產品質量論文

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產品質量論文15篇[熱門]

　　在平平淡淡的日常中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。你知道論文怎樣寫才規范嗎？下面是小編幫大家整理的產品質量論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

產品質量論文15篇[熱門]

產品質量論文1

　　印刷行業在我國較少得到扶持，基本處于小規模運行。隨著我國加入WTO，印刷行業已逐步放開，印刷企業已經參與到激烈的市場競爭中來。那么，如何盡快提高產品質量并在競爭中獲勝是擺在印刷產品質量管理者面前的問題，根據筆者所在的某國企長期質量管理經驗來看。貫徹ISO9001標準，借鑒世界先進質量管理經驗是提高質量的必要方法。

　　一、實施ISO9001標準，構建質量管理體系

　　ISO9001標準是國際通用的完質量標準，印刷企業實施ISO9001標準，不但可以強化和規范品質管理，還可以得到客戶的認可。具體以下幾方面的作用和意義：

　　1、實施ISO9001標準有利于提高產品提高產品可信程度，iso9001認證標準建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業持續地改進產品和過程，實現產品質量的穩定和提高，無疑是對消費者利益的一種最有效的保護，也增加了消費者選購合格供應商產品的可信程度。

　　2、提高企業管理能力，ISO9001標準鼓勵企業在制定、實施質量管理體系時采用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制，以實現顧客能接受的產品。此外，質量管理體系提供了持續改進的框架，增加顧客（消費者）和其他相關方滿意的程度。因此，iso9001認證標準為有效提高企業的管理能力和增強市場競爭能力提供了有效的方法。

　　3、有利于企業的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望。顧客的需求和期望是不斷變化，這就促使企業持續地改進產品和過程。而質量管理體系要求恰恰為企業改進產品和過程提供了一條有效途徑。

　　ISO9001質量管理體系是一個最基礎的兼容性很強的質量管理工具，雖然濃縮了當今很多先進的管理方法，如過程方法（流程管理）、系統管理、目標管理、PDCA管理、統計管理、標識管理等，但并未對這些方法作詳細的介紹和應用指南。所以企業要根據自己的特色和需要，去分析、識別、策劃和引進，建立真正具有自身過程特色的質量管理體系，并在此基礎上不斷充實、豐富和展開。如將戰略管理、績效管理、精益生產管理、環境管理、職業健康安全管理、有害物質管理、信息安全管理等內容增加進去，形成一個統一高效的企業經營管理的`平臺，大家都在這個統一的管理平臺上來協調、處理、解決問題，不僅可以避免企業管理多張皮，而且可以有效地減少浪費、降低內耗、提高工作效率和質量。

　　二、引進國際先進的質量管理技術與方法

　　印刷企業應該重視依靠先進的技術和管理理念來提高公司的質量水平，利用信息化管理系統（erp）、美國國際數碼企業聯盟”G7測試認證、德國GMGGmbH&Co.KG公司GMG色彩解決方案，這些技術的引進將使企業決策更加科學化、系統化、規范化。具體如下：

　　1、實施“ERP”項目：提升管理信息化水平

　　實施erp項目可以規范以客戶溝通為核心的“信息流”，為以生產計劃管理系統為核心的“生產流”、以庫存管理系統為核心的“物流”、以財務管理系統為核心的“資金流“。并為公司帶來了一下改變：

　　1）、提高效率、節省人力。

　　當我們面臨一大堆的手工單據時，要找齊某個客戶某段時間所做的單子都是一件費力的事情。即使是用EXCEL填寫的單子同樣面臨數據不能共享，各個環節需要手工交接的問題。應用印刷ERP后，由于數據實現了共享，下一環節可以直接從上一環節獲取數據，大大提高了工作效率；因為實現了單據的電腦化，使得查單、翻單變得異常容易；印刷ERP的自動報表功能使得應收、應付、材料庫存等的管理也變得相對簡單；同樣，ERP的自動排班、進度管理等功能使得生產排班、進度查詢也變得簡單容易。

　　2）、規范管理、防范風險。

　　企業的管理風險來自內部和外部兩個方面，內部的風險主要是指由于疏忽造成的錯單、漏單的損失。外部風險是由于數據的不準確造成的少收款，多付款的損失。而印刷ERP單據之間的嚴格交接，數據的自動計算，數據之間的相互驗證都能有效降低企業管理的內部、外部風險。從而有效的提高企業的管理水平和效益。

　　2、通過G7標準認證，色彩控制技術達到國際標準

　　“G7”是一項全新概念的印刷工藝過程控制技術，它由“美國國際數碼企業聯盟”（IDEAllianc）旗下的“美國膠印商業印刷規范組織”（簡稱GRACoL）結合CTP多年研究、探索和實踐總結而成。采用“G7”控制技術能夠更簡單地實現ISO12647-2的印刷標準，更精確地再現灰平衡，更有效地保證不同印刷條件下的印刷同貌，極大提升印品質量。目前，“G7”認證已成為印刷行業最具權威的專業認證之一，印刷企業具有“G7Master”資質也成為印品質量與國際接軌，品質控制能力與國際同步的標志。

　　通過實施G7認證，可以使印刷企業實現了色彩在印刷所涉及的各個傳遞過程和各種印刷/打樣/打印方式之間最佳的視覺匹配，印前校正更快速準確，印刷過程中的測量也更加快速簡單，為快速忠實地復制色彩提供了技術保證。

　　3、引入GMG色彩管理系統，為客戶提供高質量的色彩解決方案

　　印刷時，不同印刷工藝、不同紙張、不同設備要做到印刷顏色一致是一件一直困擾印企的事，這是因為影響印刷顏色的因素非常多，色彩印入時不可避免的會出現誤差，色彩誤差所造成的印刷質量差、材料浪費、客戶投訴等成為印刷企業最頭疼的問題。

　　GMG色彩解決方案能夠很好地解決以上問題，具體如下：

　　1）、按需數據處理：

　　不同來源的數據常含有多種多樣的顏色設置。不管數據的質量如何，客戶總是希望盡可能好的印刷質量。煞費苦心的、手動處理步驟易產生人為錯誤，而且當印刷很多短版作業時，可能遇到沒時間做好準備的緊急問題。GMG色彩管理方案的實施使輸入數據自動、一致的轉換到要求的目標色彩空間上，為印前準備提供了安全、高效的解決方案，幫助用戶節省寶貴時間，確保生產安全和穩定性。

　　2）、不同印刷方式的顏色管理：

　　目前，越來越多的印刷機選擇用于混合的生產環境，包括數碼印刷、膠印印刷、大幅面UV噴墨等。因此，一個印刷作業常用不同的印刷工藝印刷，客戶總是期望同樣的色彩表現，不管采用何種生產方式（數碼印刷、大幅面印刷或傳統印刷）。而GMG顏色管理的重要功能之一就是實現不同印刷工藝、不同介質類型的顏色匹配。類型

　　三、通過ISO14001、ISO18000、綠色印刷、可持續森林認證（FSC），實現產業和生態協調發展

　　20xx年10月18日，在新聞出版總署印刷發行管理司和環境

　　當前，世界各國對印刷行業節能、降耗、減排、綠色、安全要求日漸提高，綠色印刷已經成為全球印刷業未來發展的主流，在歐美發達國家，“綠色印刷”既是其科技發展水平的體現，同時也是替代產生環境污染和高能耗的傳統印刷方式的有效手段，我國也把發展綠色印刷納入印刷業“十二五”發展規劃。

　　FSC的核心是可持續森林經營。公司引入FSC認證主要目的之一就是要減少對森林的砍伐，特別是減少對天然林的砍伐。要在砍伐和恢復之間取得平衡，在滿足木材需要的同時，保證森林的面積不減少或有所增加。

　　這些認證的通過不但健全公司質量管理制度，體現了公司的社會責任，更提高了產品“含金量”。

產品質量論文2

　　1我國農產品質量安全管理體系建設的現狀

　　1.1加強農產品質量安全管理體系的分析

　　我國現階段正處于社會主義發展的初級階段，主要致力于保障農產品的供給，先吃飽，然后再吃好。這種發展的方式，只求數量不求質量正是由基本國情決定的。長期以來，我國都在不斷地進行雜交水稻以及各種轉基因農產品的開發創新，實現了農產品的平衡供給，不再有供不應求的現象，甚至有些時候還會有剩余。保障了人們吃飽的富足狀態，也就慢慢開始追求質量問題，轉基因農產品是否健康，運輸的過程是否安全，什么時間采摘最合理，營養價值最高等等一系列問題也就撲面而來。在這些問題的壓迫下，在人們安全意識不斷提高的情況下，怎么樣才能在吃飽的前提下更高效的為人們提供健康的食品成了一個需要我們解決的問題。農產品質量安全已經成為人們評價的標桿，質量關系著產量，如果質量出現問題，人們可能會大大地減少購買，同時增加對其他產品的購買，這就會打破原有的'供給平衡。所以，必須要緊抓質量，強化管理體系建設，提升水平。[2]

　　1.2管理體系漏洞的具體分析

　　1.2.1農業監管不及時

　　我國現階段很少有農產品質量標準的檢測，雖然政策管理條例都存在，但是由于種種原因都在延緩實行甚至不施行，造成了一些衛生安全不達標的農產品流入了市場。而且對于此方面的相關條例不夠完善，甚至空白缺失，比如對農產品農藥殘留的控制，以及農產品的等級分類標準的有關條例。國家的農業大多都是由農民支撐，并不是標準的集體化生產，所以造成的生產差異是顯而易見的，沒有統一的生產模式，就無法生產出相同的農產品，依舊很難規模化集體化，這都是需要解決的問題。

　　1.2.2檢測體系不完善

　　如上所說，產品種植不統一，差別各異，給檢測帶來很多麻煩。而且對于大多數的檢測機構，都是免費進行檢測，公益性的機構。而且支撐整個機構只是國家財政的撥款，根本沒有什么企業可以進行資金的支持，所以導致了檢測設備，實驗室設施，技術指導的相對的落后，以至于無法更好地進行產品檢測。

　　1.2.3檢測人員匱乏

　　產品的檢測是一項專業技術含量很高的工作，不過目前可以進行上崗的專業人才較少，專業素質和個人素質都有待提高，這些因素都導致了檢測體系的不完善和落后。

　　2農產品質量安全管理體系建設的措施

　　2.1提升安全管理的意識

　　安全管理首先要有一個框架，有一個答題的內容，然后進而形成一種理念模式，然后把這種理念模式深入貫穿到整個農產品安全質量管理體系中去，把整個團體都融合到這個理念中來，管理開展進行也要圍繞理念進行。

　　2.2眾人拾柴火焰高

　　眾人主要是3個集體的代名詞，一是農民，二是企業，三是政府，當農民、企業、政府協同發展，共同進步的時候才會出現更高速度的發展。從農民的角度看，農產品的主要來源就是農戶，所以在農戶的階段一定不可以忽略，農戶決定著農產品的產量和質量。而且也要結清對農戶的技術指導和培養，以及對產品的包裝宣傳，畢竟人靠衣服馬靠鞍，讓農民更安全、高效、規范地進行農產品的生產。[3]從企業的角度看，企業生產排污影響環境的問題處處可見而且經久不衰，要嚴格控制企業的生產排污，比如二氧化碳的濃度會影響農作物的生長，以及污水的排放會影響土壤的酸堿度。而且生產種子化肥農藥的企業一定嚴格要求生產的質量，按照國家標準進行生產。從政府的角度看，政府應該制定一些管理的條例和處罰標準，加大資金的投入，盡量讓農民的土地實現標準化的生產，從根本上解決農民生產分散的問題。

　　3結論

　　隨著安全意識和技術水平的提高，農業的質量安全在很大程度上已經有了明顯的改善，但還是應該繼續努力，從各個方面造福國民，也可以造福人類，讓我們的國家變成一個農業生產的大國、強國。

