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技術負責人年終總結

時間:2024-01-12 09:42:24 小寅 年終總結 我要投稿

技術負責人年終總結(精選11篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的技術負責人年終總結,歡迎閱讀與收藏。

技術負責人年終總結(精選11篇)

  技術負責人年終總結 1

  忙碌的日子時光總是飛逝而過,轉眼20XX年已經到來,回首20XX年的工作生活可謂是百感交集。

  20XX年3月份來到XX項目部擔任技術負責人的工作。xx總建筑面積XX萬平方米。現在施工的是一期工程XX萬平方米。我們項目部主持XX樓的施工,總建筑面積XXX萬多平方米,不包括XXX行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術工作的艱巨性,兩棟樓同時施工加上技術人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。

  1. 管理不到位。大多數時候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現場混亂,一旦出現問題,僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結論。這就必須導致后續施工的錯誤,同時給甲方產生不良印象造成后續施工的困難。

  2. 缺少行動目標。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點,該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術工作除了要有過硬的技術手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發現即將出現的問題,解決已經出現的問題,并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發生前序工作沒解決,后續問題又出現的問題。

  3.技術分工不明確。工程的剛開始許多技術方面的問題要解決,同時又有多種資料要做,總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結果既耽誤了技術解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術人員的.工作,即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產生混亂。

  4.言語使用不當,無法調動工人積極性。更易讓其產生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會犯錯,不能期望每到工序做到百分之百的優秀。而對出現的錯誤,言辭不可過激,要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天,工人的勞動積極性不像以前那樣容易調動,社會勞動力出現了供不應求的局面,一旦言語不當,更易產生敵對情緒,甚至會產生罷工行為,從而延誤施工進度。

  5.質量監管不到位。新的環境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質量關,按照以往的方式管理,面對甲方的苛刻要求,工程一度進入休整狀態。

  針對以上問題,我們及時的調整方案。施工前做好準備工作,明確自己的行動目標,并將目標實施下去。根據技術人員的不同,安排相應的施工內容,做到專人有專用。積極學習“說”的藝術,掌握“說”的方式,以最少的言語,調動最大的積極性,加大工程質量監督力度,嚴把質量關,讓工人從最初形成良好習慣,爭創優質工程。

  經過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂,在質量和進度上達到了甲方的滿意。

  一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。XX年已經借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實細致的工作,將XX的缺點轉化成優點。積極順應時代發展的需要,不斷轉變思維,在社會生產力的變化、變動、改變中實現自我價值。

  技術負責人年終總結 2

  忙碌的20xx年已經結束,回首過去,主要體現在以下關鍵詞:

  接力

  年初由于人員的變動,我由負責2#樓的施工管理工作接手項目技術負責人工作,擔任項目代理技術負責人:主要工作包含項目的技術管理工作,對圖紙存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件,將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題并匯總;對現場發生的簽證整理并上報;提前編制各工序施工方案并對施工員及班組進行詳細的技術交底,保證各棟樓施工員順利接手施工;加強現場巡查力度,確保施工過程中技術交底的正確實施并保證質量。

  另外做好本職工作的同時,接手地下車庫施工員變動后的工作,代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題,并合理組織施工。從地庫二次結構了尾開始,墻面粉刷及油漆施工,再到地面砼面層施工,全程負責施工過程中的施工工作,其中重點難點主要為地庫主體結構的滲水處理。

  摸索

  本工程包含部分前期未經歷過的技術應用,主要為:帶節能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內木門、灶臺等。

  標準化外窗施工過程中,與各方溝通、協調耗費較大工作量,從開始對于附框是否取消的定奪,到根據工程實際情況現場施工方案的確定以及現場施工時諸多問題的`處理都是摸索中進行,過程中參觀其它相類似的工程,查閱大量的相關資料,經過與業主及設計的數次溝通最終確定設計、施工方案;防火窗施工時,材質的確定,標準的參照均與業主、設計溝通數次方解決;地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經歷取消原設計方案再通過樣板的情況改回到原設計方案的過程;許久未見的內木門設計本項目亦存在,查閱相關技術規范以及向相關專業班組了解詳細的情況后方得以實施。

