石油競聘演講稿6篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的石油競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。
石油競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天我非常榮幸的站在講臺上,參加公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。
下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年××歲、××××學歷!痢聊戤厴I于××××大學。××年××月參加工作。
我來到石油系統工作已經整整××個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。
我認為我競聘本職位具有以下優勢:
一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。
我的目標和措施是:
一、科學統籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務,又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關規定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況,進行統籌安排,科學分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。
二、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。
三、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的您正在查看《石油公司辦公室主任競聘演講稿》
決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。
四、打牢工作基礎,不斷加強科室自身建設。
一是要加強政治理論學習,提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;
二是要加強業務學習,提高辦公室人員的業務素質;
三是要改進工作作風,提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業業、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務;
四是要嚴格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。
總而言之,辦公室主任的職責就是要在工作中突出協調能力,強化服務意識,確保各項工作落到實處。
如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事們放心。
無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為黨工作,為企業的發展盡自己的一份力量。
石油競聘演講稿 篇2
尊敬領導,各位評委,各位同事:
大家好!
今天我有幸再次站在講臺上,參加分公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。
下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學學歷。20xx年畢業于大學。20xx年12月參加工作,20xx年任加油站站長,20xx年任油庫副主任,20xx年任辦公室副主任。期間曾經擔任過機關支部書記。
我來到石油系統工作已經整整二十多個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導月亮船教育資源網和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。
我認為我競聘本職位具有以下優勢:
一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。
我的目標和措施是:
一、科學統籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務,又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關規定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況,進行統籌安排,科學分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。
二、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。
三、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。
四、打牢工作基礎,不斷加強科室自身建設。一是要加強政治理論學習,提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強業務學習,提高辦公室人員的業務素質;三是要改進工作作風,提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業業、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務;四是要嚴格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。
總而言之,辦公室主任的職責就是要在工作中突出協調能力,強化服務意識,確保各項工作落到實處。
如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事們放心。無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為黨工作,為企業的發展盡自己的一份力量。
謝謝大家!
石油競聘演講稿 篇3
各位評委、各位同志:
為配合我分公司及公司有關崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施,現根據隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
本人于年月畢業于專業,年月參加工作, 年月任站站長,現為大專學歷,高級工,中國共產黨黨員,現擔任開發公司隊站站長。
二、競聘優勢
本人從事工作年,有擔任站站長年的工作經歷,熟悉站內工作流程,精通站內業務,能獨立處理站內事務,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為公司20xx年度優秀共青團員,年度公司雙文明先進個人,并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”,獲得過職工技術比武組第一名,公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號,F已通過學院專接本考試并完成全部課程。
下面,我借這次機會,把我擔任站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的`所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進行、產生“1+1>2”效應的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:
(1) 有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。
(2) 具有過硬的理論基礎和實際操作能力,那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;
(3) 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面:站作為開發公司計量窗口,安全的保證是確保生產順利進行的第一要素,是確保公司經濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權,樹立安全"第一責任人"的形象,嚴格遵守各項安全規章制度,并結合站內實際情況制定了班規,進一步加強對安全、生產、設備的管理(計量設備檢查和調試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實效”,技術培訓有“實用”,制度管理有“落實”,認真抓好“三違”控制,及時制止不安全行為,確保了站內生產安全。
三、工作設想:
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任站站長一職,我的工作設想重要有一下幾點;
(1)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。
(2)、明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本,嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。
謝謝大家!
石油競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
時光總是過的很匆匆,轉眼間我在這塊土地上已經生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動,這不是頹廢,而是那些多年奮斗在柴達木石油事業上的老師傅們給我了太多的震撼:他們都是些普通人,但卻都很能夠堅持自己的意志與理想!對于我,一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來說,缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是,讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責任,一種對理想而奮斗的動力!
