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競聘演講稿

時間:2021-03-23 09:57:58 競聘 我要投稿

實用的競聘演講稿模板集合九篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現在的社會生活中,演講稿的使用頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。

實用的競聘演講稿模板集合九篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事,大家好:

  今天能走上這個講臺,我首先要感謝組織為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺,為我們提供了一次學習鍛煉和展示自我的機會,我將 以良好的心態,積極參與這次競爭。我今天競聘的第一志愿是科研管 理處處長崗位。

  先做個自我介紹,本人生于1974年,中共黨員,本科學歷,學士 學位,助理研究員,1998年畢業于西南農業大學園藝系,同年8月參 加工作,曾參加選育番茄、黃瓜等省審新品種4個,20xx年經市委組 織部選派到新安縣鐵門鎮科技幫帶三年,建立了豫西地區最大的無公 害朝天椒種植基地,朝天椒已成為當地的支柱產業,籌備組建了全市 第一家新型鄉鎮農技服務機構——孟津縣橫水鎮農技服務中心,曾獲 得新安縣“科技興縣先進個人”、市委農工委系統“優秀共產黨員” 等榮譽稱號,目前從事科研管理工作。競聘科研管理處處長崗位,我有四個有利條件:

  、我有強烈的事業心和高度的責任感。多年的鍛煉成長,我能 處處以事業為重,以大局為重,從不計較個人得失,我真心熱愛農業 科研事業。同時我也不斷的加強學習完善自我,積極上進,勇于擔當。

  、我有堅持原則和公道正派的現代行為理念。在平常的生活和 工作中,我為人處事始終以正直為先,以善良為懷,以謙遜為基,尊 敬領導,團結同志,光明磊落,秉公辦事。

  、我有較為豐富的科研管理工作經驗。參加工作以來,我先后 從事過科學研究、科技幫帶及科研管理等工作,組織過科技成果鑒定 會,學術討論會、項目論證會,參與編制了洛陽市“十一五”科技發 展規劃,這些工作歷煉為我積累了豐富的實踐經驗。

  、我有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。多年來的工作歷煉 培養了我持之以恒、鍥而不舍的韌勁和頑強拼搏、奮勇進取的闖勁, 并且能夠與時俱進,開拓創新,以適應社會發展的新需要。面對競爭,壓力與動力同在,挑戰與機遇并存,如果這次競聘成 功,我將不辜負組織和大家對我的信任和期望,帶領本處室人員積極 做好科研管理工作,為院領導做好參謀,為相關處所及全體科技人員 提供熱情、周到、優質全面的服務,努力做到三個三:一是創新三個 方法,即創新科研管理科學化、制度化、規范化等方法;二是強化三 種機制,即強化廉潔自律機制、競爭激勵機制、新陳代謝機制。三是 凝聚三方力量,即凝聚與各級領導、與相關處所、與全體職工的力量。 我相信,憑著過硬的政治素質,愛崗敬業的工作精神,以及飽滿的工 作熱情和多方面的管理經驗,我一定能把科研管理崗位的工作做好。 作為這次競爭上崗的積極參與者,我希望獲得成功。但是,如果競爭落選,我也決不氣餒,因為競爭本身就是一次重新審識自我和檢閱 自我的體驗,更是一次挑戰自我和磨礪意志的考驗。不管最后的結果 如何,我都將一如既往地熱愛自己的事業,為早日將我院建設成為“全 省領先,全國一流”的地市級農林科研院所做出自己應有的貢獻!謝謝大家!篇二:銀行科技部門競聘演講稿-在歷練中成長,在創新中進步在歷練中成長,在創新中進步

競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!我叫某某,很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監。

  節目定位是農業節目為主,針對廣大農民迫切需要農業科技知識和豐富的物質文化生活,現辦有一檔雜志性的欄目,為適應文化體制改革的發展,將積極尋求合作伙伴,共同運營這檔節目。所以,頻道總監需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項工作,因為我具有以下四個優勢:

