工程師的年終總結

時間：2023-02-15 11:36:51 年終總結我要投稿

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工程師的年終總結4篇

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家整理的工程師的年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程師的年終總結4篇

工程師的年終總結1

　　有勇氣解決關鍵問題，解決修復問題。我用我的聰明才智和專業技能為用戶解決了問題，克服了困難，成為了一個值得信賴的.技術專家。現在，車間里的一些技術問題，只要趙大師開始，就很容易解決。

　　今年4月，調度通知我有帕薩特2。0車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒修好，想去我站修。修車一到，我就帶著儀器和車主一起試車。開車時發現速度達到100碼時，四檔自動降到三檔，發動機噪音嚴重。車主說：三個月前出現了問題。我找了很多修理廠，但是找不到問題。我在第二站修了三次。建議換變速箱，覺得成本太高，就來我站修了再做決定。我判斷：發動機功率不足，強制降檔故障的原因很可能是三無催化堵塞造成的。車主說在第二站用短路法檢查過，沒有發現問題。試車回來后，我又詳細檢查了一下，或者確定是三元催化堵塞。車主半信半疑，我答應車主，如果這個問題解決不好，本站不收費。拆卸三元催化裝置后，發現堵塞面積已達85以上，更換后故障順利排除，不僅解除了用戶的麻煩，還節省了很多技術費用。用戶滿意地說：困擾我意地說：困擾我的故障，不到三個月。

工程師的年終總結2

　　轉眼間已到20xx年即將過去，回想一年工作，總結自己工作成績和收獲、從而找出不足，以利于今后工作。

　　在公司和項目領導以及同事的幫助與支持下，使得我的監理工作順利開展。

　　在這20xx年監理工作中，我始終堅持“安全第一、質量為主”的工作原則，認真的做好各項監理工作，對工作中發現存在安全隱患問題及時提出整改，并下發監理函件。

　　在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。每個期星二組織施工單位及甲方對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要注意以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發現了什么問題？并體現在月報和周檢記錄里。

　　在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的`環節事先防范。

　　雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，我將繼續加強文字編輯能力，提高業務水平和自身素質，加大監管力度，做到讓公司放心，讓業主滿意。

　　明年任務艱巨，我所在工程將進入主體施工階段，工程量較大，這就要求我們項目部監理人員要做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，為中建監理公司在武漢建設監理行業樹立良好的企業形象。

工程師的年終總結3

尊敬的公司領導：

　　在此我代表秩序維護部，將20xx年的工作向公司領導作一匯報。首先感謝公司各級領導對我們全體員工各方面的關心。感謝公司各部門對我部的工作支持與理解。在公司領導的正確指導下，我部全體員工工作積極性很高。20xx年是一個非常難忘的一年，工作非常辛苦，任務十分重大。20xx年因新學校的進駐、部門分隊的撤場及各類盜竊及治安事件的高發給我們的工作增添了新的難度及更大的工作壓力。秩序維護部按公司整體思路安排各項工作。工作時間長，工作外的工作在不可預測的增加，本部門結合實際情況，多次召開主管以上思想溝通座談會，要求切實做好全員的思想工作，樹立高度的企業主人翁精神，提倡勇于吃苦，樂于奉獻，事事以公司為家的精神。在公司馮董的指導下，在各級老總的指引下，在我部全體員工的努力下，迅速、安全的完成了各項工作，具體工作如下：

　　一、秩序維護工作

　　該部門分別是A分隊、B分隊、C分隊、D分隊、E分隊、共計5個分隊，總人數為100人秩序維護部在公司各級領導的指導下，完成全年的秩序維護工作及各項勤務工作。全年工作中的管理核心重點是及時傳達公司管理及會議精神，經營理念加強員工的思想政治教育，發揮團隊精神，通過學習提高了全體員工的整體素質，安全工作的重點是預防火災事故，防盜竊事件，杜絕不安全隱患，全年進行消防技能培訓18次，消防演練9次，全年無火災事故發生。

　　1、治安事件

　　全年發生治安事件xx起并及時處理xx次（多為園區學生），積極配合當派出所工作。

　　2、被盜事件

　　全年發生被盜事件27次并處理10次，追回經濟損失2次，抓獲小偷7次。在公司領導的指揮下，在總隊的統一安排下，我部在積極完善各類硬件設施的情況下，想辦法出主意積極重新制訂了各類制度流程，并將它落到實處。由總隊老總親自帶隊進行安排，很好的杜絕了案件的持續上升。

　　二、工作外勤務工作

　　20xx年由于園區規劃、團隊接待、學校進駐我部在保障公司整體安全的前提下，全力支持了公司各項工作，圓滿完成了所有公差勤務。尤其在安全形式嚴峻的情況下，我部統籌安排各分隊隊長積極響應，在將安全工作完善的前提下圓滿的`保障了公司的各項經營任務及支援工作。

　　共計加班人數47xx人次，加班時間14236小時。

　　三、工作中存在的不足之處

　　1、部門人員素質普遍低下，在年初人員相對難招的情況下，部門降低了人員入職的相關要求。導致部門人員的整體素質不能達到秩序維護員的工作職能要求。經過多次整頓仍有一部分人員不能滿足公司及部門的工作要求。

　　2、在對部門員工的培訓上沒有做到持續性和針對性。部門日常培訓在和其他相關工作起沖突的時候，沒有合理的安排時間進行補充培訓，導致了部門員工對相關的工作職能了解不細致不完善。使整體工作不能達到預期的要求。

