在公職類面試中，計劃、組織、協調是構成管理工作的三個重要要素。公職人員將來要從事的工作就是公共事業管理工作。這三方面的能力不可或缺。提升公職人員的的計劃、組織與協調能力有利于提升公共事業的管理水平�？忌芊翊鸷每疾檫@類能力的題，可以看出考生解決實際問題的能力。所以考查計劃組織協調能力就成為了結構化面試的重點，但是由于大多考生習慣從組織活動的流程角度去答題，難免陷入模式化的誤區，出現千篇一律、內容空洞的問題。
這里京佳教育集團專家給大家介紹另外一種應答此類問題的方法——要素答題法。
那么何為活動要素呢?總體來說包括5W2H1E。分別是：
Why——為什么做?也就是活動的目的或者意義
Who——誰來做?包括活動的主體和對象
When——什么時候做?也就是活動的時間
Where——在哪做?活動地點
What——做什么?也就是活動的內容
How——怎么做?即活動方式
How much——花費多少?這個是活動預算
Effect——效果，在活動結束的時候，要達到什么樣的效果
在這個八個要素中，我們一般以Why來進行破題表態，亮明此次活動的目的或者意義。 Who、What、How是最容易展開，也是最能體現出有針對性的細節的主體部分，需要重點闡述。When和Where要明確，不可以出現“合適的時間、合適的地點”這樣模棱兩可的表述。而最后，在答題的收尾部分，要落到Effect上去，說明整個活動的效果如何。
按照要素答題可以在很大程度上避免以往按照流程答題的套路化問題，也更加容易操作。我們結合一道題來看看。
【例題】：
組織一次食品安全調查活動，由你來負責，你怎么組織?
意義破題�？忌谄祁}階段不要大談食品安全問題的嚴重性，小角度切題往往可以使題目的作答更加簡便。如組織好本次食品安全調查活動對于政府了解本地食品安全問題現狀、原因，進而出臺政策措施整治食品安全問題亂象有著重要意義，我一定了解、反映真實情況。
確定活動主體。能夠成為這次食品安全調研活動的調研主題的多位相關的職能部門，比如：衛生局、工商局、食品藥品安全監督管理局、市食品安全辦等等，可以在這些職能部門中選取調研工作者。并且由于此次活動任務較重，可以適當組織一些基層自治組織或者志愿者協助調研。
確定活動對象。與食品安全問題相關的主體有很多，可以例舉幾個。如食品生產企業、食品銷售商、普通消費者、政府主管部門、專家學者等。
確定方法和內容。圍繞我們的調研目的，根據不同的對象可以確定不同的方法了解不同的內容。
1.如對于普通的消費者，可以采取問卷調查的方式來了解他們是否經歷過食品安全問題、是否具有一定的鑒別意識和能力、是否了解維權方式等;
2. 對于食品生產企業可以采取明察加暗訪的方式，了解生產、加工的過程是否安全、衛生，是否有違反法律規定的行為發生等;
3. 對于食品銷售環節，可以運用觀察法，觀察在售商品是否有QS標志，否有廠名、廠址和生產日期等信息;
4. 對于政府主管部門的工作人員和對食品安全問題有真知灼見的專家學者，可以采取座談的方式來聽取他們的專業意見和深度分析。
(需要提醒的一點是有的考生可能會問為什么民眾用問卷方式，專家用座談方式。簡單地來講就是問卷方式是需要用樣本的統計數據來反映總體的特征，因此必須保證樣本的數量，所以可以對民眾進行問卷調查。而專家學者對某類問題有著專業看法，可能與普通民眾的看法并不一致，如果對民眾和專家都進行問卷調查，就有可能將專家的特殊看法淹沒在統計數據中了。)
得到活動結果。本次活動是一次調研活動，所以活動的最終效果是調研報告。將本次調查所反映出來的問題，原因、影響和匯總來自各方面的對策建議整合進自己的調研報告中，向領導作出工作匯報，希望能夠為治理本地食品安全問題提供經驗支撐。
我們建議，在應用要素答題法時，考生應注意答題的條理性，在闡述一個要素時，只根據這個要素展開來說，切記出現要素間混淆重疊的現象。另外不需要八個要素都要在一道題中體現出來，可以根據題目的具體情況，根據自身需要選擇合適的要素來進行思考和答題。
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