  一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監而言,政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策,具有高度的政治覺悟和政治敏感,對電視事業具有高度的政治熱情并具有較強的敬業精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

  二、我發自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛,我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作,也才最能創造業績。我始終牢記剛工作時,領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到,這是一個不斷創新,常干常新的事業,電視工作意義很深遠,我對未來的工作充滿信心。

  三、我先后擔任過記者,編輯,制片人和頻道副總監等工作,這些多崗位的工作經歷對于我來說是一種鍛煉,讓我對電視新聞的系統性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節目的工作流程,那就是“前期采訪→后期編輯→節目編排→完整的節目形態→節目播出”。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  四、我具有專業扎實的理論知識。工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學習,閑暇之余,我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創新思想等方面的書籍,為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

  今天,我參與頻道總監的競聘,懷著一份感激,懷著一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起這份重擔?如何才能使這個頻道不斷注入新的活力,進而在原來的基礎上再有新的提高?如何辦好節目,提高收視率,如何以節目為平臺,建產業鏈,服務三農?如何以以科學發展認定目標全心全意為新農村服務?如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手:

  一、堅持學習,提高素質。我將把抓學習放在重要位置,不斷組織全體人員進行政治業務學習。制定學習方案,進行安排部署,規定學習時間,以理論學習為重點,采取集體學習與自己學習相結合,開展學習討論,進行學習座談,撰寫學習體會等多種多樣的學習形式,使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務,并努力提高自己的思想政治素質和業務水平,進一步強化馬克思主義新聞觀。

  二、團結奮進廉潔自律。我將與兩位副總監,各個欄目之間很好的團結合作,共同進步。在工作中,堅持民主集中制,堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識,在工作中,和大家一起進步。

  三、努力做好頻道節目的發展與生產,推進頻道節目公司化運作。

  1、推行節目生產經營內部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節目,全面推行節目生產經營內部公司化,面向全臺通過公開招標的形式組建內部節目公司,由內部節目公司或者獨立制片人負責節目的制作、生產和營銷,采用企業化管理,自主經營,自負盈虧,電視臺除對節目內容的審查權和廣告價格的核定權外,具體節目生產經營由內部節目公司或者獨立制片人負責,經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭,促進了節目質量的提高和創收增長,通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

  2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道,以頻道為試點,通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作,引入社會資本,以股份制合作模式進行試點探索,雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司,在確保遵義電視臺絕對控股的前提下,按照現代企業制度的要求經營頻道,頻道經營有限責任公司負責頻道節目制作和廣告代理業務,承擔頻道包編輯業務,擁有合作頻道經營權,經營上確,F有頻道創收的存量不變,創收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配,收視和創收指標確保在原有基礎上有上升的幅度,實現頻道效益的化。

  3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標,由遵義電視臺委托制片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節目制作、經營權。其運作方式是:通過公開招標后,若是本臺職工,在交納一定數額的風險金后由臺里委托生產經營節目;若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司,在電視臺絕對控股的前提下,以股份制合作模式組建節目生產經營公司,由電視臺根據節目內容時間核定一定廣告時段,但對其內容、價格要做限定,并保留節目終審權。通過節目帶動經營創收,實行多元化和市場化的產業經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。

  4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節目播出權和節目內容終審權的基礎上,以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現代企業制度,建立健全法人治理結構,實現多元化經營,拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經營權分離,自主經營、自負盈虧,為投融資構建平臺,打開融資瓶頸,使節目內容由自給自足的作坊生產轉變為以社會化生產為主的節目內容集成,打開節目內容瓶頸,改變了以往傳統的頻道運作模式,降低成本,提高效率。一枝筆寫作事務所

  5、在推進頻道公司化運作中,將經營部分(包括頻道的廣告業務、延伸產業、節目購銷、經營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等)剝離出來推行公司制,組建頻道經營公司。具體做法包括:一是組建完成企業性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司,以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點,通過市場化運作,分別組建頻道經營有限公司,主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經營及其相關產業的開發和增值業務。二是對于組建公司進行企業化運作的頻道,在確保遵義電視臺控股的前提下,可吸收國內社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經營權和部分固定資產作為投入,與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經營權和圍繞頻道經營所配置的部分固定資產作為投入,組建獨資的頻道經營有限公司。三是對于頻道經營有限公司,遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節目終審權、節目播出權以及重要人事權。