各位領導,各位師傅,正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外,促使我努力去爭取開發室副主任這一角色的專業優勢主要有以下幾個方面:
一是有較為扎實的專業知識。油田開發是一項系統工程,這項工程中,要求我們必須認識清楚地下地質特征、儲層特征以及地下流體滲流特征,此外還應必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產測試以及油田開發中的產量變化、含水變化等的諸多動態規律。作為開發室副主任這一重要角色,只有具備較為全面的扎實的專業知識,才能夠把握好油田開發中的各個環節,才能夠為油田保持產量做出貢獻。就我個人而言,六年的工作和學習中,我熟悉油田生產的開發環節,且具有扎實的地質、測井、錄井、鉆井及油藏地質管理知識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發工作,正是這樣的熱愛,使我具備了虛心好學、開拓進取的創新意識。在平時工作中,為了及時更新自己的知識儲備,我時常翻閱有關油田開發的專業期刊和書籍,時常和科室里的同志們一起討論油田地質、開發、測井等方面的最新動態,這樣的學習和交流,對于我來說是一種進步,對于一名即將上任的開發室副主任來說,是一種財富,也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗,通過學習我拿到了股份公司測井監督資格證,參與并完成廠級項目8項,公司級3項,股份公司級1項目,并先后發表過專業論文7篇。
二是有較為豐富的實踐經驗。從事過油田開發的人都知道,做好油田開發工作光有專業知識是不夠的,還必須有豐富的實踐經驗。因為油田開發工作經常和地下打交道,而地下的情況則千變萬化,要了解和掌握這些變化,則必須要有多年的對地下地質特征、地面生產情況認識的經驗,而我恰好有這樣的經驗。多年的工作中,我由一名技術員成長為油田開發的技術骨干,在這成長過程中,我干過修井工,當過修井技術員,后來一直在開發室從事油田地質研究、產能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長,但就在這六年里,
我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發中鉆井、測錄井、投產及生產運行等各個環節;從跟著老師傅學習油田產能建設到獨立開展油田地質研究并熟練管理產能建設、油藏評價等等,所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經驗。作為開發室副主任,尤其是主管油田地質工作的副主任,我相信自己所從事的實際工作和積累的經驗更便于開展工作,更能夠為油田的開發事業做出更大的貢獻!從這點來講,我相信自己完全有能力勝任開發室副主任這一職務。
三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經過多年工作和鍛煉,自己的科研能力、組織協調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發室工作的這五年來,我一直從事油田產能建設、油藏評價等工作,也參與過多個油田地質研究方面的項目。
在實際工作中,需要經常協調各相關施工單位,并對鉆井、測井等過程發生的事故需要處理和解決,每次遇到這些問題,我始終本著為油田服務,為產能建設服務的立場,并在解決實際問題是努力做到節約成本的同時以嚴要求、高質量完成施工任務。所有的這些努力,無論是工作質量,還是人格魅力上,都得到了上級領導甚至油田公司的肯定,也得到了施工單位的好評。
作為有理想的青年,我有熱情更有責任去做好油田開發工作,因為我和在座的各位都深信:XXX廠的未來是屬于年輕一代的,柴達木的石油事業是屬于年輕一代的。當然,在實際工作中,尤其做好油田開發工作,光有熱情是不夠的,光有專業知識也是不夠的,必須要有創新的思維和豐富的經驗。從這一點來說,我個人思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神,并始終具有高度的事業心、責任感和敬業精神,工作上認真負責,大膽不乏細致,科學、嚴謹和細致是我最大的特點。因此,我相信假若我能夠競聘成功,我會在廠領導、科室領導的支持下帶動科室成員齊心協力、共同奮斗,使我廠的油田開發水平邁上一個新的臺階,為柴達木的石油事業做出更大的貢獻。為此,我打算從以下及個方面改進工作,提高科室的工作效率:
。ㄒ唬 科學規范地做好日常事務工作。開發室的每個環節幾乎都是和技術打交道,技術工作則必須要科學規范,我將與科室領導一起根據實際情況,對科室人員進行合理分工,認真落實崗位責任制,并進一步細化科室人員的崗位職責,確保油田開發的每個環節都井然有序。
。ǘ 搞好綜合協調,確保原油生產任務全面完成。隨著我廠原油生產任務的加重,開發室起著越來越關鍵的作用,和機關科室及各兄弟單位的聯系也越來越緊密,我保證在搞好與領導、與同志友好關系的前提下,帶領好科室成員認真、科學地處理好油田開發過程中存在的現實問題,協調好工作中出現的各種問題,確保原油生產任務的全面完成。
。ㄈ 加強地質基礎研究工作與油田開發管理工作。油田開發中,只有做好地質基礎工作,才能夠更好地認識清楚油藏規律,才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩產。近些年的工作中,我們深刻地認識到我們在油田地質方面的工作做的很不夠,尤其是基礎工作不扎實。所有的這些都制約著油田的持續發展,為此,我認為在實際工作中,我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作,還應該積極利用地質科學的新技術對油田進行重新認識和評價,只有這樣,才能夠為油田發展注入新的活力。在油田地質管理方面,目前我們還沒有建立一套完整的管理體系,比如產能建設中對于鉆井、測錄井及試油、投產必須應該建立符合我廠實際情況的管理辦法等,對于油藏評價工作,也應該如此。
(四) 加強個人修養,積極向上,努力工作。我始終認為從事油田開發工作是件很光榮的事情,當然,更需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛煉,顧全大局,維護科室班子團結,調動全體科室成員的積極性,團結科室人員一道共同搞好工作,并通過加強對專業知識的學習提高技術水平,從而在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚力量,積極向上,和同事們一道為油田的開發事業共同努力。
石油競聘演講稿 篇5
尊敬領導, 各位評委, 各位同事:
上午好!
