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崗位競聘演講稿

時間:2021-03-24 09:28:59 競聘 我要投稿

【精選】崗位競聘演講稿范文匯總七篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發增多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的崗位競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】崗位競聘演講稿范文匯總七篇

崗位競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝局領導給了我這個展示自我的機會,使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。

  我叫李蘇章,今年43歲,大學文化,中共黨員,曾在一公司擔任過宣傳專干,經理辦秘書,黨委工作部部長以及遼寧公司辦公室主任等職。我競聘的職位是新聞宣傳崗位。

  一、我首先談談參加競聘的理由:

  我認為我在這個崗位上有四大優勢:

  一是我非常關注企業,對企業有比較深的了解,并且有豐富的工作經驗。我是1984年參加工作的,85年就調進一公司機關宣傳科任宣傳專干,后來,我基本在黨辦、經理辦二個部門轉,在公司機關呆了近二十年,還曾擔任過一公司黨委工作部部長,對企業的工作流程非常熟悉,工作起來可以得心應手,后來又到一公司沈陽分公司任辦公室主任,對基層工作也有切身的體驗,尤其對工程項目有比較深的了解,所以說,本人既從事了機關管理工作,又有基層、項目工作經驗,而且本人擁有工民建和經濟管理二個專業,對本單位技術性工作并不陌生。這些豐富的工作閱歷和與企業相適應的專業知識,也可以使本人很快進入角色。

  二、是本人有非常扎實的文字功底。我從事了20多年的文字寫作,為一公司黨委、行政撰寫了大量的文稿,尤其是為企業寫了大量正面的宣傳報道,在《新華社每日電訊》、《中國青年報》、《湖南日報》、《三湘都市報》、《讀者》、《知音》、《家庭》、《打工》、《婚姻與家庭》、《戀愛婚姻家庭》等200多家報刊發表了100多萬字的作品,大量的文章被《青年文摘》、《中外文摘》、《愛人》等幾百家報刊、網絡轉載,大量的文章在省市全國多次獲得大獎,有的作品還被選入中國最權威的文學年選本在全國出版發行。有的文章還被大慶石油管理局等單位當作思想教育材料發至各基層單位組織學習。如果有的同志不相信的話,可以上互聯網,把我的名字進行搜索,就可以看見我發表在報刊上的文章。這里我也帶來二本雜志,有興趣的同志可以看看,因此本人的工作水平完全勝任此工作。

  三、本人精通新聞宣傳方面的業務知識。本人在中建五局企業從事新聞宣傳崗位近二十年,精通攝影和攝像,對新聞有較為透徹地了解,尤其是對企業新聞了解非常深,是《湖南日報》、《長沙晚報》、《知音》、《城市情報》、《新周報》等十幾家報刊的特約通訊員和特約記者,同時也是作家協會會員,因此本人具有專業記者水準。同時,本人非常熟悉報刊的編輯業務,曾是全國發行量最大的體育報,《體壇周報》的編輯,在一公司除了宣傳報道,也負責企業報紙的編輯工作,時間長達十余年,本人編輯的報紙獲得各級領導和基層同志的好評。

  四、是本人工作敬業,追求上進,用心做事。如20xx年我來到了遼寧分公司,任辦公室主任。遼寧雖然只是個分公司,但正式員工有300多人,建筑工地有10多家,在局里來說,遼寧也是一個比較大的區域分公司。我們辦公室要負責后勤、黨務宣傳、行政及人力資源等多項工作,基本上是分公司不管部部長,而我手下只有二名學計算機專業,剛離校的學生。他們對這些崗位的知識幾乎是一片空白。在這種困難條件下,我沒有退卻,而是努力用心去做。在這里,我可以非常肯定地說,在遼寧分公司一年多來,我很少有晚上12點以前睡覺的時候,有時一忙就忙到天亮。我之所以這樣做,一是自己的責任心和敬業精神驅使,不敢有任何松懈。二是領導的信任、關懷和支持,給了我無窮的動力,使我不愿辜負他們的信任。

  以上是我競崗的優勢,如果我有幸能竟得成功,我將努力從四方面做好我的工作:

  第一點、抓緊學習,努力了解我局各個方面的工作信息,尤其是局的發展戰略和局領導的工作思路,盡快進入角色。

  第二點,用心辦好報刊,把它辦成中建總公司一流的報刊。企業報刊實際上就是企業的喉舌,是企業黨委和行政用于傳遞信息,交流經驗,表彰先進,對職工進行思想政治教育的一個大眾傳播工具。具有上傳下達、指導性和思想教育性等特點

