關于競聘上崗演講稿范文【大全4篇】
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在發展不斷提速的社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的關于競聘上崗演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關于競聘上崗演講稿范文1
尊敬的各位領導、各位同仁:
您們好!
我叫xxx,護師,1966年1月出生,1986年7月中專畢業于xxx衛校,分配至現勝利社區衛生服務中心。一直默默地在內科,急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。現在內科任護士長。在擔任護士長工作過程中,我注重學習,追求進步,努力將理論知識和實踐經驗相結合,不斷提升和完善自己,經過26年護理工作的錘煉,我積累了豐富的臨床經驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業務素質,取得了專科學歷證書,目前是科室的主要業務骨干,工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認可與肯定。
26年來我在不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗,培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。我本人具有很強的團隊協作意識和協作能力,在工作中和同事們緊緊配合,充分發揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協作,變被動護理為主動護理,向患者提供最好的治療環境和醫療服務。
現在我對護士長這一職位有深該的認識,它是科室管理工作的組織者和指揮者,也是一只優秀的領頭羊,有能力協調好方方面面的關系,能與大家溝通交流,關心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的`休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任,而這些也正是我所具備的。
在以后的工作中,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創全院模范護理科室。具體工作如下:
1我科室重質量,強管理,實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理,使科室的護理工作走上良性發展的狀態。
2、加強溝通,增進協調,處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
3、創立溫馨病房和愛心護理,提供優質高效的護理服務,營造群眾滿意醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務。
4、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。
以上就是我競聘護士長的工作計劃,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。
關于競聘上崗演講稿范文2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷電信客戶經理競聘自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著多年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加公司大客戶事業部客戶關系業務員的競聘,自信有能力挑起這個重擔。 下面,我先向大家簡單介紹一下我自己。
回首幾年來在電信公司的工作和生活,我切實的感到,無論在業務知識,還是人生閱歷方面,我都有了長足的進步,使自己前進的步伐更加的堅實和有力。對于競聘的優勢,我認為,我有以下幾點:
第一,工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。 我以前從事的工作,大多都是工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責任心。工作中,我養成了辦事扎實認真,工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里,部門的工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠電信支局長競聘演講報告認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。
第二,業務能力扎實,具有較豐富的工作經驗。
工作以來,我一直在電信公司工作。在技術部門工作時,我肯吃苦,工作能力出色,是部門業務骨干。到了商業客戶部門后,業務也非常好,曾靠自己的能力,主動上門服務,使兩個原來用鐵通的客戶用上了我們的電話。可以說,不管在哪個部門,我都能較快的熟悉業務,扎實工作。加上多年的工作實踐及既懂技術、又懂營銷,是個復合型人才。我認為,對勝任大客戶事業部客戶關系業務員的各項工作,我還是有信心的。
第三,我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。 在公司多年,有著多位領導的諄諄教導及同事們的無私幫助,使我成長很快,不僅學到了很多業務知識,還積累了很多能力。如組織協調能力,管理能力。由于我一直擔任公司工會委員,上上下下關系可以說都協調的非常好,受到了領導的一直好評。特別是在商業客戶部任經理期間,更加使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、協調水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。 第四,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率電信局主管競聘演講稿。多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好大客戶事業部客戶關系業務員的工作奠定了堅實的基礎。 下面,我談一下對競爭崗位的認識。
大客戶事業部客戶關系業務員是大客戶事業部經理的助手,他承擔著執行經理的各項命令及對各個大客戶的管理、維護、開發潛在客戶的重要職責。我認為,事業部客戶關系業務員也是前衛兵、公司“沖在最前沿的指揮員”。作為大客戶事業部客戶關系業務員,他必須致力于摸索通信市場上的變化與規律,認真貫徹公司領導下達的各項任務指標。在銷售管理及客戶維護開發上,突出創新。在工作的同時,還要努力加強自身建設,使自己具備“識已修身,識人善用,識境善變,識時求進”的基本素質。 如果承蒙各位評委和領導的厚愛,讓我走上大客戶事業部客戶關系業務員的`工作崗位,我將不負眾望,努力做到以下幾點:
一是真誠講團結,協助大客戶事業部經理開展各項工作。 工作中,我將擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好經理電信崗位競聘演講的助手,胸懷全局,服從經理的安排,積極做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。
二是加強信息收集工作。
信息工作是各級領導的“目耳”,只有及時掌握了當前的市場動態,讓競爭處在知己知彼的環境中,方能百戰百勝。大客戶事業部是一個信息傳遞的重要窗口,我將廣泛收集各類信息,建立政策反饋機制,從縣區、競爭對手和用戶三個方面分析政策實施的效果,定期地向經理及上級領導匯報當地的市場競爭態勢。我還將切實加強市場調研工作,建立客戶檔案,實施親情化服務,提高經營分析水平,提高政策策劃的水平。建立信息收集渠道,掌握電信公司副總經理競聘演講稿第一手的市場信息和動態。
三是做好營銷工作,促進業務快速增長。
我將進一步強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。科學定位,鎖定集團客戶,對行業用戶、大集團單位進行長期做,盯死,對中小集團單位要進行定期走訪,一一攻克。同時,我還將以維護集團單位和高端用戶,做到一對一的維護,利用CRM系統做好集團用戶和高端用戶的監控。 四是做好服務,促進競爭優勢的形成。
可以說,電信大客戶服務是一種個性化的服務,需要根據每個企業不同的業務模式對具體問題進行具體分析,為客戶制定出更有針對性、更切實可行的個性化產品、服務和解決方案,針對不同行業特點提供個性化服務。為此,我將積極做好市場調研工作,對大客戶定期走訪,及時了解客戶需求狀況和促銷各類電信業務,對收集的各種意見進行分析整理,提交解決方案匯報給經理。另外,對每個大客戶提出來的合理要求無條件滿足,真正做到心貼心服務,切實提高大客戶滿意度。 五是加強學習,努力提高自身素質。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,電信公司經理競聘演講稿勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為通信業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給廣西通信事業。 尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為大客戶事業部客戶關系業務員,目前或許我不是最出色的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!