  拓展

  由于過往與水電、消防交涉的不深入,水電、消防技術管理相對薄弱,經歷本項目后,對于水電、消防有一個更深的認識,掌握了消防的通風原理,熟悉消防、噴淋水管的施工技術及過程中相關問題的處理;對于水電管線、防雷的技術管理也得到進一步的加強。

  20xx年是忙碌且充實的一年,但也有許多不足,缺一份專注,缺一份對于一建的完善,來年需加倍努力彌補遺憾。

  技術負責人年終總結 3

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。去年5月,我來到南京XX公司工作,一年半以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業務中去,體會行業的動態。在技術上還有待提高學習。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

  一、自我定位與工作業績

  1、作為一名現場管理人員,首先要確定自己的地位,現場管理人員是業主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態的管理,現場管理人員應有的職責概括為對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理:合同的管理與信息的管理。一協調:協調與業主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。

  2、加強自身學習,提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年半以來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的`鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

  3、本人今年任職于XX工程項目管理部技術員,負責該段運糧河橋工程、東麒路口排水箱涵工程、土頭城下穿箱涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道鋪裝分項工程,在工作中認真負責,踏踏實實,受到項目部領導的一致好評。在項目部領導經理的帶領下,自主創新了一套針對技術員每月、每周、每日需執行的管理制度,具體歸納如下:

  ①每月必做事項:

  (1)學習心得、技術交流、安全常識每月一次(項目部各技術人員輪流執行)

  (2)新進技術員學習情況考試(每半月一次,試題由尤、馬、萬、薛輪流執行)

  (3)每月獎懲制度執行

  (4)計劃新工藝項目,提前做好技術、安全交底

  (5)技術員請假交接內容表格(填好交接表格,方可請假)

  ②每周完成事項:

  (1)每周工作計劃執行

  (2)每周三關于現場安全質量文明大檢查執行

  (3)每周安全例會執行(會議紀要編寫)

  (4)對班組下發工程通知單(各班組每周不少于3份)

  ③每日完成事項:

  (1)每日碰頭會議執行;(及時完善考勤表)

  (2)每日質量、安全、文明問題匯總(在碰頭會上報項目經理)

  (3)技術員每日碰頭會議執行

  (4)每日對現場各工序作業進行拍照存檔、監督

  (5)每日施工日志編寫執行(質量安全要填寫)

  (6)每晚與施工隊長碰頭次日工作計劃及代辦事項

  (7)每日起床考勤執行(統計員:萬路)

  (8)每日對已作業段及時進行成本分析

  (9)每日對現場各工序報驗及時(提前通知現場監理報驗)執行

  在公司領導及項目部領導和全體員工的努力下,完成鐘學路運糧河橋工程、東麒路排水箱涵及擋土墻施工、運糧河橋至東麒路路口段道路工程及人行道鋪裝80%工作量,使項目部管理員工大大的提高了工作態度和工作效率。

  二、個人職業發展規劃

  項目部邵經理和楊工一直式我學習的榜樣,工作責任心、工作態度、注重細節性管理以及公司人性化管理制度,我在久大的這一年半里他們幫助了我很多,也從他們身上學習到了很多。例如現場成本控制,在他們的帶領和全體員工的努力下,鐘學路道路施工成本分析中碎石設計量為21531.265T,現場實際用量為12428.9T,節省9102.365T,占設計用量42.28%,石灰設計量為7635.138T,現場實際用量為5876.1T,節省1759.038T,占設計用量23.04%,中式瀝青SUP-20設計用量4950.25T,實際用量4369.5T,節省580.75T,占設計用量11.73%,細石瀝青SUP-13設計用量499T,實際用量358.9T,節省140.1T,占設計用量28.08%,運糧河橋鋼筋設計用量為691.127T,實際用量為524.228T,節省166.899T,占設計用量24.15%。工作時領導都是放手讓我們去做,遇到問題及時糾正整改,期間我們學會了很多,不該發生的及盡量避免的問題都能及時糾正。所以說對于我而言,我的工作目標就是向他們學習,不斷創新,不斷改變,不斷學習,不斷成長,不斷進步!