　　參考文獻

　　[1]祁勝媚．農產品質量安全管理體系建設的研究．揚州大學，20xx

　　[2]鄧國取，張朝暉．洛陽市農產品質量安全管理體系建設研究．河南科技大學學報：農學版，20xx，24（2）：73～75

　　[3]王銳．安全管理體系在農產品質量中的建設探討．農技服務，20xx，（12）：54

產品質量論文3

　　摘要：產品加工企業在生產過程中，應注重和加強細節管理，保證產品質量穩定運行。加強細節管理可以采用工藝優化、質量改進等方式方法，實施管理創新，在企業內部形成PDCA循環的管理模式，達到提高質量的目標，在國家實施提高自主創新能力，建設創新型國家的宏觀框架下，實現企業持續、穩定、快速發展。文章主要闡述產品加工過程中細節管理與質量的關系。

　　關鍵詞：細節管理;質量;項目

　　中圖分類號：F273.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937(20xx)26-0074-02

　　企業生產的產品，在加工過程都有較明確的加工工藝和加工標準，我們可以從產品的包裝上看出產品的系列標準，如：飲料食品的包裝上會有成份含量的數值，醫院的檢驗報告單上也有人體各種檢測數據的標準，卷煙包裝盒上的數據等，這些標準，一方面規定了廠家在生產時應保證的內容，另一方面也是國家對消費者的一種保護。企業在生產時，除了堅決執行這些標準外，還需要對生產過程的細節進行管理，通過細節項目化管理保證質量。

　　細節管理與產品質量的關系有多大?這是一個關鍵性問題，中國道家創始人老子曾說過：天下大事必作于細，天下難事必作于易。意思就是說做大事必須從小事做起，天下難事必定從容易的做起。海爾總裁張瑞敏也曾就這一問題說過：把簡單的事做好就是不簡單。對于企業的生產而言，可以確定細節管理決定產品質量。

　　為了保證產品質量，實現“國家利益至上、消費者利益至上”二個至上的精神，我們應從以下幾個方面入手，抓好細節管理，保證產品質量。

　　1 管理制度完善

　　1.1 產品加工過程標準的制定

　　①依據質量管理體系，制定企業生產所需的文件框架。我國現在實施ISO9000系列質量管理體系標準，對企業生產全過程實施質量管理，對企業生產所需要的文件和記錄有明確的闡述，依據質量管理體系，可以建立企業生產所需的文件框架。質量管理體系是企業不斷前進的動力，企業在運營中充分結合質量管理體系，有利于企業管理的進一步完善，也有利于提高企業的競爭實力。

　　②在大文件的框架下，制定符合本企業生產實際的管理文件。企業內部的標準文件可以分為管理標準、技術標準、工作標準三大類，這三大類標準文件的建立對于企業生產加工過程的細節管理是十分必要的。管理標準是企業管理層面的標準文件，它告訴企業職工我們需要做什么;技術標準是技術層面的標準文件，它告訴企業職工我們按照什么做;工作標準規定了人員的責任，它告訴企業職工，我能做什么。這三個層面的標準文件還需要進一步細化到操作層面，實現我們應該怎樣做。

　　③細化分解標準文件，形成作業指導書。作業指導書是企業產品加工活動中，操作工直接使用的作業文件，操作工按文件內容操作設備，執行技術標準，使產品質量符合標準要求。作業指導書的內容應包括產品技術要求、操作檢驗自檢說明、操作規程、注意事項等內容。作業指導書是對于管理標準、技術標準的細化，具體指導操作人員加工生產。在制作作業指導書時，我們應該注意，可以直接引用標準文件的內容，需要把所引用的文件名及編號注明。根據企業管理技術層面的文件更新及時更新作業指導書，保證作業指導書的實時性，有效性。

　　1.2 其它與產品加工過程相關的文件的制定

　　除了制定產品加工所需要的管理、技術標準外，生產加工部門還需要針對生產加工過程制定本部門的系列文件，稱為三級文件。三級管理文件應齊全，以產品質量為中心，切實體現生產管理的內容。三級文件的制定，依據的是職能部門的管理標準、技術標準，但較管理技術標準更加細化，充分體現出細節管理的方式和內容。三級文件一般包括管理標準的分解細化版本，技術標準的再分配內容等，三級文件的內容更應適合生產部門的各項環境，設備保障情況、工藝路線、技術標準等。在制定三級文件時，應根據不同的管理職能進行，如設備方面的管理文件、質量方面的管理文件，生產現場及安全等方面的管理文件。三級文件的制定需要得到全體職工的支持，即做到公平合理，文件制定后，必須在生產部門全范圍內進行宣傳或傳達，保證每位員工的知曉，以利于三級文件的全面實施，使三級文件在生產管理工作中起到真正的作用。

　　2 以預防管理為主線，實施立體細節管理模式

　　保證產品質量是生產部門首要的工作任務，與產品質量緊密相伴的還有一個危險的詞匯：質量事故。一個優秀的企業，在生產過程中最嚴格預防的就是質量事故的產生。那么，怎樣在生產的同時，做好各項預防工作呢?

　　①強化預防管理，嚴防質量事故。預防管理工作旨在做好各項預防，包括生產前預防檢查、預防性維修、生產過程中各項檢查預防，生產過程質量指標檢查性預防，生產結束后數據統計分析預防，各項趨勢性問題預防等。做好預防管理工作，產品質量就得到了基本的保證。預防管理工作還應當在職工思想教育工作中著手，提高職工的質量意識，質量管理能力和質量控制技能，以保證產品質量穩定運行。

　　②以執行力為工作準則、以目標管理為中心，保證工作執行率100%。在實施預防管理的同時，必須將工作重心與企業的目標管理項目結合，使工作有理可依，有章可循。有了目標，有了方向，有了各項管理制度規范，還應當以執行力為工作準則開展各項工作，執行力是企業前進必不可少的管理措施，美國西點軍校就嚴格奉行這條理論，推出“沒有任何借口”的管理理念。企業在執行標準、開展工作中也應當提升“執行力”，達到工作執行率100%，以實現各項工作目標。

　　③以質量改進項目為手段，將日常工作策劃為項目，不斷提升產品質量保障能力。企業在生產活動中會遇到各種各樣的問題，或大或小，企業的技術人員也會在不斷的拓展中對各種各樣的問題進行攻關，長期以來的經驗告訴我們，雜亂無章的攻關活動不會取得完美的效果。近年來，專家強調將日常工作策劃為項目，組織實施，形成日志或經驗庫，這樣積少成多，不僅完成各項攻關項目，還會積累各項數據材料，為企業留存寶貴的.經驗，提升企業的軟實力和對產品質量的保障能力。

　　3 細致檢查督導

　　企業在產品加工工作中，最離不開的就是對產品質量的判斷，即產品檢驗，目前國內各家企業都在推選不同的檢驗模式，有操作人員自檢的一級檢驗模式，有企業自檢、公司內部二級檢驗、行業三級檢驗的模式，總之，產品質量檢驗同樣是細節管理的內容，同樣關系到產品質量的穩定運行。

　　①過程控制與結果控制相結合，重點控制過程。為使產品質量運行穩定，必要的監督檢查是一種管理手段，這種管理手段越精細，產品質量的保障能力越強。產品質量指標的監控，應重點控制產品生產的全過程，而不應只重視最終產品的質量檢驗。產品質量的檢驗項目也因產品的性質不同而不同，有一些項目可以由生產線操作人員完成，有一些項目必須由質檢人員完成，技術人員在巡檢過程中發現問題應綜合各個專業技術人員共同完成。為了保證最終產品質量穩定，符合標準要求，必須在生產過程中實施檢查和預防，也就是說產品質量控制重點是過程質量運行的穩定性。

　　②技術力量的督導作用。產品質量檢驗工作按重點控制過程產品質量的原則，可以充分調動生產過程相關人員，如操作人員、質檢人員、技術人員。操作人員根據生產牌號的技術標準信息，對過程產品質量實施控制，確保其穩定運行。對于產品質量，操作人員起到了決定性的作用。技術人員根據產品技術標準信息，指導生產過程控制方法，起到監督指導的作用。

　　4 適當獎罰考核

　　生產活動開展起來后，自然就會產生優劣現象，同樣的機械設備不同的人員生產出的產品也會略有不同，這就需要適當的獎罰機制，一方面對優秀的操作人員和優秀的產品進行獎勵，另一方面也起到激勵的作用，督促與產品生產質量相關的人員共同進步。

　　5 總結分析詳盡

　　產品質量運行穩定性，還需要統計技術還進行衡量，這就是定期的統計與總結分析。生產部門需要將統計周期細化到即能夠體現產品質量運行情況，又能指導生產的范圍。按照質量管理體系的要求，企業需要定期進行質量管理體系運行情況的統計與分析，根據統計分析的情況制定整改措施，實施PDCA循環的管理方法。生產部門必須走在企業的前面，將統計分析工作做實做細，更加快捷的發現問題，解決問題，根據生產的實際情況，隨時進行質量改進，保障產品質量穩定運行。

　　6 結語

　　細節管理對于企業生產來講是一項巨大的工程，產品生產的每一個小小的環節都是細節管理的內容。企業在生產過程中，要隨時注重細節管理，只有把所有的細節都管理到位，產品的質量才能夠得到保障。為使細節管理做好做實，企業應充分發揮企業職工的技能，細化管理制度，強化管理職責，嚴格執行標準，細致檢查考核，全面統計分析，保證企業生產的產品符合標準要求，將企業做“精”做“優”。

　　參考文獻：

　　[1] 北京車英卓越技術培訓中心.20xx版質量管理體系內審員實用教程[M].北京:中國鐵道出版社,20xx.

產品質量論文4

　　在今日激烈的競爭環境中，忽視質量問題無異于自殺這是美國學者約翰.揚說過的一句話。隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強，產品質量已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對于企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。

　　在當今市場經濟不斷發展和人民生活水平明顯提高的狀況下，人們寧愿買價高的產品也不愿買偽劣商品，這也成為國內購物心理趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛越發展，客戶的高期望值也越來越容易實現。企業之間的競爭也越來越激烈，質量不精，就會流失。因此國有企業務必順應產品質量發展方向，自覺樹立優質品牌意識，用過硬的產品質量來下屬企業和職工的表現時，65%看產量，而質量最多卻只占到35%。由此他提出：質量與產量的重要性之比就應是9比1，甚至更高。三星人務必從觀念上做根本改變，以使產品有可能成為真正的世界品牌。

　　在當今信息高速發達的社會中，消費者每一天會理解到成千上萬的`品牌信息，但能使消費者銘記心中的卻寥寥無幾。消費者在購買商品時存在隨機性，大多數時候是受到周圍環境、人本身的情緒的感染而造成的。消費者的買或不買，在很大程度上取決于對該產品的認識和積累，以及鮮明的品牌知曉度。對消費者而言，品牌是一種經驗、一種保證，更是個性的展現和身份的象征。消費者選取某種品牌的商品，是期望該品牌的產品能夠給其帶來功能利益的滿足和自我個性的宣泄。因此，作為一個品牌定位務必突出自己的核心價值，才能得到目標顧客的認同。而打造一個能夠持久的知名品牌的前提條件就是高質量的保證。

　　提高產品質量不僅僅對企業發展有至關重要的好處，還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。

　　一個優秀的企業，企業的工作質量、領導質量和員工質量，在市場上的體現就是產品質量。產品質量是企業質量的最終體現。產品就理所當然的代表了企業的形象，體現了企業的精神，反映了企業的整體素質。產品質量就是企業永續的基石。不朽的基石是高質量的壘建，所以，只有企業抓好質量大關，才能長久的生存于這樣的經濟時代。

產品質量論文5

　從微觀上來說，質量是企業賴以生存和發展的保證，是開拓市場的生命線；用戶對產品質量的要求越來越高，提高質量能加強企業在市場中的競爭力；產品質量是構成顧客滿意的必要因素，因此較好的質量會給企業帶來較高的利潤回報；質量管理是公司品牌的保護傘，嚴抓質量管理能夠提高品牌美譽度；加強質量管理也是維護人們的生活以及身心健康的必要措憨。

