【推薦】科長競聘演講稿模板匯總五篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的科長競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

科長競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好!

　　卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。下面，我分三部分向各位領導匯報我的競聘情況。

　　一、個人基本情況

　　我叫**，今年28歲，中共黨員，1999年畢業于**省司法警官學校法律專業。工作以來先后擔任過欠辦、審計科做科員;協助科長做過清欠、審計、紀檢監察等工作�，F任人事科副科長職務。由于工作努力，20xx年被省公司評為優秀團員，20xx年被評為分公司先進工作者。

　　二、個人基本優勢及不足

　　古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，覺得自己競聘人事科副科長具備以下優勢和有利條件。

　　一是我熱愛石油事業，具有嫻熟的工作經驗。

　　愛因斯坦說過，熱愛是最好的老師。是的，正是因為熱愛我所從事的石油事業，所以工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。五年來，我從事過很多崗位，19**年畢業，在加油站工作了一年，做過付油員、安全員;20xx年進分公司機關，在清欠辦、審計科做科員;協助科室長做清欠、審計、紀檢監察工作;20xx年被任命為共青團委書記(副科級)，協助黨辦主任做黨務、后勤工作;20xx年年初參加競聘，擔任人事科副科長職務。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業績考核檔案工作�？梢哉f，我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起，還是擔任副科長期間，我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來，認真學習知識，積累工作經驗。在擔任人事科副科長工作期間，在人事科科長的帶領下，我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經歷，我已經掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。

　　二是我年輕，精力旺盛，家庭支持鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲，精力旺盛，接受新知識快，熟悉電腦操作，能夠做好工資管理工作。在平常工作中，注重工作實效，永遠把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。

　　三是多年的工作經歷，使我養成了嚴謹塌實的工作作風。

　　我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。多年的工作經歷也養成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協調性也強，我做事嚴謹、細心，公私分明，更適合做人事工作。

　　四是我具有較強的組織、協調與管理能力。

　　五年的工作經歷，使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過，在04年的業績考核工作中，對企業營銷、財務成本等方面又有了進一步的了解。這些都使我鍛煉了較強的組織、協調與管理能力。另外，在擔任人事科副科長的一年來，我的管理協調能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關寫作、人事業管理、財務管理方面的知識，并且已經報考了咨自學考試，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、寫作知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕，處理矛盾的經驗不是很足，我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

　　請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　各位領導，各位評委，人事科副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手，他必須協助科長嚴格執行落實公司的各項人事制度和政策，積極做好職工勞動工資、保險統籌、離退休管理等各項工作指標，適時制定和調整管理方案和激勵措施，并督促落實，保證各項工作發展良性循環，為中國石油公司的發展貢獻自己的力量。

　　三、工作設想

　　如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領導具體匯報我競聘后的工作該如何組織，我想如果我競聘成功，我將努力做到以下幾點：

　　第一、真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從經理的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范團結同志一道獻身于石油事業。

　　第二、積極協助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法，我將結合本公司實際情況，協助科長不斷完善和充實該管理制度，并在實際運行中不斷完善和改進。同時，我也將繼續協助科長做好業績考核基礎工作，按照省公司要求，實現業績考核檔案化、數據化管理，在今年的工作中，我將協助科長進一步改進和完善，建立業績跟蹤考核檔案，準確、及時的記錄職工工作完成情況，把業績考核基礎工作做細、做精。

　　第三、強化爭創意識，實現工資管理的創新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識，不僅可以居安思危，還可以提高每位員工的積極性與創新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經營理念，我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用于實際，真正體現在職工身上，在創造企業效益的同時，也讓職工得到真正的收益。所以，在工資管理工作中，我將實行工資掛考公開形式，讓廣大職工及時了解工資管理辦法，了解自己的薪酬是如何掛考的，讓職工心里有底，知道多勞多得，賣一噸油，自己能掛回多少工資。利用績效考核，激發職工的工作積極性。

　　第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩定至關重要。我將根據我們公司退休人員的人數，實際做好費用發放工作，切實保證離退休人員隊伍的穩定。

　　各位領導、評委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬于中國石油公司，現在也屬于中國石油公司，將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜，寵辱不驚看花開;敗亦無悔，去留無意隨云卷”，這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!在此，我托責任為郵差，把我的熱情裝訂成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最后，我想說，作為人事科副科長，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的，還是那句老話：給我一次信任我將還您十分精彩。

　　謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委：

　　我叫××，××年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年后得到醫院培養去上海醫療機械高等�？茖W校學習放射設備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉入室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。

　　今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

　　今后，后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程�？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

　　維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標志，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

　　后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。

　　我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。

科長競聘演講稿 篇3

各位指導，各位評委：

　　上午好!