  三、20xx年度工作計劃

  20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才

  是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!相信公司的明天會更好!

  一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

  技術負責人年終總結 4

  忙忙碌碌的20xx年已經結束了,回顧過去,主要體現在以下幾個方面:

  傳遞。

  今年初因人員變動,我由負責2#樓施工管理的項目技術負責人接替,擔任項目技術負責人:主要工作包括項目技術管理工作,對工程圖紙中存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件,以形成前期雙方口頭協商的書面問題并加以匯總;整理并上報現場發生的簽證問題;提前制定各工序的施工方案,對施工員和班組進行詳細的技術交底,以保證各工序的施工順利進行;加強現場檢查力度,確保正確實施施工過程中的技術交底,保證質量。

  此外做好工作的.同時,接管地下車庫施工人員變動后的工作,代管地下車庫施工管理。對前期遺留的各種問題進行處理,合理組織施工。由地庫二次結構末尾開始,墻面粉刷及噴漆施工,再到地面砼面層施工,全程負責施工過程,其中重點難點為地庫主體結構的滲漏處理。

  探索。

  該項目包含了前期未經歷過的部分技術應用,主要有:節能外窗標準化,防火窗,主體建筑地面加隔震墊,電梯井隔聲墻面,內木門,灶臺等。

  規范化外窗施工過程中,與各方溝通、協調耗時費力,從開始對附框是否取消定奪,到根據工程實際情況對現場施工方案的確定以及現場施工中對許多問題的處理都是摸索進行,過程中參觀了其他類似工程,查閱了大量相關資料,經與業主和設計人員多次溝通最終確定了設計、施工方案;防火窗施工時,材料的確定,標準的參照均與業主和設計人員多次溝通解決;地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經歷了取消原設計方案后通過樣板改回原設計方案的過程;內木門設計在本項目中也存在著,請參閱相關技術規范和向相關專業班組了解細節后再實施擴張。

  因以往對水火關系不深入,水火技術管理比較薄弱,經過本工程后,對水火管道有了較深的了解,掌握了通風的基本原理,熟悉了消防、噴水管道的施工工藝及過程中相關問題的處理;對水火管線、防雷等技術管理也得到進一步加強。

  20xx是忙碌而充實的一年,但也有很多不足,缺少了專注,缺少了為一建而完善,明年需要加倍努力來彌補遺憾。

  技術負責人年終總結 5

  轉眼之間20XX 年的工作已經結束,自從我擔任富田?九鼎世家項目技術負責人以來,由于專業技能以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供保障。

  一、20XX年的工作總結

  1、參與了xxxx工地前期從土建到現今的裝飾裝修事宜,主持了基礎驗收工作和主體結構的施工工作。每個工序都進行提前策劃,尋找節約施工工藝方法,嚴格堅持“樣板引路”的原則進行組織施工。再時間允許的情況下,保證每道工序都進行自檢。

  2、編制并完善了各種專項施工方案從項目前期到后期的各項施工方案嚴格按公司要求進行了組織編制,并組織了地基驗槽和圖紙的變更、圖紙會審等工作,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。 通過這些方案與三檢制度相結合,使工程質量得到了保證。

  3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  4、對各工序進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

  5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況,編制了總、季、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

  6、質量過程管理從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導, 嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項 工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  7、在項目經理的指導下,參與文明工地建設。從開工至今,組織相關獎項報優工作,報審了綠色示范工程、新技術應用示范工程、鄭州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及qc課題編制等工作。

  二、20XX年的工作計劃

  20XX 年的工作目標是―創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。進一步作好施工管理工作,在工作中,我負責的'工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗,使自身能力更好的發揮。

  1、加強業務知識學習

  只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  2、加強團隊的學習

  我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業的發展相結合起來,定期組織人員學習公司優秀的標準做法。

  3、抓好安全工作

  在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作。加強班前安全教育,實現“要我安全”到“我要安全”的思想。杜絕各種違章違規行為的發生,是項目健康安全發展。