今日我們共敘一堂,我想各位都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革,石油公司片區零管主任崗位競聘演講稿。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業進步的一種體現, 對調動年輕干部做事創業的積極性, 激勵年輕干部全面發展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰和發揮個人才華的機會, 本人有幸參加今日競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來自基層, 1961年出生, 大專文化, 中共黨員, 現任經營部副主任,1979年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業處于轉折關健時期, 1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經營能力, 三無市場和網點, 員工每月工資都無法按時發放, 職工隊伍不穩定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業逐步走出困境, 隨著企業體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調整思路擺正角度, 從經營角色逐漸轉變為管理角色, 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發生的變化與發展, 是有目共睹的,相信各位也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現, 而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。
這次參加片區零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,
一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,
二是有熟悉和了解當地人際關系,以及能與當地政府有關部門的溝通能力,
三是有熱愛石油事業責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗,
四是有能夠與人團結共事的經歷,
五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點 “資質” ,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作: 1。
認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。
石油競聘演講稿 篇6
尊崇的列位評委:
您們好。我是來自采油二班的。十分感激隊指導出臺如許一個面向全體員工的班長競聘會,并且這種運作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。
我于___年采油技校卒業后參與任務,隨后有函授了營銷專業成人中專。在原單元從采油小班干起,先后干了四年的計量站長,兩年灌水班長。一年多的抽油機維護任務。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
來到我隊后,依據塔河油田的出產方法與治理形式對自我進行三個方面的改變。
首先是任務成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的,未來的要靠在新崗亭一步一個足跡走出來。開初在巡井崗上時,敏捷從登科壓力、取樣做起,固然任務并不復雜,但要求自我投入任務的深度。每巡一口井,就要依據壓力、溫度、含水的轉變對該井做初步的判別,做到井上出產,心中稀有,在接下來的崗亭轉戰到T913、TK315、S70等井,干工夫較長的是S72井點,閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。
第二,是人物的改變,開初總認為本人是外來員工,能夠會遭到成見。但看到指導那么親熱,有這么好的任務人文情況,我的顧忌徹底消除了。逐漸加強了主人翁認識,開端積極的參加參與,隊里、廠里的文明運動,給了我不小的鼓舞。別的從任務間隙和歇息時息擠出空余來寫宣傳稿件,從1~12月份在廠簡報宣布7篇,在西北石油報、中國石化與工人時報共宣布9.5篇。從營業方面看,八次隊上操作技藝中在綜合四大隊有三次首屈一指。在平安月審核中,取得我隊小我第一名。在:“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名,在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名!捌鋵嵾@些聲譽并不是最主要的,主要的是進一步樹立了我的決心。
第三,是思維上的轉變!皶r機是為有預備的人發明的”。至今在二班任務時期,我碰到三位優異的班長,開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不茍,后來是劉國柱班長的聞風而動、有條不紊和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好指導,也是我的好教師。在他們身邊,被耳喧目染,學到了良多器械,當碰到問題時,我常想,作為一個班長,我應該怎樣辦?這種思想練習使我在往后的任務中必然會起主要的效果。
第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與干燥的覺得,但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河,我曾用少有的半地利間和指點員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中,來感觸喜歡美、感觸開闊,但我更喜歡塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那壯健俊朗的小伙子,還又有樸拙、質樸的感情與質量,有誰不喜好呢?有誰不肯在這充溢奮發向上的情況下任務呢?
尊崇的隊指導,我經由這一年來的考驗,我有決心作一名好班長,并詳細有以下做法:
首先,積極呼應隨指導的任務指示與精力,以采油三隊“細、深精、!钡囊桓樉橹更c,起勁完成對手下達的油產量和氣產量以及其他義務。
第二,樹立“平安第一,預防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的任務情況中,抓好平安是重中之重。由于沒有平安,出產就不克不及有保證,沒有平安就沒有用益。只要平安,才有高興的任務氣氛。
第三,實在貫徹我廠“7s”治理系統,具體進步現場治理程度。
第四,我以為采油的崗亭不只在地上,更是在地層。跟著油田的開拓,如何削減天然遞減率,如何維護地層,如何節制含水上升率,進步最終采收率已是擺在面前不爭的現實。固然作為一個班長力所不及,但必然要做到力所能及。
第五,整頓現場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料,才干為我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評價供應有力的精確根據。為我隊的下一步開拓供應更多的參考。
第六,節省出產本錢。投入精神存眷大修、小修,辦法井的施工進度與質量,一方面進步開井的時率,一方面進步施工的成功率,削減不用要的功課費用。還節制資料費用,樹立班組統籌方案制,經過修舊利廢,進步維修才能,到達資料物盡所用。第七,落實班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調任務準則和調防沖距。到達斤油必爭的上產理念。
第八,增強班組營業技藝操作,進步自我與班組對突發事情的應急處置才能,按期進行練習訓練。做我隊最好的練習訓練現場,力爭紅旗班組。
最終,是增強班組文明建立,經過小競賽、小運動加強班組的凝集力,樹立團隊協作精力,創立陽光式的任務的軟情況。
尊崇的隊指導:我用滿腔的熱情來做此次競聘演講,用言語來表達我的思維,用思維再去支配舉動。所以說,敬請指導置信我,我說到做到。關于此次競聘我不只做好了中選計劃,還也做好了落第預備,假如我落第了,說鳴我歸隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,自始自終的起勁任務和進修,爭奪鄙人一次競聘上獲得成功!但愿在座的指導對我所述的缺乏之處賜與批改,對我不安心之處賜與指點。
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