公司競聘演講稿

時間：2022-04-10 09:15:53 競聘我要投稿

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　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。隨著社會一步步向前發展，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的公司競聘演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

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公司競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我，×××，英語本科畢業。1984年7月畢業分配到中國人民保險公司山東省分公司原涉外業務處工作。自1984年至1994年十年間，先后從事涉外水險、非水險及國內財產險、運工險業務的管理工作，1994年，省公司成立營業部，自己作為業務骨干，到營業部擔任業務科長，經歷了從保險業務管理到保險業務經營的轉型過程，也經歷了營業部從無到有，從小到大的業務發展過程。其間我個人的保費收入連續多年位于營業部第一名，曾被授予全省系統“展業能手”的光榮稱號。 1999年省公司機構調整，我被調入省公司國際業務部工作至今。

　　我的競爭優勢：

　　一是有豐富的從業經驗。在人保工作的二十年間，可以用兩個十年來概括，前十年從事業務管理工作，后十年從事保險經營工作，并一直擔任業務科長。這不僅使我積累了大量的管理經驗，提高了組織協調能力；同時，又豐富了我的展業、承保、理賠及內部管理工作的經驗。

　　二是有較強的適應市場競爭的能力。多年的保險一線工作，使我對保險市場有了深刻的了解，既體驗到創業守業的艱難，又品嘗了收獲的甘甜。按照“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，每一年的續保工作都如同做新業務一樣，要根據當時的市場情況，根據保戶的最新要求，適時地調整費率，增減險種，為保戶提供最恰當的個性化服務，這樣才能留住保戶并建立長期的業務關系。發展是硬道理，因此我每年都要在鞏固舊業務的同時不斷拓展新業務，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。發展業務，效益為先，“發展效益險種，優化險種結構”是我做業務的宗旨。幾年來我所作的業務其中財產險、貨運險、責任險等險種的保費占我總保費的70%以上，機動車主要是企事業單位的車隊業務，創造了良好的經濟效益。

　　三是具有高度的團隊精神。在營業一部期間，我曾帶領全科八人連續多年超額完成保費任務，保費收入一直名列營業部首位。四是承辦了許多大項目的展業、承保工作。我承保的山東松下有限公司，從該公司成立至今已連續承保了七年，年保費從開始的幾十萬發展到最高時130多萬，險種從開始的一個險種發展到現在的五個險種，另外，我還承保了濟南煤氣公司、泉城大酒店、輕騎鈴木、濟南鋼鐵股份等大企業，為客戶提供了不同形式的保險服務。

　　機構人員重組，建立起科學規范、高效順暢的內部運行機制，是公司股份制改革的重要內容，是公司順利實現股改上市、全面推進公司發展戰略目標的關鍵舉措。我愿意積極參與這次改革，參與競爭上崗。此次我若競聘上該崗位，我將全力協助本部門總經理完成好部門的各項工作任務；協助部門總經理制定相關承保政策及營銷方案;根據不同客戶群的不同需求，推銷不同的保險產品;定期組織指導、培訓營銷隊伍，確保營銷人員的技術水平和個人素質不斷提高協助部門總經理研究開發個險業務營銷技能,開拓新的業務銷售渠道,為個險業務銷售提供信息與技術支持�？傊以敢庖愿语枬M的熱情，投入到今后的工作當中，為人保事業的興旺發達做出我應有的貢獻。

　　我將協助本部門總經理制定并組織實施本部門的工作目標、業務計劃和內部管理制度，確保部門高效有續地運轉。協助本部總經理組織實施大型商業保險項目和統擴業務的投、趙秒，認真做好每項投、招標業務的標書，確保業務的成功率。協調好與其他公司和中介機構的關系；組織好異地業務的聯保、共保和統擴業務的開發與管理。協助本部總經理建立并保持與相關部門及有關行業系統的關系，及時獲取信息不斷拓展新業務。

公司競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，我本著參與、鍛煉、提高，進而推動事業發展的目的，參與競聘。在這里我衷心感謝領導能給予我一個“展現自我、挑戰自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：

