淺談企業文化的作用

　　企業要有良好的文化，而良好文化的發展過程也是激勵員工、提高員工境界的過程，更是一種文明美德素養積累和提高的過程。

　　發展和繁榮文化，是黨中央的重大決策。當代中國，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，越來越成為經濟社會發展的重要支撐。作為一個企業來說，廈門空管站長期以來十分重視企業文化建設。

　　企業文化是指一個企業在長期生產經營過程中，把企業內部全體員工結合在一起的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規范的總和。它以全體員工為對象，通過宣傳、教育、培訓、文化娛樂和交心聯誼等方式，最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業總目標服務。企業文化能夠激發和凝聚員工的歸屬感、積極性、主動性和創造性，是企業的靈魂和精神支柱。實踐表明，企業文化滲透于企業的組織結構、規章制度和員工行為之中，是現代企業的靈魂和持久動力。

　　良好的企業文化對廈門空管站的發展有許多促進作用：

　　第一，振興作用。要充分發揮文化的教化功能，塑造蓬勃向上的人文精神，為企業振興發展提供強大的精神動力。廈門空管站是全國民航體改后首家獨立運行的空管單位，在繼承了歷史優良傳統和財富的同時，也接受了歷史積淀的沉重管理包袱，加上安全高位運行和周期較長的雙重壓力，廈門空管站處在了一個有序發展的關鍵十字路口。企業要發展，必須要讓員工有一種走出困境、持續發展的信念。

　　第二，導向作用。企業的管理理念、規章制度、企業精神、行為規范等能引導員工的行為取向，能把企業員工的行為動機引導到企業目標上來，為解決企業目標與個人目標、領導者與被領導者之間的矛盾，開辟一條現實可行的道路。企業未來的發展怎么樣，以及有什么樣的目標，要由文化來引導。從宏觀上講，如果把經濟建設比作一輛列車，把科學發展的技術比作鐵軌，那么企業文化就好比是扳道工。列車被引往哪里，職工被帶往哪個方向，需要企業文化這個扳道工起作用。

　　第三，協調作用。良好的企業文化可以協調企業與社會，以及與周邊企業的關系。企業存在，就要為社會服務，為客戶服務。空管站的客戶是誰?就是航空公司和機場。廈門空管站通過一種良好的文化來協調與航空公司和機場之間相處的氛圍。要以一種開放的心態、博大的胸懷，讓廈門空管站的服務對象發展，只有這樣，廈門空管站才能得到自身發展，這就是廈門空管站新班子的價值取向。

　　第四，凝聚作用。企業必須有一種良好的文化來同化員工，來融合員工，來規范員工。企業文化倡導的是企業為員工提供良好的工作和生活環境，但前提是，員工必須要為企業的發展去努力奉獻和工作。用這個目標去同化，大家都向為單位努力工作這個目標去發展了，就能把員工凝聚起來。因為所有員工都有一種價值取向，都是同路人。

　　第五，美化作用。用一種良好的文化美化員工的心靈，通過良好的工作環境，讓員工知道在企業工作不只是換取工作報酬，而是實現個人價值，是為社會提供服務，是為旅客提供安全。員工的心靈被良好的企業文化美化之后，是發自內心的，由過去的“你要我工作，你要我安全”，變為“我自己要做這份敬業的工作，我自己要安全地工作”。這就是一種良好的文化美化的結果。

　　第六，育人作用。企業要有良好的文化，而良好文化的發展過程也是激勵員工、提高員工境界的過程，更是一種文明美德素養積累和提高的過程。從弱小的文化發展到博大的文化的過程中，員工在發展和提高，也跟隨著文化在成長，得到一種精神境界、文化歸宿的提高。

　　企業文化是企業的根基，是企業的靈魂，是企業發展和延續的血脈。打造和諧空管，建設溫馨家園，構建令職工自豪的廈門空管站文化，引導干部職工始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態，永不自滿、永不僵化、永不停滯，以思想不斷解放推動空管事業持續發展。