  6、全面推行成本核算和節目準入退出機制。以節目部門施行內部成本核算,通過成本核算調節各欄目人、財、物方面的資源分配,將優勢資源向強勢節目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創收、利潤及收視率進行考核,根據考核結果分配優勢資源,獎勵優勢節目,鼓勵其實行內部公司化;淘汰質量不高和創收不佳的節目。

  各位領導、各位同事:歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,如果通過這次競聘,我能夠擔任頻道總監,我堅信,有臺黨委的正確領導,有各部門的大力支持,有采編人員打下的良好基礎,再加上大家的精誠團結,共同努力,一定會使頻道越辦越好看!

  我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的老師,親愛的同學們:

  大家好!

  我是xxx,我競選的崗位是體育委員,我相信以我的能力,一定能做好這份工作。

  體育委員的工作是什么呢?我認為體育委員的責任是:在體育課上,幫老師做己所能及的事,每次準時上課,決不遲到半秒。

  如果我是體育委員,我會以身作則,課堂上刻苦努力,認真聽講,專心學習,嚴格遵守紀律,做好榜樣,幫助班上的每一個同學,絕不拖班級的后腿。

  如果我是體育委員,我會敢于創新,與老師和其他委員們默契配合,提供自己的思路,主動為班級服務,把xx班級經營成我們的家。

  如果我是體育委員,我會是非分明,堅持真理,信心聽取班上每位同學的見意。

  金無足跡,人無完人,世上沒有十全十美的人,我知道自己也有缺點,比如粗心大意等等。

  既然是花就得開放,既然是體育委員就要成為一名出色的領頭羊,不想當元帥的士兵就不是好士兵,請相信我,將你寶貴的一票投給我吧,這一定是你無悔的選擇。我不會辜負大家的期望。請大家記。航o我一個機會,我將還大家一個優秀進步先進的xx班級,謝謝大家。

競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導:

  下午好!

  很高興能參加公司組織的這次競聘活動,感謝有這樣一個展示自己的機會。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經理。

  一、基本情況

  首先,向大家作自我介紹,我叫仇建兵,今年29歲, 20xx年畢業于安陽師范學院,本科,人力資源管理專業,助理企業人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產公司物業部做人事專員,也就是從那個時候起,我的職業生涯正式開始。此后的6年多時間里,我從事了半年的一線銷售,真實體驗了銷售的艱辛,其他的時間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產型企業我做過人力資源部主管并兼職董事長秘書,全面負責公司人力資源和部分董事長助理工作,重點策劃并實施了一線車間工人的招聘和培訓工作,組織了計件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管,全面負責公司的行政工作和做好總經理的助手。這期間積累了一定的管理經驗和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司,在總經辦從事行政人事工作,按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務工作,人事招聘和社保的繳納。在部門領導的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境改變、公司行業知識不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,認真履行著自己的本職工作。

  二、崗位認知

  談談我對行政人事崗的崗位認識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門,如果說銷售公司是集團公司的大門,那么行政人事部則好比集團公司的一個窗口,有著承上啟下,鏈接內外的作用。對內,行政人事部要做好公司后勤保障,執行公司各項規章制度,掌握人員動態。對外,聯系業務單位,保持良好關系并維護公司良好形象。很多細小,千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善,來實施,所以這個工作,需要耐心、細心和責任心?偨Y下來我認為這個崗位的職能主要分三大塊,即服務、管理、協調。

  首先,這個崗位是個服務崗位,服務于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時,還要注意公司宿舍、餐廳等配套實施的完善,檢查公司內外部的安全隱患,掌握公司員工對公司的滿意度。根據需要為各部門選拔、培訓人員,保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門,制定公司的各項規章制度并監督落實,對各部門規章進行執行和考核。為領

