主任競聘演講稿

時間：2022-08-29 10:43:56 競聘我要投稿

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實用的主任競聘演講稿（通用12篇）

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現在社會，演講稿的使用頻率越來越高，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

實用的主任競聘演講稿（通用12篇）

　　主任競聘演講稿篇1

尊敬的局長、書記、股長，尊敬的學校領導，親愛的各位同仁：

　　大家好！

　　我叫xx，xx年從xxx師專畢業來到x中專工作，至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年，我和在場的不少同志一樣，親眼目睹了學校

　　成長發展的全過程，伴隨著學校的發展而成長。我對這所學校充滿了感情。

　　剛來學校的時候，我就從事共青團工作，95年起擔任團委副書記，后主持團委工作至20xx年，20xx年到機電專業辦擔任教務助理，20xx年擔任綜合高中部副部長至今。

　　我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責，我認為我有如下幾點競聘優勢。

　　第一，信息管理中心承擔著學校網站的更新維護工作。學校網站是信息時代展示學校自身形象的一個窗口，這個窗口具有不受時空局限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。

　　目前，不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規范，嚴重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業，參與編寫過兩本教學專著，有數篇文章在不同刊物發表，長期從事語文課教學，語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷，可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。

　　第二，學校信息管理中心承擔著校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個虛擬辦公平臺。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源

　　共享等一系列內容，而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個平臺搭建的時間不長，使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平臺、認真維護好這個平臺。我在部門從事教學管理工作時，很早就接觸過這個管理系統，它可以極大地提高學校教育教學管理效率，節約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個平臺，學會并樂于使用這個平臺。

　　第三，學校信息管理中心承擔著學校網絡系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網絡系統目前存在的最大問題就是網絡終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作，廣大教師對網絡終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一，盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題，制止隨意更改終端軟件配置，杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改IP地址等而導致部分終端無法正常使用的現象發生。

　　第四，學校信息管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發布工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語言溝通能力、部門協調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機，熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用，曾參與過揚州電視臺、揚州經濟臺、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的制作工作，熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作，具有相當好的群眾基礎；受學校委派，經常參加市、區重大宣傳活動，有一定的校外可用資源。

　　第五，學校信息管理中心應配置的各種數碼設備，包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等，我都有實際使用經歷，能夠熟練使用；信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質和業務素質的教師，部門長期工作的經歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

　　各位領導、各位老師，綜上所述，我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我，我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。請大家投我一張滿意票。

　　謝謝。

　　主任競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、老師們：

　　您們好！

　　今天，心情真的很激動，在這里，感謝學校為我們老師搭建了這樣一個能充分展示自己、參與競爭的平臺，讓我們每一個老師都能參與其中，力求為學校的輝煌明天盡一份心，出一份力。

　　作為眾多競聘者中的一員，我覺得這是一個自我鍛煉、自我展示的機會，我很珍惜、也很重視這次機會。我既然參與了競聘，就力求把它做好，我并不看重參與結果，我重視的是參與的過程，只要盡力而為，又何來遺憾呢？我要用一顆平常人的心來做好競聘，盡力做好每一步。

　　我，畢業于南京航天航空大學外語系，本科學歷，是一個沉穩、踏實、兢兢業業的人。認真對待工作，關愛每一個學生，團結每一位同事是我的基本宗旨。本人現任雙語小學英語教師，同時擔任英語教研組長。這次競聘的是學校教研室主任一職，我相信只要大家相信我，我一定能做好！

　　在雙語的這幾年里，我一直從事中、高年級的英語教學，對英語教學十分熟悉，同時作為英語教研組長，我一直致力于小學英語的摸索、研究，希望培養學生的學習興趣，讓他們在輕松、愉快的環境中學習。我還盡力發現語文、數學與英語教學中的相同處，把其他學科中的優勢及其它老師好的經驗用到英語教學中，從不同的學科中發現它們的共同處，以便使課堂學習更加有趣、生動。讓學生在快樂中學習，在快樂中掌握知識。我還幫助學校舉辦“英語沙龍”“輕松英語伴你行”等活動，贏得了社會、家長、同行的一致好評，平時在與外教的交流中，我也學習他們的長處，更好的運用到我們的教學中。

　　我知道教研室的重要性，它是學校課堂中的重要一塊，我如果當上了教研室主任，我一定組織大家一起研究，不能閉門造車，要制定適合各個學科、各個年級的教研計劃，要不斷的在中間過程中進行總結，去粗取精，揚長避短，找出最好的方案。讓老師們能積極參與其中，出謀劃策，發現教學活動中的薄弱環節，完善各學科、各年級的教研，從各教研計劃中找到合適的方面，并充實它、完善它，使老師能更好運用。我還要讓各位老師學習新課程標準，學習怎樣運用到實際中，怎樣與形勢相適應。

　　我還要積極地展一籌莫展調研活動，使教研計劃、教研活動有科學性、實際性。科學與實際相結合，實距是檢驗科學的唯一標準。先要有科學性的計劃，再在實際活動中進行檢驗，使得能去偽存真，保證科學性、實際性。我還要積極與兄弟學校溝通，向一小等學校學習，學習它們的長處，好的方面，成功的經驗，并把它運用到我們這里來，與我們實際相結合，形成我們的特色，我們的風格。使我們能與其它學校并駕齊驅，并趕超它們。希望我們能成為它們學習的對象，我想我們的學校一定會更好。

　　我的演講完了，最后，我希望大家相信我，選擇我，支持我，我不會讓大家失望的！

　　謝謝大家！

　　主任競聘演講稿篇3

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

　　首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“xx”、“xx”“xx”等稱號。

　　在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。

　　那么，我的優勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：

　　一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇，發表言論通訊200余篇。

　　二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院1XX年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

　　三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

　　四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

　　五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

　　優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。

　　我的主要工作思路主要有以下四個方面：

　　一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

　　二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

　　三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。

　　四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

　　我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！

　　主任競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、評委、老師們：

　　大家中午好！您們面前這張飽含微笑的臉，是我的名片；我是xx。今天我競聘的崗位是新聞中心主任一職。

　　我畢業于xx民族大學漢語言文學專業，熱愛文字，喜愛寫作。大學期間不成熟的詩歌、小說、散文創作達20萬字。XX年7月來到xx一中，擔任語文教學和班主任工作。工作勤勤懇懇、性格樂觀自信、待人謙和友善、相處熱心幽默，這一切讓老師和同學們記住了我。XX年春季學期初，與xx、xx老師共同起草、創辦《xx》校報、《xx》校刊，我負責校報a1版新聞版塊。因為文字，我與xx一中結下了這一段緣分。XX年秋開學伊始，得到xx校長等校領導的賞識和信任，我接手了新聞中心工作。