  4、進一步做好管理工作

  在工作中,盡管有一定成績,但仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的主動性。今后我應加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗,使自身能力更好地提高。

  以上是我20XX 年的工作總結,以及20XX 年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續 完善自己的技術、管理水平,強化自身技術管理能力。在20XX 年里我有信心,有能力把我們的項目建設成為一個技術過硬的團隊。總之,在以后的工作中,我將進一步提高自己,學習和改進施工管理辦法和業務水平,為公司的發展作出貢獻。

  技術負責人年終總結 6

  一年來,在上級領導部門的關懷指導下,在各職能部門和業務科室的支持配合下,營銷科全體成員以提升服務質量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時調整工作崗位與業務流程,不斷改進工作思路與工作方法。在內強素質、外樹形象、文明服務、規范管理上下功夫,積極進取、努力創新,較好的完成了全年工作任務。現將一年來工作情況總結如下:

  一、采取多種形式,加大宣傳力度

  隨著市場化競爭愈演愈烈,單位性質與職能隨之轉變。應運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念,我們從成立之初便擔負著對內接待、對外宣傳、踐行服務理念,重塑企業形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作,更多的是來自社會各界質疑的眼光與懷疑的態度。都說態度決定高度,現實面前我們必須端正態度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態,隨時迎接新形式下的新挑戰。

  眾所周知:營銷之道,重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網絡、公交廣告、公眾設施開展了形式多樣的宣傳活動。本著不成功便成魔的宣傳理念,上山下鄉,走街串巷,由點到面,層層鋪開。通過張貼公告、發放彩頁、分發名片使群眾對我們的工作性質有了一定的了解;通過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回復使群眾對我們的工作態度有了一定的認可。由于宣傳到位,反饋及時群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升,為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎。

  二、提升服務理念,加強理論學習

  營銷科承擔著宣傳服務咨詢接待工作,是我中心重要的對外服務窗口。一直以來,我們秉持全心全意為人民服務的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護人民群眾經濟利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉變思想觀念,深入詮釋服務內涵,廣泛拓展市場領域,踐行文明高效的服務理念。

  螻蟻之穴潰千里之堤的古訓,警示我們必須時刻保持強烈的責任心與神圣的使命感,懷著深深的憂患心理與危機意識,立足本職,盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業務,耐心解答相關咨詢服務,誠心聽取各界意見建議,深化服務理念,提升服務質量。同時我們還適時調整工作崗位,簡化業務流程,推行首問責任制、一站服務制、當日結辦制等一系列便民服務制度;在醒目位置公布咨詢服務、投訴舉報電話,廣泛接受社會各界監督;開展微笑服務,規范文明用語,從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象,譜寫了急民之所急,想民之所想,排民之所憂,解民之所難的新篇章。

  一個人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業務范圍。身處學習型社會的我們必須認識到:只有通過學習,不斷拓展知識的深度和廣度,及時更新服務理念、適時提升業務能力,才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內部開展了諸如每天一個小故事,每周一次小總結,每月一次大匯總等形式多樣的學習交流活動來提高員工的業務素質;通過聘請專業營銷人士對員工進行崗前培訓,日常業務指導以提升員工的專業能力。同時要求員工認真對待每次培訓,系統掌握各類知識,從而建立良好的知識形態;積極倡導員工通過網絡媒體了解政治時事,關注社會生活,逐步提高學習的積極性與主動性。通過系統、全面、深入的.學習,基本達到了勤于學、敏于思、精于言、踐于行、學以致用、穩步提升的效果。

  三、更新管理模式,加速隊伍建設

  管理大師彼得·德魯克說過:在企業里沒有垃圾,只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發現員工的優勢和特長,并把他們放在相應的位置,才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領下,我們在團隊管理方面做了以下努力:

  轉眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經驗。這xx年中,在單位領導、各位同事的關心與幫助下圓滿完成了自己的本職工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高。總結過去,展望未來,現將xx年工作簡要總結如下:

