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演講競聘演講稿

時間:2021-08-06 08:16:05 競聘 我要投稿

【推薦】演講競聘演講稿范文匯編五篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿對我們的作用越來越大,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編精心整理的演講競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】演講競聘演講稿范文匯編五篇

演講競聘演講稿 篇1

各位領導,同志們:

  大家好!

  今天,當我再一次走上中層干部競聘的演講臺前,我的內心充滿了感激和自信。首先感謝學院黨委給我提供了展示自我的舞臺和施展才華的機會,其次,通過近三年在信息中心副主任崗位上的工作鍛煉,不僅學習了廣博的專業知識,掌握了嫻熟的專業技能,也積累了一定的工作經驗,使我增強了競聘副主任崗位的自信心。

  今天競聘的崗位依然是信息中心副主任。

  我競聘的優勢表現在以下兩個方面:

  一、 具備了擔當該職務所必須的政治素養和良好作風

  通過學習實踐科學發展觀,進一步提高了領導能力和工作效率,增強了開拓創新精神,使本部門工作能夠服務于學院中心,服務于教學系部,以滿腔的熱情為廣大師生服務。多年的工作經歷培養了我,嚴明的組織紀律性,吃苦耐勞的精神,雷厲風行的作風和無私奉獻的品質,這是干好一切工作的思想基礎。

  二、熱愛自己的本職工作

  我酷愛自己所學的計算機專業,從參加工作至今,一直從事計算機,信息系統維護和管理工作,積累了豐富的工作經驗,同時也具有較強的工作能力,并且樂于從事這項工作。

  今后的工作設想

  如果此次能競聘成功,我將盡全力協助部門領導開展如下工作:

  1、結合學院示范建設,制定學院信息化建設方案,完善規章制度,實現數字化校園建設工程。

  2、加強信息中心教學管理工作,保證全院計算機、多媒體、語音室的正常教學服務。

  3、建設框架合理,信息量大的學院站,配合學院二級管理,建好學院二級網站。

  4、加強本部門人員的培訓,提高素質,打造一個優秀的服務團隊。及時完成領導交辦的各項工作任務,讓全院師生有一個安全、穩定、高速的上網環境,逐步實現學院無線上網全覆蓋的信息化管理目標。

  5、實施數字化校園建設工程,建立一個以網絡技術、計算機技術與現代信息技術為支撐的包括教學管理、學生管理、后勤管理以及行政管理等全部內容的綜合管理信息系統,為學院示范建設和科學發展作出積極貢獻。

  以上是我的的競聘演講,希望大家能夠支持我,謝謝!

演講競聘演講稿 篇2

各位領導,同志們:

  你們好!

  首先,我感謝領導們給我這個機會參加團委書記的競聘。俗話說得好:“初生牛犢不怕虎”我就是帶著青年人特有的“闖勁”競聘的。謹讓我作如下關于團建的演講。

  一、加強完善團委內部管理。

  一支好隊伍,必須有一個好班子。一個好的團班子,就應有一個好書記。因此,加強內部班子建設是勢在必行的。作為團委班子成員,不但要具備優良的政治素質而且要具備現代的組織管理思維。由此我們必須建立一套適應我廠的《團委工作規章制度》來規范我們日常工作。做到有據可依,要求我們班子成員一要具備管理,協調,公關素質。二要團結,互相諒解,根據自身特長,因才施用,大膽構思,分工協作。三要要求成員們出實招、重實效。班子成員都要寫工作日記。團務公開,定期向黨組織匯報,接受團員及群眾的監督。對團委干部要求獎懲分明,針對其工作成績與個人獎金掛鉤,也就是每個月你辦了多少事,出了多少稿件,寫了多少篇報道,給多少獎金。定期評出優秀團干,優秀團員,予以獎勵。