  一是精心編排好報紙版面。版面是報紙的臉面,版面漂不漂亮,直接影響到讀者的興趣,因此要精心做好文章標題,版面要繁簡得當,具有美學視覺,版面有一定沖擊力。力圖讓稿件精些、再精些。

  二是精心組織好重點題材的宣傳,圍繞企業的中心工作進行報道。我們不能被動地等作者送稿子上來,而是應根據當前企業的工作重點來組織稿子,進行宣傳,這樣才能達到宣傳意圖和宣傳效果。如局開展的大業主、大市場和局信·和主流文化等,這些重大主題,我們就要緊緊抓住它組織相關的稿件有針對性進行宣傳,使其能夠指導基層工作或者對基層工作有啟發作用。

  三是增加信息量,重點加強內容的深度和廣度,及時傳達局工作精神,加強重點工程的報道。同時,加強報紙的評論,輿論造勢,使報刊成為職工和社會了解企業、宣傳企業的一個很好的窗口。

  四是發揮好雜志的作用。重點加強對基層工作的指導性。定期有針對性組織有關稿子,為基層單位解疑釋惑。比如現在市場鋼材價格波動大,作為項目如何去應對,可以請有經驗的同志有針對性談談自己的體會,對局重大決策,可以發一些解讀之類的文章等等。

  第三點、加大對外投稿力度,盡最大努力把局的工作成績宣傳出去,提高局在總公司的地位,以及在社會上的影響力,為提高中建五局社會美譽度作出自己的貢獻。

  第四點、刻苦鉆研業務知識,深刻領會上級精神,緊密結合本單位、本部門的工作實際,做好職工動態和思想調查研究工作,為領導決策提供可靠依據,用一流的工作業績,回報領導和同志們對我的支持和厚愛。

  我正當壯年,正是大干事業的黃金時期,也是人生中最值得珍惜的時光。這個崗位我認為自己是非常勝任的,我一定不會辜負領導和同志們的信任和期望。當然,我會尊重領導最終的選擇。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

  大家好!

  有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

  本人陳**畢業于(個人介簡)我現任餐飲部經理,今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的'幫助,要想成為一名合格的經理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作設想是:

  1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個無壓的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

  2、工作方法。一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

  3、服務意識。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神,對工作的熱情,我的管理經驗,我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會,我決不會讓大家失望。最后以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是勝固可喜,寵辱不驚看花開,下聯是敗亦無悔,去留無意隨云卷,橫批是競聘上崗。

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  大家好!

  今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:

  本人,畢業于電力學校,年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、發電公司工作過,在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作,全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了電廠生產管理制度、流程,負責電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調試所先進個人和發電公司先進工作者。

  從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執行者,也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優化,確保各項任務、目標完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環節的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

  1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

  3、在部門協作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

  從系統的觀點出發,全局性、整體性、統籌考慮問題,使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統,只有處理好企業各個環節的互動關系,才能使整個系統產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發,進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

  我的演講結束了,謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位評委:

  我叫xx,畢業于**財經學院,會計專業,**年應聘到洛陽移動通信分公司市區營業部工作。今天,對我來說,與其是競聘優秀員工這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱:

  一、刻苦學習業務知識、真心服務廣大用戶

  自進入移動公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經過緊張的培訓之后,我被分到了營業廳從事前臺營業員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎。在前臺工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個移動公司的形象,容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學習到了先進的移動通信業務,更多的是學會了怎么真正的用心與客戶交流。

  剛到營業廳不久恰逢圣誕節和元旦即將來臨,公司在此時推出一系列的促銷活動,為了在時間緊、內容多的情況下,及時全面的掌握新業務內容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點學習業務知識。碰巧在此時我患上了重感冒,當第二天我掙扎著到營業廳換好工裝開始一天的工作時,才發現頭暈的根本站不穩。這一天恰逢交費高峰期,顧客特別多,我并沒有因為生病而懈怠自己,反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業務的客戶,當卡一張張發到每一個客戶手中時,看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時,抽屜里的卡發完了,而新卡還未領回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅持讓我培付她的時間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來時,當我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過身去,當回過身時,她不好意思的說,“剛才是我錯怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存,又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!