　　我叫，年月出生，歲，政治面貌，學歷�，F為營業所職員。今天我競聘的是自來水公司副經理職務�；厥走^去在工作戰線上奮斗的年，我在領導和同仁們的支持和幫助下，逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。參與本次競聘，我看重的并不是職位，而是能否在崗位上更好地發揮自己的智慧和力量，為公司和群眾作出更多的貢獻。

　　下面，我主要談談我個人的一些優勢。

　　一、具有扎實的基層工作經驗

　　工作以來，我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論在哪個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領導下達的任務。年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業務技能，也磨練了我的責任心、進取心�，F在，我對行業的各項法規及制度都有較深的認識。同時，在實際中也積累了很多工作經驗，對于如何處理難題和群眾關心的問題等方面都有良好的經驗，這對于競聘上崗后快速適應角色的轉變，穩步開展工作有積極的作用。

　　二、具有良好的學習能力

　　在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，無論是在業務學習中，還是在實際工作中，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，努力把學到的知識應用到工作中，使我對自來水業務有了一個比較全面的了解和掌握。

　　三、具有較強的組織協調能力

　　多年的基層工作，讓我的組織協調能力有了全面的提高。一方面，由于多年的實踐，使我能較好地與各部門、單位、群眾進行溝通，積累了豐富的組織協調經驗。另一方面，也明白了群眾的需求，如何在本職崗位上更好地為他們服務，轉變服務方式等。同時，還積極為他們講解自來水的收費政策及相關制度，更好地取得群眾的信任和理解，方便工作的開展。

　　四、具有良好的年齡優勢

　　我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優勢。我接受能力比較強，對新業務比較敏感，善于團結同事，群眾基礎好，進入角色迅速，能夠創造性的開展工作，并且有信心、有決心，也有能力為公司的發展和騰飛做出自已的貢獻。

　　假如我這次競聘成功，我將認真擺正自己副職的位置，協助經理搞好公司的各項工作，處處維護經理的威信，切實做到：到位不越位、補臺不拆臺。并努力做好以下工作：

　　一、抓好自身建設，全面提高素質

　　我將努力按照“政治強、業務精、善管理”的復合型高素質的要求對待自己，在公司領導的正確領導下，做到愛崗敬業、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的管理者，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　二、加強溝通協調，作好橋梁工作

　　一是協調好上下的關系。對上做到尊重而不盲從，服務而不奴婢，在實際工作中，做到機動靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重。二是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上，努力做到以發展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發展。工作中，我會盡力配合經理工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中存在的熱點、難點問題，多為領導分憂，為公司創建學習型、節約型、效益型企業多做貢獻。

　　三、實施人性化管理，提高群眾的滿意度

　　自來水公司和群眾生活息息相關。因此，在日常工作中要樹立“以人為本”的思想，全心全意為群眾服務。急群眾之所急、想群眾之所想，切實為他們做實事、辦好事。

　　1、針對當前自來水管道常常爆裂的問題，要從增強人手、加強管理上入手。可摸查出轄區內自來水管道易出問題的區域，重點加強這些區域內管道的管理、維護、檢查，爭取及時發現問題，及時處理。不要等到問題發生了，才去解決，要“防患于未然”。

　　2、加強對員工的業務技能培訓。切實提高他們的服務意識和服務水平，提高抄表的準確率及水費回收率，進而避免和群眾發生不必要的糾紛矛盾。

　　3、每月定期清理新安裝水表用戶，保證記錄在案，便于更好地為居民服務，也防止出現水費漏收現象。

　　4、加強管理，落實崗位責任制，增強抄表員的工作責任感，保證按時抄表，工作到位。

　　5、進一步提高水費的回收率。針對部分用戶收到催費單，遲交或拒交水費的情況，應安排人員專門上門催收。另外，還可以建立重點催收名單，將那些經常不按時交費的用戶列出來，方便管理。

