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主任競聘演講稿

時間:2021-03-31 10:34:54 競聘 我要投稿

精選主任競聘演講稿合集6篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的主任競聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選主任競聘演講稿合集6篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先非常感謝中心領導給我創造的這次展示個人才能的機會!我叫XXX,今天,我要競聘的崗位是中心主任!

  XX年,我畢業于XX大學電氣工程自動化專業,擁有中級師職稱。入廠XX年來,我善于鉆研學習,注重專業理論知識與崗位實踐的有機結合,主持完成了XXX全部型式試驗項目、XXX試驗等十余項試驗,完成XXX、XXX等XXX個國家地區XX試驗項目的出廠試驗任務…………。

  我具有較強的業務實踐和問題處置能力,熟悉XX參數和方法的基本要求、中心所有試驗項目的接線原理和接線方法、以及XXX認可的體系要求,………………獨立處理質量問題XX起,帶領團隊完成XXX類變壓器所有試驗項目。

  各位領導,各位同事,中心主任是我非常敬仰的一個崗位,我曾經無數次得到主任的業務指導和無私幫助!如果我競聘成功,我將不辱使命,勇于擔當,快速轉化角色,為高效推進中心工作做出不懈的努力!

  首先,我將積極與主管領導進行溝通,征詢對我工作的意見和建議,結合中心任務指標制定工作計劃,落實工作措施,細化人員分工。同時加強與行業機構和上級業務主管部門的業務對接,爭取盡可能的政策指導和業務支持,不斷優化中心工作環境。

  其次,抓好中心管理制度和試驗流程的優化完善,組織相關人員進行學習討論,在業務傳幫帶和試驗技能提升方面充分發揮個人的優勢強化培訓教育,培育團隊良好的操作習慣和對崗位工作的認知,推進部門試驗任務高效推進。

  第三,加強業務知識和管理技巧的學習探索,充分借鑒其他部門管理的經驗運用于部門團隊建設和日常管理中。特別要在激發中心人員的工作積極性上多下功夫,了解大家對中心的內在需求,以人性化的關懷和規范化的管理促進大家自我超越,不斷提高崗位工作能力。

  一萬年太久,只爭朝夕,…………為公司經營發展發揮自己的聰明才智!希望公司能夠給我這個機會!

  我的演講結束,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位居民代表、同志們:

  大家好!

  首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,讓我今天能夠站在這里參加群護居委會主任的競選,同時也感謝在座的各位黨員和社區代表對我的理解、信任與支持。

  我叫朱xx,生于19xx年,大專文化,中共預備黨員。原在新妙糧站工作,并從一名普通職工升職到廠長職務。期間由于改革開放的春風吹到了新妙,作為糧站管理層干部,我率先垂范,向單位主動提出下海經商,在深不可測的商海中摸爬滾打了6年,雖然沒有效益可言,但在這六年來我也收獲了經營管理的經驗,豐富了人生的閱力,積累了深厚的理論知識。19xx年,由于國營企業體制改革,我成為了一名下崗職工。20xx年,涪陵創奇糧油公司的成立,我又回到了該公司,負責整個公司的營銷管理,實現了再就業。盡管曾經因企業改制我被下崗了,但過去復雜的管理工作卻有效的提高了我的組織能力和協調各方面關系的能力,下崗讓我深刻的體會到團隊精神,大局觀念,以及對工作高度的責任心和強烈的使命感。

  我生在新妙長在新妙,生活在群護社區居委,多年來通過耳聞目睹,應當說對居委會的工作較為熟悉。可以說居委會就是我們的家園,也是老百姓的樂園,更是社會穩定的基礎。居委會的工作事無巨細,千絲萬縷,無不聯系著黨和政府的神經,無不與國家法律、政策息息相關。讓居民安居樂業、老有所養、少有所學、病有所醫,讓黨和政府溫暖著每一個居民的心,這些都需要居委會每一個干部勤勤懇懇的工作才能充分的體現出來。如果我當選了群護社區居委會主任,為了更好的為居民群眾服務,我必須嚴格要求自己。為此,我決心做到以下幾點:

  一、必須要有謙虛謹慎,不驕不躁的學習精神

  社區工作,事關廣大群眾的切身利益,要作好這項工作,必須孜孜不倦的學習;一是認真學習黨的方針政策和社區居委的各項規章制度,一切按規定辦事;二是認真學習各位領導、同事、社區代表們的豐富工作經驗和優良工作作風;三是老老實實向居民群眾學習。