  導當好參謀,搜集信息并提合理建議。再次,行政人事部門是一個協調部門。對內部而言,日常工作中,協調好部門與部門間的平行關系、上下級之間的垂直關系,在與員工溝通中,要準確掌握人員思想動態,了解部門所需,爭取工作的主動性,增強公司凝聚力。對外,與相關業務部門建立良好的工作關系,在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開展。

  結合以上三點,一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質,從我自身的學習、工作經歷來看,我能夠接受這項工作。

  三、優勢與不足

  參加行政人事主管競聘我認為我的優勢在于以下方面:

  優勢一,我認為自己具備良好的工作素養和職業道德,敬業、有責任心。在工作中能做到對公司負責,對員工負責,時刻維護公司利益。優勢二,我有6年的行政人事工作經驗,其中近3年的時間都在從事管理崗位。人力資源方面:編制年度人力資源規劃。組織招聘面試,根據不同崗位選擇不同的招聘渠道,并有過成功的實操經驗。績效管理方面,能根據不同的崗位性質制定有效考核辦法,曾成功運用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面,負責公司會議記錄、整理會議紀要,并負責對會議有關決議的實施進行跟進。負責過公司用品的采購,宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經驗使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優勢三,我對本崗位的工作比較認可,能全身心的投入到工作中去。我的.職業生涯規劃將自己定位于此,直到在本崗位上取得成績,有所建樹。優勢四,對當代集團公司的認同感,當我將被當代集團錄取的消息告訴家人時,他們與我一樣高興,并囑托我腳踏實地,認真學習行業知識,在當代這個有底蘊沉淀的公司不愁以后沒有發展的平臺。因此以后的工作中,無論是否有壓力,家人的支持也必將是我工作中的動力。

  說到不足,行政人事崗不僅需要沉穩有責任心,還需要良好的人際交往能力和開拓創新精神,這是需要我在以后的工作中彌補和加強的。我覺得這也是當前所面臨的困難,但是既然發現了缺陷我不擔心不能將至改正,也希望在以后的工作中,領導和同事能多提意見,幫我改正缺點。

  四、工作規劃

  行政人事工作繁雜、瑣碎,常規性的事務工作可以按部就班的做,但是一些突發事件或臨時問題就需要開拓思路,以個人能力或工作技巧來解決問題。如果

  能夠競聘成功,我將積極主動的開展工作,圍繞公司經營發展目標履行工作職責。提高服務意識,作好大家的后勤

  保障工作,不拖不等,加強執行力。

  工作的重心將從以下方面開展:

  1、穩定員工隊伍,首先健全招聘渠道,保證人員信息量的充分供給,嚴把人員進口關。結合現有人員,做到人崗匹配,人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道,建立人才梯隊,嚴格人力資源規劃,保證管理團隊的連續性。

  2、培訓工作,執行集團公司要求打造學習型企業的通知要求,將培訓工作常態化,制度化。重視新員工培訓,定期調查員工的培訓需求,選擇合適的方式提高員工工作技巧。

  3、嚴格執行績效考核制度,結合現有制度和員工工作性質,選擇合適的方式與領導、員工共同制定考核方法。切實發揮績效管理的作用,激勵員工積極開展本職工作。嚴格績效考核面談制度。

  4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎,排查各種安全隱患,對非常規事物做到有預見性,建立突發事件固定預案,保障銷售公司的正常工作不受影響。

  5、作好領導的參謀,及時為公司領導提供信息和建設性意見,督促有關部門及時完成公司各項工作,并將監督情況及時反饋給領導。

  6、做好“上傳上達”,使公司信息暢通,做好上下級和部門間的銜接。

  最后,十分感謝珍惜公司給我的這次機會, 如果競聘成功,我會不斷學習進取,踏實工作。如果競聘失敗,說明自己能力有待提高,我將繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作。

  祝公司的明天更加輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領導、同志們:

  大家好!