　　新聞中心是學校宣傳工作的職能窗口，通過宣傳，讓更多人知曉、了解、接納xx一中，進而關愛、包容xx一中，從而讓我們的學校在良好的社會輿論下快速發展。

　　工作一年來，領導的幫助和指點，同事的支持和理解，讓我快速成長：心性更加敏捷、思維更加開闊、態度更加嚴謹、文筆更加流暢，工作狀態也漸入佳境，這些都是我良好開展工作的有利法寶。

　　過去的一年，新聞中心工作主要包括：

　　1、統一規劃和管理學校文化宣傳櫥窗、展板，維持宣傳陣地的美觀、整潔；

　　2、協助學校各部門、年級組制作每次會議、活動的橫幅、會標和宣傳展板，營造良好的活動氛圍；

　　3、收集學校每一次活動詳實的圖片、視頻資料，每月進行整理、存盤；

　　4、撰寫全校性新聞簡報，協助各部門做好簡報撰寫、收集、整理，上報縣教委新聞中心，同時還整理校報新聞版塊的稿子；每月還進行一次信息統計匯總、制表，遞交黨辦，作為部門考核的項目之一；

　　5、每學年更新招生宣傳片、消防安全申報片，錄制優質課、公開課等視頻；更新學校宣傳冊，協助招生辦做好招生簡章，并每年編制一本學校發展紀實；

　　6、維護和管理xx一中網站和微博，通過網絡平臺宣傳xx一中；

　　7、銜接校外媒體，多xx一中進行正面報道；

　　這些繁而雜的工作開展的有條不紊，得益于新聞中心辛勤工作的同事們，比如正在工作的萬里老師，還有段振林、唐波，是他們不怕累、不叫苦的工作，讓新聞中心工作得到順利開展。讓我們把掌聲送給他們。謝謝！

　　未來如果還能夠在新聞中心奉獻自己的力量，我依然會本著“為全校師生服務”的原則，除繼續高效有力的做好常規工作外，我們將創造行的開展工作：

　　1、收集、整理畢業生名人錄，聯系校報編輯部，做好邵虹淋同學校園之星專版；

　　2、協助教科處每月及時收集、整理師生獲獎情況，并張榜公示，激烈師生爭創先進；

　　3、宣傳注重對教師的宣傳，樹立典型、塑造形象，打造優秀教師；

　　我相信一份耕耘，一份收獲。我依然記得去年教師節表彰蔣校長送給我的一句話：“學習的目的在于運用，因為運用，你收獲了鮮花和掌聲。”我會堅持不斷學習，不斷運用，希望能夠在新聞中心主任的崗位上，奉獻自己的激情和智慧。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　主任競聘演講稿篇5

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

　　大家晚上好！我是來自資源與環境學院的張xx，一個用心生活，喜歡挑戰自我的人，雖然皮膚有點黑，但這是飽經風霜接受歷練的見證。今天我要競選的是校團委辦公室常務副主任一職。首先預祝一同參加競選的伙伴和戰友都能有所斬獲。

　　俗話說一方風土一方人，在陜西濃郁的文化熏陶下長大，這讓我不免帶有家鄉的氣息。在這種文化的暈染中，我很熱情但也喜歡寧靜。在我看來，熱情和寧靜并不矛盾。豐富多彩的的生活總能讓我充滿激情，年輕得以展現；而寧靜清晰的環境又讓我能回歸平和，積極而不浮躁，離開喧鬧的市井回歸平靜，給自己留出時間來思考……

　　時光流逝，歲月已去。三年的學生干部生涯讓我接受了各種挑戰與歷練。大一大二不管是在班里任職還是在部門，我都以一個服務者的姿態，以參與者的身份去感受與審視。組織班里活動，參加部門活動，再到組織院里活動，一步步地我的視野在不斷擴大。大三時，擔任學院團委副書記，這時的我必須以組織者的身份，站在全局的高度，協助團委書記老師規劃與引導整個團委乃至整個團學工作的發展。畢業生晚會、迎新、軍訓等都獲得了學院黨委、老師和同學的一致好評，運動會精神文明獎第一名的結果更是一種激勵。而在校團委三次工作考核中，分別取得第二、第一、第三的優異成績。三年來，我用決心，責任心，激情，誠心完成著一個學生干部向學生領導的成長，鍛煉了較強的心理素質，具備了大局意識和魄力，擁有了較強的辦事能力、組織協調能力以及駕馭復雜局面和把握大局的應變能力，而所具備的這些也將是校辦公室常務副主任所需要的能力。所以我相信我有能力勝任這一職務，并且有能力在繼承過去成功的基礎上，依靠自身與各位老師同學的協作把校團委工作推到另一個新的高度。

　　在歲月的洪流中，我從一名普通的學生到一名學生干部，再成長為一個學生組織的核心，一步步走向集體的中心。無情的時間蠶食著我的激情，巨大的壓力考驗著我的決心，而面對這些挑戰卻讓我越戰越勇，激情在時間的打磨下反而走向了無限，責任心在壓力的考驗下已然注入了我的血液和骨髓里！每一次的工作經歷都使我成長，讓我進步，使我更具大局意識，更加成熟與穩重，而所具備的這些正是鑄就一個出色領袖所必須的。我深信，一切真知來源成功的實踐，而我所擁有的也將是適合校團委發展需要的！

　　如果有幸得到各位老師、同學的信任，成功競選校團委辦公室常務副主任，我將堅持一個中心兩個基本點來推進團委的工作，那么何謂一個中心兩個基本點？

　　一個中心即始終以全心全意服務同學為中心，這也是我們這個優秀組織的最根本的目的。有前人的“放火”那么就要有后人的添薪加柴，將這個火種永遠延續下去，才可以真正創造出星星之火催動燎原之勢的新傳奇。

　　一個基本原則即團結互助，輕松高效，共建和諧，交流x限，從同學中來，回同學中去，用人性化制度，親情化管理，團結可以團結的力量，本著“團結一致共建和諧”的原則更好的為廣大同學服務。

　　另一個基本點即“提質增效再創新”，穩中求進。提高學生干部的自身素質，講時間提效率比效果，科學發展、與時俱進，繼承過去的優良傳統，同時穩妥地接受新理念，新思想，融入新工作，謀求新發展。

　　或許我沒有偉大領袖那“指點江山，激揚文字”的膽識與魄力，但我有實干作為資本，激情提供動力，能力提供保障，相信一定可以與大家共同創造出“數優秀還看我們的新氣象”。

　　最后在結束之前再給大家一個溫馨提示，我叫xx，一個皮膚黝黑、但火熱鮮紅的心。就請讓我用這顆紅心將你的心、他的心串起來，串成串，串成一個同心圓，一起共同努力前進吧！謝謝大家！

