企業員工激勵機制研究-開題報告
一、 研究意義
企業員工激勵機制對于發揮員工的積極性和創造性，提升公司的經營效益和運營效率有著至關重要的作用。員工如果能夠在工作過程發揮出自我潛能，并且保持一種高效和認真的態度對待手中的工作，工作效率將大大提升，同時對于同事之間的協調和配合也會更加有效率的進行。經過改革開放以來的企業運營實踐，我們發現對于員工而言，發揮其主動性和積極性最有效的方法就是使用激勵的手段，滿足員工的心理需求和物質需求，使其更好地發揮自身主動性。
一直以來我國的企業運營遵循的是計劃體制下的公有制，吃大鍋飯盛行，企業員工不患貧而患不均的思想認識在較低的經濟發展水平和生活水平之下形成了思維慣式，而且這種思維在年輕人的意識形態中還在或多或少的存在，如何調動年輕人的工作積極性就成為現代企業研究和思考的`關鍵，結合目前的科學發展觀以人為本的理念，本文通過借鑒百勝餐飲集團，也就是肯德基的員工激勵機制的研究，試圖通過其中的分析和歸納，總結出一些先進企業的員工激勵機制的精髓，供國內的其他企業借鑒吸收，這是本文的主要研究目的所在。
二、 研究目標
百盛餐飲集團以其旗下品牌肯德基成為國內餐飲行業最熱門的企業之一，自從xxxx年第一家肯德基入駐中國之后，肯德基在中國的發展有如疾風迅雷一般快速，而且其管理的效率和效益之高成為國內餐飲行業的標桿。而相比較之下我國的其他企業，則按照傳統模式下的企業運營模式，按照原來的思維模式和管理慣式在進行管理，員工的積極性和創造性在工作過程逐漸被消磨直至完全消失，企業逐漸的喪失活性和創造力，這些都是我們值得積極思考的主要內容。
本文主要研究目標就是通過研究百勝餐飲集團目前的員工激勵機制，包括其目標管理和目標激勵的設置，激勵機制慣常使用的手段和方法，以及百盛集團的企業文化。通過百勝餐飲成功的員工激勵機制研究，從中歸納和整理出系統的企業員工激勵的精神和機制精髓，供國內企業參考是本文的主要研究目標。
三、 研究步驟
本文研究的主要步驟先是對企業的激勵機制進行研究和總結，針對國內外學者對于員工激勵機制的研究進行總結和歸納，為本文的研究確定理論基礎。
其次分析我國企業目前的企業激勵機制存在的主要問題。
再次研究百勝餐飲集團的員工激勵機制構成和主要內容，并對比我國的國內其他企業進行分析和對比，找出百勝餐飲的先進經驗對國內企業的適用性。
最后提出我國國內的其他企業的員工激勵機制策略。
四、 研究的主要方法
本文研究采用的主要方法包括資料分析法、歸納法和對比研究法 其中資料分析法主要通過研究企業營銷和企業管理方面關于激勵機制研究的理論和方法，通過收集資料和占有資料的方法確定企業員工激勵機制的研究基礎。
歸納研究法則是通過研究百勝餐飲企業的激勵機制的理念、采用的手段和方法以及企業文化進行精細研究，從中歸納出可供國內企業學習參考的相關經驗。
對比分析法主要通過研究國內企業員工激勵機制存在的主要問題，并且通過對比分析研究國內企業和百勝餐飲集團在員工激勵機制上存在的差距和問題。
五、 研究階段
本文的研究階段主要包括以下幾個階段
1、資料收集和整理階段 20xx年10月-20xx年2月
2、撰寫初稿并修訂階段 20xx年3月-20xx年4月
3、定稿階段20xx年5月
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