　　6、創收盈利方面。為增加公司經營效益，我認為可以把催費單的背面版面出租給廣告公司。簡單來講，就是打廣告盈利。

　　7、要積極加強宣傳。通過員工積極向群眾宣傳、講解水費收取的制度及新出臺的政策等。認真解答他們的疑問，從而加強我們和群眾的溝通，更便于工作的開展。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為自來水事業發展添磚加瓦！

　　我的演講完了，謝謝大家！

公司競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導各位評委：

　　上午好，今日在這里我把我的情況向各位匯報一下，電力服務公司經理的競聘演講稿。我叫***，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。

　　今日來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面入手。

　　一、狠抓管理從管理中要效益

　　“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進行規范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

　　二、抓好安全生產工作

　　作為企業，安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責，競聘演講稿《電力服務公司經理的競聘演講稿》。

　　三、以人為本抓好員工的思想教育

　　再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓各位統一認識，心往一處想勁往一處使。

　　四、抓好員工的培訓學習

　　提高員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓學習和技術培訓學習，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業的目的。

　　感謝各位給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。

　　謝謝各位！

公司競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　我叫，現年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二0xx年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

　　回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班（二0xx年、二0xx年、二0xx年）連續三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長崗位。

　　我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，

　　并重點做好以下幾方面工作：

　　第一、努力提高自身的綜合業務水平。

　　作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行電能計量管理的有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業

　　務技能的積極性。為此，我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規程以及本局和計量室的各項規章制度，保證在處理棘手的電能計量任務時，能冷靜、果斷地分析原因，

　　并及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際工作任務相結合。

　　第二、努力抓好班組安全生產管理工作。

　　為防止工作中各類事故的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學習安規、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執行安全規程，嚴格執行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和 “三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統計，對發現的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。

　　第三、加強技術創新、促進工作效率提高

　　為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業務難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，總結一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，并根據工作實際，及時向計量室領導并提出合理化建議。

　　第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好

　　檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關的，它直接關系到設備檢修質量是否可以得到保證。由于工作環境的限制，檢修設備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行，對設備的狀況定期進行分析總結，并結合實際情況定期進行維護和檢修，不發生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。

　　第五、努力創建一個團結向上的先進班組。

　　搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質高、技術硬的隊伍，因此，班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規范及有關法規，樹立為電力事業服務的責任感。通過學習先進典型，利用身邊出現的先進個人與事跡，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，并力求創造寬松和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。堅持崗位練兵，注重現場培訓，學用結合，提高班組成員技術素質和實際操作技能，鼓勵班組成員的創新意識以及學習和掌握新技術、新設備的能力。

　　面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業精神做好表計班的各項工作。

　　《電力公司表計班長競聘演講稿》來源于網，歡迎閱讀電力公司表計班長競聘演講稿。

公司競聘演講稿篇5

　　各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競聘的崗位是服務部經理崗眾所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：

　　1、管理功能。

　　其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

　　2、銜接功能。

　　服務部作為營業部的部門之一，服務部經理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權范圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；

　　3、營業部窗口功能。

　　服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。

　　4、協調功能。

　　負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

　　如果我有幸能走上服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團隊建設，服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。

　　第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質。

　　第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。

公司競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我以一個平常的心態來到這里，參加中國石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競聘。我能有幸站在這個講臺上，來自于領導的關心，同事的的信任和我對辦公室主任這個崗位的態度、信心和決心。真誠地感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的舞臺和實現人生價值的機會！

　　我叫**，現年**歲，中**。黑龍江省廣播電視大學經濟類企業管理專業畢業。1977年6月參加工作，XX年8月進入中國石油，XX年來，在領導的教育培養和同事的關心幫助下，我始終本著老老實實做人，踏踏實實做事的態度，在洗車員、加油員、班長、統計員、站長、me工作組長，辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛煉，使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風等方面得到了鍛煉，積累了一定的工作能力、工作技能和管理經驗。回顧自己的工作歷程，我漸漸的懂得了機遇和挑戰并存，不進則退的道理。