　　3、在消防工作中，硬件設施不能達到消防法規的基本要求。部門消防制度及各類預案準備不充分，保存不正規。不能有效的保證園區消防安全工作正常的開展。

　　4、部門管理隊伍培訓不到位，工作安排不夠合理。基層管理人員數量多但質量偏低，嚴重的影響到了部門整體工作的推進，造成了部門工作出現等、靠、看的不良習氣。

　　5、在校區安全工作中考慮不夠全面，各類預案不夠細致。未能充分的將安全工作與校方合二為一，使校區安全工作處置比較被動，各種應急措施相對薄弱。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、人員招聘，對所有的入職人員都必須嚴格進行面試，并出示

　　當地派出所確認的社會表現證明。杜絕濫竽充數的現象保障我部門的人員素質的整體向上和政治面貌的純潔性。并鑒于我部門現有員工大部為相互介紹，存在一定的安全弊端。建議我部門員工招聘由行政人事部統一招聘、共同面試、集中培訓。

　　2、加強新員工的專業素質培訓及全員的素質教育，每半年進行

　　一次書面專業技能考評。對不合格的人員進行堅決的淘汰制度，做到寧缺勿爛保持部門的優良傳統和戰斗力。加強部門團隊建設

　　3、每月進行一次消防知識專業培訓，每季度做一次全員消防

　　演練。做到消防工作的隨時性，讓全體員工對消防工作的認識提高到一個戰略高度，做到時時有消防意識，處處以防火為先。督促配合完善消防檔案的落實，并做好檢查及存檔。根據園區變化改善并補充各類消防預案，并做好預案和演練相結合的工作使消防工作真實有效落到實處。

　　4、抓好各項工作的落實，抓好執行力，切實有效的提高全員整體素質，提高服務質量。進一步提升部門的工作落實態度，使各項工作不浮于表面。做好執行和匯報相結合的工作制度，使每項工作能夠切實有效的完成。

　　5、嚴格執行公司的各項管理及規章制度，帶領本部全體人員保

　　質、保量地完成各項工作任務。在保證本部門的各項工作的推進前提下，發揚我部門的優良傳統和良好的戰斗力，保質保量完成公司交予的各類公差勤務和支援工作。發揮部門的團隊協作精神不斷提升公司的對外形象。為公司20xx年的整體經營目標貢獻全部力量。

　　6、整合部門基層管理力量，提升基層管理人員的整體素質。制訂切實有效的考評制度，責任清晰、目標明確。創造良好的管理作風，保持部門管理隊伍的優秀性、積極性、責任性。

　　7、完善并堅持各項安全消防制度和措施，安全消防工作做為我部的工作重點，在20xx年將繼續對現有的各類切實有效的安全消防制度進行落實。并加強安全消防工作的責任劃分及職責明確，使各項制度措施都能有效的得到重視及執行。

　　以上是20xx年的工作匯報及20xx年的工作計劃，有不足之處請公司領導批評指導。

　　秩序維護部

　　20xx年1月4日

工程師的年終總結4

　　20xx年在區委、區政府的的正確領導下,在區政府辦電子政務部門的指導下，我錦綸街道辦事處認真貫徹落實區政府關于電子政務工作的相關規定，圍繞“三健全、三落實”的工作方針，展開全年“0A運行工作。一年來，“0A”應用深入推進，平穩運行。

　　現將xxxx年電子政務及政府信息公開工作總結如下：

　　一、健全組織建設，落實優化配置

　　建立0A應用三級網絡機制，實行層層負責管理體制，明確分管領導和直接責任人，配備思想理論素養高、業務能力較強的兩名工作人員從事0A工作。運行一年來，較好地完成了區委、區政府各項0A工作。

　　二、健全制度建設。落實執行能力根據區委、區政府秘書處《關于辦公自動化系統試運行的`通知》（榆秘發〔xxxx〕7號）文件要求，嚴格執行榆次區《辦公自動化系統管理辦法》。通過制定并實施榆次錦綸辦事處0A系統運行及智能密碼鑰匙使用管理規定，做到“分工合理化、職責明確化、管理制度化、工作考核化”的全新0A運行理念。信息員堅持每天四次登陸0A及時上傳下達0A布置的各項工作任務，全年沒有發生一起因查閱信息文件不及時而貽誤工作事件;建立健全電子信息檔案管理，妥善備份通過0A系統傳輸的各類信息文件；保證定期查殺電腦病毒，以維護0A運行電腦的正常安全使用；根據榆秘發〔xxxx〕33號文件安全保密有關規定，制定0A密鑰管理實施方案，加強安全保密工作，并對科技人員進行了信息安全和保密基本技能培訓，把信息安全和保密教育作為業務學習的重要內容，增強了0A使用人員的安全和保密意識，嚴格保管0A密鑰，做到不能處理的情況及時上報處理，實現區級各部門各單位協作配合的和諧工作局面。

　　三、健全人員建設，落實素質提高

　　通過xxxx年1月份全區各單位0A系統培訓學習，一年來，我單位狠抓0A管理運用人員的素質提高，單位分管領導和具體負責人帶頭學習0A運用知識以及《保密法》、《0A使用管理規定》等法律法規和專業知識，起到了表率帶頭作用。能提供良好的工作環境，保證本單位0A運用專機專用，并時常督促具體操作人員要加強學習新知識和努力提高運用能力，并在年底進行嚴格考核;創造寬松的工作氛圍，讓信息員多參加實踐工作，對工作享有更多的參與權、知情權、報道權，從而使我辦事處信息工作源源不斷地上傳至0A系統，使區政府領導更多地了解我辦事處工作動態，為我區經濟社會建設提供了更多的決策依據。

　　總之，一年來，我街道0A應用工作從無到有，從不完善逐漸走向成熟，凝聚了所有0A運用人員的心血和艱辛工作。新的一年已開啟，我們將不斷調整工作思路，創新工作方法，努力把我街道0A運用上升到一個新水平。

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