　　從宏觀上來說，當今世界的經濟競爭，很大程度上取決于一個國家的產品和服務質量。質量水平的高低能夠說是一個國家經濟、科技、教育和管理水平的綜合反映。當今市場環境的特點之一是用戶對產品質量的要求越來越高。在這種狀況下，就更要求企業將提高產品質量作為重要的經營戰略和生產運作戰略之一。因為，低質量會給企業帶來相當大的負面影響：它會降低公司在市場中的競爭力，增加生產產品或帶給服務的成本，損害企業在公眾心目中的形象等等。另一方面，以前，價格被認為是爭取更多的.市場份額的關鍵因素，此刻狀況已有了很大變化。很多用戶此刻更看重的是產品質量，并且寧愿花更多的錢獲得更好的產品質量。在這天，質量穩定的高質量產品會比質量不穩定的低質量產品擁有更多的市場份額，這個道理是顯而易見的。較好的質量也會給生產廠商帶來較高的利潤回報。高質量產品的定價能夠比相對來說質量較低產品的定價高一些。另外，高質量也能夠降低成本，而成本降低也就意味著公司利潤的增加。

產品質量論文6

　　摘要：

　　新西蘭是農產品質量安全保障制度較為完善的國家。從食品安全立法、執法、監管等角度介紹新西蘭農產品質量安全體系建設情況，借鑒新西蘭現代農業發展經驗，尤其是農產品質量安全保障方面的經驗，提出改善遼寧農產品質量安全的措施。

　　關鍵詞：

　　農產品；質量安全；食品安全；新西蘭

　　依托獨特的資源優勢、成本優勢、質量優勢、技術創新優勢，新西蘭形成了以奶牛養殖為主，綿羊、鹿養殖等為輔的畜牧業主導產業，以獼猴桃、葡萄種植為主的果品業，以及以松樹為主的用材林業，這些產業在世界上具有很強的競爭力。奶制品、獼猴桃、木材、白葡萄酒成為新西蘭出口的標志性產品。畜產品絕大部分用于出口，牛奶出口量世界第一。新西蘭是目前發達國家中唯一沒有對農業提供任何直接補貼而與其他產業一樣征收商品稅、收入稅的國家，即使這樣，新西蘭農業仍然保持了較強的競爭力，這與該國對農產品質量安全的重視息息相關。

　　１新西蘭農產品質量安全體系情況

　　１．１農產品安全備受重視，成為立國之本對于新西蘭這樣以農產品出口為經濟命脈的國家而言，失去“安全“二字，是難以想象的。為此，新西蘭把農產品質量安全納入到食品安全的大范疇，制定了相關法律法規，并專門設立了由農林部、漁業部、食品安全局等部門合并而成的第一產業部，把大農業與大食品結合起來，統一監管，確保農產品從產地到餐桌的品質，讓以安全、天然、高質量食品著稱的新西蘭找到了農業立國之路。

　　１．２法律法規完善，執法嚴明新西蘭在食品安全（包括農產品質量安全）方面的法律法規制定較早，這既是國民健康的需要，也是出口的需要。主要有《食品安全法案》《動物制品法案》《農產品化肥和動物藥劑法案》《葡萄酒法案》及《食品衛生規定》。２０xx年５月２７日通過的新的《食品安全法》是根據特定行業食品安全風險的程度和性質而制定實施的一套新的風險管理方法，包括在一些情況下召回產品的條款，加強了政府在食品安全方面的權限。新法還給予不同類型的企業更多靈活性，降低其執行食品安全規定的成本。值得一提的是，新西蘭在食品安全法規的執行過程中非常嚴格、透明，極少發生執法不嚴、徇私枉法的情況。

　　１．３監管體系健全，運行高效新西蘭所有農業行業普遍建立了政府監管部門、行業協會、企業或合作社有機協調的農產品質量安全監管系統，廣泛應用了最先進的信息技術，監管效率和水平堪稱世界領先，其中最典型的是奶制品質量安全系統。作為全球主要奶粉輸出地，新西蘭在奶粉監管方面走在全球前列，建立起由政府機構和民間組織共同組成的監管體系，成為支撐新西蘭成為世界奶制品質量最高國家的基本保證，也是１００多ａ來奶農共同努力的結果。

　　１．４監管程序職責明確，標準執行得力食品安全相關政策和法規明確規定了生產者和管理者的職責。第一產業部的職責是有效執行食品安全法規，制定相應標準，監督標準執行，實現從生產到餐桌的全過程監管，確保食品安全。政府制定相應標準后，并不對生產者的產品是否符合標準進行認定，而是由第三方來完成。第三方是獨立的檢測機構，由第一產業部認證，職責是進行產品抽檢以及按照風險管理制度進行獨立檢測評估，這樣既減少了政府的干預，又防止了權利和造假現象，確保檢測的獨立性和公正性。

　　２新西蘭農產品質量安全的認識與啟示

　　新西蘭現代農業發展中的很多經驗尤其在農產品質量安全保障方面的經驗，值得借鑒。

　　２．１以法律法規為基石嚴格監管農產品質量，把食品安全放在更加突出的位置食品安全關乎國民健康和民族的未來。對于新西蘭來說，保障食品安全既是國民健康的需要，也是人權保障的一部分，更是國家生存與發展的大問題。為了應對其他國家日益苛刻的農產品進口標準，新西蘭建立完善的產品質量標準體系，主動對本國農產品生產實施嚴格的質量控制，對農產品進口執行嚴格的質量檢驗措施。正是在內外壓力與動力雙重驅動下，最終建立了舉世公認的先進、實用、健全的農產品質量保證體系。當前，我國食品安全問題已成為國民的隱痛。雖然我國已經頒布了《食品安全法》和《農產品質量安全法》，但監管中仍存在漏洞和難點，主要表現在：一是監管對象多而分布廣泛，不如新西蘭少而集中；二是監管部門多而職責不清，存在監管漏洞或推卸責任現象；三是執行法律和標準力度不足。對此，只有從政府層面制定實施細則，落實責任，把抓好食品安全作為改善民生的首要任務，才能有效監管好食品安全。

　　２．２轉變農產品質量提升與保障供給和農民增收相制約的觀念，將農產品的“質”與“量”統籌考量，協調發展新西蘭人少地多，牧場遼闊，全國人口只有４３０萬人，國內消費有限，農產品只有以合理的價格出口才能維持本國農業發展，所以必須在農產品質量和特色上下功夫。我國人口基數大，有效耕地少，土地承載力有限，因此，一直以來把提高作物產量、保障糧食安全放在首位。但從長遠看，這種發展的不可持續性和潛在危害逐步顯現，農藥、化肥等農用投入品的過度使用導致“量”的提升和“質”的下降。結合新西蘭經驗，提升農產品質量與保障供給和農民增收并不矛盾，關鍵是“質”的提升是否有效益，“質”的下降是否成本高。因此，有必要改變農業生產偏重“量”的狹隘觀念，以市場為杠桿，實現“質”與“量”的和諧發展。

　　２．３實現從田間到餐桌、從生產到流通、從農業到服務業全過程可追溯和有效監管，建立高效統一、協調順暢的`食品安全監管體系食品已經遠遠超出農產品的范疇。在食品安全監管過程中，新西蘭也曾存在管理部門職能重合、管理標準執行不一的情況，造成管理部門、生產商和銷售商以及消費者之間的糾紛與矛盾。第一產業部的成立有效解決了這一問題，這種整合無疑減少了食品安全監管成本，大大提高了從田間到餐桌的全過程監管效率。比較而言，我國難以像新西蘭那樣大刀闊斧地進行機構合并整合，但可以圍繞農產品質量提升，在提高監管效率上做文章，在農產品生產及流通兩個關鍵環節加強監管，可以起到一定的效果。

　　２．４建立與農產品質量監管相適應的綜合保障體系，是農產品安全的外部保障為了保障和擴大農產品出口，增強國際市場競爭力，新西蘭于１９８４年進行了比較徹底的市場經濟改革，建立起富有效率的出口保障體系。目前，我國農產品監管手段普遍停留在農殘檢測和食品認證上，但農殘檢測也沒有普及，食品認證也沒有獲得生產者積極響應。事實上，農產品監管工作是一項系統工程，需要政府部門、科研系統、執法機構等協調配合，才能保證農產品監管的效果。

　　２．５找準重點監管對象并確保農產品質量安全標準有效執行，是農產品監管工作的核心要務政府制定規則、企業遵守原則、引入第三方檢測，是新西蘭成為“自然之國”的重要保證。第一產業部依照政策法律賦予的權限負總責，重點是制定標準、維護標準和監督標準，而不參與到每個環節；生產者需要按照標準來生產經營；對于是否符合標準，由第三方來判定。對生產者的約束來自于標準的執行和是否能通過檢測。我國農產品監管體制以政府監管為主、檢測為輔，監管對象直接面對分布相當廣泛、種植面積很小、依靠田地生存的農民，呈現“啞鈴型”監管模式。任務重、監管難，成為必然。只能采取重點監管的方式，以農事企業、種植大戶、合作組織等為集中監管目標，有的放矢，抓大放小，逐步規范，循序漸進。監管部門的主要力量應放在組織、協調、服務和監督標準的執行上來。

　　２．６引入獨立的第三方檢測機構，確保檢測的公正性和權威性，是農產品質量安全管理的關鍵環節在新西蘭食品安全管理中，引入第三方檢測機構必不可少。第三方檢測和評估是新西蘭乳品質量管理的一條成熟經驗，而我國第三方檢測機構在供應鏈中的參與度較低。如何引入國外或培育本國公信力強的第三方檢測機構，并強化對第三方檢測機構的約束，是保障我國農產品質量安全和促進農產品出口的關鍵。

　　２．７以主導產業為突破口把優勢農產品做強做精，是推進出口創匯農業和區域經濟發展的重要引擎農產品出口已占新西蘭出口商品比重的７０％，而中國是新西蘭第二大貿易伙伴。立足遼寧，作為我國重要農產品生產基地，遼寧按照優勢區域形成了糧食、水產、畜牧、果蔬等八大優勢主導產業，但這種優勢并沒有轉化為出口創匯優勢，主因在于產品達不到出口標準。新西蘭擁有一個健全的、被國際市場認可的食品安全體系和標準，構成了食品安全的層層防線。對于遼寧來說，可以充分發揮特色農產品和勞動力成本優勢，按照出口標準生產，促進農產品出口。

　　２．８把建立誠信社會放在與依法管理同等重要的位置，是有效解決農產品質量安全問題的關鍵所在對一些違規企業或私營業主，新西蘭政府最嚴格的處罰就是吊銷營業執照或出口執照。長久以來，新西蘭企業一直認為其行為代表著國家形象。正是這種潛入人心的社會誠信環境，加上立法很嚴和監管得當，使得農產品安全在新西蘭并沒有成為問題。因此，有必要加大宣傳力度，借助輿論力量，激勵群眾參與，加大懲處力度，讓“三無”食品作坊無處可藏，讓造假食品無處可去，讓失信企業付出代價，打造誠信公正的社會環境，從思想上、道德上、環境上為農產品質量安全保駕護航。

　　參考文獻

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　　［２］于戰平．新西蘭現代農業發展的特點與啟示［Ｊ］．世界農業，

　　［３］李曉俐．新西蘭和澳大利亞農業發展的特點及做法［Ｊ］．世界農業，

產品質量論文7

　　摘要：隨著，當前世界經濟全球化進程全面加快，如今我們看到，在整個國際貿易活動中，交流與碰撞愈加頻繁。做好茶葉產品具體的質量管理活動，對人們的日常生活和健康生活等等，有著無可替代的重要價值。本文擬從當前茶葉產品質量管理活動的實施背景分析入手，結合茶葉產品質量管理活動中常見的法律問題分析，結合茶葉產品質量管理活動中法律體系構建的價值認知，從而具體探究茶葉產品質量管理活動中的法律機制構建思路。

　　關鍵詞：茶葉產品；質量管理；法律問題；思考機制；策略構建

　　茶葉產品，本身就是一種食品，更是滿足社會大眾日常使用的重要生活元素。而茶葉產品自身的品質把控和質量管理，實際上，就是基于整個茶葉產業應用訴求出發的具體活動。所以，在當前整個茶葉產業發展需求，全速增加的時代背景下，如何做好具體的茶葉產品質量控制工作就至關重要。