　　當前，省公司開展機關部門管理人員雙向選擇競聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競爭上崗機制，不斷提高分公司管理經營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用，是體現公司完成各項工作任務的重要部門，就我擔任綜合辦公室臨時負責人以來，對崗位的認識主要體現在以下幾個方面：

　　一、行政工作

　�。ㄒ唬┱J真履行組織協調和服務職能。在公司領導的指導和督促下協調完成公司機關辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作，使公司經營管理在最短的時間內順利進行。做到了服務好機關，服務好基層，組織配合召開班子會等工作，做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作。

　�。ǘ┱J真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結、計劃和執行，提高公司整體運作效率。加強和完善信息工作，做好信息系統的維護、辦公系統的運行、業務信息的傳遞和反潰

　�。ㄈ┩晟坪鸵幏队≌鹿芾怼０凑沼≌鹿芾磙k法，嚴格執行印章審批程序，確保安全性和規范性。

　�。ㄋ模┩瓿闪藱C關營業執照、組織機構代碼證的年檢及變更并督促幫助9個加油站的營業執照，組織機構代碼證，成品油等年檢變更工作。

　　二、人事管理

　　完善勞動合同和人事檔案的管理，規范新員工和管理人員的培訓，提高員工素質，為公司發展提高人力資源保障。XX年上半年公司各類培訓共計*次，入職培訓*次共*多人，機關各部門和專業線編寫了培訓教材，組織了滅火演練、現場培訓和考核，培訓能力和效果有顯著提高。

　　三、黨群工作

　　（一）建立健全了公司機關和加油站的黨、工、團組織，成立了民主管理委員會和民主管理小組。下發黨建制度、團總支工作職責和工會工作職責。

　　（二）完成了宣傳任務，在《云南銷售報》和云南公司銷售網上及時報道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓、制度培訓等重點工作：

　　假若我能競聘上崗，我將從以下方面開展工作：

　　一，加強自身學習，不斷提高自身素質：

　�。ㄒ唬┡W習各種綜合辦管理新業務知識，適應公司跨越式發展的需要，落實好公司管理規章制度。

　�。ǘ┴撠熥龊霉拘匠旯芾�，員工社保，住房公積金等福利待遇，以公司為重，以事業為重，做到讓領導放心，同事滿意。

　�。ㄈ┘訌妳f同辦公系統的運用，提高辦公效率和信息傳遞。

　　二、提高人事管理水平，加強人力資源保障。

　　首先做好招聘工作，及時與云南公司人事處對接應屆大學畢業生人才供求情況，和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關系，為人力資源提供基礎保障。其次完善各專業線培訓材料，提高業務水平，重視培訓方式和效果，做好組織、授課與考核，確保新員工和管理人員的培訓質量。最后加強績效考核，完善薪酬制度和合同管理。

　　三、開展好黨，工，團活動，做好紀檢監察工作。

　　充分發揮黨員的模范先鋒作用，落實黨員和機關管理人員掛點加油站制度，密切干群關系，組織開展演講比賽、知識競賽等活動，為青年成才提供發展機會。開展形式多樣的文娛活動，豐富員工生活；抓好“五小”建設，特別是小浴室、小食堂、小圖書，切實關心員工生活，滿足員工的生活需要。

　　加強民主管理，隨時關注和監督“五公開”，圍繞“加強教育，預防為主、強化監督、懲防并舉”的方針，健全懲治和預防敗體系，加大對重要管理環節的監察力度，強化自上而下監督，確保監察效果，強化對規章制度執行力的檢查，抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內巡視監督、案件查處、效能監察和審計等工作；

　　四、做好人事檔案、后勤、宣傳報道。

　　按照人事檔案管理實施細則，機關、所班子成員及合同化用工人事檔案規整到檔案室；在機關人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區域、公共安全、辦公物品管理等為公司機關正常開展工作所提供的各種保障性服務；加強典型選樹和宣傳工作，在公司范圍內挖掘“張本荷式”的優秀員工、優秀管理人員和先進集體，形成“向優秀看齊”的良好氛圍；做好公司三個文明建設重大成果、重大事件、重要工作、重大活動、重要典型的宣傳和重要信息的對外發布，維護公司形象，維護公司穩定，促進公司又好又快發展，爭取完成本年度的新聞宣傳稿件任務。