　　主任競聘演講稿篇6

尊敬的各位評委、各位領導：

　　你們好！改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！我叫胡道中，現年36歲。大專文化，自xx年參加工作至今已有17年了，歷任沭陽縣第一建筑工程公司生產科副科長、科長、生產部主任、項目經理（二級資質）、公司副經理等職。承建工程有南苑小區2400平方米商住樓，已竣工。懷文中學9800平方米學生公寓已交付使用，得到懷文中學師生及有關部門領導一致好評。今日，在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：身為建筑行業的人，就該為建筑行業的的發展騰飛作貢獻。記得拿破侖曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實現人生的價值，再創中年的輝煌。

　　“打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競爭的一些優勢的話，還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。多年來，在一建公司這個各位庭里，通過前輩的教導和同齡人的幫助，我從一名普通的建筑工人成長為一名具有二級資質的項目經理，并被提拔為公司副經理。其間，我積累了豐富的經驗，熟悉建筑業及其相關行業的法律、法規，加之多年從事管理工作，特別是負責公司招投標工作。所以無論資歷、能力還是學歷，我都具有明顯的優勢。招投標工作是保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益的重要保證，也是提高經濟效益，保證項目質量，更好地為我縣經濟建設服務的重要舉措。近年來，在縣委縣政府的關懷和建委領導的正確領導下，通過招標辦歷任領導的共同努力，我縣建筑市場的招投標工作進展順利，并且取得令人矚目的成績，工程報建率和招投標率都很高，這對規范我縣建筑市場管理行為、減少國有資產流失現象發生具有重要作用。但是，隨著社會的不斷進步，市場經濟的不斷發展，我們的招投標工作仍要改革和創新。由于原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式，用“嚴格執法，強化管理，求實創新”爭創我縣招投標工作新的輝煌。如果我有幸競爭成功，我將做到以下幾點：

　　一、嚴格執法，熱情服務。對所有招投標工程一律嚴格按有關法律、法規操作，有序進行，堅決杜絕違法違紀現象發生。以服務為宗旨，以服務為準則，以服務為目標，為招投標雙方服務，確保招投標活動順利進行。

　　二、堅持原則，規范行為。工作中，要堅持“公開、公平、公正、誠實信用”的原則。做到公開招投標項目，客觀公正地主持招投標活動，保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關法規開展招投標管理工作，按照招投標管理的有關程序辦事，確保各類招投標活動在交易管理中心統一進行。

　　主任競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導，各位同仁們：

　　大家好！

　　我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導報這個大家庭；二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰和競爭――競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……

　　我沒有輝煌的過去，但只求把握好現在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

　　一、我認為我具備擔任副主任的素質：

　　1．吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神：昔日發行站管理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

　　2．虛心好學，開拓進取的創新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業務技巧、售后服務、行政管理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發行隊伍和管理人員中做過時間管理、情緒管理等課題的講授。

　　3．嚴于律己，誠信為本的優良品質。不論是在發行站當站長還是在發行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

　　二、我認為自己具備擔任副主任的條件：

　　1．有一定的政治素養：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。

　　2．有一定的文字功底：曾做過發行內刊的編務，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導，連續三年主寫“發行部年度工作報告”。

　　3．對發行管理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發行的主抓工作；隊伍的建設，訂單的開展和售后服務的完善成為發行站的主要流程；擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協調和糾正三者之間的偏差是發行部的主要工作。

　　三、我認為自己具備擔任副主任的管理能力：

　　對發行團隊建設有清晰的認識

　　1、發行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的管理層。因為這個核心管理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執行能力。“兵隨將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發行營銷隊伍的能力；具備實戰力，用經驗來歸納總結理論，從而進一步指導發行營銷戰略、戰術的規劃和執行；只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，特別應該注重核心骨干的培養和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。

　　2、發行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執行層（站點）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業務執行層最關注的問題。它的執行有效與否是穩定發行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業務執行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發行執行團隊是否把保障機制與自己的事業生涯規劃聯系在一起；發行執行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現靠強大的學習力來推動他向前發展；發行執行團隊的素質結構是否與核心管理層的需求相吻合。

　　3、發行團隊建設和業務拓展是緊密相連的：因為只有用業務的進展才能出判斷團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發展需要一個過程，而且應該在動態的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標來衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數，團隊的業績，團隊成員自我目標的實現等）。顯然，無論哪一項業務的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業務戰略的一個組成部分。

　　4、發行團隊的核心競爭力創建及團隊主管作用：

　　變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發行領域，涌現出不少優秀發行員，例如某發行員完成站點總業績的50%左右等等的事例，這個時候站長經常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關，也與很多客觀因素有關，例如銷售區域、個人外部關系等等。另外即使業務上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個人客戶公關能力有關，但更重要的是廈門市主要加油戰都集中在蓮前站附近。先天的環境造成了加油站的訂單量一直最大。如果此時便批評其他各區的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協調工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現一部分。關鍵的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發揮。

　　建立學習互助型團隊我發現：有些站點根本不注重培訓，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發行員壓任務，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危，每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務而工作，根本不考慮學習和合作，甚至還在站點內互相搶單。試問這樣的發行團隊核心競爭力何在？還有一些站點，盡管也做一些培訓，但都流于表現。我們都知道，很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。如果沒有這種經歷，新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策，只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣，是比不出想要的結果的。一個有競爭力的銷售團隊應該是個學習互助型團隊，團隊成員間互相學習、互相幫助。作為站長應該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步，團隊的核心競爭力才會提高。

　　建立站長的個人向心力作為一個團隊，站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發行團隊有效的凝聚在一起，沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優秀的站長大都是能發掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的誤區，一是把自己當老大，什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力，只會讓員工的心離自己越來越遠，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命，殊不知到了一定階段的時候，他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規定的事，這時候，實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢？首先他應該是一個正直、賞罰分明的人；其次他要能帶領團隊創造更好的業績。另外他也要能體恤民情，真正把部下當成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創造銷售團隊的核心競爭力。

　　當然，創造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做，每個銷售團隊的具體情況也有不同，這就需要我們的站長能發動自己的頭腦去解決。發現問題、解決問題并預見問題，是每個站長都應該具備的素質，當然如果不具備，就需要學習。學習是讓人進步的根本途徑。創造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會離成功越來越近。

　　5、團隊建設的步驟和方法：團隊的形成階段，主要招聘并挑選員工――解釋團隊的目的――制定具體的計劃和目標――加強培訓――任務跟蹤；團隊的動蕩階段，鼓勵頭腦風暴――引導集中精力與目標上――尋求一些成功作為模范――個別員工單獨訓練――解決大的沖突問題：團隊的規范化階段，從指導、教導轉移到支持、鼓勵――讓員工分擔責任（有主人翁的感覺）――利用好資源和工具――堅持目標和計劃；團隊的執行階段，允許團隊制定自己的活動目標――定期召開例會――經常進行交流研討――祥自我管理的團隊發展。