  今天,參加這次市分行后備干部競聘演講,心里感到很激動,也很榮幸。因為,通過參與這次后備干部競聘,自己將有機會為我們大慶農行的經營和發展做出新的、更大的貢獻。而這,正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。

  我是1987年7月從省銀行學校畢業的。兩年的學習生活,為我后來從事銀行工作打下了堅實的理論基矗

  1987年7月參加銀行工作后,我被分配到市分行營業部工作,并且一干就是12年。期間,我從出納員、會計員干起,每天起早貪黑、苦練業務,虛心向老同志請教,使自己的業務技能和業務水平逐步提高,工作經驗日臻成熟,深受領導和同志們的信任和好評。由于自己工作兢兢業業,一步一個腳印,逐步走上了領導崗位,先后擔任營業部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業部副主任等職務。走上領導崗位后,我深感自己的理論水平還不足以指導自己的工作實踐,于是,我認真學習了金融理論知識和銀行業務,先后撰寫多篇調查報告、理論文章、工作規劃、管理制度、工作總結、經驗材料等。并先后有多篇論文獲獎,并在省級刊物上發表。99年,我針對農行規章制度零散,部門員工職責不清等實際,主編了《企業文化建設員工手冊》一書,對規范員工行為,促進業務經營起到了積極的促進作用。自擔任副主任職務以來,我本著“副職為正職負責”的原則,用我所智,盡我所能,積極配合一把手工作,在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衛等項工作中,均取得的顯著的成績,為營業部連續四年實現盈利3,000萬元,做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰,并多次被大慶市市直機關團委授予優秀團員,優秀團干部,新長征突出手等榮譽稱號。1998年,我被總行評為全國農行系統青年崗位能手。

  在營業部工作這12年,我從一名普通的業務員成長為一名基層單位領導干部,期間所經歷的風風雨雨,既為我以后從事銀行管理工作打下了堅實的基礎,同時也使我懂得了一個道理,那就是只要勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,前途就一片光明。

  1999年初,市行黨委根據我的工作業績和工作表現,提拔我任市行市場開發部經理。當時,市場開發對于已經形成固定思維模式的農行人來說是一個全新的概念,對我自己來說,更是一個門外漢。就任后,我閱讀了大量有關市場開發等方面的理論書籍,首先在理念上對市場開發有了一個全新的認識,在此之后,我創造性地開展工作,利用各種關系,通過各種渠道,兩年間,累計開發開辦中間業務三大類,二十多個品種,實現中間業務手續費收入200多萬元;累計開發石油、石化等優良存款客戶34個,兩年全轄對公存款實現純增20個億;共開發以新華發電廠為代表的優良貸款客戶4個,累計營銷貸款近4億元,為全行利潤計劃的順利實現做出了積極的貢獻。1999年度,市分行被評為全國十佳企事業存款先進單位,20xx年度,我個人被市行授予突出貢獻獎。

  在市場開發部工作這兩年,時間雖然短暫,但對我來說,卻獲益非淺。這兩年中,我“認識”了開拓,“理解”了創新,了解了市場競爭的殘酷,習慣了營銷途中的艱辛,同時,也使我懂得了一個道理:只要付出,就會有回報。

  今年年初,市行黨委安排我到肇州支行工作,這對我來講,既是一種機遇,又是一種挑戰。說是機遇,是因為到縣支行負責全面工作,是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑;說是挑戰,是因為縣支行情況復雜,經營困難,不利于開展工作。在這種情況下,我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領導和同志們都知道,今年正是縣支行機構撤并,人員分流的高峰期,在我就任的短短9個月時間里,按照上級行的要求,肇州支行就撤并了4個營業機構,人員分流、業務歸并等問題十分棘手,同時,隨著機構的撤并,給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難,在這種復雜的背景下,我頂住來自方方面面的工作壓力,從“穩定員工思想情緒、激發員工工作熱情”入手,創造性地開展工作,穩妥地解決了各種矛盾和問題,消除了各種不良的負面影響,使業務經營工作在短時間內步入了正軌,并取得了一定成績。截止到三季度末,累計組織存款2,538萬元,實現利息收入642萬元,收息率達99、8%,清收不良貸款515萬元,盤活不良貸款200萬元,保全不良貸款500萬元。共2頁,當前第1頁12 競聘分行后備干部競聘演講稿