　　五、發揮自身良好的人際關系和特長，與各級政府、行業管理部門和業務往來單位協調好工作。

　　自從*年擔任云南滇南公司**工作組組長至今，在普洱這個地方已經工作五年多了，對普洱地區地理、人文、風俗習慣有深刻的了解，這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時，也具備了一定的人脈基礎，各行業管理部門、業務往來單位、各級政府的長時間的交涉積累，使得我在處理一些事情上能達到預期的效果。

　　我會發揮自身的優勢，為公司創造更多的業績。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好。

公司競聘演講稿篇7

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！這次競聘會是公司為適應新的市場形勢，秉承中石化扁平式管理而召開的.。今天的競聘會是機遇也是挑戰，在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。

　　我現任公司財會科副科長，衷心希望通過競聘會，為公司的進一步生存發展盡心盡力、出謀劃策，為公司在市場經濟大潮中破浪遠航發揮一臂之力。

　　面對公司的挑選和同仁的選擇，這里我將我的簡要經歷，向各位領導和在座同仁作一個簡要介紹，使大家對我有進一步的了解。我于年月日出生在鳳慶縣鎮農村家庭，年畢業于學校，年參加工作，曾任，20xx年調到臨滄公司財會科工作。較長時間的基層工作經歷和近兩年的機關工作實踐，使我對石油經營的各環節有了全面深入的認識和了解。參加今天的競聘會我有以下幾方面的優勢：

　　一是工作經歷優勢。一線加油站的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念，也掌握了如何管理好、激發好一線加油工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經營各環節中應重點監控及改善的具體細節。機關工作經歷提高了我的管理能力，協調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力�；鶎蛹皺C關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

　　二是業務優勢。企業的經營目標是最大限度的盈利，而合法、嚴密的財務管理是最基礎的保障。到公司財會科工作以來，我努力專研財會知識，學習新的稅務法規，熟悉資金往來等方面的新概念、新規則。完全掌握了公司財務軟件的使用，積極補充電算會計知識。使財會工作充分揮其監督和參謀的作用。同時，我具備油品零售管理和加油站經營方面的知識和能力。

　　三是年齡優勢。我今年歲，在石油系統工作已整整

　　年。正處于有既工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，富有朝氣與活力，工作中敢于探索，思想上敢于創新，身體健康，年富力強，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、革命化”的干部隊伍正相吻合。

　　四是性格優勢。作為一名女性，獨到細致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標。女性細膩的感情可以讓我協助領導做好各項工作，增強凝聚力和戰斗力，發揮團隊精神。我開朗、善談的個性又將幫助我與其他部門的人打交道，爭取支持，促進工作。女性獨具的耐心細致，幫助我在工作中不出錯或少出錯。

　　五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優勢。加入wto后，企業管理運作必須適應新規則、新要求，勤于學習、勇于探索的天資，有利我盡快適應石油銷售中的新要求，沉著應對公司發展中面臨的困難及問題，有利于我在企業管理網絡化、電子化革命中，不斷學習，快速適應，掌握主動權。

　　我認為要在激烈的競爭中，在臨滄公司改革進程中繼續作為公司一員，為公司的生存和發展盡力，應該具備以下素質：

　　一是要有一定的政策水平。企業的經營總是離不開社會大環境，要在國際、國內乃至地方創造的法律政策環境中求得發展，就必須了解國際大背景，掌握國家和地方的政策。沒有一定的政策法規水平，企業的經營決策可能處于被動狀態，經營活動四處碰壁。比如國民經濟的快速發展，交通狀況的改善，工資水平的提升、重大工程項目的實施等可能促油品需求量攀升，而國際局勢的不穩定，替代能源的出現，汽車尾氣排放的限制及汽車市場準入標準的提高，可能影響油品的供應及銷售。