  二、加強與外界聯系,積極做好對外宣傳工作。

  畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業,也是福州地區的著名企業。因此,必須樹立畬煙青年人的形象,一跨出廠門,本廠職工個個都代表畬煙人的形象。我們不能老坐鎮羅源,應進軍福州,走向福建,廣交朋友。團組織還可以與市內單位創辦“聯誼團委”,取長補短,促進友誼,也可到市內開展組織活動,讓福州乃至省內人民目睹我們畬山卷煙廠的風采。再者我們應著手開展“青年突擊隊”與“青年志愿者”活動。適當時機對外進行希望工程捐助,扶幫困,共建等活動。我們可請相關單位,講師,英模來我廠現場演說,讓他們介紹自身創業經歷,以便作為我廠職工的工作榜樣。這對對外宣傳起到良好的廣告效應。

  三、加強團組織生活和精神文明建設。

  要求每隔一段時間召開一次團委會議,定期召開團員大會。針對我廠團員青年素質好,文化水平高的特點,大力加強“三講”教育,提高政治敏銳性。還可從科、教、衛多方面著手,針對國內國際形勢開展組織生活。鼓勵優秀團員向黨組織靠攏。定期對團委班子、支部干部進行培訓。

  利用我廠經濟優勢,為團員青年辦些實事,定期組織青年外出參觀學習及旅游,開崐展團日活動。積極開展文娛活動,組織演講及知識競賽,辯論等一系列活動。

  四、針對內部宣傳工作,重點與《畬煙簡訊》結合

  “筑巢引鳳”。歡迎青年團員踴躍投稿,對有價值的稿件予以獎勵。組織優秀稿件可以對外刊物投稿,增加對外宣傳的途徑,以展現畬山卷煙廠風采。就我本人而言,具有美術、繪畫和寫作特長,及中學時期曾為團宣傳委員,負責校和班級黑板報、手抄報工作,還在業余時間進行電腦培訓,對文字處理、排版及美術設計經驗豐富,功底雄厚,若擔任此職,相信自己定能做好宣傳工作,開辦好團內刊物。“天下無難事,只怕有心人”。我希望煙廠青年所組成的團委會,能夠高標準、高起點、高速度,聯合起步,滾動發展,為畬山卷煙廠共青團事業,做出貢獻,不辜負上級領導對我們的殷切期望。

  歷史的車輪已轉到本世紀,加強團組織建設是我們每個青年義不容辭的責任和義務,畬山煙廠是年青的卷煙工業企業,平均年齡達到場30歲的職工隊伍,每年創稅大戶,今年還被評為福建省“五一勞動”獎章稱號。在這批隊伍中中技以上的占大多數,團員青年70%,這批年青化、知識化、專業化的青年人才隊伍就是企業品牌形象的締造者和企業形象的發言人。

  參加這次競聘對于我來說是一種機遇,也是一種持挑戰,我一定好好地把握,充分認識團組織工作的關鍵。首先要認真學習新知識,不斷提高自身素質,勇于開拓,大膽革新,積極參與企業管理,努力提高企業經濟效益,帶領青年在企業生產中發揮主力軍的作用。

  一是圍繞企業經濟效益富有成效地開展團的活動,經常性地組織各支部開展品種技術革新、節能降耗,爭當崗位能手等活動。鼓勵團員青年立足本職崗位,實現崗位成才,樹立主人翁精神和責任感。圍繞企業開展的“企業管理年、管理樣板車間”等中心任務,以“青年文明號”為載體,真情奉獻,弘揚畬煙精神,從而推動機組、機臺之間“比、學、趕、幫、超”熱情,與企業各項管理活動相輔相成,相得益彰。

