淺談CNG加氣站工程實施階段質量管理的優秀論文

　　CNG加氣站生產連續性強，自動化水平高，且高溫、高壓、易燃、易爆等特點，一旦發生問題，往往會導致停產、活在爆炸、人身傷亡等重大事故的發生。因CNG屬于清潔能源，我們在大力建設CNG加氣站。但是CNG加氣站的工程質量是安全的前提保障，所以本文將要簡析施工階段的質量。

　　1.CNG加氣站建設施工對象的選擇

　　CNG加氣站建設規模較小、建設周期短、設計工藝成熟，但因其具有介質為易燃易爆物品，工藝設備中儲氣設施和增壓后的管路系統工作壓力高（約為25MPa)等特點，承接工藝安裝的施工團隊必須具備各類管道的特種設備許可證等相關資質。

　　2.CNG加氣站施工技術

　　(1)施工單位在對CNG加氣站進行施工之前需要同設計人員以及監理人員等進行設計探討，保證施工工藝與圖紙沒有沖突，同時擬定安全施工手冊，保證每一位施工人員都有強烈的社會安全意識，堅持合理施工程序，密切工序搭接配合，降低施工高峰，保持均衡生產，確保工程按期竣工。

　　(2)制訂材料采購及運輸的質量保證措施，對施工過程中使用到的各類材料進行分批管理，并且擬定質量管理表格，確保施工過程中使用的材料都是良好的。施工現場建立嚴格的原材料的.試驗和檢測制度。

　　(3)派遣經驗豐富的質量監理人員對每一個環節的施工進行檢查，質量不達標的環節，必須進行改善直到符合標準才可以進行下一個環節施工。

　　(4)在施工過程中，技術人員需要進行氮氣置換以及試壓吹掃實驗等各類技術性保障實驗，同時組織現場操作人員進行學習。

　　(5)貫徹每一位操作人員必須將質量與生命安全放在首位，由于施工過程中涉及到動火作業以及危險性較大的作業，為了確保作業安全度達到百分之百，所以需要制定專項方案和應急預案，特殊工種必須持有上崗操作證。需要使用的防護設備，都需要經過安全質檢人員批核過才可以使用。

　　(6)建設單位對配套土建工程進行質量監督，針對設備基礎、加氣島、控制室等重點土建基礎設施在交叉施工作業時交接驗收，檢查相關尺寸、預留洞口等設備相關尺寸，并現場簽認驗收資料，任何一個環節存在不合理的地方，都需要根據修改方案進行處理，對于隱蔽工程應留下影像資料，以便日后管理。

　　(7)在CNG加氣站施工之前需要確定質量管理方案，同時在方案中還要對工程的合理性以及安全性進行詳細描述，確保工程質量。工程質量監理人員每天都需要對工程的質量以及進度情況進行檢查，并及時備案記錄，保證質量得到控制的同時，也保存工程的全部過程資料。

　　3.CNG加氣站施工環節的質量控制

　　3.1施工流程的質量控制

　　在CNG加氣站工程施工過程中要嚴格按照原有的設計圖紙進行，不能對設計方案隨意地進行改動。如果在施工過程中，設計圖紙與實際施工相沖突，必須同設計人員、建設方商議后出具書面文字方可整改，每一道工程完成以后，質量檢測人員都要進行嚴格的檢查，質量合格才能進行下一道工序。如果施工過程中出現質量問題，要及時查明原因，追宄相關負責人的責任，把CNG加氣站質量的控制切實落到實處。

　　3.2施工人員的技術控制

　　影響施工質量的好壞的主要因素就是施工過程中施工人員的技術水平，施工之前對操作人員進行技術培訓與責任意識學習，同時督促在施工過程中遇到問題應該及時提出，不要隨意糊弄。保證任何一個環節的施工水平都滿足要求。

　　3.3管道的質量管理

　　管道對于CNG加氣站工程來說有著至關重要的作用，因此，在存放過程中，不同類型要分開存放，并貼上明確標簽，天氣環境較差的情況下，應該搭建簡易棚進行存放。在CNG加氣站內高壓天然氣管道的壓力一般情況下是在25MPa左右，管道的安裝質量直接決定了CNG加氣站能否安全的運行，因此，要進行焊接的管道一定要嚴格控制焊接的質量，一定要在CNG加氣站投入使用之前，對管道進行氣密性試驗。

　　3.4設備基礎的質量控制

　　設備（尤其是機械設備）基礎的狀況的好壞，直接影響著CNG加氣站的安全、穩定、長周期運行，“基礎不牢、地動山搖。”。基礎施工的一般流程為：土石方開挖一墊層施工—鋼筋施工一壓縮機地腳螺栓位置預留一混凝土施工一混凝土養護一基礎驗收。每一道工序都必須按方案和設計進行，并驗收合格后方可進入下一道工序。

　　3.5竣工驗收的質量控制

　　在CNG加氣站基本施工完畢以后，對其進行全面的質量檢查，不要遺漏任何一個環節。首先，施工單位需要提供CNG加氣站的各類合同以及施工設計圖紙；其次，驗收團隊需要依據最新的法律法規以及相關規定條例以及合同進行驗收。除此之外，施工單位的管理人員需要積極配合驗收團隊的工作，對于他們提出疑問的地方，積極解答，如果在質量方面存在問題，應該立即進行改善，驗收團隊在審核過程中，要進行資料整合與記錄，保證在竣工完成以后有一套完成的驗收報告可以歸檔備案。

　　4.PDCA模式CNG的作用與意義

　　PDCA模式下的CNG加氣站工程質量管理體系，有利于提高施工企業的管理水平，規范施工方的質量管理機制，體現現場安全的“預防化”控制。TOCA模式強調的是“循環”，是一個動態的管理過程，也是一種以過程為基礎的質量管理模式。通過roCA的循環管理模式，即施工質量管理的策劃、實施、檢查、處置四個階段，形成一個循環上升的質量控制模式，從而提高質量管理工作的水平，達到節約成本、提高效率、增強競爭力的目的。

　　質量控制是CNG加氣站施工管理中的重要要素之一，有關施工方和管理部門應該加強對CNG加氣站的質量管理，不但從施工工藝方面進行提高，同時相關的政策也需要進行完善，保證CNG加氣站可以安全有效的投入使用。

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