  在肇州支行工作這9個月,使我懂得了作為一名領導干部,如何在逆境中尋找解決問題的突破口,如何善于發掘人的能量,進而創造性地開展工作。這些工作經歷,對鑄造我現在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強拼博”的性格起到了積極的作用。

  各位領導、同志們,我從事銀行工作14年,從一名普通的業務員到一名支行行長,親身經歷了我們農業銀行從計劃經濟體制下的國有專業銀行向市場經濟體制下的國有商業銀行的轉軌過程,親眼目睹了我們大慶農行創造的一個又一個的輝煌業績,我深深地為自已成為大慶農行的一員而感到驕傲和自豪。當前,我國已正式加入WTO,我們農業銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰,能夠在這種形勢下,為我們大慶農行分憂和獻策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農行的一名后備干部,我會加倍珍惜這次難得的機會,積極配合領導尋找探索解決我們大慶農行減虧增效的新途徑和新辦法,用忘我的工作熱情和踏實的工作作風來回報領導和同志們對我的信任和支持,為大慶農行的經營和發展做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的任職優勢;三、是我的工作設想。

  一、 我的個人情況:

  我叫@@@,今年38歲,大專畢業,現在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習,任四隊四區隊一班班長;一九八六年畢業后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。

  在公安工作的這十七年里,我懷著對公安事業的滿腔熱情,抱著維護法律、服務人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。

  二、 我的任職優勢:

  我從走出學校門就在公安派出所工作,始終戰斗在基層第一線,對派出所業務相當熟悉和了解。

  多年來,我堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習,并在實踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習,努力擴大知識面,提高自己的工作水平,強化了創新意識。

  這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結同志,光明磊落。在擔任副所長期間,配合所領導帶領全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實、有效的工作,未出任何問題,確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站,拓寬了宣傳渠道。

  作風上,嚴格要求自己,遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應工作需要。

競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位老師、家長朋友們:

  大家好!在這里首先感謝學校、老師給予我這么好的一個機會,感謝大家的信任與厚愛,我很榮幸地當選為本班的家委會成員之一,我能站在這里和大家共同探討孩子的成長教育相關事宜。我們選擇了實驗小學這所名校,事實證明我們的選擇是非常正確的,通過近一個月的教育,我們的孩子逐漸成熟起來,老師們落落大方的舉止、生活樸實的作風、勤奮好學的精神,潛移默化地影響著我們的孩子,讓他(她)們在這里養成良好的學習和生活習慣,正是由于老師們對孩子的無私奉獻和諄諄教導,使每個孩子都有了可喜的進步。在此,我代表與會的各位家長對各位老師的辛勤教育表示衷心的感謝!

  大家都知道,“小學教育的目的就是培養孩子良好的學習習慣”,而良好的學習習慣的養成不能僅僅依靠學校的力量,還需要我們所有家長一起共同努力。家委會就是在培養孩子們健康成長的過程中,溝通學校、家長和孩子們的橋梁和紐帶,為了使孩子們健康快樂的學習、成長,家委會要當好老師的好幫手,學校教育、教學工作的好參謀,實現學校、家庭和社會的一體化教育,努力把本班辦成本校的優秀班級。

  為了履行好家委會的職責,我想要重點做好以下幾個方面的工作:

  一是做好基礎工作,發揮家委會組織職能。因為,今年我們是第一次組建家委會,因此,8月28日學校第一天報到時,本著“自愿報名、積極參與”的原則,有13位家長朋友們自愿報名承擔家委會的職責,經與各位家長溝通并報經學校班主任同意,一(1)班家委會今天正式成立。家委會成立后,將按照學校、家委會工作要求,制定家委會工作章程、計劃和崗位職責,明確每位成員的工作目標,并由家委會及時在班級網上進行公布。