　　1當前茶葉產品質量管理活動的實施背景分析

　　在具體的茶葉產品對外貿易活動中，我們看到，一直占據著相當重要份額的茶葉，其在國際競爭中的優勢日益消退。而造成我國整個茶葉產業“大而不強”的重要原因，在于我國整個茶葉產業的經營發展過程中，其缺乏必要的產品品質把控。因此，在當前整個茶葉產業的創新發展背景下，融入法律元素已經發展成為重要的時代內容。當然，在當前整個時代背景下，做好茶葉產品的具體貿易交流活動時，其出現了全新變化，除了優化具體的經營機制外，其要注重完善其他相關元素內容，尤其是要豐富詮釋和融入法律元素。當然，我們不能只有單一的認知意識，其同時也需要構建科學、高效、完善的法律機制，通過將整個茶葉產品的品質把控，納入到整個法律機制中，其所實現的效果和價值，將是與整個茶葉產業轉型發展相關的重要詮釋與表達。在整個茶葉產業具體發展的時代要求下，完善的法律要素，其不僅關系到整個茶葉產業的健康運行，更重要的是，通過以法律形式，來對整個茶葉產品，進行必要的質量控制，其絕對不只是規范產業運行的單一訴求。不僅如此，在當前茶葉產品的國際貿易活動，實施過程中，我國積極融入到整個國際茶葉產品交易過程中，但是我國整個茶葉產業在具體參與整個國際市場發展過程中，其中存在諸多差距，除了經營理念上的缺失和不足外，更重要的是因為，在整個茶葉產業的實際經營時，我們普遍缺乏必要的質量管理。所以，在人們日益注重健康與養生的時代背景下，人們所具體關注的更多是茶葉產品的品質。

　　2茶葉產品質量管理活動中常見的法律問題分析

　　如果我們對當前整個茶葉產品的質量管理活動進行成熟界定和有效分析，我們看到在當前該管理活動具體實施過程中，其存在較多的法律問題，只有客觀、精準的認知這些法律問題的具體存在，并且制定針對性的法律問題解決思路，才能實現其最佳效果。客觀的看，其中問題，集中表現為：首先，當前我國社會，尤其是整個茶葉產業的具體經營過程中，缺乏合理完善的產品質量管理法律機制。出現這一問題，實際上與我國的立法部門和行政部門的認知欠缺有著重要關聯。在其看來，茶葉產業是一項有著悠久經營歷史的產業，因此，在其具體經營過程中，其始終未能注重將法律元素融入其中。其次，在整個茶葉產業運行的各個細節之中，都未能滲透融入應用的法律機制，和權責約束。不僅如此，在目前茶葉產品的質量管理機制構建與傳承時，整個社會尚且未能形成客觀而成熟的社會認知。當然，在茶葉產業的具體發展過程中，我們未能將把法律機制和茶葉產業的全面發展與轉型突圍結合起來，從而大大限制了當前茶葉產品質量的全面、有效控制。客觀地說，無論是國際市場的具體發展影響，還是因為我們認識到法律規范的價值作用，其都在當前時代發展的整體背景下實現了全面發展。因此，要做好茶葉產品質量控制，必須充分發揮法律機制的必要監管作用。當然，建立具體的法律約束機制，實際上也與當前整個茶葉產業的發展特點和趨勢方向之間密切相關。

　　3茶葉產品質量管理活動中法律體系構建的價值認知

　　如果缺乏對整個茶葉產品的質量管理工作，那么，這不僅影響了整個茶葉產品的市場營銷活動以及茶葉產品的國際貿易活動，同時更重要的是，在這一過程中，其實際上，也大大影響了，整個茶葉產業的創新發展。因此，如何長期、系統化的做好茶葉產品的質量管理工作，實際上就成為當前我們在發展和創新整個茶葉產業過程中的關鍵訴求。客觀來看，在開展茶葉產品的質量管理活動時，影響其開展效果的因素中，除了技術上的不足、規范上的缺失、道德上的約束力不夠等等外，法律機制的缺失才是造成這一問題的關鍵要素。實際上，在當前法制建設日益成熟的今天，只有將法律元素的應用，完全融入，到整個茶葉產品質量管理活動的各項細節之中，才能促進整個茶葉產品的經營發展。實際上，當前整個茶葉產業的經營發展過程中，其需要考慮的元素內容極為多樣，除了內涵上的.缺失外，還要考慮時代因素的具體融入。對于當前整個茶葉產業的經營發展來說，其中所包含的元素是多樣的，尤其是在電商模式中，茶葉產品的營銷活動最后一個環節是茶葉產品的配送環節，而在整個茶葉產品的具體配送過程中，一旦缺乏完善而良好的質量監督機制和清晰的權責約束機制，那么，其將影響整個茶葉產品的質量管理。客觀地看，在充分適應當前我國茶葉產業轉型發展的整體時代背景和具體的價值訴求，那么它不僅需要展示其重要的現代思維和經營觀念，還需要具體有效地做好整個茶葉產品質量的必要控制工作。但是，我們必須認識到，在當前整個茶葉產業的經營發展過程中，由于我們自身對茶葉產品的質量價值認知缺乏必要的認識，特別是未能融入和考慮了當前社會大眾的具體訴求，從而影響了整個茶葉產品的有效應用和健康生產。事實上，在當前茶葉產品的具體經營機制中，其最大的缺乏在于未能形成合理的法律思維。這不僅僅是因為目前多數茶葉企業經營者缺乏合理的法律意識。同時更關鍵的是整個社會中未能形成相應的茶葉產品法律氛圍。因此，如果我們想要有效開展茶葉產品的市場營銷活動，并且適應當前整個時代發展的具體訴求就必須充分注重整個法律機制的具體研究。

　　4茶葉產品質量管理活動中的法律機制構建思路

　　借助法律元素的合理有效應用，其所能實現的效果，將不僅僅是具體經營元素上的完善，同時，更需要注重完善融入時代訴求，并且對整個茶葉產品的具體生產過程中，其法律要素的有效應用提供重要幫助。當然，在構建具體的法律機制時，必須圍繞茶葉產業經營的各個細節，尤其是權責雙方進行必要的約束和界定，通過豐富具體的責任約束，從而實現整個茶葉產品生產與經營過程中相應的品質把控。以法律規則和完善的條文為具體的約束機制，其將讓整個茶葉產品生產過程中，始終以嚴格的法律機制作為約束，并且，在該過程中，法律思維始終存在。尤其是，對于整個茶葉產業的經營者和參與者來說，如果我們能夠將具體的法律思維和法律體系應用其中，那么，其不僅能夠推動茶葉產品的品質把控，同時更重要的是，在我國法制建設日益規范化的時代特點下，我們需要融入必要的法律機制建設。做好茶葉產品質量管理工作的法律機制建設，尤其是充分做好法律資源的合理利用機制，其事實上，也為當前茶葉產業的健康發展和壯大，提出了極為重要的需求。而這也是當前我國整個茶葉產業不斷創新、完善發展的重要過程。因此，如何在合理巧妙的利用整個法律因素的基礎上，切實有效地構建茶葉產品的法律規范和機制，其不僅需要融入法律要素的有效整合，同時也要嘗試性圍繞茶葉產品的品質，進行標準化制度建設，當然，在這一過程中，還需要積極引導社會大眾對法律機制應用和茶葉產品的品質監管，形成正確認識，從而形成有效的法律應用。

　　5結語

　　當然，我們也必須要看到，在目前茶葉產業的經營活動中，其關注焦點也發生了具體的變化，特別是關注茶葉產品質量的具體控制，實際上已經發展成為當前茶葉產業發展的總體要求，并且助力整個茶葉產業的全面發展。

　　參考文獻

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　　[3]徐文福.貿易自由化是如何影響我國出口產品質量的?———基于貿易政策不確定性下降的視角[J];哈爾濱工業大學學報(社會科學版),20xx,(16):173-175.

產品質量論文8

　　摘要：本文首先對我國化工產品質量管理存在的主要問題進行介紹，主要包括醫藥化工產品質量管理部門對于管理內容不明確;醫藥化工制造廠沒有完善國家配套的政策，部分醫藥企業只重視對醫藥產品的生產，對質量管理不到位;政府部門在醫藥化工生產過程中沒有扮演好職能角色，分析問題出現的主要原因，最后給出了醫藥化工產品質量管理的對策。

　　關鍵詞：醫藥化工質量管理問題及對策

　　隨著我國醫藥行業的快速發展，醫藥產業在國民經濟中的作用越來越突出，但在醫藥行業快速發展的同時醫藥化工產品質量管理也暴露出許多的問題，目前由于醫藥產品質量問題導致人員傷害的事故被不斷的爆出，相關的管理部門對于醫藥產品監督不力，不合格的醫藥產品投入使用給患者造成重大的傷害，使醫院的公信力不斷的降低，醫藥化工質量管理工作已經到了不容怠慢的地步。

　　一、醫藥化工產品質量管理存在的問題

　　1.部分醫藥化工企業的法律意識淡薄，對質量管理工作不夠重視，對于企業質量管理的內容較模糊

　　對國家出臺的相關規定沒有在醫學藥品的生產過程中嚴格的遵守，忽視制度對生產過程的要求，私自降低有關的化學制藥標準，過度的排放廢棄物。我國醫藥化工起步較晚，化工制藥技術相對落后于其他國家，部分企業為了謀取利益，沒有遵循循環經濟的發展規律，技術相對落后，生產設備不完善，用于環境保護的資金較少，片面的追求制造藥品的數量，部分醫藥化工工廠沒有對醫藥的生產過程進行嚴格的質量管理，制藥化工企業對質量管理工作不夠重視，重產量輕質量，相關管理部門對需要管理的內容不明確，造成該管的沒管不該管的亂管，管理部門的工作效率較低。

　　2.醫藥化工生產企業沒有完善國家配套的政策，部分醫藥企業只重視對醫藥產品的生產，對質量管理不到位，許多企業在制定生產計劃的時候沒有與國家相關的政策配套，忽視國家對于醫藥企業的生產指導作用，導致醫藥生產出現眾多問題。

　　3.部分醫藥企業的藥物生產人員思想較松懈，技術工作人員思想觀念陳舊，不注重對藥物生產過程的管理，在進行藥物生產活動中注意力不集中，缺乏高度的責任感，由于企業對員工的思想政治工作不到位，導致許多的員工在進行藥物生產的時候不注重對自身責任的把握，當管理人員對生產人員提出教育批評的時，部分員工錯誤的將管理人員的說教認為對自己的不滿，對管理人員產生抵觸情緒，沒有嚴格遵守管理人員提出的生產要求，給企業的生產質量管理帶來巨大的阻力。

　　4.政府部門在醫藥化工生產過程中沒有扮演好職能角色，政府對醫藥化工產品起到宏觀調控的作用，我國對醫藥產品管理一直難以形成系統的管理，主要的原因是政府部門的職責偏失，政府對于國家制定的制度規定和扶持政策沒有對制藥化工企業進行正確的引導，對于企業的管理沒有進行詳細的規劃，對企業的管理工作不到位，企業和政府之間缺乏有效的溝通協作，導致政府對醫藥化工企業的管理收效甚微。

　　二、醫藥化工產品質量管理對策

　　1.醫藥化工企業的管理部門要明確管理要求，加強對企業日常生產的管理。

　　醫藥化工產品質量管理部門要對國家出臺的相關規定在醫學藥品的生產過程中嚴格的遵守，強調管理制度對于安全生產的重要性，嚴格控制相關國家醫藥化工標準，對于生產過程排放的廢棄物進行監管，遵循經濟的發展規律，結合有關部門通力合作，不斷的改進醫藥生產技術，購買先進的藥物生產設備，樹立醫藥產品質量第一的觀念，在保證質的同時提高量的生產，加大對環境保護資金的投入，對藥物生產過程嚴格的進行把關，學習先進的科學監管技術，做到對生產過程全方位的管理，管理人員要深入員工內部，了解員工對于企業化工產品質量管理工作的認識，企業管理人員要加強與員工的合作交流，得到員工支持，從而更好地進行產品質量檢測工作。管理人員對于發現的問題要及時解決，對思想道德水平較低，沒有按照要求進行生產的員工進行嚴肅的處理，確保醫藥化工產品管理質量得到切實的提高。

