競聘演講稿

時間：2021-04-03 09:47:40 競聘我要投稿

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【精選】競聘演講稿模板集合6篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在不斷進步的時代，演講稿對我們的作用越來越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。

【精選】競聘演講稿模板集合6篇

競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家下午好！首先感謝學校領導和老師們給予我這樣一個毛遂自薦，競職演講的機會。

　　我競聘的崗位是督導室主任。今天，承蒙大家的信任，讓我站在這個演講臺上，這讓我內心充盈著激動和感動！回首我們一起走過的日子，難忘而美好，我深深地感受到了實驗中學這個集體的魅力所在：這個集體，溫暖而和諧；這個集體，蓬勃、富有朝氣；這個集體，能鍛煉人，富有希望！ 20xx年我承擔的是 20xx級級部副主任一職，主要負責學生的管理工作。在領導們、同事們的關懷、鼓勵下，尤其是在周主任和宮主任幫助和指導下，我逐漸成熟起來，逐漸成長起來。20xx級在中考中取得了全市中考成績前 100 名我校學生過半的可喜成績。我班的學生在全市中考成績中全市前 10 名有 4 人。

　　2xx年至今我承擔的是 20xx級級部主任一職，主要負責級部的全盤工作。

　　工作中，我兢兢業業，勤勤懇懇，敢說敢做，大膽管理，工作有思路、有方法，為了學生健康成長想盡一切辦法，唯恐稍有懈怠，對不起領導的信任，對不起學生家長的厚望，更對不起 20xx級我們這個團隊成員對我的支持。經過大家的共同努力，20xx級在今年中考中取得了可喜的成績。如果說我在工作中還取得了一點點成績，說實在的，功勞應該屬于在座諸位。在這里我要感謝張校長對我們九年級團隊的極大的信任，我要感謝劉校長作為分管校長對我們九年級的幫助，我更要感謝各位領導對我的鼓勵、九年級所有團隊成員以及所有老師對我工作上的支持與幫助。謝謝！成績僅僅代表過去，未來仍任重道遠。

　　在人才濟濟的實驗中學，我本著鍛煉自己，服務師生的宗旨參加競聘，競聘督導室主任，目前，學校督導室的建立在我校還是一項新的工作，請允許我談談我對督導室的理解：我們常說，一個好校長就是一所好學校。同時，一個好學校還需要一個好制度。學校的管理，只有決策和執行是不夠的，對決策和執行情況必須嚴格監督，及時反饋，這其中的工作需要督導室來完成。學校督導室是指學校內督導組織及其成員根據教育科學理論和國家的教育法規政策及學校的各項規章制度,運用科學的手段和方法,對各處室、年級組、教研組的教育教學和管理工作進行的監督、檢查、評價和指導,以促使學校的教育質量和效益得到提高。

　　假如大家選擇了我，我決不辜負領導和同事對我的信任和支持，努力成為學校的服務員、信息員、聯絡員和質量監督員。督導工作做到實事求是、公正合理、善意科學。在督與導的過程中，遵循“到位絕不越位，建議絕不決策，指導絕不領導，參與絕不指揮”的處事原則，遵守工作紀律，未經同意，要求督導室成員不得以任何形式泄露督導評估意見。不濫用職權、以權謀私、打擊報復、包庇他人，侵害他人權益。

　　我深知，這是一項充滿著挑戰意味的工作。但我相信，按照規章制度辦事，維護學校領導集體的決定。遇到事情，不消極，不推諉，積極主動解決問題。

　　以絕大多數老師的利益為重，做好代表者，敢于堅持，適時建議。我會勝任這份工作的，不管結果如何，在今后的工作中，我仍然會立足本位，踏實做人，用心做事。

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇2

尊敬的領導，同志們：

　　大家好！

　　首先，非常感謝組織給了我一個推銷自已、展示自己的機會，今天能站在這里要感謝領導的鼓勵，同志們的信任，我很高興能參加這次競爭上崗，因為我不僅喜歡這個職業，對它絕對的忠誠，我為今天競聘刑警大隊長職務，精心準備演講的內容分為三個部分：