  二是帶領團員青年在各種急難險要任務面前,急當先鋒,勇挑重擔,為企業界排憂解難。其次要圍繞企業界文化建設開展團的活動,積極開展種種有益的健康的文娛活動,如歌詠、運動會、外出旅游等,樹立企業形象,滿足青年需求,陶冶青年情操。團結青年、教育青年、勞動青年、影響青年,培養青工愛廠、敬業、團結、奮進的企業精神。倡導文明新風,組織參加社會公益活動,就一事是一事使每件事都能深得人心。對于團建工作的典型經驗和良好效益,要深入細致地宣傳和總結,順應形勢,實事求是,靈活設置。通過各種途徑和方法,大力宣傳,形成社會導向和輿論氛圍,不斷提高青工素質,促進青工成長。

  第三必須壯大團員隊伍,培養優秀人才,激發廣大團員青年的政治熱情,投身于團組織建設中。通過召開定期的座談會,就企業的自身優勢和特點,開展團員教育評議。建立健全團的各項管理制度,嚴肅團的紀律。采取自我教育和互幫互助相結合的方法,關心團員青年、服務團員青年,創建溫馨、祥和、團結協作的青年團組織,造就一支朝氣蓬勃的優秀隊伍。

  他山之石可以攻玉,我們還可以大膽借鑒其它兄弟企業中一些已有的成功經驗,更激勵我們勇于開創一條有畬煙特色的新經濟團組織,奔向更加輝煌的明天。

  世紀之交是改革開放和現代化建設承前啟后,繼往開來的歷史時期,也是共青團開創新局面的關鍵時期,對于我們這一代的青年要求更全面、更嚴格、更嚴峻。我們每一個人都要有歷史的緊迫感和責任感,不論能否當上團書記,我一定以偉大導師列寧說過的一句名言“學習、學習、再學習”作為座右銘,不斷鞭策自己。希望你們能夠支持我,相信我不會讓你們感到失望的。謝謝!

演講競聘演講稿 篇3

  大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”*年來,我一直從事計劃銷售工作,成為主辦科員也已有*年,在日常工作中積累了豐富的工作經驗,無論是業務水平,還是管理、組織協調能力,都有一定保險主管競聘演講稿的提高。因此,我根據自己的工作特長,決定競聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵和支持!謝謝!

  下面我介紹一下個人情況。

  我叫xx,今年31歲,黨員積極分子。本科學歷,經濟師職稱。1998年畢業于天津財經學院(現財經大學)商業經濟系貿易經濟專業,** 年進入**公司從事**工作。**年進入公司銷售科負責**工作,**年進入公司計劃科負責**工作,現任職位計劃科進貨員崗位(公司主管競聘演講稿)。由于我工作盡心盡力,兢兢業業,曾多次得到領導和同事們的好評,XX年還獲得公司優秀共青團員稱號。

  各位評委,各位領導,今天我之所以來參加競聘,是因為我自信有如下優勢:

  優勢之一,我經驗豐富,了解工作流程和業務程序,能夠全面多方位的把工作做好。

  在銷售科我工作了三年,主要負責區內省市成品油銷售結算,省市到站計劃變更,銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責區內五省市中的四個省市公司的結算工作,每月結算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里,我主要負責石化區內煉廠的進貨業務,與中國石油集團的互供油業務,還有陜西地煉結算業務。外采是從今年8月份才開始的,從計劃的下達到最后的結算都是我一人經手,因而我比其他人都更熟悉外采這項新業務。相信這些優勢會非常利于今后工作的有效開展。

  優勢之二,我了解市場運行規律,熟知省市公司的市場經營情況。

  在銷售科工作的積累,使我對省市公司的市場經營情況有清楚的認識,掌握市場價格的變化規律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展人事主管競聘演講;而在計劃科工作的5年里,我曾負責“華北區省市公司外采日報、月報”匯總上報,“華北區成品油消費量情況表”的上報,這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握,同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解,這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關鍵作用。

  優勢之三,我忠誠敬業,有膽識有魄力,具有良好的綜合素質。

  我思想進步,立場堅定,做事講原則,守紀律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習。工作中我能嚴格要求自己,自覺塑造自身形象,不計較個人得失,對工作一直恪盡職守,兢兢業業。因而從忠誠敬業與綜合素質方面,我將不會辜負各位領導的信任。