謝謝大家!
關于競聘上崗演講稿范文3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
下午好!
出于個人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,我來到了今天的競聘現場。
也許xxx這個名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個名字的主人,今年xx歲,中共黨員,xx學歷,目前在×××從事×××工作,兼職××××。
6年前作為新xx(城市名)人,我在xx(科室名)開始了我的護士生涯,經過內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練,我已成長為一名具有豐富經驗的年輕護師。臨床護理的發展非常迅速,唯有不斷學習才不至落后,4年來我堅持自學了x醫科大學護理本科教程,現已進入畢業實踐考核階段。用理論指導實踐,再用實踐檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。
去年×月同樣是通過競聘,我成為新開辟的×××的專職人員。在這一年多的時間里,我的電話24小時暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張,我服從安排被借調到ICU和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態度,使我在非典期間有幸得到領導的信任,成為支援人民醫院抗非護理戰線的首批志愿者,在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。SARS面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快融入了陌生的.環境,難忘的歲月,我和來自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰,榮獲衛生局20xx年度“優秀xx員”的稱號。
“可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而,被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會,在打造團委品牌,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。
如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
1 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持 “以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2 不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
4 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。
5 培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。
6 科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。 我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的機會,祝大家新年心想事成!
關于競聘上崗演講稿范文4
尊敬的領導、同志們:
大家好!
首先,感謝我廠舉行了這次廠長助理競聘上崗演講活動,也借此機會感謝大家一直以來對我工作的幫助和支持,我為作為一名參賽者走上這個舞臺,而感到榮幸之至,這次競聘更多的是鍛煉與學習,我愿意把這次競聘當成人生考驗的機遇,向大家展示自我,充實自我。下面我從三個方面做簡短演講,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫xxx,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調車間質檢員、調度員;1997年12月任空調車間副主任;20xx年8月任空調檢修車間黨支部書記;20xx年任空調檢修車間主任;20xx年7月機構整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任x車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢:
(一)具有精細化的工作方法及管理水平:
從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。
(二)具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及x運用車間主任等職務。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業知識面不斷擴大,工作經驗不斷增強,能夠解決生產中遇到的各類生產難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。
(三)從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷,使我有較強的協調能力。
在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法,為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題,協調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。
(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。 自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的`的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧,達到互相促進的效果。
三、工作設想:
(一)擺正位置,當好參謀。
如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作布局,根據不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執行中,注意督辦并根據工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。
(二)督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。 為保證客車空調安全的長治久安,對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現與生產現場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環節逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產過程中,對交驗及出庫檢查時發現的問題,做到件件可追溯定責,切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。
(三)嚴抓干部作風
協助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關,以促進管理人員轉變工作作風,發揮干部現場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數、質量進行分析,提報的考核內容單一的管理人員,實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人,不僅要對責任人進行考核講評,而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任,實施連責考核。
(四)嚴抓職工兩紀
一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節,提高職工的整體素質和崗位責任心。 二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業,防止漏檢漏修發生。
(五)抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。
二是進一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數,使講評真正體現公平公正合理的分配原則,消除違規操作,使安全講評在一線切實得到落實。
三是建立班組質量控制制度,完善質量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利,促進作業人員自覺落實作業標準,保證客車整修質量。
(六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發現問題,隨時解決問題,不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。
阿基米德的有這么一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”。在這里,我也不是王婆賣瓜,自賣自夸,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為我廠的發展付出一生心血”。請大家支持我,一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思,恩格斯所說:只有在集體中,人才能獲得全面發展才能的機會。可見一個人的能力是有限的。要想搞好一個組織,就得分工合作,結合團隊的最大力量,進而更好的建設發展中的我廠。
我的演講完畢,謝謝大家!
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