　　對發行營銷團隊的管理有一定的經驗

　　1、明確崗位職責，制定工作流程：職、責、權的統一與明確有利于管理的清晰化，增強責任感，減少內耗，杜絕相互推卸責任的現象；職責的交叉與職權無畏的插入與干預，容易造成管理的混亂。雖然目前已制定出相應的崗位責任，但僅限于一些籠統的提法，特別是沒有對責權進行明確的界定。其實崗位責任不僅應該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作，還應該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好，應對其工作的成果有一衡量的標準，這樣才能夠及時發現、糾正和控制偏差。另外，責權應該對等，有責無權與有權無責同樣糟糕，各崗位應在授權范圍內全權處理并擔當責任，更不該讓有權無責的人來處理，否則有權無責容易造成不負責任、濫用職權，其不良后果則由責任人承當，最終導致責任的推卸及管理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個具體的行進路程。知道每個環節與員工個人之間的關聯性，在很大程度上，既減少了無序的工作所帶來的混亂也提高了工作上的效能。

　　2、注重協調溝通：協調亦即理順各崗位、各站點之間的關系。發行部的各站點都是報社大整體不可分割的一部分（而現在卻人為地亦或是無意識地把這一整體分割成幾個各自為政的分體），相互之間應相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合，節奏、方向應該一致，都以報社的整體利益為中心，樹立全局觀念，從報社全局出發。節奏與方向不同會產生抗力，從而引起內部矛盾，拖住前進的步伐。所以發行部應加強各站點之間的協調工作，各站點也應從全局出發，相互支持，而不該相互搶單、挖人，因為此舉不但對發行部整體利益沒有任何促進作用，反而會影響站點之間的關系，影響報社的形象。

　　3、加大培訓指導，提高服務質量：萬事以人為本，因為人是所有生產因素中唯一能動的活躍因素，所以人員培訓工作是征訂業績好壞的關鍵。目前由于發行人員流動性大且素質參差不齊，從而在讀者心目中的出現各種各樣的形象。每招一批新人都要對這些人進行規范化的培訓，讓他們對導報有所了解并掌握一定的訂報技巧，所以員工培訓仍是一項任重而道遠的工作。

　　4、加大小區開發、注重現場征訂：現場征訂的效果及影響大家是有目共睹的，但有些站點還缺乏重視，要么不進行，要么走馬觀花、流于形式。其實，現場征訂應有統一的安排與布置，并配合必要的宣傳，可由社區部統一組織較有規模和影響的現場征訂活動，以造出一定的影響，并為平時零星的現場征訂做鋪墊。不然，總是征訂員單獨行動，零散、不固定且不統一，給人打一搶換一炮的感覺，缺乏可信任度，影響導報的整體形象，況且還要受城管等各部門的干涉。當然，也可以與關鍵路段的商店、小區及大樓的物業部門進行聯合征訂或宣傳，這樣既可避免進不了小區或辦公大樓的局面，又可起到必要的宣傳作用。

　　5、實行績效考核、完善激勵機制：考核機制合理及完善與否，是發行部整體利益的關鍵，直接影響了各站點的操作方法及全體發行人員的積極性和主動性。單一以業績考核或單一以增單量考核都是不可取得，而應綜合兩個量綜合指標或更多的指標，因為業績高的站點不見得能完成任務數，而業績不是很高的站點反而會完成任務數。賞罰分明能起到鼓勵促進及控制鞭策的作用，而賞罰應基于完善的考核制度上。考核應設立一個綜合的績效指標，如對站點的考核，應由證訂業績、投遞數量與質量、投訴率、征訂費率、內部管理等各項目標的完成情況來設定一個綜合考核指標，如果僅以單一的指標考核，則容易造成站點為爭取某項指標而忽略甚至放棄對其他指標的追求和要求。

　　6、加強統計分析：統計分析和財務管理：財務管理是各項管理的重中之重，而統計分析又是財務管理的關鍵，發行部統計人員與各站內勤應善于透過現象看本質，從相關的數據的背后洞察問題的存在與根源，而不是簡單地羅列一些數據。同時各主管甚至到分管業務的副主任都應具備相應的洞察和分析能力，尤其是對費率的核算。在費率中管理費占去相當大的一部分，而管理費又以工資房租為主，因而管理費必然隨著站點及人員的增加而增長。如果業績沒有與站點及人員的增長而同步增長，則會導致費率的上升。同時在管理費相對固定的情況下，只有提高征訂業績才是降低費率的最直接有效的辦法，但目前有的站點并不是很重視業績，因為與站點息息相關的是投遞量或增單量，所以站點就想方設法向發行部多要各項優惠和支持（業務報、促銷品、甚至廣告版面），而無須顧及整體發行費率。如果明年的費率由站點掌控（與任務掛鉤后），站點自支自出，那么，在費率的調控下，站點自會開源（提高業績）與節流（控制開支）。

　　7、樹立“管理與服務”并存的新觀念：發行部是一個綜合管理部門，其功能在于組織、協調與控制、而重點應在與控制與協調，服務與管理同在，但切不可高于管理，否則將失去控制所含的監督與糾正偏差的重要作用，服務絕不等于滿足要求，假如服務只是無限度地滿足各方面的有求，而沒有基于管理的基礎上，那么管理就失去其存在的真實意義；發行部面對的是報社各部門、各發行站及廣大訂戶，需要協調三者之間的關系，并控制與糾正相互之間的偏差，所以發行部應樹立“管理與服務并行而以管理為重”的觀念，絕非僅限于服務。

　　假若我有幸競聘成功，我將不負眾望，努力工作，以微薄之力來回報組織和同仁們。

　　1．明確思想，擺正位置，當好配角：“副主任”對“主任”而言，是“配角”，但在其分管的工作中，又是“主角”；既是領導者，又是執行者；既對分管的工作負責，又對“主任”負責。在工作中以主任為核心，維護主任的威信，多請示多匯報、多交心多通氣，辯證看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，全力做到：到位而不越位，授權而不越權，補臺而不拆臺。

　　2．加強學習，提高素質：進一步加強理論學習，以其提高自己的素質和管理水平；在業務管理方面多向領導、同事們學習，以期使自己更加勝任本職工作。

　　3．征訂與零售齊抓共管：零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢，并最終引導讀者進行征訂，而征訂工作又從側面促進零售市場的發展，因此發行部強調征訂與零售的齊頭并進，同步發展。零售市場是發行的終端，在廣告的影響上具有積極的意義。目前的零售市場已居廈門龍頭地位，發行部應時刻注意并維護好這一穩定而有序的零售市場。進一步加強零售網點的開發，并對網點做統一的安排與布置，讓其成為本報長期而固定的現場征訂點、宣傳點。