  在工作態度和勤奮敬業方面。一直以來我非常熱愛自己的本職工作,始終能夠正確認真的對待每一項工作,工作上用心投入,工作中熱心為顧客服務。

  在專業知識、工作能力和具體工作方面。在九檢工作這段時間,與同事們任勞任怨,不因工作瑣碎而煩惱,為了搞好工作,經常向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,工作業務上從陌生到熟悉,從熟悉到提高,為提高工作標準和質量奠定了基礎。工作中還注理清工作思想,熟悉程序、方法,不斷提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  因為三月份物價局的汽車檢測價格價格上調,在各位同事、領導的幫助下九堡檢測站的業務量和營收相比于去年有著不小的提升,九堡檢測站完美的完成了xx年的工作要求。

  在xx年的工作中我發現了九檢還有很多問題思考值得思考、去解決。如九檢外來車主抽煙問題一直得不到較好的解決,本來與站場公司商量將打氣泵邊上的小房間去租過來當做吸煙室,但一直未能與站場公司協商穩妥,現今各領導準備在其邊上加裝一個集裝箱來作為驗車客戶的休息,吸煙的場所。在此之前在檢測站的其中一塊區域內劃出一塊區域來作為臨時吸煙區,在其中放置一個垃圾桶讓車主丟煙頭。同時溝通、告誡好檢測站員工和黃牛讓他們在吸煙及看到別人吸煙的時候去吸煙區域吸煙,自從如此處理之后在場地上的煙頭相比于之前要少了許多。

  展望xx年,如今九檢的檢測量雖然已經能夠達成目標,但就九堡站現今一條檢測線的檢測能力來說每日只能做到30來輛車左右,且并不能保持每日穩定的檢測量。現今九堡并沒有做車評的能力,但下沙三站于xx年1月18日開始進行車評項目,不知會對九檢的大客車年檢產生多大的沖擊,雖然下沙三站主要驗小車和貨車,隊伍平時都很長(相對來說九檢業務較少隊伍不長這是一個優勢),對于驗車的等候之間較長,但不排除有些車主想方便一次就在一個堅測站做好車評年檢。還有就是門口保安不讓小車子進到檢測站來也希望領導能夠幫忙解決、溝通下。

  總結xx年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,標準還不夠高,這些都有待于在今后的工作中加以改進。

  在下步工作中,我將會繼續努力,進一步加強學習,提高工作效率,將自己的工作能力提高到一個新的檔次,切實為單位的發展做出新的更大更多的貢獻。

  技術負責人年終總結 7

  在這即將逝去的20xx年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術,用努力的付出換來美好的生活。作為一名技術人員的我,時刻謹記我的工作使命,努力用專業知識為公司服務,在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學習,來補充自己的不足,我深知要達到新時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  一、年初至今,我一直在學習狀態工作著,許多專業知識淡薄,導致了工作上出現了不少問題;

  二、工作思路條理不清,導致了我工作效率沒有達到理想的高度。

  三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  四、忽略了團隊協作,沒有經常與各級領導、各個部門人員之間溝通;

  五、工作思路上也缺乏一些創新意識。

  以上幾點是我個人存在的最主要的問題,技術員作為單位的一個主要職能崗位之一,“高效,準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,工作才能得到提高!

  查找自身的不足才能進步。作為一名技術人員,我要實現自己的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的`榮辱,為實現共同的目標。

  我要付出的努力。

  在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學習的精神、創新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

  對于即將到來的20xx年而言,我要不斷地加強學習,完善自我,把自身融入到工作中去,重點放在加強專業知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、提高自身工作能力;

  掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件,補充建筑專業知識,與自身專業相結合,完善工作體制,加強自我修養,進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習,為今后工作打下夯實的基礎。

  二、針對流程節點,對工作認真負責。

  從今年的工作流程節點中學習不少關于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。

  三、加強團隊合作,充分發揮自身工作能力:

  作為技術部的一名技術工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風和認真細致的工作態度,還要充分發揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發揮到。

  五、隨時進行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

  古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地認清工作重點和編排工作順序,可以實現有序的工作進程,做到事半功倍。

  以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  技術負責人年終總結 8

  本人20xx年6月畢業于X學院土木工程專業。20xx年7月受聘于總公司從事工程技術管理工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。

