競聘演講稿

時間：2021-03-22 13:52:04 競聘我要投稿

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有關競聘演講稿匯編六篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關競聘演講稿匯編六篇

競聘演講稿篇1

　　首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代進步的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。更多演講稿開場白盡在演講稿網！

競聘演講稿篇2

　　我叫___，我參加了這次___區公開選拔副科級干部的考試，我競聘的崗位是區總工會副主席這個職位。這次參加競崗，我感慨良多，收獲也不少。

　　下面我談我體會最深的三點：區政府這次公開選拔干部的機制一種創新。在崗前培訓時，胡書記、李書記都談到此次競崗是一種創新活動，我們這些競聘上崗的同志是創新的產物。的確是這樣，就如我，今年28歲，工作5年，如果組織不提供這次機會，如果按老程序、老作法，我是不可能有機會的，我很感謝區委、區政府給我創造了這次良好的機會，讓我邁出人生這巨大的一步。

　　這次的競崗對我來說，是人生的一個大轉折，有特殊的意義，但我想這對全區所有的干部都有非凡的意義。競崗是用人機制的改革，這次我區大刀闊斧地對干部人事制度進行改革，大膽起用年青干部，這對優秀干部脫穎而出創造了良好的環境，提供了他們能展示自我的平臺，這也將增強全區干部的憂患意識，提高全區干部隊伍的整體素質，增強了他們的事業心和責任感。孟子說：“生于憂患，死于安樂”。

　　這次競崗打破了傳統的用人機制，我想它將震撼每一位干部的心靈，促進人人都樹立起競爭意識，危機意識，不斷地學習，逐漸地增強自己的知識、能力，因為每個人都清清楚楚地知道沒有平時的學習，是無法適應現在的競爭環境的，要想更好地展示自我，就必須勤奮工作，積極學習，才能得到公眾的肯定和贊許，才能在機會來臨時，緊緊把握機會。

　　這次公開選拔競聘上崗，其影響是十分深遠的，不僅能選拔出一批優秀的年青干部，更打破了那些不合時期的舊體制、舊觀念的束縛，解放了我區舊的用人機制，激發了我區干部工作、學習的熱情，應該說是個好勢頭，有競爭就有發展，有改革就能前進，全區干部都有了競爭意識，奮勇向前，熱情工作，熱愛學習，這將對全面建設小康___的發展，打下堅實的基礎，產生強大的推進力。

　　現在競崗成功了，我覺得如履薄冰，如何開展工作，將是我更大的挑戰，但我相信有領導和同志的支持、幫助，再加上自己鍥而不舍地努力，一定能在新的崗位上，踏踏實實地把工作做好。

競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領導，各位同事你們好，非常感謝你們能給我這個機會，讓我走到這里表達個人競聘意愿。我叫xzx，1982年10月出生，本科學歷，自1999年畢業以來，一直在我院工作，至今已過去了13個年頭，這13年里我先后在大內科、急診科、手術室、腦外科、社區衛生院、康復科從事臨床一線的衛生護理工作，可以說我的青春和夢想都灑在了這個讓我熱愛和自豪的崗位上。也正是這么多年來各位領導和同事們對我的悉心栽培和無私幫助，讓我能夠從一名靦腆、害羞、無知的小護士成長為充滿自信，能勝任本職崗位需求的行家里手，也正因為此，我今天才異常堅定的站在這里，鼓足勇氣向更高的理想邁進。我衷心的懇請各位領導和同事能夠給我一個更好的展現個人價值的平臺，我將會以十二分的努力還你們一份精彩。