  優勢之四,我是貿易經濟本科專業畢業,能熟練使用erp辦公軟件,從知識儲備上完全適合該崗位。我在大學里所學的專業是貿易經濟,非常適合外采這項工作,而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結合,從而能將工作完成得更好。同時,我接受新鮮事物快,能熟練使用erp辦公軟件,我在***工作中的'***部分工作就是在辦公系統里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務的挑戰。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的郭組長,尊敬的各位評委,各位領導、各位同行:

  大家上午好!感謝李村教育組給我提供了一次展示自己的機會,更要感謝大家能夠在這么熱的天氣里,犧牲休息時間來傾聽我的發言。

  畢業已經整整21個年頭。21年,是人生旅途中不算太短的一段歷程,21年里我走過了青春,走進了中年,從懵懂小伙成為實驗初中教學骨干、管理骨干;經歷了四任領導的更替,見證了學校由弱到強、由強到穩步發展的全部階段。值得欣慰一點的是,在學校這21年的發展歷程中,我,盡到了自己應有的責任,付出了自己的辛勤和汗水,學校的功勞薄上可以找到我那淡淡地一筆。

  今天,在我的教育生涯里又出現了一次重新選擇的機會,于是我就獨自一人從縣城學校走來,參加我們李村一中校長的競聘。此刻我不會去在意結果如何,只想證明自己。

  一、基本情況:

  二、工作業績:

  三、優勢與不足:

  優勢:

  1、長期奮戰于一線,進行過多輪循環教學,當過教研組長,從事過多年教學管理工作,嘗試、創新、實驗過不同的管理措施,初步形成了行之有效的教學管理理念和方法。

  2、能夠熟練運用現代信息技術裝備,在電子文檔、表格處理及教學課件制作等方面有一定的基礎和實踐經驗。

  3、為人處事誠信公道,對待工作踏踏實實。顧大局,樂奉獻,在局機關和學校師生中口碑較好。

  4、身心健康,精力充沛,樂于學習,敢于挑戰。我始終認為,既然選擇了教育,就應該實實在在為新安教育的發展和學校的振興做點事情。

  不足:沒有在鄉鎮學校工作的經驗,對鄉鎮學校教師管理、學生管理等方面經驗欠缺。

  如果大家信任我,給我一次為李村一中的發展奉獻自己的機會,我的工作目標和工作思路具體如下:

  目標:進一步激活師生工作、學習能動性,確保教育教學質量穩步提高,積極打造一中特色,著力提升學校品位,盡快塑造和樹立更好的一中對外形象,努力完成三年任期目標,辦人民滿意的教育。

  工作思路:

  1、深入調研,揚長糾短。我將深入了解一中發展過程中已經取得的成功經驗和存在的主要問題,把過去切實有效的好做法、好傳統堅持下來。對大家反映比較集中的問題進行梳理,按照輕重緩急,在廣泛征求教職工意見的基礎下,結合學校實際,結合自己已有的經驗,出臺公平有效的各種管理、評價、激勵制度和措施,進一步調動教師、學生的積極性。

  2、制度、人文管理相結合。我會重視制度建設,堅持依法管理。完善、修訂各種規章制度,建構健全學校管理制度體系,把學校管理納入制度化、規范化軌道。同時,設身處地的從師生發展、成長的需要出發,進一步改善師生工作、學習條件,重視人文關懷、情感投人,切實為師生減壓、減負,努力讓每一位同志能夠心情愉悅地生活和工作,讓每一名學生都能夠健康快樂地成長、成才。我會堅持做到輕管重理,做梳子,不做夾子,切實理順好學校內外部各種關系。

  3、建好班子、帶好隊伍。我會充分發揚民主,認真聽取大家意見,選拔出一支想干事、能干事、會干事、肯干事、大家信得過的學校管理干部隊伍。學會放權、放手,既賦予每一名副職和中層一定的權力,又會使他們明確各自的工作職責和責任,既分工具體,又團結協作,真正調動學校管理層面每一位同志的工作能動性。

