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工程總監年終總結

時間:2023-02-06 14:28:15 年終總結 我要投稿

工程總監年終總結范文

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的工程總監年終總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程總監年終總結范文

工程總監年終總結范文1

  一.本年工作情況

  我自從年初來到五南區間擔任監理,努力學習業務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。

  目前五南區間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。

  每天對所管工地巡視檢查,科學監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開展現場監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的'施工質量實施的全過程現場跟班監督,發現問題及時指出,填寫巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。

  二.上半年工作中出現的問題

  一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關法律法規對各工點實施監理。在巡檢過程中發現許多施工中存在的問題,但是在總監理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

  三.本年工作的經驗總結

  1、作為一個監理,首先要學習和落實上級領導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業務知識。

  2、嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。

  3、工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質量、安全和文明施工讓業主滿意。

  四.下半年的.工作計劃

  在下半年的監理工作過程中,由于即將進入風險源管控去(家樂福地下通道),我將嚴格按照施工專項方案加強管理,確保暗挖工程安全順利按期完成,必須嚴格控制仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。必須認真履行監理職責,加大現場檢查及監督力度,及時了解掌握施工現場的真實情況,使開挖施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規則進行科學施工,保證開挖施工的安全步距,確保區間的施工安全。在總監理工程師的帶領下將嚴格監理,按監理程序對承包商提供的原材料嚴格進行驗收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術標準、施工規范、合同要求施工,努力把五南區間工程現場監理工作很好地完成。

  在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質量,為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

工程總監年終總結范文2

  200x年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告:

  200x年我承擔了三個工程項目的總監(含總監代表):

  1、 江西省機械職工大學新校區基礎建設工程:

  工程名稱:同上

  工程規模:總投資約559萬元,含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

  工程項目啟動時間:該項目自200x年7月7日啟動并派駐監理人員。

  工程完成情況:工程目前已經完工,施工單位正在自檢消缺,項目將于12月底驗收

  2、 南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程:

  工程名稱:同上

  工程規模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7M2。

  工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監理人員。

  工程完成情況:目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項目將于明年3月底完成。

  參加工程項目監理人員名單:

  項目總監理工程師:朱日涼

  總監理工程師代表:簡浚

  監理人員:夏建國、程家才

  3、 麥園110kV變電所工程:

  工程名稱:同上

  工程規模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

  工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監理人員。

  工程完成情況:目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和墻體,場地接地裝置完成80%,場地基礎正在放線開挖,項目將于明年4月底完成。

  參加工程項目監理人員名單:

  項目總監理工程師:朱日涼

  總監理工程師代表:簡浚

  監理人員:方學詳(電氣)、夏建國(土建)、余裕根(送電)

  監理規劃及“四控制、兩管理、一協調”情況:

  按照工程委托監理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監理部,并在工程正式開工前編制完成監理規劃,作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。

  ①質量控制:以監理規劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優質保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質量控制。

  ②進度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據,項目監理部用Project20xx軟件制作進度控制計劃,并定期檢查進度完成情況,對發現的進度偏差及時向業主匯報,并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監的工程中都采用了Project20xx軟件制作進度控制計劃,取得了業主的好評。

  ③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據

  ④安全控制:監理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網的架設),發現安全隱患及時提出,杜絕安全質量事故的發生

  ⑤合同信息管理:合同管理是監理工作的依據和主線,項目監理部在工程開始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的各項條款,對業主要求見證的超出監理合同以外的工程不予監理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規范的要求及時分類歸檔,并要求監理人員做好來往文件收發文記錄,對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

  ⑥協調工作:包括內部協調和外部協調工作,我在日常的協調工作中主要采取會議協調的方法,對外部協調主要采用協調會的方式,把工程實施過程中出現的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協調的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應該說的話不能說,充分取得業主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中,要注意監理工作例會的作用,要充分調動監理人員的積極性,把個人的能力充分的發揮出來。

  本年度監理工作存在的問題和建議:

  在本年度監理工作中主要出現了以下幾點問題:

  1、在省機械職工大學新校區基礎建設工程實施過程當中,業主不熟悉工程建設程序要求,很多問題不和監理方溝通就由領導拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協調會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案,但業主在聽取了設計院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩中水泥含量的方案,而且沒有和監理打招呼,這樣做并沒有節省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半,后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監理方的意見就不會出現這樣的.問題,并向我道歉。

  監理意見和建議:碰到這樣不懂建設程序的業主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求,如果他不聽,我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關文件,如果造成了嚴重的后果,監理方將不承擔由此產生的任何責任。