　　2.注意相關政策對于醫藥化工產品質量管理的幫助作用。

　　我國實行的每一項政策都是在深入實踐了解的基礎上制定的，國家的政策對于企業的發展起到重要的`指導作用，企業在化工產品質量管理的過程中，要以國家政策為指導方向，在政策指導的基礎上不斷地完善自身的管理系統，建立完善管理體系，對醫藥化工產品的質量進行全方位的管理

　　3.加強醫藥化工產品生產員工的思想教育和專業培訓工作。

　　員工是醫藥化工生產的主體，要想對企業的產品質量進行有效的管理，必須先對生產員工進行管理。針對目前員工思想觀念較為陳舊，作業過程缺乏責任感等現象，企業管理部門要加強對員工的思想教育工作，強調員工對于藥物產品質量的重要性，明確員工在藥物生產中所扮演的重要角色，提高員工對于企業管理的認識，確保企業對產品質量的管理工作順利的展開。

　　4.政府部門充分發揮宏觀管理的作用。

　　政府對醫藥化工產品要充分發揮宏觀調控的作用，政府部門要定期指導企業的產品質量管理工作，形成完善的管理體系，正確的引導制藥化工企業對國家相關制度的學習和對相關政策的有效利用。政府對制藥化工企業產品質量的管理要進行詳細的規劃，做到有的放矢。政府職能部門要加強與制藥化工企業的管理部門的交流合作，最終保證對企業化工產品質量管理得到進一步的提升。

　　5.對醫藥化工產品質量管理工作開展全方位的合作管理模式。

　　要實現對對醫藥化工產品質量進行有效的管理，各個企業必須加強合作，政企也要建立長期的管理合作，各個企業加強溝通合作，對于先進的產品質量管理方法進行交流分享，努力提高醫藥化工產品質量管理的整體水平，政府可以運用其職能為企業輸送、培訓更加專業的產品質量管理人員，確保企業的產品管理工作有效的展開。

　　6.注意對產品質量管理細節的把握

　　部分管理人員在對醫藥產品進行檢查時，對于檢查的標準應該不斷明確，對于檢查的情況進行詳細真實的記錄，檢查完畢以后，對于檢查結果進行詳細的整理并告知生產部門，標出需要改進的地方，并組織相關人員對改進的地方進行復檢。醫藥管理部門可以對產品質量進行不定期的抽查，確保產品質量。

　　隨著我國社會主義和諧社會的不斷創建，人民對于健康狀況越來越關注，醫藥化工單位作為醫院藥物的生產商，擔負巨大的責任，要想讓人民放心用藥、安全用藥，就必須不斷的加強對醫藥化工產品質量的管理，明確醫藥產品生產過程中各個部門所扮演的較色，充分的發揮各個部門的管理職責，使我國的醫藥化工產品質量管理工作不斷地提升。

　　參考文獻

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　　[5]程慶紅，.淺論醫院藥檢室的質量管理職能[J].安慶醫學，20xx，(2).

產品質量論文9

　　摘要：提高產品質量，打造企業品牌已成為樹立企業良好形象，提升企業競爭實力，增加市場占有份額，增強企業職工凝聚力和提高企業經濟效益的有效措施。質量與效益緊密相連，質量永遠是企業健康發展的生命線。走質量效益型發展之路是企業轉變經濟增長方式，強根固本的關鍵之舉，也是企業發展進步的根本之策。

　　關鍵詞：煤炭產品；質量；競爭力

　　在現代商業社會，經濟全球化趨勢已使市場競爭由過去的產品價格競爭、數量競爭上升為產品質量和品牌的競爭，誰擁有過硬的產品質量和品牌，誰就有了進入市場參與競爭的“綠卡”。所以，提高產品質量，打造企業品牌已成為樹立企業良好形象，提升企業競爭實力，增加市場占有份額，增強企業職工凝聚力和提高企業經濟效益的有效措施。在煤炭企業由過去的粗放式生產到精細化管理的發展進程中，已使我們逐步認識到，煤炭產品質量在當前市場經濟大潮中發揮著越來越重要的作用，與企業安全生產同等重要，質量與效益緊密相連，質量永遠是企業健康發展的生命線。走質量效益型發展之路是企業轉變經濟增長方式，強根固本的關鍵之舉，也是企業發展進步的根本之策。

　　結合霍州煤電集團汾河焦煤公司的實際情況，當前在質量管理、品牌建設方面重點要做好以下工作：

　　一、全面落實《煤炭產品質量管理辦法》，建立健全各級煤炭產品品牌建設與質量管理體系，加大煤質檢查與考核力度

　　礦業公司要在重新修訂完善《煤炭產品質量管理辦法》的基礎上，全面貫徹落實《辦法》的條款內容，建立健全質量事故追查制度，將品牌建設作為煤質管理的一項重點工作。從公司到各生產礦井要成立以行政一把手為首的品牌建設與質量管理領導小組，明確任務職責，做到機構、人員、任務三落實；建立煤炭質量考核體系，定期由公司對礦井、礦井對區隊進行檢查考核，實行重獎重罰，調動各生產環節加強質量管理的積極性，層層把關，提高煤炭產品質量。

　　二、做好品牌建設規劃和實施工作，爭創名牌產品

　　當前要以打造品牌為主。對于已經注冊的煤炭要制定出各自品牌的質量標準，并加強生產和銷售，要通過進一步加強管理、維護，使品牌形象在市場上更加鞏固穩定，并且做好商標到期后續申請工作；對于沒注冊的煤炭，要在年底完成商標的`申請和注冊，并制定出質量標準，正式啟用。要在上級及礦品牌建設與質量管理辦公室的領導下，制定品牌實施方案，對產品生產、加工、裝車銷售等環節進行規范，加大廣告宣傳力度，通過兩年時間的努力，實現向大品牌的跨越，加入“山煤”品牌，并進一步將汾河焦煤著力打造成為省優名牌產品。同時，根據山煤集團大品牌戰略規劃的要求，進一步將汾河焦煤進行整合，迅速向“山煤”品牌質量要求靠攏，對新增加的煤炭產品品種進行培育建設，如調整產品結構，生產的中塊和大塊，經過洗選加工，品質優良，也可以實現品牌銷售。

　　三、根據產品屬性，找準定位，制定品牌建設之路

　　汾河焦煤所處地方由于地質賦存原因，含灰含硫高，發熱量低，且煤質極不穩定，在創建產品品牌中，難度十分大。創建品牌之路值得探索。我們應當根據產品自身屬性，找準定位，找到適合自己品牌的市場，創建一個屬于自己、適合自己的品牌。由于其煤種屬焦瘦煤，煤的粘結指數較高，可生產較緊缺的煉焦配煤。在品牌創建中，要在降灰降硫、穩定煤炭質量上狠下功夫，使煤炭產品既符合環保要求，又有穩定的產品質量做保證。因此，各生產礦井要通過科學開采，強化工序管理，加強篩選工藝改造，加大風選、洗選生產投資等措施，不斷優化生產工藝，提高煤炭產品質量，穩定煤炭產品質量，以滿足用戶需求、適銷對路為原則，來創建自己的品牌。

　　四、加強煤質基礎管理工作，筑牢質量防線

　　一是要從生產源頭抓起，各礦井要推行煤層“搭配開采”，炮采工作面做到“三不打”，機采做到“兩不割”，裝煤實行“三撿四不上”和煤矸分裝分運，臟雜煤單獨處理等技術措施。煤炭運到地面后，加強篩分、煤矸分運、分儲，降低灰分，減少含矸率。二是化驗室要堅持按照國家標準進行商品煤抽檢化驗，落實煤質每日調度制度，通過抽檢、采樣化驗，及時發現影響煤質的問題，把影響煤質的隱患消除在萌芽狀態。三是緊密跟蹤煤質波動大的礦井。凡由于各種因素造成煤質起伏變化的礦井，要安排專人緊密跟蹤監測變化情況，掌握變化規律，以便采取有效措施。四是加強對各礦煤質管理工作的監督檢查。把質量管理工作提高到與抓煤礦安全工作同等重要的位置，將質量管理納入經營業績考核范圍，公司對礦井、礦井對區隊都要明確下達質量的年度計劃指標和月度控制指標，實行月度通報、季度考核、獎罰兌現。通過各種措施，層層把關，穩定提高煤炭質量，為品牌建設打下堅實的基礎。

　　五、建設一支業務精、責任心強的質量管理隊伍

　　當前，汾河焦煤公司煤炭管理隊伍中，專業人才少、業務素質差、年齡結構偏大，與煤質管理品牌建設的要求很不適應，亟待培訓提高。我們要通過引進專業人才，委托專業培訓，走出去、請進來等多種形式，加強煤質管理隊伍的建設；各礦井都要按照專業化的原則，根據實際需要完善隊伍，配齊人員，為強化全面質量管理、加快品牌建設提供充足的人才保障。

　　六、大力宣傳品牌建設的意義，重視品牌文化建設

　　要充分利用各種宣傳形式，使各級組織和廣大職工清楚品牌與質量、品牌與企業、品牌與效益的關系，深刻認識到建立品牌就是提升質量、維護品牌就是維護形象、追求品牌就是追求效益的重要性，增強全員品牌質量意識。同時認識到品牌理念是企業文化和價值觀念的體現，是企業文化價值觀念系統、組織行為系統、形象識別系統的集成，沒有品牌，企業就沒有靈魂；沒有品牌，企業文化就失去了核心競爭力。各生產礦井要重視品牌文化建設，把品牌文化建設作為企業文化建設的一項重要工作內容，發揮黨政工團各級組織的作用，圍繞品牌建設做好品牌文化建設工作。

　　我們把著力提高煤炭銷售運行質量作為20xx年工作的重點，提出了“提質、增效”的工作目標，只要我們切實將加強質量管理和推進品牌建設措施落到實處，各項目標任務就一定能夠圓滿實現。

產品質量論文10

　　摘要：過程控制是以預防為主的質量管理方法，在企業中開展過程控制是提高產品質量和穩定產品質量的必要手段，通過操作者質量意識的培養，對關鍵過程的監控，逐步實現我加工的產品由我保證，達到質量不斷改進的目的。

　　關鍵詞：過程控制；質量意識；質控點；預防；關鍵過程

　　過程控制是以預防為主，運用統計技術對生產的各個階段進行評估和監察，建立并保持過程處于可接受的并且穩定的水平，從而保證產品符合規定要求。近年來，過程控制作為保證產品質量的先進方法和重要手段被廣泛應用到生產當中。由于科學技術的迅猛發展，質量保障措施的加強，產品不合格率的降低越來越成為可能，如電子產品的不合格品率由過去的百分之一，千分之一降低到百萬分之一，乃至億萬分之一。這都是不斷提高過程控制水平的結果。只有高水平的過程控制，才能產出高質量的產品。

　　做為我們這樣一個航空企業，它的產品不僅關系到人、機安全，同時也關系到國家的聲譽和國防實力。因此，積極地將過程控制這一管理方法和手段引入質量管理工作中，以提高我們的管理水平，對保證產品質量尤其重要。

　　過程控制目前被很多管理者作為質量控制的一種方法和手段，廣泛應用在生產中。實施過程控制，一方面可以提高操作者的質量意識；另一方面可以更好地落實預防為主的質量管理原則。那么在生產中如何進行過程控制呢？我想結合工廠實施過程控制的實踐談談我的粗淺認識。

　　1 教育操作者認識過程控制對質量的重要作用。

　　在生產過程中實施過程控制要求操作者有較高的技術水平和質量意識，只有操作者的這些素質提高了，過程控制才能變成操作者的積極自覺行動。過程控制對質量的保證作用才能表現出來。那么怎樣提高職工的質量意識呢？我們工廠經過幾年的實踐摸索了如下一些經驗：