　　二是要有團隊精神。油品的調運、入庫、銷售、數據匯總、營業性稅費的繳納是環環相扣的連續過程，需要所有環節參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。

　　三是要有過硬的業務能力。說到底，公司的所有員工按不同的分工，在實施各自的業務操作。沒有過硬的業務能力只會讓我們的工作漏洞百出、延誤工作，甚至給公司造成不必要的損失。另外，隨著科技的進步及人民生活水平的提高，不但舊的業務技能需要更新，而且要掌握一系列嶄新的業務技能。

　　四是要有服務意識。服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的思想，也要為公司全體員工服務的意識。

　　五是要掌握和運用現有現代化辦公設備，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟件要完全掌握，如中石化財會、固定資產、業務、統計、審計、人事等管理軟件和數據報送軟件應當根據自身的業務面達到熟練運用。最后是網絡知識，中石化數據報送、信息發送和接收基本實現網絡化。如果沒有網絡知識不僅浪費了現有網絡資源，更重要的是延誤工作，經營決策滯后，同時也提高了辦公成本。

　　“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，最后，我衷心祝愿參加競聘會的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支持我、監督我。

　　我的發言完了，謝謝大家！-

公司競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先我非常感謝公司領導和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關心，也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵，我將非常珍惜公司領導給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗，是公司為了走出困境，加快發展，再創輝煌的重大舉措，也是深化人事改革，更優化地使用人才，最大限度地發揮個人優勢的重大舉措。我本人非常擁護這次改革，也更加珍惜這次鍛煉自己的機會，我愿意接受大家的評議。

　　本人現西南科技大學網絡學院本科在讀，近期畢業，工程管理專業，現任主任干事，職稱助理工程師，中共黨員。

　　本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員3。

　　我的優勢：1、是工作經歷豐富，具有多年現場管理經驗，工作責任心強，具有較強的組織能力和解決問題能力，善于與人溝通；2、懂現場施工、懂預算，熟知各種項目現場管理的基本知識及相關的規范標準，熟知現場項目施工工序和成本控制的每一個關鍵環節，對公司施工項目情況基本了解；3、參加工作以來，有在工程段、局工指、項目經理部、公司總部工作多年的經歷，積累了較為豐富的現場施工管理工作實踐經驗。從事現場協調和成本管理工作多年，熟悉集團公司和公司施工管理工作程序；4、是堅持原則，秉公辦事，求真務實，愛崗敬業，無論干什么，都具有強烈的責任心，干一行，愛一行，盡職盡責，埋頭苦干，在多年的工作中養成了謙虛、嚴謹的工作作風，并且善于聽取他人的批評和建議。

　　多年來，我一直奔波于施工現場，親身經歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現場管理和控制，回到公司后，我盡職盡責,急現場所急,想現場所想，付出了我的全部精力，我在工作中的敬業精神得到了公司領導和大家的一致認可。

　　如果在此次競聘中得到各位領導和同志們的信任和支持，我將認真履行我的工作職責。

　　二、認真貫徹執行局集團公司、公司的相關管理辦法及相關的規章制度，加大對制度的執行力度，提高施工調度、計劃嚴肅性和合理性，嚴格執行公司管理辦法中制定的獎懲制度。

　　三、及時做好上傳下達工作，時刻保持與集團公司、公司各級領導、項目部及各業務部門的溝通與聯系。

　　通過幾年來現場管理工作的經歷，深深體會到公司的發展，只有不斷地改革，不斷地更新，不斷完善和總結，充分調動和發揮企業員工的積極性和創造性，才能創造更好的效益，才能將公司的管理推向一個新的高度。

　　各位領導、同事們，以上是我對管理工作的認識，如果我能聘上，我會為我得到的工作更加盡職盡責，但如競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好領導交給的其他工作，為公司的發展添磚加瓦。我作為一名企業員工，對公司的發展充滿了信心，五公司一定會再輝煌起來！

　　謝謝！

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