  目前,家委會成員組織構成如下:由家委會主任(1人)、家委會副主任(1人)、家委會下設三個部門,財務部(2人)、辦公室(若干人)、業務部(若干人)組成,以后將根據具體情況再設置一些部門。

  二是密切聯系,當好家長與學校溝通的橋梁。家委會將征求家長對學校教育工作、班級工作等的意見和建議,及時向學校反潰家長朋友們今后對學校的管理和老師的教育方法有什么好的建議或者其他要求,隨時可以與家委會聯系,我們一定會盡職盡責,及時把家長的心聲傳達給學校和老師,讓學校和老師及時了解家長們所關注的孩子學習與生活方面的主要問題。

  家委會將建立班級通訊名冊,搭建QQ等群多樣化的溝通平臺,建立高頻、有效的溝通渠道,加強本班同學之間、家長之間,以及家長與老師之間的溝通交流和聯系,就孩子的成長、家庭的教育、學校的活動交流金點子、好經驗,互通信息,交流情感,從而起到連接同學、家長、學校和老師之間的橋梁作用。

  三是做好家校協作,當好學生們聯系學校的紐帶,開展各項創新教育活動,F在的孩子都是獨生子女,平時都缺少固定伙伴,學校的同學是孩子們最為寶貴的朋友和伙伴,家委會將不定期舉行班級課外集體活動,豐富孩子的課外生活。我們的各位家長,都是來自社會的各個階層的精英,家委會倡導各位家長奉獻出自己及家庭中的各種資源,為學校班級的各類主題活動提供多方的服務和支持。

競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、各位主考官:大家好!

  我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

  作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地?蛻羰侵袊苿拥纳嬷,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務!胺⻊铡本褪且覀兊钠髽I和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

  一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業部,目前僅僅局限于業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。

  用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。

  推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

  謝謝。

競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領導、在座的全體同志們:

  大家好!

  首先,讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

  我歲,中專畢業,中級技術職稱,中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔任變電站班長,年至今擔任供電營業管理所副所長。今天,我競爭的崗位是供電營業管理所所長職務。主要理由是:

 、本邆淞酥袑诱毜念I導能力,作為中層正職領導,我認為自身的全面素質與管理能力是第一位,一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養自己的行政管理能力,為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

 、灿小罢J認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業,服務于人民群眾的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

 、秤蓄I導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協作和支持,為我做好工作創造了有利的條件,增強了勇氣和信心。

  如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:

  一、樹立團結意識。

  只有講團結,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。

  二、樹立全局意識。

  只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

  三、強化業務。

  定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓,及時提高在職人員的全面素質。

  四、高標準、嚴要求,樹立行業新形象。

  加強行風建設健全服務標準,規范服務,加強考核,提高服務質量。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規章制度。

  五、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。

 、睂β毠みM行安全思想教育,提高對安全生產重要的認識,調動職工的安全生產積極性。

 、步Y合現場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預想,抓好設備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態。

 、硣栏駡绦校及惨帲竞筒款C有關規程,聯系實際健全并落實安全生產經濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。

  六、電費回收:嚴格執行上級有關財務管理制度,遵守財經紀律,超額完成公司下達的任務指標。

  七、網損:

 、奔訌,配電網的檢修計劃管理。

 、渤闪⒕損管理小組,對,低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施,并組織實施。

  ⒊建立健全三相負荷平衡管理措施。

 、匆婪ㄖ坞,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

 、祵嵭芯損考核獎懲制度。

 、都訌姵展芾,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關系電,防止內外勾結。

 、穱栏駡绦须娔苡嬃垦b置管理制度。

  八、提高供電可靠性:

  ⒈加強巡視消除安全隱患。

 、布訌妴T工技術素質培訓,提高職工處理事故水平。

 、臣訌妼τ脩舭踩芾。

 、醇訌娚鐣麄,提高全社會對電力設施的保護意識,減少外力破壞。

  九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結。

  尊敬的各位領導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現奮斗目標,做出新的貢獻。

  由衷的感謝大家的聆聽,謝謝!

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