　　今天我懷著無比激動的心情站在這個講臺上參加這次三定上崗競聘。我競聘的是信貸員職位，希望大家能夠多支持我。自中支施行競聘制以來，一批批青年才俊，業務精英，經過這個陽光平臺厚積薄發、放飛幻想，使人心悅誠服，催人高昂奮進!今天，我又懷著沖動的心境，走上了這個展示自我的舞臺。

　　下面我坐下自我介紹，我叫xxx，28歲，中專學歷，畢業于xxx學校，計算機系，11月份我很榮幸的加入了信合隊伍，成為了一名信合人，當時我是在市區聯社營業部擔任經警工作，20xx年1月份我被分到xxx社作儲蓄工作，20xx年2月份，又被調去做事后監督工作。同年12月又被調去作出納工作。20xx年3月份，我被調往龍鳳區信用社做儲蓄工作，20xx年10月份又被調到市區聯社清資大隊作綜合員，20xx年1月份我參加了市社和市區聯社的三定工作，被定為xx市農村信用社網絡中心的綜合員。

　　風風雨雨的洗禮，使我今天更有決心、更有勇氣迎接新的挑戰。假如我有幸競聘成功，我為我如今效勞的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖：在某某中支處室有位、在地方經濟發展中有為、在總行司局出名。去年，在兩位優良科長率領下，我們勤奮耕耘，卻于收獲在望的時分遭遇上級行目標考核的滑鐵盧，大家雖然丟失過沮喪過，但我們這個堅強的團隊不會泄氣。我以為，我們至多能夠延展四個空間。

　　一是延展突出地方特征做調研的空間�；鶎友胄姓归_調查研究，最忌拾人牙慧，而必需緊扣地方實際構成特征。當前，光伏業是我市新興起的支柱產業和特征產業，它已經成為我市的一張名片，它的盛衰關系到我市的榮辱，我們要親密關心，深化調查研究，為政府諫言獻策。

　　二是延展政銀企對接的空間。家喻戶曉，“企業存款難、銀行難存款”是經濟金融發展的一個瓶頸，而消息不對稱則是其癥結所在。我們要采取多種道路為政銀企三方搭斷交換平臺，推進經濟金融良性互動，暢通資金需求的推薦渠道。

　　三是延展個性化金融效勞的空間。督促各商業銀行特別是鄉村合作銀行創新信貸產品，如展開園區開發存款，中小企業發展存款等業務品種;指導金融機構采取聯保存款、倉單質押等擔保方式;同時進一步開發信譽資源，用好信譽評級。用個性化的金融效勞造福一方水土一方人。

　　四是延展金融預警的空間。經濟的飛速發展為金融穩定帶來了史無前例的挑戰和簇新的課題。我們要強化對金融業全體風險、跨市場風險和穿插風險的監測與防備，特別親密關心房地產和光伏等行業的發展走勢，及時發布預警消息，從“事后分折”進步到“事前預測”，真正做到未雨稠繆。

　　我相信，只需有想法，有熱情，有任務感，我們一定能做出非凡的功績來，打一個美麗的翻身仗。

　　回首這十多年，任務中，生活上，遇到過艱難和意想不到的波折，墮入過低谷，是各位指導和全行同事們的無私關心和協助讓我笑面人生，對此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感激有你，伴我走過蕭瑟風雨，讓我有勇氣做我本人。今天，我盼望在合作中獲得成功，在更廣闊的空間用本人的聰明才智回饋溫暖可愛的中支，為它生生不息的事業和更燦爛燦爛的將來奉獻本人的力氣。

　　經常聽到失敗是成功之母這句話。在我看來失敗也未嘗不是一件好事。我覺得人可以在失敗中學到很多東西，人也可以在失敗中鍛煉自己和豐富自己的人生經歷。面對我沒有競聘成功，我會用這樣的心態去面對，我絕對不會灰心，我還會期望下一個新的工作的到來，新的工作，我會像以前那樣的加緊學習和鍛煉自己，因為我要對自己的人生目標和身邊的人有一個完美的交代和滿意的答卷。最后，感謝領導和各位同仁給我這次機會，給我這10分鐘的寶貴時間，同時也感謝你們，能認真聽完我的演講，謝謝!