　　4．扎實工作，與時俱進：據有位專家說，在企業已進入人力資本短缺階段的今天，企業之間管理的根本差距，并不在營銷等方面，而在人力資源管理。我覺得“企業如此，報紙發行也是如此”。由于報業競爭的日趨激烈，發行員對職業的忠誠開始超過對報社的忠誠（他可以隨時跳槽）。因此，對如何吸納和維系優秀的'員工，應予于足夠的重視。這是因為現代企業人力資源管理開始關注員工的職業生涯和職業發展，不斷研究職業階梯，給員工提供富有挑戰性的工作，通過高效率和合理性的人力資源管理，給他們創造良好的工作環境和自我發展的空間。今后，我們也應加強了這方面的工作，把從社會上招聘來的發行員當作報社職工對待，給他們一定的社會保障，開展“星級發行員”評選等，從“發行員滿意”進而達到“讀者滿意”、“領導滿意”。眼下，我們缺少的是專業的經營管理人才。為適應廈門報業競爭的新形勢，報紙發行工作尤其需要培養懂得系統規則和職業化程度較高的職業經理人。方法可以通過培訓公司介紹招聘，也可以現職系統培訓。同樣，市場是動態的，我們應根據實際情況隨時做出相應的應對和調整。

　　因拿破侖的一句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的話激勵我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭。借這個機會只想讓大家更進一步的認識我、了解我、幫助我、甚至喜歡我，當然更重要的是支持我！

　　謝謝大家！

　　主任競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　首先非常感謝中心領導給我創造的這次展示個人才能的機會!我叫XXX，今天，我要競聘的崗位是中心主任!

　　20XX年，我畢業于XX大學電氣工程自動化專業，擁有中級師職稱。入廠20XX年來，我善于鉆研學習，注重專業理論知識與崗位實踐的有機結合，主持完成了XXX全部型式試驗項目、XXX試驗等十余項試驗，完成XXX、XXX等XXX個國家地區XX試驗項目的出廠試驗任務。

　　我具有較強的業務實踐和問題處置能力，熟悉XX參數和方法的基本要求、中心所有試驗項目的接線原理和接線方法、以及XXX認可的體系要求，獨立處理質量問題XX起，帶領團隊完成XXX類變壓器所有試驗項目。

　　各位領導，各位同事，中心主任是我非常敬仰的一個崗位，我曾經無數次得到主任的業務指導和無私幫助!如果我競聘成功，我將不辱使命，勇于擔當，快速轉化角色，為高效推進中心工作做出不懈的努力!

　　首先，我將積極與主管領導進行溝通電力系統，征詢對我工作的意見和建議，結合中心任務指標制定工作計劃，落實工作措施，細化人員分工。同時加強與行業機構和上級業務主管部門的業務對接，爭取盡可能的政策指導和業務支持，不斷優化中心工作環境。

　　其次，抓好中心管理制度和試驗流程的優化完善，組織相關人員進行學習討論，在業務傳幫帶和試驗技能提升方面充分發揮個人的優勢強化培訓教育，培育團隊良好的操作習慣和對崗位工作的認知，推進部門試驗任務高效推進。

　　第三，加強業務知識和管理技巧的學習探索，充分借鑒其他部門管理的經驗運用于部門團隊建設和日常管理中。特別要在激發中心人員的工作積極性上多下功夫，了解大家對中心的內在需求，以人性化的關懷和規范化的管理促進大家自我超越，不斷提高崗位工作能力。

　　一萬年太久，只爭朝夕，為公司經營發展發揮自己的聰明才智!希望公司能夠給我這個機會!

　　我的演講結束，謝謝大家!

　　主任競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　你們好！

　　今天，我能站在這莊嚴的競聘臺上，與各位有志之士共同接受支行的挑選，感到十分榮幸。首先，感謝支行黨委為大家提供了這樣一個相互學習、展示自我、公平競爭、迎接檢驗的機會，并希望通過這次競聘，學同志們的先進經驗，提升自己的知識水平，為我行的發展多做一些貢獻。我要競聘的崗位是XX街分理處主任，敬請領導和評委考評。

　　一、我的基本情況和簡要工作回顧

　　我叫XX，現年XX歲，大專文化，19XX年3月參加工作，至今11年。先后在XX營業所的出納、會計、聯行、事后監督、主辦會計等多個崗位進行了系統的學習和鍛煉，20XX年X月至今在支行辦公室綜合文秘崗工作。我深知“不積硅步，無以至千里，不聚小流，無以成江海”的道理，11年來，我在前臺各崗位上得到了領導和同志無私的關心和幫助，并堅持認真踏實、實事求是的工作態度，從小事做起、一點一滴學起，始終能將組織交付的每一項工作保質保量地完成。“學而不思則惘、思而不學則怠”，通過在工作中虛心學習、在學習中不斷思考、在思考中不斷領悟，自己牢固掌握了前臺各項業務知識和工作技能，經手的業務合規、合法、賬務規范、整潔，經得起檢查，贏得了領導的好評。一個人進步不算進步，共同提高才算進步。我在完成自己本質工作的同時，充分利用自己所掌握的知識和技能，為其他同志釋疑解惑，為營業所的發展貢獻了自己應盡的力量。此外，我還發揮自己的特長，為營業所“樹農行形象，展員工風貌”工程添磚加瓦，不僅長期編排和書寫XX營業所職工學習園地、對外宣傳專欄，還積極參加當地政府舉辦的各種文化活動，分別獲得XX政府舉辦的“迎春書畫展”和“首屆青年藝術節”硬筆書法第二、第三名，各位領導和同志對我的工作也給予了充分肯定，多次被支行評為“金融先進工作者”和“優秀行員”。為進一步提升自己綜合素質，我在加強理論學習的同時，狠抓業務技能練習，于20XX年支行舉行的業務技術練兵大賽中獲得儲蓄微機記賬第二名。20XX年X月，我接受組織安排到辦公室綜合文秘崗工作，通過努力學習，短時間內掌握了本職工作的各種技能。共收發電子公文360余件，均能做到及時、準確，從未出現差錯。撰寫信息、簡報、參閱和研討文章等材料40余份，被《中國城鄉金融報》、《XX日報》、農總行網站、中國金融網、省分行網站等相關新聞媒體刊用23篇（次）。和XX副行長合作撰寫的研討文章“以客戶為中心，建設服務型銀行”，在省分行XX片區政工會上評為二等獎。