  我始終相信沒有哪一個同志會不在乎自己所在單位的聲譽和榮譽,更沒有哪一位同志會放任自己不去進步、不踏踏實實地去做工作。我愿意和大家一道為一中的發展竭盡全力,奉獻自己。我將通過不同方式、途徑把自己的管理思路和理念傳遞給班子成員,從而輻射帶動整個教師隊伍,盡快統一大家的思想,形成合力,充分發揮集體的智慧和力量。

演講競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天能有今天這樣的機會,向各位領導和同事匯報自己的工作思路,展開競選活動,我深感榮幸。我競聘的崗位是服務部經理。眾所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

  2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一,服務部經理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現。組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標。根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標。貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度。在總部及營業部授權范圍內,管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效。負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議,負責明確各個崗位的工作職責及考核目標。

  3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現著公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。

  4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

  如果我有幸能走上服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能:

  第一,以身作則狠抓團隊建設

  服務部作為營業部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業務知識,熟練掌握業務技能,從而更好地搞好客戶的開發和服務工作,提高團隊的競爭力。

  第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質

  要促進服務部的發展,實現經營目標,僅有敬業精神是不夠的,還必須努力學習專業知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉型以來,為了適應轉型的新形勢,更應加強業務知識的學習,我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質:

  1、提高業務素質,在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析。每周安排一到兩天收市后進行業務學習。每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間,還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質。

  2、提高綜合能力,在業務方面分工協作,使每個員工都鍛煉為多面手。積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發展的需要。

  3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺學習的習慣,督導員工學習業務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結構,更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

  第三,確立團隊發展目標,鼓舞員工士氣,爭創一流的營銷團隊。

  我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊,然后將他建設成為品牌服務部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊,在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券服務部,因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢,

  第一、服務部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經驗。

  第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制。

  第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的后盾。 第四、我們有先進通信技術和硬件設施,有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品,我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。

  總之,只要服務部全體員工齊心協力,充分發揮團隊力量,進一步轉變觀念,夯實我們的基礎,在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

  第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。

  今年轉型以來,營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為服務部經理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協助的團隊精神,服務質量來衡量的結果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰斗力。由于有良好的激勵機制,充分發揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

  第五,加強內部管理,控制經營風險。

  (1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求,根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

  (2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

  第六,搞好同地方政府的關系,營造良好外部環境

  第七,努力開發客戶,搶占城區和周邊市場份額,打下堅實基礎

  第八,客戶服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客戶的心,吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。

  具體而言,結合和我們服務部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

  1、服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資券總值4千多萬,為了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

  第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

  第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

  第三:將現場的客戶座位進行調整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

  第四:每周做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調倉換股。

  第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。

  2、服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據證券市場的實際情況,我制定了如下方案:

  (1)、證券市場目前有和長兩家服務部,是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1.2億,而我們服務部目前資券總值約4000萬,同時的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮,據調查數據顯示,總人口近6萬人,城鄉居民存款余額5億元。鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存款余額4.7億元。鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款余額4.9億元。鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款余額3億元。另外,鎮是縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發展潛力,這就是目前的市場基本情況。

  (2)、客戶開發的具體方案

  第一、先進攻鎮,鎮是輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬元,目前輕機正在從鎮積極搬遷,因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷,初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

  第二、動用社會關系、社會輿論及我們服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們服務部的現有客戶關系,將萬聯服務部的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

  第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下,重點著手輕機的工作,服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉達入證券,經過努力,應有三分之一的市值會轉過來。

  第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個服務部,同時,證券服務部就會慢慢萎縮。

  我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營業部努力工作!請問大家肯相信我嗎?肯給我一次施展我的才華抱負的機會嗎?

  我的演講結束,謝謝大家!

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