  二、必須要有身體力行,兢兢業業的工作責任

  身為一名社區干部,要有奉獻精神,兢兢業業的工作才會贏取社區居民的信任和支持。經常深入實際,調查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。要走到社區群眾當中去,虛心聽取他們的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。同時,把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。要把群眾的心聲和合理的要求帶上來、多研究、多請示、多匯報,作為上級領導制定方針政策和工作部署的依據。要多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關心群眾的切身利益。

  三、必須要有堅持不懈,發憤圖強的職業道德

  群護社區居委涉及面廣,人口復雜,涉及單位多。根據這一特點,我要認真做好以下幾個方面的工作:

  一是籌備開展社區活動,利用居委一會場景,有計劃,有組織的開展法律宣傳、科普知識、衛生保健、職能培訓等各項講座。

  二是多方聯系溝通,積極開展社區便民服務和基礎設施建設工作。加大與建環所的協調力度,在美化環境、衛生保潔、公共設施維護等方面密切配合,積極聯系,繼續做好場鎮基礎設施建設、場鎮秩序管理等工作。繼續向上級政府部門反映群眾的意見,將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為居民們排憂解難。

  三是要關心群眾的生活,特別是要關心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活。多走訪慰問幫貧幫困,并長期不懈的堅持下去,做到制度化、經常化,多關心他們需要什么,多反思我們能為他們做些什么。多開展一些職業技能培訓,使殘疾人、下崗職工和失業人員能掌握一技之長,并為他們多提供一些就業信息服務,使他們能盡早就業。同時,我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作,還社區居民一個安靜、安全的生活環境。

  四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場

  清清白白做人,這是對一個基層干部的最基本的要求。我以此要求自己,全心全意為居民服務,不計較個人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在后,堅持原則,遵紀守法,清白做人。

  各位領導、各位代表、同志們,在今天這個普通而又特殊的日子里,我心潮澎湃,社區工作天地雖小但大有作為,做好社區工作必然伴隨著酸甜苦辣,任重道遠,我愿意接受這一挑戰,愿意用我短暫的人生與社區的廣大居民群眾一起譜寫群護居委建設的新篇章。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

各位評委:

  我叫競聘演講稿,競聘高中部主任。

  一、主要工作經歷和主要業績

  我于xxxx年xx月在 師范畢業,被分配到xx 縣xxx 中學教初中物理,xxxx 年 xx月調入 中學教高中物理, xxxx年 xx月被調入 分院做物理教研員, xxxx年做中學部副主任兼物理教研員至今。我所教的班級 xxxx年的'初升高物理平均分在全縣排第二, xxxx年的初升高物理平均分在全縣排第一。 xxxx年均被評為縣優秀教師, xxxx年被評為縣模范班主任。到 xxx分院工作的這幾年,5年被評為市級先進工作者,被評為省級優秀教研員一次,市級繼續教育先進工作1次。

  xxxx年開始在物理教學期刊上發表教學論文, 年開始參與教學資料的編寫,至今已在《中學物理教學參考》等省部級以上期刊上發表教學論文13篇,主編《高中物理題解研究》《重點難點疑點學習手冊》[初三物理]《微格教程》[物理卷]等教學參考書5本,參編8本,完成省級科研課題一個,所指導的教師有17人在省級教學大賽中獲一等獎。參加了市級教師崗位達標以及“兩優一推”的考試命題、評卷和課堂教學驗收等工作,參與組織了全市教學能手評選和非凡教學能力競賽等活動,參與組織了全市中學骨干教師和學科帶頭人的培訓工作,參與了校長的培訓工作,參與了全市教研員的培訓工作,參與了全市繼續教育典校課題實驗的部分工作。

  二、今后工作的設想

  我市共有普通高中19所,其中有省首批辦好的重點中學3所,省第二批重點中學4所(其中 和 是分別在 年和 年先后得到省里批準的),省第三批重點中學2所(今年上半年批準的),在余下的10所普通高中中,廠礦高中2所。在我市的省級重點中學中,只有是完全中學;在普通高中中有2所是完全中學。高中專任教師1887人,縣級骨干教師84人,市級骨干教師151人,市級學科帶頭人50人,市級教育專家5人,省級學科帶頭人18人,參加國家級骨干培訓的教師1人。各高中在校長、教師的教育理念、硬件裝備和生源等方面都有較大的差距。