  二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

  **年底,我被抽調到市區營業部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!當時辦公室只有4個人,我主要分管市區營業部收發文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區營業部內部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受,是最恰當的。由于人少任務重,一個通報,一份數據,常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細化;通過合理的時間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。

  隨著公司規模的不斷壯大,市區營業部從XX年底全部員工只有100余人,增加到如今380余人,營業廳從最初的幾個增加到如今的25個,辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后,人員基礎管理中的難度進一步加大,首先是人員離職、請假問題,由于人員多且較為分散導致工作流程不暢,部門與部門間溝通環節不協調,辭職、請假沒有及時上報人力部,給工作上造成了不便,當我了解到這一情況后,結合市區營業部實際情況,通過兩次修定完善善,出臺了《市區營業部人員離職管理辦法》、《市區營業部假期管理辦法》等一系列規章制度,進一步理順了工作流程,細化了基礎管理。

崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!我叫xxx。站在這莊嚴的講臺上,面對著這么多期待的目光,我很激動。在這里,我不想夸夸其談,也不想說豪言壯語。我希望通過演講,讓大家看到我的坦誠與自信,了解我的學識和才能,然后認同我,支持我!謝謝!

  我今天競聘的是市移動公司中心經理后備崗。下面我介紹一下個人情況(略)。

  現在我談談自己的崗位認識。

  我認為,市公司中心經理,既是管理者又是執行者,肩負著上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度,不僅協助上級領導根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定本企業工作計劃、方案,同時要充分調動員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。同時還要把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點,協助上級領導協調好內外部關系,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉,為企業發展營造良好的運營環境。我認為,一個優秀的(縣公司部門經理)市公司中心經理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

  各位領導,各位評委,經過綜合權衡,我自認完全可以擔負起這一重任!

  具體來說,在這次競聘中,我有以下幾點優勢:

  1、我是民主黨派人士,具有較高的綜合素質和較廣的社交圈。作為一名致公黨員,我熱愛祖國,熱愛人民,有正確的榮辱觀。做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應力強,勇于迎接新挑戰。同時,我在民主黨派中承擔一定的社會職務,通過與不同行業、人員交往,參與各種社團活動,不僅鍛煉了組織管理能力,也擴大了自己的社交圈,為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎。

  2、我熱愛通信事業,具有豐富的工作經驗。我進入移動公司已十五年,我生命中最美好的年華都奉獻給了**移動,因而我對它充滿了熱愛之情。十五年來,我供職于通信系統內各個部門,不僅切實掌握對本行業相關政策,對公司的運營與流程了如指掌,同時也熟悉通信企業整體情況。另外,在從山區地市公司到沿海地市公司工作的轉變中,我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信,這些經驗與方法對今后工作的開展大有益處。

  3、我具有多專業背景,善于拓展思維,有一定文筆,利于創新工作。我是個善于學習的人,先后接受了廣告裝潢設計、人力資源管理、英語、日語、環境藝術設計等不同專業的系統學歷教育,具備了較為全面的管理學與市場營銷學方面的理論知識,因而能在工作中拓展思維方式,用發散式思維拓展局面。另外,我先后在國家級、省級刊物上發表多篇論文,在知識能力儲備上契合了新崗位的要求。

  4。我善于溝通、協調、服務與管理,具有人力資源管理優勢。我在人力資源管理崗工作的六年,積累了豐富的基層管理經驗。另外,我曾應省公司及各地市分公司之邀,為xx移動培訓了200多位內訓師;我所負責的泉州移動培訓中心被省公司定為全省培訓基地。在培訓服務與管理中,我與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁,使我的組織協調能力不斷提升。

  各位領導,如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將不負重望,從以下幾方面開展工作:

  第一,真誠講團結,積極履行崗位職能。在今后的工作中,我將擺正位置,胸懷全局,緊緊圍繞本中心目標任務,積極履行崗位職能,努力做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位。在工作中平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。對同事多理解,多尊重,多情義;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

  第二,從績效管理入手,實行人性化管理,實現和諧高效。

  首先,建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。

  其次,我將創新經營目標責任獎懲制度,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。通過評價與獎金掛鉤,加大獎勵力度,提升員工工作熱情。

  再次,堅持“能者上,平者讓,庸者下”原則按才能分工定崗,做到“人人有事做、事事有人做,想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位”。從而實現和諧高效。

  第三,明確經營業績績效目標,抓好業績管理。我將調動整合一切資源,全面應用公司所給的政策進行組織、領導、計劃、控制,力爭達成公司KPI、達到市場的最大化。

  首先,抓好行業信息化,做好市場調研。為此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市場動態,收集各類信息,建立客戶檔案。通過做好客戶業務潛在需要分析及競爭情況分析,確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜。從而迅速打開局面、贏得市場、提升業績。

  其次,積極抓好營銷。我將強化分層營銷和目標營銷,通過科學定位確定分階段的營銷目標,大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,培植新的利潤增長點。