　　1.1從理論知識和實際操作上對操作者進行培訓，增強工人的理論水平和技術水平。首先，工廠針對不同工種的特點，有針對性地制定不同的培訓計劃，對操作者進行培訓。其次，為保證培訓效果，對操作者進行培訓后的理論和實際操作考試。并將考試成績做為工人續簽合同和工資晉級的一項考核指標，這樣大大地激勵了工人自覺學習的積極性。

　　1.2強化操作者的三觀教育。即質量觀、客戶觀、行為觀的教育，提高工人質量意識。我們張貼“三觀”宣傳板，組織“三觀”試卷答題，并將“三觀”納入到企業的質量文化中。

　　1.3開展“自我分類、自我控制、自我檢驗、自我保證”和“三工序”的活動，在生產過程的實踐中，通過實踐培養工人的質量意識。

　　1.4實行廢品損失個人賠償制度，實施質量否決制，利用經濟手段約束操作者的質量行為。

　　在質量管理中，我們實行質量賠償制度，規定個人廢品500元以下全額賠償，500元以上按比例賠償。使工人的質量意識增強了，并自覺鉆研技術，提高個人技術水平，努力減少廢品損失對個人收入造成的影響。

　　1.5堅持質量意識教育的長期性和持久性。

　　質量教育不可能是短期行為，質量問題必須天天講、月月講、年年講，稍有疏忽，就使人們麻痹，進而造成產品質量問題。我們利用班組班前會每天都講質量，做到人人講，警鐘長鳴。

　　2突出抓生產關鍵的過程控制

　　生產關鍵顧名思義就是生產中的關鍵步驟。包括關鍵零部件和關鍵工序。這些零件技術要求復雜，加工難度大，加工成本高。產品出現質量問題往往都是這些部位。我們將難度大的控制住了，就能最大限度地減少廢品損失。因此，突出生產關鍵的過程控制是必然的選擇。近年來，工廠一直將控制關鍵過程做為過程控制的一項重要工作。每個工段都有生產關鍵過程控制的質控點。抓生產關鍵過程控制須做好以下工作：

　　2.1選好質控點抓生產關鍵的過程控制首先確定好哪些是生產關鍵，也就是選好質控點。我們選取質控點的原則是關鍵件、重要件及加工難度大、價值高的零件。突出新產品的過程控制。而且質控點所占的.比列要能便于質控人員在能力范圍內有效控制。這些零件控制住了，大的質量損失就會避免。質控點確定后，操作者就會比正常加工時認真小心。這樣，影響產品質量的加工難點就控制住了，產品質量就提高了。

　　2.2制定合理的質控點考核指標

　　質控點確定后，必須對質控點進行嚴格的監督和考核，這就需要對質控點確定考核指標。

　　我們認為，質控點的考核指標以質量指標為主，指標不能太高也不能太低，要達到既能推動質量水平的提高又能調動操作者積極性的目的。

　　我們制定了如下考核指標：

　　2.2.1質控點的產品必須是“三無”產品即“無返修品、無返工品、無廢品”。

　　2.2.2質控點產品一次提交合格率指標。

　　2.2.3一次提交合格率是指產品第一次提交的合格率，控制該指標有利于減少“三無”。

　　2.2.4分類提交準確率指標。

　　分類提交準確率指標是操作者對自己加工的產品進行自我分類的準確程度的體現。控制該指標有利于操作者對自己加工的產品做到心中有數，提高自我加工自我保證的能力。

　　2.3將過程控制工作納入工廠對工段的考核體系2.3.1將各工段完成質控點的指標情況作為工廠對各工段的考核指標，進行嚴格的考核，按照考核結果確定對工段的獎懲。

　　2.3.2對于符合考核指標要求的零件，按其價值的大小，制定不同的加權系數，通過工時核增工人的工資做為質量加獎，調動工人參與過程控制的積極性。

　　2.3.3不能達到考核指標要求的，按產品價值的大小，制定不同的加權系數，按照加權系數的大小核減工資。

　　2.3.4做好質控點的原始記錄，供質控人員對過程控制效果進行分析。

　　做好質控點原始記錄是必要的。質量管理人員通過對質控點數據的收集、分析、整理可以了解到生產處于何種狀態，為運用控制圖分析過程的趨勢提供原始資料。

　　3控制圖是實施生產過程控制的有效工具。

　　控制圖是對過程質量特性值進行測定、記錄、評估，從而監察過程是否處于控制狀態的一種用統計方法設計的圖。圖上有中心線，上控制限，下控制限，并有按時間順序抽取的樣本統計量數值的描點序列。通過控制圖中點子變化的趨勢，我們可以發現過程的變化趨勢，借此采取控制措施，使生產過程始終處于受控狀態。可見，控制圖是我們進行過程控制的一種有效工具。由于控制圖具備準確、顯明、簡單等優點，越來越受到世界各國的關注和重視，并被廣泛應用于生產過程控制中。如美國柯達彩色膠卷公司有5000名職工，一共應用了35000張控制圖。

　　控制圖的種類很多，有用于計量數據和計數數據用的不同控制圖。在我們工作中，常常是用計量數據控制圖的時候較多。我們工廠在實施過程控制時，在確定質控點的基礎上，對一部分零件的關鍵尺寸繪制了X-R均值極差控制圖，用來對其生產過程進行監控。

　　從圖中我們了解到以下信息：

　　3.1工序能力指數Cp的大小。

　　3.2過程是否處于穩定狀態。

　　3.3過程是否出現異常。

　　例如，我們車加工一軸類零件，每加工一件我們描一個點，當車刀磨損時，零件的直徑變大，圖中的點子就會有一種趨勢，看到這種趨勢操作者就會及時刃磨刀具，同時也為我們確定刃磨一次刀具能加工多少零件提供依據，便于細化工藝文件。根據每個零件的加工尺寸還可以計算零件的平均值、極差，工序能力指數，了解目前的過程狀況，為下一步的改進確定目標。

　　可見，控制圖是我們質量工作者的好幫手。

　　一張好的控制圖能幫助我們發現很多問題，對我們監控生產過程很有利。

　　實施過程控制后，工廠的質量狀況得到了很大的改善，職工的質量意識得到了提高，也更注重工作質量。統計近幾年工廠的質量狀況，廢品損失逐年遞減15％左右，各類質量問題也呈下降趨勢，通過開展過程控制，使工廠受益匪淺。

　　參考文獻

　　[1]張公緒.質量工程師[M].北京:科學出版社，20xx.10.

產品質量論文11

　　內容摘要:目前市場上出現了網絡營銷、綠色營銷、形象營銷、認同營銷以及體驗營銷等新思潮,但產品的核心利益仍是營銷的靈魂,新的思潮與發展只是對產品的完善。企業應高度重視新市場形勢下的產品質量在產品整體概念中的地位,并力爭給市場創造更優秀的產品。

　　關鍵詞:產品核心優質產品營銷新思潮

　　在工業時代,以生產為中心,產品處于舉足輕重的地位。而如今,市場上出現了網絡營銷、綠色營銷、形象營銷、認同營銷以及體驗營銷等新的思潮和發展。這些新的思潮與發展似乎降低了產品核心利益在整體概念中的份量。但深入分析起來,在市場營銷的諸多因素中,產品的核心利益仍是營銷的靈魂,其它諸因素只是圍繞產品而展開的。產品的整體概念分三個層次:核心產品、形式產品和延伸產品。企業應該重視產品的整體概念,向市場提供一個具有質量保證和一定靈活性并且有一定競爭優勢的產品。現代企業對于這一概念的理解是比較透徹的,但也有一些企業只是從理論上理解的,實踐中有點過猶不及,也就是說過于重視形式,而忽略了產品本身的質量。本文著重分析新市場形勢下的產品質量在產品整體概念中的地位,并提出企業如何給市場創造更優秀的產品。

　　產品的核心問題

　　(一)產品的核心利益是決定營銷渠道暢通與否的關鍵

　　商家更樂于銷售品質優秀的產品,質量差的產品渠道開拓更難。因為消費者購買產品主要是看重產品本身給他帶來的核心利益。不管廠商再努力,那些作為上帝的消費者只要不說你產品好,渠道即使開拓了,也難以維持下去。現在很多廠商都在高呼終端為王,決勝終端,于是不惜巨資買斷終端。在酒類企業,出現“誰買斷的終端銷售權越多誰就能稱霸”的說法,誠然終端銷售對產品的銷售影響巨大,但買斷終端就可以一勞永逸了嗎?這種簡單的營銷手段是解決不了產品銷售問題的。只有消費者形成購買行為和購買習慣才能真正地帶動終端的積極性和銷售的持續性。然而,消費者真正關心的是產品給消費者帶來的核心利益,是產品給消費者帶來的價值。產品的核心利益是消費者追求的目標,是影響銷售渠道暢通與否的關鍵因素。

　　(二)產品的核心利益是各種促銷活動取得效果的基礎

　　近年來,市場上出現了各種各樣的促銷活動,其成績斐然,效果明顯。促銷可以使消費者建立購買習慣,可以讓消費者做出風險決策,使消費者提前購買或大量購買等等,但是有一定市場動作經驗的人都非常清楚,促銷本身并不能改變產品本身的命運,只能加速產品本身或興或衰的命運。如果產品本身能夠被市場接受,促銷則加速被接受的過程;相反,如果產品本身不能被市場接受,促銷則加速產品不被接受的過程。如化妝品廠開發了一種新產品本身存在缺陷,經過一次大面積的派送促銷之后,該化妝品得到了絕大多數潛在顧客的體驗機會,但體驗之后就放棄了購買的念頭。滿意的顧客是產品最好的廣告。優秀品質本身具有極大的促銷作用,高質量產品回頭率高,品質優讓顧客滿足感更強,品質高可以培養更多的忠誠顧客。有調查:買到品質好的產品的人會把信息傳遞給其他8個人;反之,不滿意的話會把信息傳遞給22個人。現代企業的商業價值是以顧客的忠誠度來度量的。而顧客的滿意度是與產品本身給他帶來的效用息息相關。費盡心血開拓的市場若因質量問題而失去太可惜,低質量的產品會讓顧客望而卻步。也就是說,各種各樣的促銷活動都應該以產品本身的使用價值與消費者需求相吻合,消費者追求的仍然是產品自身的效用。作為企業來說,不要總是沉迷于開拓市場,鞏固市場也很重要。

　　(三)產品質量仍是企業的生命

　　產品的質量是產品價值的重要因素,是商家競爭的焦點之一,是商品的靈魂和核心。酒店的飯菜是其經營的核心,不管環境多么優美、服務多么優質,沒有質量就像一個人沒有了靈魂,就沒有了存在意義。目前,中國制造的產品質量不理想。多方面的信息顯示中國市場的質量狀況還很不理想,造成不理想的原因是多方面的,技術、設備、管理、法律、誠信以及意識等等。中國市場產品質量差對那些有心人來說,不能說不是一個機會,只要稍微把質量提高一下就會有出路。質量是根本,如果一味不顧根本,報有僥幸心理,迷信廣告,甚至做虛假宣傳,這是很幼稚的,是市場營銷的歧途。宣傳是會創造一時的銷量,但不會長遠。信息越來越透明,消費者早晚會醒悟。再加上法律的約束,不求質量的企業的生存空間會越來越小。許多生意人在剛開始時,能保質保量地生產、交貨,中間就開始做假,就忘記了產品的根本所在。所以從根本上看,質量是產品價值的重要因素,是影響顧客購買的重要內容。優秀品質具有巨大的吸引力,很多顧客是沖著質優去的。許多名牌品質就是好,不服還真不行。