  鑒于我市高中的現狀和我院高中教研員隊伍的實際,我認為高中部主要工作是:

  一是教研員隊伍建設,二是高中教師的繼續教育。這兩件事要同步進行。切入占是抓好三件事:“研究性學習”、“3X研究”和“高考動向研究”。研究性學習是普通高中的必修課。設置研究性學習的目的在于改變學生以單純地接受教師傳授知識為主的學習方式,為學生構建開放的學習環境,提供多渠道獲取知識、應用知識的機會,培養創新精神和實踐能力。對于研究性學習教育部和省教育廳都有明確的規定和要求,但我市各高中都沒動。抓研究性學習既是貫徹國家要求,又能培訓教研員,還能使學生獲得長久發展的能力。抓“3X研究”和“高考動向研究”既能達到服務基層的目的,又是培訓教研員、樹立教研員威信的需要。

  我的演講完畢! 謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

各位領導、評委、同事們:

  你們好!首先,我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會,來競聘縣聯社營業部主任。

  對于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個場合,我還是先做一下自我介紹吧。我叫胡奎,38歲,中共黨員,大專文化,經濟師積稱,1988年參加信用社工作,歷任基層信用社出納員、信貸員、分社負責人、信用社主任,99年6月至20xx年2月任聯社審計員,20xx年3月起到縣聯社辦公室工作,歷任辦公室文秘、副主任、主任,20xx年通過公開競聘,走上綜合人教部經.崗位工作至今。下面,我主要談一談我這次競聘的幾點體會、對過來工作的幾點設想以及自己的幾點有利條件。

  第一,對20年來信用社工作的感受

  我參加信用社工作已有20個年頭,在工作中,我主要有以下幾點感受:

  1、我工作的20年,是農村信用社不斷改革發生重大變化的20年。對于新生事物,人們總有一個從不認識到認識,從接受到執行的過程,我也同樣經歷了這樣一個過程。20年間,我們明顯地體會到工作壓力大了,費用管理嚴了,員工工資差距拉大了;但我們也欣喜地看到,經過20年的改革發展,信用社的經營效益正在穩步提高,發展后勁日益增強,特別今年我們竹山聯社2370萬元央行票據成功兌付,使我們每個員工工作信心更加百倍,只要我們努力工作,我們手中的飯碗就會端得很穩固。我們的改革是正確的,是富有成效的。

  2、我工作的20年,是埋頭學習的20年。在基層信用社時,我刻苦鉆研各種業務知識,并虛心向其他同志請教,努力使自己成為一名“多面手”;調入縣聯社之后,我認真學習專業知識,不斷提高自己的文字寫作水平,并為領導、為各部室、為基層信用社搞好服務。此外,我努力加強自身修養鍛煉,磨煉自己的耐心和毅力,虛心向身邊的領導及成功人士學習。

  3、我工作的20年,也是我感到欣慰的20年。20年來,我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下成長。因此,無論從事哪個崗位,我都腳踏實地,努力工作,毫無怨言。特別是近幾年,我先后在《日報》、《晚報》、《金融時報》、《中國農村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道、調研150余篇,特別是去年撰寫的《農村信用社一季度信貸業務萎縮不容忽視》一文被省、市聯社內參簡報分別刊用,得到省聯社徐新.事長的親自批示,并派調查組到竹山聯社開展專題調研,我也因此幸運地被推薦評選為20xx年度省聯社“管理先進個人”,我先后被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”,被市聯社評為“宣傳工作先進個人”,20xx年度竹山聯社辦公室被市聯社評為宣傳先進單位。就此,我真誠地向支持我、信任我的各位領導、同志們表示感謝!