  作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。 另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的`就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  幾年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。幾年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為寧夏對外建設總公司的發展貢獻自己的力量。

  技術負責人年終總結 9

  本人大專畢業后,于20xx年x月開始在xx市xx路橋收費站車輛維修班組做汽車修理工。三年來,我在工作中認真學習專業理論知識,積極研究探索汽車相關理論知識,使自己的維修技術得到了提高,到目前無論是技術水平還是業務素質都得到了有效的提高。現將近年來專業技術工作總結如下:

  一、政治上要求進步。幾年來,我積極參加班組的各種學習,充分利用業余時間通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛修理工作,對自己所服務的單位充滿感情。

  二、在工作中注重學習。能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用。我閱讀了很多汽車保養、故障排除等方面的書籍,在工作中不怕臟、不怕累,邊學邊干,把在工作中出現的問題弄通弄懂,使我的技術有了新的'提高,這使我更加熱愛修理這項工作,也有信心做好這項工作。

  三、技術上精益求精

  業務上,我不斷鉆研學習新技術,在維修這方面能夠從整體方面不斷提高技術水平,及時完成領導下達任務,以下是我在實際工作中遇到的實際維修案例。

  故障癥狀:起動機和發動機均有正常起動轉速,但不著火;或者有時經過多次長時間的起動方可著火。無故障碼。

  故障分析排除:

  1、檢查油路。無故障碼一般首先考慮是機械故障,啟動困難我們首先想到的應該是油路,如果燃油管路進空氣,會造成啟動困難。共軌系統,油路排空氣相對困難一些,因為手油泵排空能力很小,需要很長的時間,而且費力,根據我們實際遇到情況來看,這樣的事例不在少數。

  我們可以試著松開油泵回油螺栓來排空氣,必要時可松開高壓油管,利用起動機帶動發動機空轉來排空氣,但此時要注意燃油不要弄濕各線束插頭。如果確定是沒有空氣,那么就要考慮燃油管路有堵塞的情況,最好從油箱、進油管、油水分離器、輸油泵、柴油濾清、高壓油泵、高壓油管、噴油器、回油管一路細細檢查,有堵塞情況排除堵塞;還有一種情況,如果進油軟管或回油軟管內徑太細太長導致進回油進回油不暢,比較嚴重的也會使發動機啟動困難或無法起動。

  此時,需要更換符合要求的進回油管。如果確認依然沒有堵塞的話,那么再檢查整個油路是否有泄漏。尤其噴油器橫腔,確認是安裝問題還是磨損問題造成的再進行相關處理。如果前面的情況都正常的話,油路的問題基本可以排除。

  2、檢查電路:首先檢查ECU是否有電,沒有電肯定啟動不了。還有一個比較重要的問題是,電裝系統的油泵有兩個PCV閥,這兩個閥如果位置插反了,也啟動不了,而且不報故障碼,那么我們首先辨認一下插線上的記號,有標記的靠飛輪殼面。如果標記已經脫落,就將兩個插頭換一下再試試看,能啟動的話說明就是PCV閥插反造成的。

  3、檢查油泵安裝角度:如果依然無法排除的話,那么就考慮是否供油時間有問題,檢查油泵的安裝角度或檢查飛輪是否原配飛輪。

  四、專業進修情況:

  因為時代在發展,社會在進步,一些高科技術產品不斷補充到汽車維修行業當中,本人于20xx年x月到20xx年7日,參加了嘉應學院計算機科學與技術專業本科函授班學習,考取本科文憑,使我從中學習了如何利用計算機技術輔助汽車故障診斷。回來后,學以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了工作用車,從而使我更加堅信科學才是第一生產力。

  以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今后,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關懷,為單位貢獻我的全部精力。

  技術負責人年終總結 10

  我叫X,是在今年的時候加入X公司,在大學的時候我是在機械工程學院學習的內燃機制造及維修專業,一直想從事和專業相關的工作,x司是我們本專業的龍頭老大,能來這里工作,我非常榮幸。還記得剛來公司的時候,會遇到好些問題不太明白,領導及同事都細心的為我解答,通過領導的幫助及自身的努力,慢慢的有了一些進步。現在將我這段的時間的工作做一個簡單的工作總結,不足之處,敬請指出。