  2、省機械職工大學新校區基礎建設工程原來的預算投資是310萬元,由于業主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數額較大。

  監理意見和建議:熟悉合同文件中有關索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據,協調各方關系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬元以內。

  3、目前麥園110kV變電所正在施工,由于施工圖設計文件交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監理部,我方也無法主持編寫監理規劃和專業工程監理實施細則。

  監理意見和建議:我方已在本月的監理月報中提請業主督促設計單位加快設計圖紙交付進度,以便于對工程實施規范化管理。

  項目總監理工程師:簡浚

  200x年12月27日

  項目部監理人員考評

  一、第26項目監理部:

  1、 代小平:土建監理工程師,中級職稱,本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作,進場時間是200x年7月7日,出場時間是200x年11月8日。

  該人員在參加監理工作期間的評價:吃苦耐勞,責任心強,能勝任本職工作,并能獨立完成本專業工程監理工作,積極學習公司貫標文件并貫徹在項目監理過程中,能及時有效的發現和處理在工程實施過程中出現的一些問題。

  2、 鄧漢水:土建監理人員,本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月14日

  該人員在參加監理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,知識比較全面,熟悉并掌握工程造價方面的知識,獨立工作和生活能力較強,該人員的原始記錄比較完善,為監理工作處理工程索賠提供了現實的依據。 對項目監理檔案管理也比較熟悉。

  二、第32項目監理部

  ①夏建國:土建監理人員,本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理,負責土建專業工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月24日。

  該人員在參加監理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,熟悉并掌握土建專業方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識

  ②程家才:土建監理人員,本年度參與了南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理工作,負責土建工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月25日。

  該人員在參加監理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業技能一般,但責任心強,能吃苦。

  項目總監理工程師:簡浚

  200x年12月27日

工程總監年終總結范文3

  一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先后擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學幼兒園工程;華安縣高車中心小學幼兒園工程;華安縣第三中學教學樓工程;華安縣第五中學教學樓工程!漳州市龍文區朝陽開發區杰豐工貿1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監。在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯系單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

  1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

  2、華安縣馬坑中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

  3、華安縣高車中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

  4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

  5、華安縣第五中學教學樓工程樁基礎完成;

  6、漳州市龍文區朝陽開發區杰豐工貿1,2,3,號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

  在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

  在施工過程中,要求并指導現場監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

  針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員布置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的.利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的`執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

  三、今后的工作打算及個人職業發展意見

  作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的.處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

  四、結束語

  公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

  預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!

工程總監年終總結范文4

  盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

  回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報。

  一、經歷感受

  由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關政府領導也個性重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規范要求,實施了全防衛,全過程的監理,個性是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的`潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

  二、存在問題

  一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。

  2、開展工作方法有待改善,在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

  三、心得體會

  總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業技術水平,溝通和環境適應潛力,才能更好的服務于工程建設

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過去,未來的`發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員。

  xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

工程總監年終總結范文5

  一、工作總體評價

  20xx年是xx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,并榮獲了xxx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節約了經費,取得了比較好的成果。

  二、工程質量

  監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。

  質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。

  三、工程進度

  認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

  五、主持召開監理例會,起草監理月報,審核監理日志。

  一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的.事項進行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的.組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監理在公司指導下進行。

  六、實事求是,嚴格要求

  實事求是總結監理工作最恰當不過了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立xxx監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作為總監理工程師,時刻記著自己的形象對監理公司的影響。

  七、問題與不足

  1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。

  2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

  3、今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

  4、經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫助和指導。

  5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟中央的步伐。

  6、加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

工程總監年終總結范文6

  轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

  我從事建筑業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  1、擔任項目總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的`貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的`是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

工程總監年終總結范文7

  20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

  “勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經順利通過主體驗收。

  一、在質量控制方面

  1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

  2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

  5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的`檢測控制。

  二、在進度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的.各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協調管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

  五、監理資料的收集、整理方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術 和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

  六、關于如何加強監理項目部質量保證體系的建議

  監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

  1、“一個核心”就是落實總監責任制

  ⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

  2、貫徹三項措施

  ⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

  在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為,為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

  最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

工程總監年終總結范文8

  xx縣xx廉租房三期9號樓工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設監理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  xx縣xx廉租房三期工程,由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結構,其中:一層層高2。4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師xxx,專業建監理工程師xxx,監理員師xxx、組成的項目監理機構于xx年xx月xx日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的'質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

  在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單2份,監理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會6次。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的`監理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝工程順利通過驗收。

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