立的防火分區，針對不同的庫存物品配備相應的滅火器。

　　3)庫房應整潔通風，安裝性能良好的排風設備。電路布局平整，庫房內部線路一律不許有接頭，危險品庫所有電器設施應采用防爆電器元件。

　　4)非危險品庫房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。

　　5)進入庫不能帶打火機等引火物進入庫房。

　　6)危險品庫的廢料、垃圾應按照北京市環境治理規定進行處理，不得隨意丟棄，更不得長期丟棄在庫房內部。

　　7)庫管員每天下班前應徹底檢查庫房設施，關閉所有無人時不得開啟的電路設施。

　　8)安保部每年要配合庫房對滅火器等安全防火設施進行檢查，全年檢查不小于兩次。滅火器每年做一次壓力檢測。對于不合格的滅火器應立即更換

　　9)庫房管理人員進行安全防火培訓，達到可以針對不同性質的火災正確的選擇和使用滅火器。

　　10)庫房管理員必須可以正確了解庫存物品的性能，以便正確的安排庫存位置避免化學反應造成的失火。

　　11)發生物品失火，庫管人員應立即通知安保部，同時采取有效措施盡量控制失火范圍與火勢。

　　12)庫房失火，安保部人員應立即趕到現場配合進行報警、救人、切斷電源、疏散物資、防爆、防塌、救護等任務。

　　13)如有失火事故發生要做到三不放過：一原因不清不放過;二責任不查清不放過;三全體人員沒有吸取教訓不放過。

　　12、危險品庫管理：

　　1)危險品庫設于安全位置，與其他房屋之間有一定距離，采用混凝土構筑防爆墻。

　　2)危險品倉庫內的道路采用防爆混凝土路面，在建筑結構上要按相應的建筑規范設計，充分考慮防爆、泄壓、防火、防雷、降溫、消除靜電等安全的需要。

　　3)庫內的照明應盡可能地采用自然光，庫房內使用的電氣設備等必須采用防爆式電機、開關和照明燈;倉庫要配備溫度計。

　　4)危險品庫必須配備足夠數量的二氧化碳、泡沫滅火器、砂箱等消防器材;必須有通風設施。

　　5)危險品庫實行專人管理，專人裝卸，非危險品庫的人員或未經許可的`人員嚴禁隨便進出庫房，無阻火器車輛禁止駛入危險品庫區內。

　　6)危險品庫內的工作人員必須按《人員培訓管理規程》的要求接受化工安全，防火滅火知識的培訓，并要學會各種消防器材的使用方法。

　　7)險品庫內嚴禁穿鐵釘鞋上崗及用鐵器敲擊，嚴禁帶打火機、火柴入庫及吸煙，庫區內不準使用電鉆，電焊機等。

　　8)危險品庫內使用的工具應當使用非金屬材料或有色金屬如銅、鉻等做成，若用黑色金屬則應鍍鉻、鍍鋅。

　　9)危險品應當分類存放，化學性質、防護、滅火方法相互抵觸的危險化學品，不得在同一倉庫或同一儲存室內存放，堆垛之間的主要通道應有安全距離，不得超量儲存。

　　10)遇火、遇潮易燃、易爆或產生有毒氣體的危險品，不得在露天、潮濕漏雨和低洼容易積水的地方存放。

　　11)受陽光照射易燃易爆或產生有毒氣體的危險品和桶裝、罐裝等易燃易爆液體、氣體應當在陰涼通風地點存放。

　　12)危險品應由部門指定專人領取，領料人員一律在危險品倉庫大門外領取，未經允許，不得進入庫房內領料。

　　13)倉庫保管員根據“領料單”核對品名、規格、數量，到規定存放地點搬運，并將物料送到庫區外交給領料人。

　　14)發放設備，只許專職的倉庫保管員操作，操作者在發放時，要精力集中，在搬運過程中嚴禁撞擊，滴漏;庫內禁止用鐵輪車運輸。

　　15)在高溫季節要實行定時收發料，即上午十點以前，下午四點以后;如果室溫超過35℃，必須立即采取降溫措施。

　　16)工作完畢應檢查安全，沾有有機溶劑等危險品的抹布、棉紗等嚴禁隨意亂扔;車間領取的危險化學品應存放在車間指定地點。

庫房工作總結2

　　20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

　　一、1月―8月工作總結

　　1月到8月我還處在物流的崗位，回顧這8個月的工作，我總結了一下幾點：

　　1、負責庫房的衛生及安全工作;

　　2、對庫房的物品進行定期的數量盤點及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進先出的原則;

　　3、配合做好日常的訂貨和發貨;

　　4、送貨時與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴重的進行催款;

　　5、帶新來的'同事熟悉產品及工作，并進行工作交接。

　　6、1至8月各醫院銷售試劑總量為元，現對各醫院銷售比例做總結分析：

　　二、9月―12月工作總結

　　9月到12月我被任命到銷售崗位，非常感謝領導對我的信任及肯定，20xx年一年，公司在產品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產品在行業內的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產品時起到了很多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產品的信心，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間，對產品的了解，對專業知識的不斷學習，都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結了以下幾點：

　　1、拓寬市場領域

　　對區域內的客戶進行掃單式的拜訪，加大對公司及產品的宣傳，讓更多的客戶認識，了解，對還不是產品用戶的客戶進行意向排查，了解客戶的需求及現階段客戶的詳細情況。

　　2、維穩老客戶

　　對公司的老客戶進行定期的回訪維護，增強用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題及時解決，解決不了的及時向領導反映并做到跟蹤落實，針對專業性問題，虛心向用戶請教。

　　3、學習培訓

　　今年公司兩度派我去上海培訓學習，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認真態度，專業的職業精神，都讓我受益匪淺。專業的培訓讓我存在的專業性的問題得以解答。

　　4、客戶答謝及新產品推薦會

　　通過公司領導的統籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿結束，通過這次會議，對我自身的商務修養方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。當然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結，以便在20xx年拿出更好的成績。

　　1、區域內的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判斷。

　　有些客戶還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析，對癥下藥，多研究客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進客戶。

　　2、太偏于傾向大醫院。

　　致使在自己的區域內忽略了其他的有潛力的行業客戶。歸納公司現有開發成功的客戶，學習同事的成功案例，結合自己的銷售特點，充分利用公司的資源，全面的對區域內的客戶進行排查開發。