　　一、我的工作經歷。

　　我叫**，是派出所教導員，**年市警校畢業參加公安工作；**年市公安學院管理班大專畢業，**年就讀于廣東省社科院在職法律研究生班。

　　在公安工作的十六個春秋里，我懷著對公安事業的滿腔熱情、抱著維護法律、服務人民的愿望，從專區、治安、內勤民警干起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務水平有了較快提高。**年擔任了分局團委副書記、**年調任金花街派出所副教導員，**年后，歷任光揚街、南源街、華林街派出所教導員。先后八次受到市公安局的嘉獎；被評為**—**年度荔灣區精神文明建設先進工作者和99年度分局優秀黨務工作者等。

　　二、我的有利條件。

　　十六年來，組織給了我很多鍛煉的機會。我從基層到機關再到基層，積累了較豐富的基層工作經驗和一定的機關工作經驗。多年來，我堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力，養成了以身作則、保證政令警令暢通的工作作風和組織紀律觀念。長期的基層工作實踐，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業務工作的內容，特別是面對“上面千條線，下面一根針”的基層工作實際，我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法，注意輕、重、緩、急，既抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作有以下四個方面：

　　一是主持分局團委工作時，結合青年人的特點，開展形式多樣的活動，加強了團組織的凝聚力，鼓動起廣大團員青年的工作干勁，促進了我局各項工作的開展。

　　二是在金花所任職時，與所領導一起，在原來的基礎上，一手抓隊伍建設、一手抓業務建設，使金花所迅速改變了面貌，跨入了“一流派出所”的行列；

　　三是在光揚所工作期間，與班子成員深入實際、調查研究，率先創建了下崗工人護街隊，并實行了定點輻射防范機制，取得了良好的效果，受到中央、省、市領導的肯定。還便群眾辦事，自覺接受群眾監督；

　　四是調任華林所后，將政治思想工作與業務工作有機地結合，在做好干警的思想穩定工作，落實崗位責任制的同時，根據步行街“雙搶”案的發案規律，采取了派保安“守巷口”的辦法，使步行街的“雙搶”發案率明顯下降。

　　十六年的工作歷程，我體會最深的有二點：一是個人的進步離不開組織的培養和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。

　　三、我的工作設想

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當選大隊長，我將擺正位置，協調好關系；按照區委、區政府、市局和分局黨委的工作布署，圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，以“發案少、秩序好、群眾滿意”為目標，結合我局的實際情況，做好以下五個方面的工作：

　　一是適應形勢的需要，加強理論和業務學習，虛心向領導請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。

　　二是依法從嚴治警，抓好隊伍建設。通過有效的政治思想工作使其“不為”；通過落實日常管理制度使其“不能”；通過嚴格執法執紀使其“不敢”。當然還要愛護干警，關心他們的生活、工作和學習，增強隊伍的凝聚力。

　　三是要下大力氣調整警力結構、合理配置警力資源，在人、財、物等方面向基層傾斜，充實一線警力，改善技術裝備，提高基層戰斗力。

　　四是向科技要警力，進一步加強機關和基層的現代化建設，加強公安信息的利用和開發，使信息化與基層基礎工作有機地結合起來，提高警務效率。

　　五是人民群眾是我們公安工作的力量源泉和根本所在。要認真研究與市場經濟相適應的群眾參與維護社會治安的組織形式和制度，依靠群眾維護穩定，緩解警力不足的現狀。

　　最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，我將以飽滿的信心、充實的基礎和百分之百的努力投入到工作中。我是能夠勝任刑警大隊長這個職位的，請大家相信我，給我一次機會，加我一票吧！我的'演講完了。謝謝大家！

競聘演講稿篇3

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！

　　此外，我對管理體系認證工作也有著豐富的經驗。我負責質量體系辦公室部分貫標工作多年，在公司貫標領導小組的統一領導下，能按照質量、環境、職業健康安全“三位一體”管理體系的各項標準，按照《管理體系文件匯編》中的職責要求，認真做好文件資料的歸類、整理、記錄，出色地完成與質量體系運行有關的各項工作，并多次在質量體系復審中得到好評。

　　平時工作中，我努力樹立辦公室的“窗口形象”，做到熱情周到、文明禮貌，充分發揮本崗位的橋梁紐帶作用，協調好經理部及部門之間的工作關系。認真做好上情下達和下情上傳工作，對公司內外之間及部門之間的具體工作嚴格按照服從全局、按規定辦事的原則，積極主動地做好請示、報告的回復，急現場所急，想現場所想，有效地保證了現場施工的有序進行，為公司辦公室樹立了良好的“窗口形象”。集于以上的優勢我堅信我有能力，能夠勝任辦公室二級職員的崗位。

