關于運營助理面試技巧

　　1、明確崗位能力需求，確定考查范圍

　　構建精準招聘模式，避免出現因人崗不匹配發生的錯誤雇傭，前提就要明確崗位能力需求。針對不同的崗位考查內容也應有所區別，例如運營方面人員，分為產品運營和市場運營等，首先要明確崗位需要怎樣的人才。如：

　　市場運營人員需要具備能力，可以從下面幾個方面溝通了解：

　　1、 推廣手段，渠道方面

　　2、 推廣思路

　　3、 公關營銷

　　4、 市場合作資源

　　5、 行業信息

　　產品運營需要的技能：如：運營策劃、BD、媒介、活動、數據分析、市場監控 不同的崗位，對候選人考察的點也不一樣。

　　2、如何建立與候選人的有效溝通

　　作為HR：

　　1、要不斷地磨練自己的心力，總會遇到各種各樣的面試者。我們的任務就是要為公司挑選合適的人，要拋開偏見。

　　2、要學習公司相關的專業知識，行業知識，了解行情。給應聘者留下專業的印象，在跟高端候選人溝通的時候得到其認可，愿意跟你深入進行交流。

　　3、如何建立候選人對企業的認可度

　　面試其實是雙向的。一方面是招聘者在測評對方水平，另一方面應聘者也在通過面試來評估公司的水平、發展前景和自己在企業中的前途。

　　在面試中，招聘者的表現比應聘者的表現更重要，招聘者的表現優劣決定了其招聘到的人員水平的優劣。如果一家招聘公司在面試中態度傲慢或漫不經心，就會讓應聘者感覺到這家公司對員工的尊重程度不夠，公司形象也會在應聘者心中大打折扣。因此，招聘者應代表其公司將面試看作一次充分展示自身實力的機會，讓應聘者感到：“這家公司前途一定光明。” 作為企業招聘人員，應該不斷學習并強化自身的專業素質，養成尊重人才的好習慣。

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