　　如果我有幸能夠當選，我將協助好護士長搞好骨科的“爭先創優”活動，努力將骨科建設成為一個展現我院優質護理病區的“窗口”。為此，我會從個人自身和集體建設中以樹立一種思想，抓好兩種規范，理順三種關系為切入點。一種思想就是“一切為了病人”思想，我們護士作為工作在一線的醫護人員，每天面對各種各樣的病者，他們帶著痛苦，家屬帶著悲傷而來，向我們尋求幫助。作為我們在干好本職工作的同時，要多給予他們一些關心和關愛，一個微笑、一句問候、一杯熱茶這些點滴舉手之勞，帶給病人和其家屬的將是莫大的心靈慰藉。“授人玫瑰，手留余香”，我們在給予同時，也能最大的收獲病人和其家屬工作上的理解和支持，也能更好的展現我院的文明風采。抓好兩種規范：

　　一是要狠抓恪守醫務人員的職業道德，堅決抵制歪風邪氣。不該伸手的堅決不能伸手，不該有念想的堅決消除，要營造正風正氣的工作氛圍。多想想一些病人的不容易，少考慮一些個人的利益得失；多想想救死扶傷后的精神喜悅，少考慮歪門邪道的物質所得。

　　二是要狠抓醫療器械、藥品的合理使用，杜絕隨意浪費。通過優質的服務來爭取良好的社會效益，只要我們在救治病人的時候多為他們考慮，優化藥品和醫療器械的使用，盡量降低沒必要的損耗，這一方面能在“節流”上見成效，減少醫療成本；另一方面也能更好的“開源”，“金碑、銀碑不如病人的口碑”擴大我們醫院的影響力和認同感。理順三種關系就是一要理順醫護人員與病人之間的關系。我們醫務人員是因為病人才存在，沒有他們我們就是“無根之木、無垠之水”，可以說他們是我們的衣食父母。所以我們要理清我們是服務者，我們再怎么對病人好都不為過，而不能本末倒置，去給病人臉色看，小鞋穿。二是要理順醫護人員內部的關系。大家每天在一起工作、生活，不是家人勝似家人，一方面從我自身做起，在同事的生日，送上一份祝福，在她們勞累的時候倒上一杯一杯熱水，在她們上夜班時送上一些問候；另一方面，也調節好同事間的關系，引導大家和睦相處，互相關心，努力把科室建設成為和諧互助的大家庭。

　　三是要理順醫護人員與醫生之間的關系。護士作為醫生的助手，一定要搞好配合。不僅是行動上配合還有思想上的配合，尊敬、尊重醫生，對于醫生的指示要求能夠充分領會理解，并不折不扣的貫徹落實下去，確確實實的搭好檔，而不是瞎添亂。

　　以上就是我的競聘感想，講的不對、不到的地方敬請各位領導和同事批評指正。

競聘演講稿篇4

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

　　大家好！我競聘的崗位是**支行副行。首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。按照這次競聘方案的要求副行長競聘演講稿，我就競聘崗位和個人的有關情況匯報如下：

　　一、基本情況及學習工作經歷

　　我叫***，****年**月生，助理會計師，中共黨員。

　　****年**月畢業于****院***專業。參加工作之后，我邊學邊干，邊干邊學，20xx年考取了會計從業資格證書；20xx年撰寫的《*****》獲****優秀獎；20xx年被確定為***分行信息聯絡員；****年**月至**月，在省分行辦公室跟班學習；20xx年考取了銀行業從業資格證書。

　　****年**月至****年***月在**、**等網點從事出納、記賬、客戶經理、會計主管等前臺業務工作；****年**月至****年**月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；****年**月至今，擔任綜合管理部負責人，并分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務、工會等工銀行副行長競聘演講稿作。

　　二、參加本次競聘的原因

　　首先，源于自己價值的實現。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會，而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

　　其次，源于這個工作帶來的挑戰。由于諸多原因的存在，××支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰，用自己的努力開創出一條的工作思路，為領導分憂，解決問題。

　　再次，源于一份××情節。××支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以說是與××同興衰，共榮辱，所以，我對××支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷發展，做出成績。