　　11年磨礪，我壯志在胸；11年耕耘，我風雨兼程。我深知，我能取得今天的成績，不僅是自己勤學、苦練、深思、善辨的結果，更是領導和同志們關心、幫助和培養的結果，在這里，我要真誠的對你們說一聲：謝謝了！

　　二、自己具備的素質和條件

　　1、經過多年來在前臺各種崗位的磨練，自己牢牢掌握了前臺各個崗位的業務知識、業務技能，熟悉各種業務的處理流程，具有及時發現風險、化解風險的能力，具有幫助職工掌握綜合知識的能力。

　　2、在XX營業所工作時，就長期統計相關財務資料、撰寫部分總結和分析材料，調支行辦公室工作后，得到了進一步提高，具有較強的語言表達能力、文字表達能力和綜合分析能力。

　　3、在工作之余，我積極學習計算機知識，并將學得的知識運用到工作中去，能熟練操作相關辦公軟件，具有對小型局域網和計算機軟硬件設施的基礎維護和故障排除的能力。

　　4、通過各種崗位的磨練和領導、同志們多年的熏陶，自己養成了穩重卻不失果斷、謙虛卻不失自信、沉著卻不失干練的工作作風，有較強的親和力，有一定的組織協調能力。

　　5、工作中，我堅持制度、堅持原則、勤于學習、善于思考，具備應有的知識文化水平、道德水平和思想政治素質。

　　三、任期內的工作目標和措施

　　如果競聘成功，我將努力實現下列工作目標：

　　一是加強基礎管理，使財會工作質量得到進一步提升，杜絕管理風險和各類操作風險。二是以創建青年文明號為契機，使優質服務再上一個新臺階。三是鼓勵員工學先進、爭先進，努力打造團結、和諧、奮進的職工隊伍。四是搞好調查研究工作，為業務經營、內部管理以及領導決策提供有價值的參考信息。五是配合主任進一步完善考核和激勵措施，帶頭全面完成支行交付的各項任務指標。

　　為在任期內實現上述目標，我將采取以下一些措施和辦法：

　　首先，是嚴格各項規章制度的執行，建立一套內控管理量化考核機制，與各崗位效益工資掛鉤，獎勵先進、鞭策后進，使員工在司其職、盡其責的同時自覺遵章守紀，杜絕各類風險的發生。

　　其次，是建立完善的學習制度。不僅利用每月例會進行學習，還要在平時工作和休息時間為職工搭建一個相互交流、互動互助的學習交流平臺，不僅學習規章制度、政策方針，還要學習業務技能，營銷技巧，不僅學習先進人物、先進事例，更要學習他們在點滴之處見真情、細微之處見精神的良好工作作風。努力造就一支思想素質高、業務技能強、團結協作好的職工隊伍。

　　第三，服務是發展的加速器、競爭的優勢和亮點、也是自身發展的需求和實現價值的平臺。在任期內，我將努力推行規范化、智能化服務，讓員工學會細心觀察，體貼入微，了解客戶的即時需求，長遠需求和潛在需求，注重對客戶的感情投入，以提升服務品質、建成強勢的個性文化來打造忠誠團隊、培育忠誠客戶，使優質服務成為成人達己、成己為人、互動雙贏的紐帶和橋梁。

　　第四，在籌資業務、中間業務和代理業務的營銷、受理、操作以及實施內控監管過程中，收集相關信息和資料，做好分類統計工作，努力搞好調查研究，為業務經營、領導決策提供有針對性和可操作性的建議或分析材料。

　　第五，在履行好自己本職工作的同時，充分發揮參謀助手作用，識大體、顧大局，協助主任抓好分理處的全面工作。

　　鶯花猶懼春光老，豈能叫人枉度春。各位領導、各位評委、各位同事，今天我來參加競聘，就是為了迎接你們的挑選。請給我一次機會，讓我用實際行動交一份滿意的答卷；請給我一次機會，讓我用拳拳赤子之心譜寫青春樂章；請給我一次機會，讓我用不凡業績來回報你們的信任。如果競聘失敗，我會一如既往地以求真務實、銳意進取的工作態度，兢兢業業干好自己本職工作，以飽滿的熱情，投身我行改革、迎接支行的下一次挑選。

　　謝謝大家！

　　主任競聘演講稿篇10

尊敬的各位領導、同事、居民代表、駐街單位的代表：

　　大家好！

　　首先感謝大家為我提供了一次難得的參選社區副主任的機會，同時也感謝在座的各位對我三年里任副主任一職工作的理解、信任和支持。

　　我叫XXX，43歲，大學本科畢業。在保安寺社區任社區副主任工作三年多了。三年前，我就是象今天一樣在這里，懷著一分忐忑不安的心情競聘社區副主任，是您們對我投上了信任的一票，我成為了能為你們服務的一名社區工作者。三年后的今天，我仍然競聘的是副主任一職，但此時的我有的是自信和從容。我曾做過保安員、汽車駕駛員、記者、辦公室副主任等職，這些豐富的工作經歷和閱歷，使我做起社區副主任一職顯得得心應手。20xx年在社區教育科研工作中，我因表現突出，被全國教育科學“十五”規劃課題《區域性社區教育理論與實踐研究》總課題組評為先進工作者，這份沉甸甸的榮譽是對我20xx年、20xx年在和平區社區教育網發稿數量第一的最好的回報。20xx年我又被沈陽市青教辦評為青教系統宣傳先進個人。回想三年來走過的路，自己感到的是充實。20xx年初夏的一個晚上,圣春巷10號樓的居民向我反映單元內的粉刷工作沒有解決，我直接打電話給房產公司的經理，當年7月3日，這個公司就派人將這個單元給粉刷了；20xx年冬季，我看到遼寧電視臺大海熱線欄目與廠家合作，優惠為低保或者貧困的居民安裝塑鋼窗。

　　我急忙與廠家聯系，可廠家說，這個活動已結束了。我就多次打電話磨這個銷售經理。這個經理說是被我磨的實在沒有辦法，才答應到我社區居民家看一看。最終選定了保安寺街26樓1單元的李杰家。李杰是一位殘疾人，愛人下崗，他所在的單元只有他家沒安裝塑鋼窗了。到了冬天，冷風會順著不嚴實的木制窗戶往里進風。當時，這個銷售經理說這家確實挺困難的，回去得向老總匯報。我趁熱打鐵地說：你就和老總說點好話吧！把他家的難心事解決了吧！我承諾，我可以在網上對你們的善舉進行報道。她后來打來電話，說可以安裝，但需要支付一定的費用。我一聽3個窗戶1個陽臺才要600元錢，李杰一家也表示這個價格很實在。就同意了安裝，這樣，李杰家無能力解決的難心事，被我給解決了。此事，在座的居民代表中可能通過遼寧電視臺大海熱線欄目看到了遼臺對我的采訪報道；我們社區有一位低保戶，生活很困難，自己推人力車出攤賣一些小百貨。有一次，被和平區行政執法局的一個分隊將人力車給扣了。她向我說起此事，我說我盡力去辦。我妹夫在市行政執法局，沒想到我的妹夫說這事難辦。他很少和下面的分局的同行打交道。