　　(四)高質量仍是參與競爭的制勝法寶

　　有時候,營銷甚至被看作是神奇的、高明的`,它能化腐朽為神奇,變滯銷為暢銷,營銷的杰出人物被看作是魔術大師,變無為有,變不能為可能。打勝營銷戰需要很多利器,品質優是其中之一。可以看看,那些市場上的佼佼者,其中大部分是優秀品質的制造者,比如創造日本神話的企業、中國的海爾等。帥康空調營銷中心總經理王哲在一次新聞發布會上,指出了空調行業質量及營銷方面存在的問題:“偷工減料,以次充好,炒作概念,促銷欺詐”,并直接點名指出“一分錢空調”是作秀,矛頭直指奧克斯空調,此舉在業內引起了軒然大波。而帥康空調也借機公布了自己的空調質量白皮書,作出質量、服務承諾,而且還號召成立“空調行業質量聯盟”。帥康這種自曝黑幕的做法,雖然在曝“自身”的內幕的同時造成產業鏈各環節關系緊張,對帥康空調品牌的促銷造成壓力,但仍然增加了行業的透明度,這首先在贏得消費者支持方面有利。同時,消費者在購買空調時,由于有了企業的公開承諾,使帥康品牌的知名度大幅提升;塑造起自己為消費者“請命”的“斗士”形象。可見,在企業的競爭過程中,仍然是以產品質量為競爭核心的。縱觀歷史,可以看出,存在這樣一個規律:速度競爭、品質競爭、規模競爭。速度會讓人搶占先機,但不重視質量會讓人快快退出市場。品質優秀促進銷售,銷售增長形成規模。這是企業的良性生長,生長劑就是優秀質量。

　　新形勢下創造優質產品的策略

　　(一)樹立正確的營銷觀念

　　某些名牌的生產者,他們認為制造的東西不是賣的,他們是在追求一種完美,唯其如此,才成為名牌。世界第二大啤酒廠,一空荷蘭公司,在例行檢查中發現有些瓶中有玻璃碎片,于是決定把已發送到世界各地的幾十萬瓶啤酒都返回工廠重新檢驗以免給顧客造成傷害。大家都知道

　　,產品召回制度既是一種制度,又是一種規范。同時,它也反映了一種思想,即本文所強調的這種為顧客著想的思想,我們的生活中太缺少這種思想了:所以,企業應該真心地為顧客著想,不能僅僅流于口頭上,而要體現在實際行動上。

　　(二)質量意識放在首位

　　首先,全體員工都要有質量意識。質量意識就是全員意識,據國外研究表明,成功的企業主要領導把30%的時間和精力放在質量上,現場出現的各種質量問題,80%產生于中上層管理人員,20%來自于一線員工。所有麥當勞的營運都要遵守一個嚴格的品管系統,經營的口號是Q、S、C、V。即質量、服務、干凈、價值。麥當勞的原始菜單只強調漢堡,現在已經發展為包括雞肉、魚、沙拉、完整的早餐、炸薯條、餅干、奶昔、圣代等,在餐飲業,依然獨領風騷。麥當勞漢堡包的牛肉餡,規定絕對不能含牛的內臟,脂肪含量嚴格控制在19%以下,而且,其肉塊是經過嚴格炸制的,直徑一律為98.5毫米,重47.32毫克,厚度5.56毫米,做好后10分鐘內未售完,就一律作廢倒掉,要求所有的連鎖店奉為宗旨。第二,質量意識就是第一意識,標準在高。質量意識就是嚴字當頭,真正重視質量。麥當勞的成功得益于高標準的清潔衛生和高質量的服務。對于一個遍布全世界的快餐店來說尤其是困難,但它做到了。第三,質量意識就是把質量體會到最深處,比如,手表廠的工人不吃蔥蒜;飯店的餐具上沒有污漬且真正的消毒等。質量意識是超常的思維和理解。要想打動別人,首先要打動自己。

　　(三)產品設計和改進聽取用戶意見

　　在當今和未來激烈的市場競爭中,任何產品的推出,如果得不到顧客的認同,銷售就會受到嚴重的影響,甚至無法銷售。同時,消費者由于教育水平的提高,網絡信息的發達,獲得信息的機會越來越多,廠家不能隨意決定產品,而應由消費者主宰質量,所有質量的各種努力是因為顧客需要,用戶最有發言權,那種認為用戶不懂質量的觀念是錯誤的,生產人員、技術人員有時存在盲點,根據用戶的意見和建議改進質量是捷徑,是明智之舉。長期以來,許多廠商精力集中在生產線上,用防堵性的質檢來防不良產品流出生產線。而有關專家指出應從設計開始,在海外的工業生產線中有一種所謂1:1000的法則,即在生產前發現問題進行糾正只需花費1元錢,在生產中花10元錢,到了消費者手中則要花1000元錢。當然,對于設計的理解,生產者與消費者的理解是不同的,生產者認為好的設計是易于制造和銷售,而消費者認為好的設計應該是賞心悅目、易于打開、易于使用以及易于修理等等。重生產設計是我國很多企業的一貫做法,低的設計影響質量、降低效率。

　　(四)產品質量的優劣由市場決定

　　產品觀念經歷了幾個不同的階段,其中,產品觀念認為,顧客喜歡高質量、多功能和有特色的產品,認為只要產品好就會顧客盈門。因此,企業只要致力于生產優質產品,并不斷地改進產品,使之日臻完善。在產品導向型企業中,管理人員過多地將注意力集中在公司現有的產品上,而將市場需求置于一邊。但是,現在所說的產品質量與產品觀念下的產品質量是有一定區別的,這里所說的優秀產品是以市場需求為基礎的,是有一定需求的優秀產品。萊州啤酒面對日益增長的終端買斷費和激烈的競爭不得不考慮新的出路。首先對萊陽、青島、煙臺、股東等區域市場的消費者需要什么口感、什么度數等問題進行詳細調查后,對現有產品進行梳理,結合山東人對酒精度數的偏好開發出針對性產品,在原料中加入德國優質香型酒花和澳洲陽光二棱大麥,以及具有解酒調節血脂作用的營養因子“α-亞麻酸”這在當地乃至全國啤酒行業中都是一次產品革新,為該啤酒的銷售找到了新的突破。可見,產品優秀一定要以市場需求為基礎。

　　(五)高質量是由高素質的人創造的

　　人是關鍵因素,高質量的產品是由高質量的人創造出來的,所以,一定要提高員工素質,這是關鍵和前提,聯系到我國目前的現狀,熟練的技術人員非常缺乏,這是制約我國產品質量提高的重要因素。員工知道了重要性,但是如果沒有技術也是不行的。高素質的隊伍如何建立,有兩種途徑,吸收高素質人才和進行培訓。

　　以上從四個方面分析了產品質量在產品整體概念中的作用和意義,在4PS策略中,產品仍是占有重要地位。并且,也從四個方面提出了企業如何創造優秀產品。總之,不管營銷形式多么前沿,都應該以產品質量或品質為經營的核心;不管營銷如何發展,企業都應該重視產品的實體價值與核心利益。營銷的新發展仍然是以產品的核心利益為基礎的,仍然不能忽視產品的內在的價值。

　　參考文獻:

　　1.菲利普?科特勒,凱文?萊恩?凱勒著,梅清豪等譯.營銷管理.世紀出版集團出版,20xx

　　2.肖建中.標準化執行的66個細節.經濟科學出版社,20xx

產品質量論文12

　　1農畜產品質量安全監管體制問題分析

　　第一，缺乏完善的農畜產品質量安全監督機構。在我國農畜產品質量安全管理過程中，相關管理部門還沒有建設完善的監督機構，不能根據其實際需求制定完善的監督機構。同時，農畜產品質量安全監督部門不重視鄉鎮監管機構的協調與管理工作，不能利用積極的協調管理方式開展相關工作，難以提升農畜產品質量，甚至會影響農村的長遠發展。同時，我國基層農畜產品質量安全管理部門只建立了一級與二級管理機構，并沒有在鄉鎮建立相關機構，無法保證其工作效果[1]。

　　第二，缺乏農畜產品質量安全管理標體系。在農畜產品實際建設的過程中，還沒有完善的產品質量管理體系，無法保證農畜產品質量安全管理工作效果。部分農畜產品質量安全管理部門還沒有意識到綠色食品與有機食品的重要性，不能統一相關管理標準，難以優化相關管理體系，甚至會出現一些無法解決的問題。雖然我國各個鄉鎮已經建設了大規模的綠色化農產品養殖基地，但是，由于缺乏統一的管控標準，還無法提升管理工作質量[2]。

　　第三，缺乏完善的農畜產品質量安全檢測機制。在農畜產品質量安全管理期間，我國相關部門還沒有制定完善的質量安全檢測機制，無法提升農畜產品質量安全檢測工作效率與質量，難以優化其工作體系，甚至影響整個管理部門的管理工作效果。同時，部分農畜產品質量安全管理部門還沒有建設完善的農畜產品質量安全檢測網絡體系，無法提升農畜產品的質量安全管理效率與質量，甚至會出現一些無法解決的問題[3]。

　　第四，缺乏農業投入品監管方式。在農畜產品質量安全管理過程中，相關管理部門必須要重視農業投入品監管工作，只有保證農業投入品監管工作質量，才能優化其工作體系。但是，目前部分農畜產品質量安全監管部門還不重視農業投入品的安全監管工作，不能嚴格打擊假冒偽劣農業投入品生產廠家，也不重視農業投入品的.質量監管體系，難以提升其工作質量。

　　第五，農畜產品質量管理生產組織化程度較低。在我國農畜產品質量安全管理期間，相關管理部門不重視質量管理生產組織化程度的提升，無法提升其工作效率，難以增強農畜產品質量管理工作效果，甚至會影響到整體農畜產品質量安全監管工作水平。

　　2農畜產品質量安全管理體制的完善措施

　　2.1制定完善的農畜產品質量安全監督體系

　　在我國農畜產品質量安全監管過程中，相關管理部門必須要重視質量監督體系的完善，保證可以建設高素質管理組織，逐漸提升其工作質量。相關部門必須要制定完善的農畜產品質量安全監管制度，保證可以健全各類機制，明確相關部門的工作職責，提升基層監管工作效率與質量。同時，相關部門必須要完善政府控制體系，將農畜產品質量安全監督與政府部門的職能聯系到一起，進而提升其工作質量[4]。

　　2.2完善相關標準體系

　　在農畜產品質量安全管理的過程中，相關管理部門必須要完善相關標準體系，保證可以利用此類標準體系規范農畜產品質量安全管理行為，提升其工作效率與工作質量。首先，相關部門需要建設農牧業標準化體系，保證可以完善地方技術規范，提升其工作效率。其次，相關部門需要加強標準示范基地的建設力度，在一定程度上，可以優化其工作體系，增強農畜產品質量安全管理標準示范基地的建設力度，逐漸提升其工作效率與工作質量[5]。

　　2.3制定完善的農業投入品管理制度

　　在農畜產品質量安全管理過程中，相關管理人員必須要制定完善的農業投入品的管理制度，提升農業投入品管理工作效率與質量。首先，管理部門需要重視投入品源頭管理工作，嚴格開展農業投入品市場準入制度的建設工作力度，保證可以提升其工作質量，例如：在農藥與肥料經營期間，農業投入品監管部門需要保證其經營的合法性，進而提升其工作質量。其次，農業投入品相關監督部門必須要制定完善的農資連鎖經營制度，要求農資連鎖經營主體可以根據相關規定開展工作。

　　2.4制定完善的農畜產品質量安全檢測制度

　　在農畜產品質量安全管理期間，相關管理部門必須要制定完善的檢測制度，保證可以提升檢測工作效率與質量，減少檢測工作中存在的各類問題。在此期間，相關管理部門需要合理布局與規范，保證分工明確，積極建設省級、市級、縣級、鎮級等檢測機構，提升農畜產品質量安全檢測工作效率與質量，增強其發展效果。

　　結語

　　在農畜產品質量安全管理體制實際完善的過程中，相關管理部門必須要制定完善的管理機制，保證可以優化其管理體系，合理開展各類管理工作，進而提升管理工作效率與質量，優化其工作體系，達到預期的管理目的。

　　參考文獻：

　　[1]何曉平.基層畜牧獸醫管理部門存在的問題與對策[J].中國畜牧獸醫文摘，20xx，32（5）：37.

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　　[3]許珺，王振華，姜會明等.合作社畜產品質量安全管理的運行機制分析[J].中國畜牧雜志，20xx，49（10）：29-32.

　　[4]徐德智，鐘官武.畜產品質量安全管理存在的問題與對策[J].新農村（黑龍江），20xx（24）：218-219.