  第二,五點設想

  如果我成功競聘聯社營業部主任,我有以下幾點工作設想:

  1、建立一個新機制。機制活,則全盤皆活。.合后的聯社營業部急需一個能真正激發全員活力的新機制,即組織開展調研,多方征求意見,充分發揮全體員工的創造力,讓全員參與績效考核方案的制訂,依據.合崗位設立分類,實行“以能定崗,以崗定責”,建立一個適合營業部的科學合.的考核機制,通過機制的激勵,真正實現]...信用社業務快速健康發展,員工收入大幅攀升的單位和個人雙贏格局。

  2、帶好一個新班子。.合后的聯社營業部可謂是隊伍強大,情況復雜。因此,要抓好班子、帶好隊伍,把班子建設成一個強有力的班子,當好領頭雁是關鍵。同時,班子內部分工要明,功能區分要準,既要分工負責,也要團結協作,既要放手大膽讓班子成員干事,干成事,又要經常關心關注,更不能撒手。班子成員要加強溝通,建立定期例會制,搭建一個溝通交流的平臺,包括班子成員之間的溝通,班子成員與員工之間溝通等,以增強班子的團結互信。

  3、厘清一個新思路。創新是企業發展之魂。通過一定的激勵機制,不斷提高全員業務創新意識,.思廣益,特別.合后的聯社營業部面臨許多新困難和新挑戰,這就需要班子.體和全員發揮創新精神,敢于人先,善于.體謀劃當期工作的新思路,使各項工作積極主動,處事先行半拍,不至于被動。

  4、打造一個新團隊。古人云:人心齊,泰山移。合并后的聯社營業部幾十號人,如何成為一個強有力的團隊,充分發揮其凝聚力和向心力作用,是值得一個基層管理者深思的。一是根據“大穩定,小調.,適當過渡”的.合原則,尊重員工個人的興趣和成就,通過合適的組織形式將合適的人安排到合適的崗位,充分發揮.體的潛能;二是制定合.的績效分配機制,實現]...單位利益與個人利益的統一;三是通過適當的.體文化活動,來增強全員的團結協作精神,提升全員大局意識。

  5、認準一個新方向!。即認準農信社向商業銀行模式發展的方向!不動搖,以此來確定聯社營業部今后幾年的奮斗方向!,即以商業銀行的服務模式與標準嚴格要求自己,從管理理念和服務意識上積極引導全員及時轉變過來。

  第三,我認為我參加此次競聘,具備以下有利條件:

  1、具有較強的理論學識水平。市場經濟時代,農村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地,迫切需要有較高文化水平、有現代金融理論知識和實踐經驗的干部,我認為自己已基本具備這一點。

  2、我有11年的基層工作經驗,有9年的聯社機關工作經驗。尤其是任聯社綜合人教部經.崗位,使我學到了更全面的業務知識,積累了一定的管理經驗,并養成了勤于思考,善于思考的習慣。

  3、我長期在聯社領導身邊工作,特別是近幾年縣聯社高水平的管理和緊張有序的辦事程序,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在縣聯社領導們分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下,和對我的嚴格要求下,我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高,這一定會對我今后的工作有很大的幫助,并使我有能力做好聯社營業部主任應履行的職責。

  4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。綜合文秘工作是一項無名事業,它不顯榮于人前,卻辛苦于人后,工作經常加班加點,生活沒有規律。此外,辦公室臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓,有時工作忙不過來,寧可自己晚上加班加點,也要按時完成。

  我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識,我也相信大家,對我會有一個公正的評價。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的領導、同志們:

  大家好!今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學習鍛練的機遇,當然也是體現自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革,也是企業進步的一種體現,對調動年輕干部做事創業的積極性,激勵年輕干部全面發展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰和發揮個人才華的機會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。

  我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業處于轉折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好

  助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出困境,隨著企業體制改革深入,首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的變化與發展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。

  這次參加片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,二是有熟悉和了解當地人際關系,以及能與當地政府有關部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗,四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

  如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1.認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

  2.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用,發揮自身優勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關部門支持,促使企業各項工作順利開展。

  3.圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

  4.在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

  5.認真負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

  6.從市場發展戰略高度來做好網點建設工作,積極向當地政府有關部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網點建設和新開拓網點工作,并積極向上級公司領導匯報,做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。

  7.加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,盡快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。

  8.及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

  尊敬領導,各位評委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現,此時的我,就像運動員出現在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現年43歲,中共黨員,中專文化,統計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務。

  二、應聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 、今后工作的重點:

  1、編制人事開發規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:

  1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

  一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

  2、合理配置人才,優化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法,規范企業用工行為。

  3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

  要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

  按照“重點干部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益

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