　　我一聽就來氣了，我不求你行不？我就以社區副主任和沈陽晚報社區記者的雙重身份找到了位于新華廣場附近的和平區行政執法局的一個副局長，由于局長挺忙，一位指揮中心的同志接待了我，并告之我可以去位于惠民醫院附近的這個中隊，到這個中隊時，幾個領導都拜到了。可是，就是隊長很難說話。經過我向他承諾，我們再不違章在馬路外邊擺放攤位了。他最終告訴我們車現在放在警官公寓的地下室，并寫了條子，我和這個居民一分錢沒花將車取了出來。我覺得，能為居民放下架子，實實在在的服務，自己的心挺安。有句話說得好，”遠親不如近鄰居”。

　　況且，我就生活在你們中間，我把你們當成了自己的親人。保安寺街26號樓本不屬于我分管的樓，可居民對我的口碑還好。20xx年4月17日，4單元2樓2號的住戶因為4樓漏水問題，點名叫我去調解。經我和分管此樓的同志共同調解，3樓和2樓的均非常滿意。沈陽電視臺的記者聞聽此事后，來到了社區對我進行了采訪。20xx年9月18日，一居民向我反映原南湖小學往外冒污水，臭味刺鼻。我一看這情況，就找到了現在在此辦學的新起點的負責人，負責人一開始不認帳。我說：這件事，我做為社區給調解了，如果不解決的話。我是社區記者，被曝光的話就不好了。

　　主任競聘演講稿篇11

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！首先，非常感謝各位給了我一個“推銷自已”的機會，我叫呂其軍，來自油田地質研究所，競聘的職位是采油作業區地質總監。在參加競聘之前，面對這樣一個對我而言嶄新的職位，我也曾度德量才，思慮再三，之所以勇敢地站在這個講臺，是因為：一方面表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面，也想通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉和提高的目的。

　　今天，我稱述的主題是“勤奮、踏實和創新”：

　　一、“勤奮”是我生活的體會

　　1978年10月，我出生于四川資中縣一個普通的農村家庭，和中國許多農民子第一樣，歷經過生活的艱辛，俗話說：“窮人的孩子早當家”，貧苦的境遇造就了我堅韌不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，2003年7月我以優異的成績畢業于西南石油學院石油工程專業，獲工學學士學位，2003年8月重油開發公司基層實習，2004年9月任重油開發公司采油作業五區地質員，2005年4月調入重油開發公司地質研究所動態室，先后任J230井區、九7+8區、九6區、克淺井區區塊主管，2007年5月至今在重油開發公司地質研究所動態室綜合研究崗工作，2008年11月加入中國共產黨，現任重油開發公司油田地質研究所動態室室主任，工程師。一步一步走過來，感覺生活就是一本百科全書，我在“勤奮”中體驗成長。

　　二、“踏實”是我工作的態度：

　　工作對我而言，不僅是一個謀生的手段，更是一個實現人生自我價值的舞臺，我始終堅信 “沒有量變哪來質變”的道理，堅持埋頭苦干、踏實工作，“哪兒需要我就到哪里去”，勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨。

　　1、具備強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。凡是能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的充實、裝備自己。

　　2、工作業績突出。自參加工作至今從事以油藏地質管理和老區穩產技術為核心的油田開發攻關研究工作，充分利用在J230井區、九7+8區、九6區、克淺井區不同性質油藏擔任區塊管理的優勢，掌握各類油藏開采規律及開發過程中的難點和潛力點，開展相應的科研項目攻關并用于生產實踐，有效提升了油田開發水平；緊密圍繞老區穩產的核心，有針對性開展老區內部未動用潛力分析及部署研究，組織老區加密調整優化設計研究方案的編制與實施，為油田持續穩產做出貢獻；積極致力于稠油開發新技術的適應性研究，針對近幾年淺層稠油水平井規模應用中存在的矛盾，在微地震、CDMA電法儀差值法及PNN等水平井前沿監測技術研究及應用的基礎上，組織開展了稠油水平井注采參數優化及提高開發效果研究，為后期淺層稠油水平井的高效開發提供了參考；針對超稠油油藏的規模開發后油井生產難度大的現狀，積極參與利用過熱蒸汽及復合吞吐等技術改善超稠油熱采開發效果試驗研究，編制詳細的油藏地質工程方案，為后期該類新技術在稠油油藏的規模推廣和應用奠定了基礎。2006年-2008年期間我在專業核心刊物、省部級技術交流會發表科技論文7篇；獲重油開發公司科技成果獎11項，其中一等獎有7項；2007年公司第六屆油水井三級動態分析比武中獲得區塊分析第一名的好成績，被授予公司級“青年崗位技術能手”榮譽稱號。

　　3、管理能力和組織調能力不斷提高。我深知團隊力量的重要，個人的進步不算進步，團隊的進步才值得可喜，自擔任動態室室主任工作以來，盡量給大家營造一個充實而又輕松的工作氛圍，無論是年初的工作部署、年末的年度油藏動態分析還是階段生產形勢匯報或者臨時上產工作安排，我都帶領動態室16位同仁凝心聚力，克服重重困難，做到忙而不亂、保質高效的完成了上級領導交給的各項工作任務。同時動態室的工作性質決定了與前線作業區及財務科、計劃科、辦公室等相關職能部門合作的緊密度，我的組織協調能力在這些配合工作中得以不斷提高。

　　4、具有較好的年齡優勢。或許有人會說年輕人經驗不足，容易出差錯，但我覺得年輕人干勁足、應變能力強、接受新事物快、更有打破常規的魄力，這正是我們企業所需的寶貴財富，我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

　　三、“創新”是我不變的追求：

　　各位領導，同事們，我取得的成績已經屬于過去，未來還需要自己去創造。如果我有幸踏上采油作業區地質總監這一崗位，我將創造性地開展工作，努力做到以下幾5點：

　　1、積極適應形勢需要，加強現場管理與專業知識結合的學習，虛心向作業區老師傅們請教，不斷提高自己現場管理水平，同時深入現場調查研究，掌握真實、大量的第一手資料，為開展工作打下良好基礎；面對當前國際金融危機的影響，積極響應公司“節約挖潛、降本增效”的號召，結合作業區的實際情況，制定詳實的工作方案并監督實施。兢兢業業做好自己的本質工作，努力