科長競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判

　　個人簡歷

　　我叫xxx，北京市人，生于19xx年１月，19xx年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中共黨員，高級工程師，具有建設部頒發的一級項目經理證書。

　　競聘優勢

　　我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：

　　第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。

　　第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

　　第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力

　　從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責

　　第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。

　　從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評

　　第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。 質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

　　工作設想

　　如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時，作好QHSE貫標和計量管理工作，是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽查，盡快把QHSE貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。

　　第一方面：抓好“質量管理工作”：

　　1．完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會；在項目成立以項目經理為首的`質量領導小組。同時，實施項目質量總監委派制，公司總工擔任公司質量總監，項目總監隸屬質量安全科，有利于公司對項目的質量控制。

　　2．建立健全質量檢查制度 公司落實每季度的質量檢查；項目要落實每月一次的質量聯檢，落實和完善“三檢制”。

　　3．要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。

　　4．搞好質量教育和宣傳工作

　　進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

　　5．作好技術質量培訓

　　提高工程質量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。

　　6．深入開展QC活動

　　根據工程特點，在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結，進行成果申報、發布和推廣。

　　7．組織開展工程創優活動

　　為樹立企業的良好形象，促進工程質量的提高，各項目根據業主和工程處的要求，制訂創優目標，并制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。

　　8．確保質量目標的實現：

　　公司20xx年質量目標：今年在建工程合格率達到100%，優良品率達到96%，竣工工程優良品率92%的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。

　　9．強化工程處質量管理應采用以下措施：

　　1）嚴格執行“一局公路工程施工技術質量管理條例”，強化工程技術質量事故報告制度和重大施工技術審批制度。

　　2）在年度工作會上增加項目質量工作經驗、教訓典型發言和研討內容。

　　3）切實執行工程質量否決權，加強崗位責任制，授權總工和質量總監對工程質量工作進行獎罰，由總工和質量總監簽發工程質量獎罰單。

　　4） 每月月初，各項目質量總監撰寫項目月度質量工作總結，由處質量科召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大問題。

　　5） 每季度初，由處質量總監召開質量工作會議，交流、研討、布置、督促各項質量安全工作的開展。

　　6） 處每年舉辦項目質量總監學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。

　　7） 開展項目質量總監、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。

　　8） 建立各項目工程的工程質量管理卡，加強對項目的質量管理。

　　9） 建立質量總監、實驗室主任、質檢人員、試驗人員的管理卡，便于質量管理人員的培養和使用。

　　10） 加大質量管理力度，推進企業精益管理

　　實行“質量過程控制卡”，使質量終身責任制具體落實到實處；加強質量預控，做到“防檢結合，以防為主”;同外部監理密切配合，共同把握工程質量。

　　11）強化施工階段的管理工作

　�、抛ベ|量的關鍵管理點

　　把好設計圖紙審查關；把好施工方案的決策關；把好技術交底關；把好試驗關；把 好工序關；把好材料關；把好資料關。

　�。�2）積極配合業主作好質量檢查工作；加強對分包隊伍的質量檢查。

　　質量工作的探索：

　　（1）四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用，召開技術研討會，實施重點控制，制訂相應的質量監控措施，保證施工質量。