  再次,用心抓服務,提升競爭優勢。我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。因而我將遵循市場導向、客戶導向的原則,將支撐前臺、服務用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

  第四、從團隊建設入手,抓好人力資源提升管理。公司業務的快速發展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。因而隊伍建設非常關鍵。我上任后要加強人力資源管理,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件。同時通過培訓、自學、以老帶新、向標桿學習等多種形式,打造一支素質高、能力強、業務過硬的隊伍,為高效開拓市場奠定團隊優勢。

  第五、抓好企業文化建設。企業文化是我移動公司企業核心競爭力中最基本的因素。我要大力抓好企業文化建設,以幫助員工形成共同的價值觀,增強員工的主人翁意識以及對企業的認同感,提高企業核心競爭力。

  尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將不負重托,不辱使命,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業的發展貢獻自己的力量,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇6

各位上級領導、各位同仁:

  首先感謝局上級領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。采取競爭上崗的方式產生中層上級領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局上級領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

  站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

  我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精DOC格式,方便您的復制修改刪減神,還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  雖然,也積累了不少經驗,做了一些工作,但離上級領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

  20x年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確上級領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為上級領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

  按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求,認真履行局上級領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。

  這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到上級領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展,國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為上級領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后DOC格式,方便您的復制修改刪減

  內外的橋梁,是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為上級領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為上級領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,上級領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為上級領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此,假如我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處于我局的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。假如我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協調好各種關系,以確保我局工作的正常運轉。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

  假如我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室成為一個團結協作能戰斗的集體。當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識,以豐富內涵,拓展視野。我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為國稅局的發展盡一份責任。”

  我深切地感受到,個人的希望已經與全局的命運聯系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程,現在,隨著開發區北進步伐的加快,局上級領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位上級領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局上級領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。

  這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟,為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。

崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!我叫***,現任****職務。此時,站在這競聘臺上,我非常激動。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發揮了自身能力的20%。”多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我得執著告訴自己:“我能行!”今天我來參加生產調度的應聘,不僅僅是緣于強烈的責任心和事業心,同時也是憑借著這個信念,自信有能力承擔這一重任。

  在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,我認為我具有以下競聘優勢:

  首先,從建廠我就在本廠工作,至今已有10年的時間了,十年來我一直在生產第一線工作,對產品的產品加工、質量鑒定和產品銷售等都比較了解。

  其次,我性格平和,不計榮譽得失,具有較強的組織協調和管理能力,并能使各項工作在和諧的環境中展開并完成。

  再次,我熱愛學習,中專畢業的我又取得了大專學歷,并一直非常注重加強自身政治修養,做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,并具有團隊協作精神。

  我知道,只是坐而論道是沒有用的,關鍵在于實施,如果承蒙領導厚愛,我將切實解放思想、實事求是,把滿腔的熱情運用到實際工作中,用新的工作方法,盡快打開工作的新局面。具體我將做好以下工作:

  完成一個轉變。管理學有句名言:“思維決定目標,目標指導行動,行動鑄就結果。”一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進步。是從效率到效能、從管理到服務的轉變。我將通過這一系列的思想轉變,做好各種上傳下達工作,達到讓領導滿意的效果。

  提升兩個能力。即提升組織協調能力和學習能力。學習是思想的基礎,是思維的驅動器,如果沒有濃厚的理論基礎、全面的政策水平和豐富的感性認識,就無法正把握并執行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業技術水平和理念能夠與時俱進。同時,也只有具備了組織協調能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把我廠科學的決策和計劃落到實處。

  實施三項措施。我認為工作中必須抓好三個方面:

  1.要優化資源配置和生產流程,減少生產瓶頸,提高生產效率;

  2.要建立計劃運行情況評價體系,認真貫徹6S管理理念,提高計劃的協調性和可操作性;

  3.充分利用信息化手段和信息資源,提高快速響應和反應能力。

  樹立四個觀念。在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強領導管理工作的全面性、準確性、時代性和創造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠,工作才能有創造性,工作計劃才能有可操作性。

  協調五方面關系。作為生產調度,我將做好五方面的協調工作,一是協調好員工和員工的關系,二是協調好我和員工的關系,三是協調好我與上級領導的關系;四是協調好我車間與兄弟車間的關系,五是協調好我車間與其他科室的關系。

  各位領導,各位評委,當今時代,贏在思維力、贏在執行力。如果今天競聘成功,我將樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,開拓創新,全力實現自己的諾言,在服務與奉獻中為我廠創造更多的價值!

  謝謝大家!

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