　　[5]周根財.淺談畜產品質量安全管理現狀與對策[J].湖州職業技術學院學報，20xx（1）：41-43.

產品質量論文13

　　21世紀將是質量的時代，質量將成為和平占領市場的最有效的武器。美國質量專家柯勞斯畢博士根據多年質量管理研究與實踐的經驗，總結出：“想要質量好，并且做到一次成功和零缺陷，必須對過程經行控制。”這一至理名言。由此提高企業效益和企業競爭力。

　　我國的大多數制造型企業要想擺脫粗放低質量的生產模式，就必須加強產品質量的各個環節的過程控制，改變落后的質量管理理念，變事后控制為預防控制，全員參與，才能在激烈的市場競爭中沖出困境，改變世界對我們的不正確的認識。

　　[美]凱克.博特，阿迪.博特.在<<世界級質量管理工具>>一書中較詳細的介紹了質量管理的各種方法和工具，特別對生產過程中各個環節的質量控制要求、目標，方法進行了闡述。

　　重草（1999）在《生產過程的質量控制》一文中提到，生產過程質量控制就是要把質量管理從事后把關為主轉變到以預防控制為主的軌道上，預防與把關相結合，對影響產品質量的每個環節實施有效的控制。

　　衛國熊，何衛紅（20xx）《精益生產模式與全面質量管理》中提出，運用精益生產和卓越的現場7S管理，以零缺陷為目標，以保證質量為工作準則。對質量控制體系通過嚴格的工序質量控制為生產提供可靠的質量保證，消除潛在和已經暴露的質量問題，確保每個工序出來的多是合格產品。

　　萬壽義《成本管理》在本書中講述了質量成本的概念和重要性。

　　某制造公司生產質量管理研究

　　索尼，微軟，瑞士手表，可口可樂等等這些百年企業或金子招牌是靠什么能在長長的商海中彌久不衰，靠的就是創新和品質。品質為企業的創新打下了堅石的基礎和聲譽，創新又賦予了產品品質更艱巨的責任。美國著名的質量管理專家朱蘭博士曾預言：21世紀將是質量的時代，質量將成為和平占領市場的最有效的武器。隨著我國改革開放的不斷推進與深化，實體經濟發展環境的不斷改善，我國在國際上話語權的增加，我國企業必須改變粗放低質量的生產模式，走精品生產的道路，改變世界上其他國家對我國在制造業產品上的不正確的認識。曾任美國 A&T質量保證部經理和付總裁的美國質量專家柯勞斯畢博士，根據多年質量管理研究與實踐的經驗，總結出：“想要質量好，并且做到一次成功和零缺陷，必須對過程經行控制。”這一至理名言。可見產品生產過程的質量控制對于產品質量的好壞至關重要。因此企業要想生產高質量的產品，必須對產品的制造過程經行嚴格的控制。制造企業想要改變現在這種低質量的“大路貨”產品的格局，必須學習國外先進和成熟的質量管理方法，改變觀念，加快提高產品質量的速度，縮短與國際先進企業的質量管理水平及產品質量方面的差距。

　　某制造公司是一家具有悠久歷史的跨國獨資公司，是一家生產高端貼片保險絲的專業公司，在世界同行業中名列前列，具有引領的地位。此類產品廣泛應用于各類民用和軍用的電子，集成電路產品中。是各類電子產品中必不可少的產品，具有很大的市場。但同時由于市場需求量大，在產品的市場占有率，產品質量的要求上競爭也是異常的激烈，作為一家老字號的專業生產企業也同樣在產品質量的控制上遇到了諸多的挑戰。例如，在為占領如日本這種對質量要求很高的市場上，由于我們在質量管理上落后的觀念和方法付出了承重的代價，并且已經出現被其他公司趕超的實例。因此我們必須要有一個清醒的認識和緊迫感來提高我們質量管理方法與觀念，在生產過程中的質量控制上不斷的采用有效的方法來縮小差距。現在的放任必然帶來將來難以彌補的損失。

　　一、全面質量管理概述

　　（一）質量管理的`涵義

　　全面質量管理（Total Quality Management,簡稱TQM）最早起源于上世紀50年代，在60年代初由美國著名質量專家菲根堡姆提出。它是在傳統的質量管理基礎上。隨著科學技術的發展和經營管理上的迅速發展起來的現代質量管理。全面質量管理是對公司努力提供能夠滿足客戶需要的產品和服務的文化、態度和組織的一種描述。企業從一開始就要正確地運作，從根本上杜絕過失和浪費。為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客需求的條件下進行市場研究，設計，制造和提高質量的活動成一體的一種有效體系。

　　在國際標準ISO9000：20xx《質量管理體系基礎和術語》中質量的定義為“一組固有特性滿足要求的程度。”“固有特性”是指產品具有的技術特征，不是后來認為附加的內容。“固有特性”限定了產品的質量范疇。“滿足要求的程度”是指將產品的固有特性和要求相比較，根據產品“滿足要求的程度”對其質量的優劣做出評價。

　　質量管理是對質量方面的指揮和控制，通常包括制定質量方針和質量目標，以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。

　　（二）質量過程控制的要素

　　在生產過程中須從影響產品質量的主要5大要素入手進行控制，他們包括：

　　人員：質量管理是一項全體員工參與的管理。

　　機器設備：產品生產所需要的各類工具。

　　原料：制造產品所需的各類原材料。

　　方法：產品制造的方法與要求。

　　環境：產品制造的必要環境要求。

　　二、某制造公司生產過程質量控制中存在的問題

　　某制造公司在實際生產過程中對加強產品品質雖采取了一些措施如：加強了對公司全體員工品質概念的培訓、對工藝和品質要求進行了一定的完善、通過績效考核強化控制落實，在品質的提高上取得了一定的進步。但是從本質上來說并沒有改變以往較落后的品質管理理念，問題主要體現在以下幾個方面：

　　（一）缺乏質量成本意識

　　質量成本是企業為了保證和提高產品質量而支付的一切費用以及因沒有達到質量標準而產生的一切損失之和。質量成本包括預防成本，即質量工作費、質量培訓費、質量獎勵費、質量改進費、工資等；鑒定成本包括檢測試驗費、工資、辦公費、檢測設備折舊和修理費等；內部故障成本包括廢品損失、返修損失、停工損失、事故分析處理費等；外部故障成本包括索賠費用、退貨費用、保修費、訴訟費、產品降價損失。

　　在產品質量的控制上各部門缺乏質量成本的意識，在其他的各個方面都提出了降低成本的目標，唯獨沒有提出如何從提高產品品質上來降低成本。由于質量問題，有大量的返工和問題產品被重復檢驗的事件發生，投入了大量的人力和財力，減少了企業的經濟效益，同時員工抱怨不斷，產品質量仍得不到保證。

　　（二）以事后控制為主

　　公司的質量管理重視事后檢驗，客戶的投訴作為重點來進行質量的控制，處于被動的在處理生產過程中的品質控制問題。從各條線來說也多是被動的在等待質量問題的出現，本月沒有出現內部或外部投訴，就沒有人去關注和分析，自認是很好，但一旦出現投訴就會相互推委，忙于應付客戶的追訴。雖然在應用8D報告的形式處理質量問題，但大多流于表面，以應付客戶為主。很多投訴由于沒有找到真正的原因和解決方法而多次遭到顧客的投訴，退貨，帶來了很大的經濟損失。

　　公司雖有制定了一些列的品質控制要求，但各部門在過程的執行中大多沒有很好的執行，尤其是在各個環節的過程質量控制中。員工在生產過程中對品質要求不嚴，存在過度依賴品質部門和下道工序質檢員的現象，發現問題不及時報告，更有一些員工當出現質量問題后為逃避責任而掩蓋問題，致使當發現問題時已造成了重大的損失，有的甚至已經流入到客戶的手中，增加了公司的質量成本和信譽成本，給公司造成很不良的影響。其次管理層在品質管理上也明顯的把關注點主要放在了應對客戶的投訴上，而不是在如何提高和加強過程控制上做文章。同時在生產中還存在很多客戶投訴的問題并不在我們制定的質量控制范圍內，與客戶的品質要求存在明顯的脫節，造成接到投訴時措手不及。

產品質量論文14

　　摘要：人們的生產生活離不開農作物，農作物的質量安全至關重要。目前，我國在農產品質量安全和農藥管理方面還存在著很多問題，嚴重威脅著農產品的質量安全，也給人們的生活帶來了巨大的安全隱患。

　　關鍵詞：農產品;質量安全;農藥管理;威脅;隱患

　　1農產品質量安全的影響因素

　　1.1農業生產相對落后

　　目前，我國的農業生產還相對落后，有很大一部分地區還處于小農經濟的模式，使用的農業設備及生產工藝也相對滯后。同時，大部分農民還不熟悉使用先進的生產設備，并缺乏對農產品質量安全的重視。

　　1.2環境污染

　　近幾年，隨著經濟的不斷進步和發展，環境問題更加凸顯。農民為了促進農作物更好地生長而使用農藥，使農產品的質量安全存在著巨大隱患，同時也造成了對自然環境的污染。

　　1.3農產品檢測程序不規范

　　批發市場和農貿市場是購買農產品的重要場所，在這一環節中，要做好對農作物農藥殘留的`檢測。但是，在實際操作過程中，很多批發市場都放寬了要求，甚至不設置安全檢測這一環節，造成市場中存在著大量不合格的農產品。

　　1.4相關政府部門缺乏

　　對農產品質量安全的監督管理目前，農產品質量安全問題不斷出現，作為政府相關部門往往是在問題出現后才亡羊補牢。另外，負責食品安全的工商、質檢等部門不能根除安全隱患。當問題出現后，各部門相互推卸責任，造成了有質量問題的農產品不斷地流入市場，從而威脅著人們的安全。

　　1.5農產品檢測系統不完善

　　目前，我國的農產品質量檢測系統還不完善，很多農產品無法進行嚴格的質量檢測。另外，在有質量檢測機構的地方，也往往因為執法不嚴等，導致送檢、抽檢出現問題。

　　2農藥管理過程中存在的問題

　　2.1相關法律法規尚不完善

　　近幾年，我國頒布了一系列農藥管理和使用方面的法律法規。但是，這些法律僅提出禁止在生產上使用某些農藥品種或某些作物禁止使用高劇毒農藥，對于違反規定的處罰措施卻沒有明確的規定，使執法者的操作性大大降低。另外，我國對于防治農藥污染的法律還處于空白狀態。

　　2.2各個部門的監督不能有效結合

　　目前，我國農藥的監督管理部門有公安、質檢、工商和農業局等。公安和質檢部門是根據化學危險品對農藥進行管理，不涉及農產品質量安全；工商部門負責農藥市場的管理，實際上是對經營資格的管理；農業局對農藥的管理除涉及公安、安檢的內容外，還通過內部的農業執法、農技中心、農產品檢測等涉及相應的內容。但是，這些單位職能劃分不明確，不能對農藥進行合格的管理監督。

　　2.3農藥技術相對滯后

　　農藥技術的更新主要分為農藥生產、農藥使用、農殘定測等方面。雖然，大多數農藥生產企業生產的農藥都呈現毒性降低的態勢。但是，農藥依然存在著一定的毒性和殘留性，造成對農作物和環境的危害。就農藥使用方面而言，農藥的噴灑設備還相對落后，大部分地區仍使用手動噴霧器噴灑農藥，對農戶的身體造成一定的危害。同時，導致農藥大量的浪費，且危害自然環境。就農殘定測而言，現有行業標準和國家標準，但其中仍存在一部分操作性較差的標準，造成農殘定測工作的難度加大。

　　3農藥管理對農產品質量安全的影響

　　當然，適當使用農藥可以促進農作物健康的成長。但是，作為相關管理部門應認真負責，做好農藥的管理工作，禁止高毒等不合格農藥的使用，為農作物的質量安全提供重要的保障。

　　4結語

　　農藥管理與農產品質量安全問題息息相關，要做好對農藥的管理，可以有效確保農產品的質量。作為相關管理部門要嚴格按照國家標準監督農藥生產企業，確保農戶能夠使用合格的農藥，為農產品的質量安全提供重要保障。

　　參考文獻

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