　　（2）作好質量檢驗的打假工作，尤其要加強數據分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。

　　第二、安全工作管理方面：（保衛、交通略）

　　1、立足基層，注重抓安全基礎工作。先從班組抓起，始終強調基層的安全管理，采取多種手段強化這種管理。

　　2、以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發生。

　　3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創新，年年有發展，使安全管理落到實處。

　　4、多級控制，實行處、項目、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。

　　5、動態管理，形成良性循環的激勵機制。

　　6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管

　　7、 全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業負責。

　　同時做到安全標準化：

　�。ㄒ唬┌踩�生產標準化：要求安全基礎管理扎實，規章制度齊全，原始記錄準確實現正規化、標準化、科學管理。

　�。ǘ�）現場標準化：主要強調現場管理，實現文明施工、衛生、整潔。各種標志，標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。

　　（三）操作標準化：要求每個工種崗位都要根據《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規程，每個職工在實際操作中嚴格執行，實現操作程序動作標準化。

　　（四）在項目管理上，做到四個認真：

　　1、認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產標準化實施辦法，確定達標的具體要 求。

　　2、認真抓典型，以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點，取得經驗后，在全公司范圍內推廣。

　　3、認真檢查驗收，高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。發現問題責令限期整改。

　　4、認真搞好三個結合，即安全標準化建設與企業的生產經營、雙文明建設和現場管理相結合，從整體上促進管理面貌的改進

　　如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支持，使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作，確保處質量安全目標的實現。

　　各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導，評委，同志們：

　　大家好！

　　首先，請允許我由衷的感謝領導和各位同事給我這個參加競聘市畜牧局畜牧科科長的榮譽。我叫，出身于年，大專學歷，1998年正式參加工作。

　　我認為我對勝任此職務具有以下的優勢和素質：

　　一、較強的責任感與上進的事業心

　　我自參加工作到現在已經十四年有余，在這十多年的時間里，我始終以踏踏實實的工作態度與較高的責任感，干好每項工作；上進的事業心也促使我始終把重大動物疫病防控以及畜牧業項目推廣應用放在工作首位，為全市的重大動物疫病防控打下了基礎，保障了我市的公共衛生安全。在這期間，我曾連續三年被評為“市動物防疫工作先進者”。

　　二、謙虛好學

　　平日里我始終堅持干中學，學中干的態度，在工作當中不斷積累經驗，提高自身業務素質，在業務上刻苦專研，夯實了自身畜牧獸醫專業知識。

　　三、思想政治態度端正

　　思想政治態度端正，對工作認識客觀、正確，能夠根據我國畜牧業的總體工作指導方針，結合當前本地畜牧業的工作實際，勤于思考、研究，不斷創新工作思路。我還先后撰寫和主持農業豐收獎、農業技術推廣獎等七個項目課題，促進了我市畜牧業的研究與發展，也使自己的業務水平得到進一步的提高。

　　四、一定的領導能力

　　能夠和同事、領導進行有效的溝通交流，可以站在對方的角度上，跳出自我的小圈子，做到換位思考，相互體諒，可以和同事與領導之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關系，提升工作團隊的寬容度。

　　如果我在領導和同事的信任、幫助之下有幸競聘成功，我將圍繞以下幾點展開工作：

　　一、處理好日常工作事務

　　本著認真負責的辦事作風做好日常事務工作，全心全力為我市優化畜牧業生產結構，提高畜牧業的產業化程度，推進畜牧業標準化、生態化、設施化建設；大力培育新型畜牧業產業主體；進一步加強畜禽排泄物治理等方面，實實在在地為養殖戶解決困難、提供服務。

　　二、提升科室團隊凝聚力

　　團結就是活力，團結就是績效，所以我會在以后的工作當中大力加強科室內部團隊協作能力建設，依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協調工作，和所有科室人員相互理解、相互配合。提高科室凝聚力，爭取團結出戰斗力，團結出境界，團結出工作的質量和效率。

　　三、樹立自身良好形象，發揮模范帶頭作用

　　如是此次我能競聘成功，我會繼續加強自身修養，注重自我形象塑造。以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵，身先士卒，做好帶頭表率。

　　四、嚴格遵守各項規章制度

　　凡是以高標準嚴格要求自己，凡是都克己奉公，嚴于律己。自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。最后，如果我能夠競聘成功，我將會努力的干好自己的工作，做好表率。

　　這次的競爭上崗，是新形勢的需要，如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，與同事們一道團結拼搏，戰勝困難，一如既往地全心全意為人民服務，為我市的畜牧業事業而奮斗。

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