  一、書山有路,技海無涯

  到維修制造中心后,我深知:作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實踐經驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。功夫不負有心人,經過刻苦鉆研,我進步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學生,但是維修制造中心很多師傅經驗十分豐富,是我學習的榜樣,在鉆研專業技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業不斷做出新貢獻。

  二、勇于攻堅,難題

  我用自己聰明才干和所學到的專業技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個個難關。

  三、愛崗敬業,熱情服務

  “站著做人,跪著服務”是運輸公司的服務理念,在工作中,見到很多車輛在行駛時出現制動不靈的故障,我對此類問題進行深入分析,得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因:制動系產生的'壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣,制動閥的供氣量不足;制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產生的壓縮空氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太小。根據以上原因,圍繞著制動不靈的問題,我反復查閱、研究了有關維修保養資料,并虛心向有經驗的師傅請教,對逐個可能產生的原因進行檢查分析,對可能會發生故障的部位,采取由淺人深,先易后難的方法進行拆檢。

  四、加強修養,向黨靠攏

  俗話說:“活到老,學到老”。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過書籍及網絡等,積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

  在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現的大無畏精神,深深感動著我。未來的道路上我一定要向他們學習。

  技術負責人年終總結 11

  我是20xx年x月加入xx項目部的,可以說從最早臨建的搭設到今年x月主體結構封頂,一直見證著我盲程的一點一滴。期間我一直擔任項目部土建技術員,通過現場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力,我摸索出了一定的工作經驗,在此對我個人的工作情況進行總結,請領導指導與糾正:

  一、工作思想

  在這半年多的實踐工作中,我從現場施工員轉變為技術員,思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中,由于大環境過分強調進度,曾將工作重心放在進度的控制上,忽視了理論知識的學習及對規范圖集的加深理解,雖然原本的專業素養使我對質量的重視程度相對較強,但仍在一些細節問題上沒有吃透規范,在之前工作中出現了錯誤。

  新項目,我端正了思想,以宏觀、發展的眼光看待問題,從細節入手,從質量、安全的角度出發,通過各類項目施工方案的編制,加深了對規范的理解,結合之前對施工的'認識,指導日常的施工工作,取得了很好的效果。

  二、崗位職責

  1.在總工程師的領導下開展各項技術工作。

  2.負責編制各類施工方案,初審其他專業分包單位報來的施工方案,施工過程中協助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

  3.編制各類施工技術交底,指導現場施工工作。

  4.掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準,編制總施工進度計劃,協助控制施工進度。

  5.及時發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為,減少返工、消除安全、質量隱患。

  6.提出構件加工單,產品訂貨單及相關質量標準。

  7.協助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。

  三、具體工作

  我工作的重心是項目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環境復雜,工程本身難度大,技術要求高,基坑深度深,各層構造差異大,涉及專業繁復,裝修類型多且復雜,種種難點要求做技術工作的人員必須做到技術先行,將工作做細致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

  由于特點鮮明、難點多,很難使用常規的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題,如高壓線防護的搭設,由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規的門式硬頂防護很難達到應有的效果,所以經過現場實地考察,對圍墻及場地的測量,改進了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術工作,做出切實可靠、方便易用的方案,必須密切結合現場,理論聯系實際。

  由于本工程的層高變化多,形式不規則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據工程的特點,重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等,計算繁復,需根據現場情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經驗,使我能熟練掌握cad的制圖,為這項工作提供了便利;通過對規范的細致學習,重新梳理了各類的計算的程序,掌握了各方案的計算,在技術工作上取得了長足的進步。

  工作中,我養成了一個好習慣,在編制施工方案時,在方案中標記容易出錯和忽視的部位,切實指導施工,平時多去施工現場,結合方案、施工規范,發現現場施工的問題,也為自己積累了不少經驗。

  在這半年多的工作中,我平時做到多看、多問、多聽,認真仔細的工作,牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!

  總體說來,比較順利的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業知識得到了加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年下半年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰。

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