　　參加本次競聘所具備的優勢

　　首先，我在××支行具有良好的客戶基礎。我在××支行從事儲蓄工作，至今已有年了，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質銀行副職競聘演講稿的服務，與××支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系；由于××支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務，所以，在工作中與對公客戶也有業務合作，也建立了與對公客戶的良好合作關系；通過上門服務，對××、××等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開展工作。

　　其次，我在××支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門服務，另外，我還不斷加強業務學習，提高自身的業務能力，適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續三年被評為業務標兵，××年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

　　三、對今后工作的設想

　　如果我競聘成功了，我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手，協助他把支行的各項工作做得更好。

　　（一）發揮自身優勢，提高儲蓄工作質量。

　　儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關系，就是單純的債權債務關系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高銀行副職競聘報告儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務，最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務，但至少，我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客戶的忠誠。為此，我將協助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務態度；另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客戶提供準確、快捷的服務。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

　　（二）協助支行長作好吸存工作

　　今年，××支行的存款任務是××億元，對于我們來說，這是一個新的挑戰。近年來，××支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩定現有客戶，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發掘市場潛力，開發優質客戶，把吸存工作真正做大。

　　各位領導、各位同事，我參與這次競聘，更多的是為了能夠更好地工作，追求進步，給自己增添壓力和責任，在有可能的情況下實現自己的人生價值。有幸參加這次競聘，既是機遇，也是挑戰，我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最終結果如何，都不會改變我對農行事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛，并將堅決服從領導和組織的安排，在思想上擺正位置，在行動上顧全大局，在工作中努力實現自己的人生價值競聘演講稿范文。

競聘演講稿篇5

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家好！我叫，競選前擔任班長工作。我在學習上認真刻苦，有較強的工作責任心和組織能力，興趣愛好廣泛，能協助老師管理班級，成為老師的得力助手。

　　今天，我走上講臺，是要重新競選班長。我堅信，憑自己認真學習的干勁、較強的組織能力和廣泛的興趣愛好，我一定能干好班長工作。

　　我競選班長，主要有三個優勢：

　　首先，我學習認真，能為大家做好表率。對學科知識的學習，我能認真抓緊抓好，堅持認真聽講，認真完成作業，認真閱讀課外書籍，認真加強聽、讀、寫、說等方面的訓練。三年來，期末考試各科成績均在90分以上，能為大家做好學習表率。

　　其次，我有較強的組織能力。入學以來，擔任體育委員一年，擔任班長二年，我的組織能力得到很大的提高。如果能繼續擔任班長，我一定積極協助老師管理好班級，組織好各項活動，完成好各項任務，使我們班在學校脫穎而出，保持優秀班級的榮譽。

　　第三，我興趣愛好廣泛，容易與大家加強溝通。近年來，參加了陽光喔作文與閱讀共三期、作文共三期、毛筆書法共三期、硬筆書法共二期、國畫、美術、素描共四年、奧數共三年、奧英共二年、劍橋英語共二年、象棋共三期、圍棋共三期、乒乓球共二期和游泳、足球等興趣班學習，現在每周六堅持學習圍棋、作文、奧數、奧英和國畫五節課，興趣愛好廣泛，容易與大家加強溝通交流。

　　同學們，請相信我，我一定能成為一名稱職的班長！請投我一票，我一定會在老師的'帶領下，在大家的協助下，讓我們班成為一個陽光進取、樂學博學、碩果累累的優秀班級。

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系，xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

　　根據當前的市場形勢，我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展:

　　一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

　　xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司，大部分建筑企業末實施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，并將服務作為產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作為經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。

　　二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。

　　公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

　　三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

　　人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。

　　我們在哪里(where)?每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的幻想。

　　我們什么時候采取行動(when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

　　我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。

　　我們為什么(why)?對于這個問題，目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

　　四、強化基礎管理，進一步加強制度建設。

　　基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

　　基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

　　比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在于您的企業是否有一個堅實的管理基礎，在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環節。

　　不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才，真正德才兼備的人。

　　在我演講即將結束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯來結束我的演講，上聯是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

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