安全生產(chǎn)管理在礦山企業(yè)的分析論文
高度重視高危行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是國家的明確要求，已寫在了《安全生產(chǎn)法》之中，銅礦企業(yè)作為高危行業(yè)中的一種，其安全生產(chǎn)管理工作是重中之重，是企業(yè)的永恒的主題。為了能夠有效的提高銅礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理能力，下面我們將對當前安全生產(chǎn)管理工作中存在的共性問題進行研究，以進一步細化銅礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理手段與制度，促進企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
一、銅礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性。
銅礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)發(fā)展的基礎，總的來講，做好安全生產(chǎn)管理工作對于銅礦企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營的最終目標是盈利，提高銅礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作水平，減少安全事故的發(fā)生頻率，可以大大的節(jié)約企業(yè)賠償費用總數(shù)，提高企業(yè)的總經(jīng)濟效益，從而使企業(yè)在市場競爭中具備更好的活力與競爭力。
（二）有利于保障企業(yè)職工的生命安全。在銅礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，職工是主體，他們既是安全管理的受益者又是事故發(fā)生的受害者，一個職工的生命安全會關系到整個家庭的幸福指數(shù)。銅礦企業(yè)有效的加強安全生產(chǎn)管理工作，可以大大的減少安全責任事故的發(fā)生，從而保障企業(yè)職工的生命安全。
（三）有利于銅礦企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。安全生產(chǎn)管理工作不僅關系到職工的生命安全。更關系到企業(yè)的深入發(fā)展，一次次重大的安全生產(chǎn)責任事故給了我們血的教訓，沒有好的安全就沒有企業(yè)的發(fā)展，銅礦企業(yè)作為高危行業(yè)，只有加強安全生產(chǎn)管理，增強安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)能力，才能夠有效的保障企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。
二、銅礦安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀與問題
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，銅礦需求量在大幅度的上升，但是由于現(xiàn)有銅礦開采的技術手段原始落后，銅礦企業(yè)責任人的安全意識淡薄，近年來銅礦安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的不利限制。據(jù)國家相關部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2012年到2015年以來，銅礦企業(yè)的事故死亡率分別為3.6、2.8、2.04，這個死亡數(shù)據(jù)雖然呈現(xiàn)了下降的趨勢，但是與發(fā)達國家相比，死亡率仍然是非常高的。而且近幾年來沒有發(fā)生安全責任事故的銅礦企業(yè)僅占到總數(shù)的25%，因此我國當前銅礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作仍然是任重而道遠的。從實際來看，目前銅礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問題主要包括以下幾個方面：
（一）安全責任落實不到位，日常安全檢查監(jiān)督、月度大檢查、專項檢查等檢查存在走過場的問題。目前很多的銅礦企業(yè)負責人對于安全生產(chǎn)工作的認識都不到位，沒有意識到安全管理是企業(yè)發(fā)展的前提，對于日常檢查、月度檢查和專項檢查等檢查方式并沒有有效的落實下去，很多存在走過場的行為。并且在日常的安全管理工作中，僅僅只是對安全檢查提出口頭的要求，并沒有在工作中真正的落實到位，從而造成企業(yè)安全責任事故頻發(fā)。
（二）安全技術水平落后，安全物質保障不落實。目前我國還存在著很多的私人小作坊銅礦開采企業(yè)，由于受到資金的限制及企業(yè)老板多盈利心態(tài)的影響，這些開采企業(yè)采用的生產(chǎn)設備設施大多是已淘汰的設施，這給安全生產(chǎn)工作帶來了巨大的隱患，并且企業(yè)對于職工的基本安全物質保障發(fā)放不及時或根本不發(fā)，像安全帽、安全帶等等。
（三）銅礦開采作業(yè)環(huán)境復雜。外在環(huán)境也是影響安全生產(chǎn)的一個重要因素，目前銅礦開采大多數(shù)是露天的，在開采作業(yè)的現(xiàn)場經(jīng)常會有外來的人員和車輛隨意的'進入，且與鄰近的作業(yè)礦坑非常的接近，極易受到周邊礦坑爆破的影響，因此大大的影響了作業(yè)現(xiàn)場的安全，我們必須要采取有效的措施進行解決。
（四）生產(chǎn)車間的安全管理工作落實不到位。銅礦生產(chǎn)車間的安全檢查主要包括了日常安全檢查、檢修現(xiàn)場和外委施工單位的檢查三個方面，但是在實際的工作中，很多的銅礦企業(yè)并沒有真正的進行落實，他們只是檢查其中的一項或是某項，這對于安全生產(chǎn)工作帶來極大的隱患。
三、加強銅礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的措施
一個個重大礦山安全事故的發(fā)生給了我們血的教訓與經(jīng)驗，在實際的銅礦生產(chǎn)作業(yè)過程中我們一定要切實提高安全生產(chǎn)管理工作。目前，有效提高銅礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的措施主要包括了以下幾條：
（一）加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作。定期定時的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行日常安全檢查監(jiān)督、月度大檢查、專項檢查，將三種檢查形式有效的結合，真正的落實到實處，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行排查，并督促指導生產(chǎn)單位立即進行整改。
（二）增加安全資金投入，改善施工技術。銅礦企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定，要對已經(jīng)被國家和行業(yè)淘汰的安全生產(chǎn)技術堅決的予以取締，不斷地更新引進先進的技術設備，為銅礦安全開采提供技術保障。同時銅礦企業(yè)要設立安全生產(chǎn)專項資金，這個資金專款專用，主要用于改善安全生產(chǎn)設備設施，為從業(yè)人員提供充足的安全物質保障。
（三）設置安全生產(chǎn)管理機構，完善安全制度。根據(jù)我國新實行的安全生產(chǎn)法的規(guī)定，銅礦開采是特殊安全企業(yè)，需要設定專門的安全生產(chǎn)管理部門，配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。因此銅礦企業(yè)要加緊對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的完善，聘請或培養(yǎng)專門的安全生產(chǎn)管理人員，優(yōu)化調整企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供制度保障。
（四）加強安全培訓力度，提高企業(yè)責任人與職員的安全生產(chǎn)意識。礦山安全生產(chǎn)事故的發(fā)生大多是人為因素造成的，企業(yè)責任人安全意識淡薄和生產(chǎn)員工技術操作失誤是導致安全事故發(fā)生的重要原因，對此銅礦企業(yè)一定要提高認識，定期定點的對責任人和職員進行安全生產(chǎn)培訓，提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技術操作能力，從根本上減少安全責任事故的發(fā)生，促進銅礦企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
結語：
安全生產(chǎn)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，受到政府行業(yè)主管部門和社會公眾的廣泛關注，有效的減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理工作水平，是促進銅礦企業(yè)發(fā)展的重要保障。在今后的生產(chǎn)實踐過程中，銅礦企業(yè)負責人及相關人員一定要重視安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制，對存在的安全隱患問題及時的予以排查，以確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
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