　　如果這次我競聘成功，我將在熟悉的崗位上，更加努力地工作,認真履行崗位職責，協助主任主動、細致、周到的做好公司公文處理工作。各位領導、同事們，在此我向你們的關心、幫助、支持和鼓勵表示最真誠的感謝，同時也請你們為我投出神圣的一票。謝謝大家！

競聘演講稿篇4

　　今天我在這里競聘經濟規劃處的處長。

　　首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

　　其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

　　下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現了業務的快速增長。

　　20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。

　　第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。

　　在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

　　經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化

　　總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

　　結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

　　學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。

　　以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問題

　　城市規劃業務沒有大的起色。

　　內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

　　這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。

　　首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。

　　經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。

　　城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據地。

　　工程咨詢：鞏固陣地、提高質量。

　　第二是實現業務量的穩步增長。

　　由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。

　　可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。

　　第三是加強隊伍建設。

　　適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。

　　進一步發揮現有人員的作用，使每個人都能得到最大發揮，實現自我價值。

　　根據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。

　　第四是加強內部管理。

　　隨著處室規模的擴大，內部管理的任務會越來越重，越來越復雜。在院的制度框架內，考慮出臺一些配套政策，強化激勵機制，使每個人都有壓力和動力，最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好，在手頭暫時沒有項目時，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業務能力。

　　最后，我再講一句在這里應該講的話：我如果繼續被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續為大家做好服務工作，如果競聘未能成功，我同樣會很高興，因為這樣我就可以沉下心來，有更多的時間認認真真地做幾個項目。

競聘演講稿篇5

　　大家好，我是來自***區分公司的***，目前任**區分公司報賬稽核中心稽核員。我競聘的崗位是倉庫管理員。

　　我加入**公司后遇到的第一位區公司總經理：****總經理說過，想做事，給你機會，能做事，給你崗位，做好事，給你地位。這句話一直深深記在我的腦海里，在我之后的每一天工作里都對自己重復這句話。

　　在**公司的*年里，我相信我的每一步都有其道理，每一年都給自己一個新目標。從前臺營業員到***稽核，到值班經理，再到區公司稽核員，我除了比其他人更努力，更喜歡鉆研，最大的優點就是我的責任心強，從不推諉。這也是我相信我能勝任倉庫管理員這一職位的理由。

　　作為一名稽核員，我非常了解公司在高收益的背后，一定有高風險的存在。而倉庫管理員這一職位對公司起著非常重要的作用。做稽核員的時候常常做的一個比方，公司好比行駛的汽車，稽核是剎車，那么倉庫管理員就是汽油，輸送管道，甚至是每一個螺絲。每一個環節都至關重要。保證汽車的正常行駛，汽油的輸送順暢，每個環節緊緊相扣，這些是行車風險中能靠人力避免的風險。所以作為倉庫管理員，在除了各種資源及時靈活的調配，必須保證公司財產，資源的安全。

　　對于我競聘的崗位，我的工作思路為：

　　第一：認真學習，第二：努力工作，第三，開拓思維，第四，分析匯報。

　　我的思路清晰明了，這也是我轉換每一個工作崗位的思路。接觸新的崗位必須要進行學習，向同事取經，抓住工作重點，不忘工作細節。這就是認真學習。努力工作，就是要把自己的事情做完，做好，達標。開拓思維就是鉆研，如何讓自己的工作更有成效，做到卓越。分析匯報就是對自己的工作進行總結，找到存在的問題和解決問題的方法，以及提升自己的方法，對領導進行匯報。

　　無論這次競聘成功與否，我都會正確對待，我相信有為才有位。謝謝。

競聘演講稿篇6

各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝領導提供這樣一個機會，使我有幸參加這次處長競聘。

　　一、本人基本情況

　　我叫x，現年x歲，黨員，金融大專學歷。我競聘的職務是處長。我1986年畢業于x金融專業，工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。

　　二、競聘理由

　　具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　三、工作思路

　　部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高x人員的業務素質和工作質量，促進我行工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環節都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究，下級行要對上級行負責；營業部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發生問題，共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質量，才能提高會計管理的水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業務發展費用，業務發展費用與各行經營業績掛勾，經營業績越好費用越多。

　　6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯系，科學、合理的對未來收支情況進行預測。

　　8、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業務素質。

　　9、積極配合處長工作，不越級越權，在職權范圍內充分發揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

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