　　把自己分管的工作抓起來，抓出亮點抓出特色，絕不辜負各級領導的厚愛。

　　2、充分發揮自己的模范帶頭作用。從基層干部走上基層領導崗位，我會迅速轉變角色，盡快適應新的工作，但仍會將踏實的工作態度進行到底，保持清廉作風，為員工們作出表率。

　　3、搞好內部團結。團結出生產力、出戰斗力、出凝聚力，只有上下擰成一股繩才能形成推動工作的最大合力，我將自覺地維護團結這個大局，齊心協力抓好各項工作。

　　4、不斷提高作業區地質人員的分析和管理水平。油田發展、地質為先，采用作業區作為地質系統的前線單位，對油井第一手資料進行準確的分析和判斷，及時提出有效的增產措施，是提高油井產能的最佳手段，是單井、是油藏、是作業區乃至整個公司高效發展的前提。

　　5、當好作業區區長的助手。擺正自己的位臵，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議為作業區、為公司的發展出力獻策。

　　各位領導和同事們，既然大家給了我這個機會，讓我展示自己的才華，那么，就請再給我一個舞臺，我會給大家一個滿意的表現！最后，我想在此引用一句話結束我的陳述“當風吹起來，我愿到風口浪尖去”。再一次感謝大家，謝謝！！。

　　主任競聘演講稿篇12

尊敬的各位領導、居民：

　　你們好！

　　今天，我的心情既高興，又格外激動。高興是因為今天我們東湖二委要選出一位能夠真正代表社區居民利益的當家人；激動是因為我有幸成為居委會主任的候選人，可以有機會與大家敞開心扉，說說我的心里話。我叫xxx，大專文化，中共黨員，56年生人，原任建材公司玻纖廠財務主管會計，2000年底有償解除勞動合同后，于今年8月份來到東湖五委任副主任，主抓計劃生育工作。多年的黨性教育，使我具有較好的政治覺悟和思想政治素質；多年的國企財務工作經歷，培養了我嚴格的組織紀律性和腳踏實地、吃苦耐勞的品質；而短暫卻充實的居委會副主任工作，使我對居委會工作的性質和意義有了深刻的認識和體會，特別是當我逐戶走訪核實，建立起準確的統計資料時，當我對管理對象服務回訪時，當我與居委會的同志們一道做上訪調節處理工作、協調環境衛生、解決弱勢群體幫扶問題，組織社區文化活動等工作的時候，我都能深切地感受到，我自身價值在全心全意為居民服務的過程中的體現，使我分外珍惜著寶貴的崗位，也使我對居委會工作產生了愛和激情。從東湖五委到東湖二委，地方變了，我做好居委會工作的決心和信心沒有改變。在東湖五委的各項工作和活動中得到的鍛煉和積累的工作經驗，為我盡快適應新的環境和崗位，奠定了良好的基礎，也讓我做好了充分的為社區奉獻的思想準備。居委會工作直接聯系千家萬戶，是黨和政府聯系群眾的“第一線”，黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會干部去落實，用老百姓的話說就是：“千條線都要過一個針眼。”居委會工作的好壞、細致與否，直接關系到了千家萬戶。而居委會主任這個崗位，于我就是一個更高層次的舞臺和空間，我可以更多地奉獻自己的才能和熱情，更好地去為每一位居民辦實事，謀實惠。如果競選成功，我將不辜負上級組織、領導和廣大居民的厚望，與居委會的同志們一道全心全意為居民服務，充分發揮好居委會在聯系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用，全力推進社區建設，按照管理有序、文明祥和的新型社區建設目標，努力把我們的社區建設成為黨建更加扎實、民主更加健全、服務更加完善、治安更加良好、環境更加優美、居民生活更加便利、人際關系更加和諧的小康社區。

　　一是要突出社區居委會服務職能。本著“民思我想、民困我幫、民求我應、民需我做”的原則，積極組織、依法辦理好各項公益、公共事務。緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社區服務體系。設立服務熱線電話，積極開展家政服務，舉辦健康講座、就業培訓班，組建社區服務志愿隊，以”一幫一、多幫一”的形式，構筑面向困難群體的社會救助服務網，面向孤、老、殘等特殊人群的社會福利服務網，面向下崗和再就業人群的社會保障服務網，面向雙擁優撫對象的社會化管理服務網，面向全體社區成員的信息化服務網，形成社會福利服務、社會救助服務和市場有服務相結合的多類型、多層次、廣覆蓋的社區服務網絡，滿足社區居民日益增長的物質和文化需求。二是要強化居民自治。強化自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾的自治作用。擴大居民評議會、社區咨詢會、社區協調會、社區聽證會等多種載體和形式，引導居民群眾參與對社區居委會事務的管理。三是搭建社區民間文化平臺。根據居民自身特長和興趣愛好，組織不同形式、不同規模的民間文化、文娛團隊組織。如秧歌隊、合唱隊、樂隊、老干部演講隊等，在條件成熟的時候，我們可以聯合企事業單位共同舉辦書法、征文、繪畫、體育等文體活動，積極組織開展社區"文化廣場"活動,社區居民自娛自樂演出群眾喜聞樂見的文藝節目。豐富居民生活，培養健康情趣，努力為居民營造積極向上、活躍生動的社區文化生活氛圍。四是創建安全小區。積極配合有關部門，落實綜合治理工作的各項措施，組織志愿治安聯防隊，守樓護院，做好“防盜、防火、防治安災害事故、防重大刑事案件發生”的四防工作。協助公安機關做好本轄區內流動人口、暫住人口的管理工作。與居民共同創建安全和諧的生活環境。五是創建學習型社區。開展“三個一”學習型社區建設活動。即：由居委會牽頭，每年“向小區居民推薦讀一本好書，舉辦一次讀書會，評選一戶明星學習型家庭。”培育居民“學習光榮、終身學習、獲益一生”的學習理念、營造社區學科學、學知識的氛圍，提高居民素質。六是加強文明建設。

　　廣泛開展各種宣傳、教育，提倡"助人為樂、見義勇為"的社會風尚，積極爭創先進社區、文明社區。開展創建文明小區、文明樓、五好家庭活動，形成“一樓一亮點，樓樓有特色”的良好局面。年內創市或街道建設示范戶1—2家。我思考的越多，就越發現居委會工作大有作為，就越感覺到我們需要做的工作還很多，也就越堅定了我做好居委會工作的決心和信心。所以，我真誠地希望組織和居民能夠投我一票，給我這個機會，能為居民提供更多更好的服務與幫助，共同把我們的社區建設得越來越文明、生活得越來越和諧與美好。當然，如果這一次，我沒有當選居委會主任，我也會繼續盡心盡力地做好份內的工作，竭誠地為小區居民服好務，毫無保留地為東湖二委的建設和發展獻計獻策。謝謝大家！

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