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醫院五官科年終總結

時間:2023-10-08 17:58:32 年終總結 我要投稿
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醫院五官科年終總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的醫院五官科年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院五官科年終總結

醫院五官科年終總結1

  通過半年多的。護理工作實習,在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,并積極參加醫院組織的醫療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學習,通過學習使我意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫療事故的.發生。理論水平與實踐水平有了一定提高。

  在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習護士職責,以理論為指導,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規范化,技能服務優質化,基礎護理靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風。

  在五官科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規范熟練進行各項基礎護理操作及專科護理操作,正確執行醫囑,嚴格執行三查七對,能規范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發病的護理工作,認真執行無菌操作規程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察。

  在工作中,發現問題能認真分析,及時解決,能熟練進行內,外,婦兒及重癥監護等各項護理操作,對各科室的急,危,老,重患者,能迅速熟悉病情并做出應對,在搶救工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴和好評,同時,本人積極參加各類病例討論和學術講座,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解。

  通過半年多的實習,本人理論水平和實踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續努力,牢記護士職責,不斷加強思想學習與業務學習,全面提高自身綜合水平,為患者提供優質服務。

醫院五官科年終總結2

  一、做好科室院內感染監測

  1、控制感染并減少漏報;

  2、向科室全體人員強調醫院感染監測的意義;

  3、每月對科室的環境、空氣、醫務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規監測;

  4、指導相關傳染病應分診的科室;

  5、按照衛生部的規定進一步規范口腔科器械清洗消毒流程。

  二、認真貫徹執行新的《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病管理通報。

  三、加強消毒隔離制度,每月開展消毒滅菌效果監測與評價,保證各項監測項目達標,空氣、醫務人員手、物體表面合格率98%,使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液達100%;滅菌物品合格率達100%。

  四、對使用中的紫外線燈管每月監測一次照射強度。

  五、嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄露事件。

  六、實行醫院感染暴發預警報告,積極預防感染爆發性流行,杜絕惡性院感事件的發生。

  七、把對科室人員的醫院感染知識培訓納入本年度工作重點。

  今年上半年我科還進行了對門診處方的管理,各醫師及助理都積極配合,達到處方規范化。

  五官科上半年收入情況:診療人次8964次,收入376592元。其中口腔科診療人次4086次,收入292962元;眼科診療人次1866次,收入38504元;皮膚科診療人次3012次,收入45126元。

  總之,我們五官科還處于發展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的'期望,以最大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!

醫院五官科年終總結3

  一.加大科室管理力度,創新優質服務新模式

  1.開展“以人為本”的科學發展理念

  堅持“以人為本”的科學發展觀,端正科室發展方向,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨,加強科室管理,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,全面開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年(簡稱“醫院管理年”)活動,以推進醫院管理的科學化、規范化和標準化建設。

  2.秉承“以人為本”的服務理念,切實抓好優質服務建設工作

  體現以人為本的服務理念,履行我院解決疑難危重病人的功能定位,持續改進醫療質量和醫療安全,提升醫院的核心競爭力,是全院職工需要探索的`新課題。這就要求我們認真組織科室工作人員,反復學習了醫院制定的各種相關文件。在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。醫院與科室、科室與個人間形成了醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。強化監督、落實承諾。

  加強醫患合作,定期召開會議,聽取意見。

  3.堅持以“精湛的技術,優質的服務,最低的醫療費用”作為科室工作的重中之重。

  在履行以“精湛的技術,優質的服務,最低的費用”過程中,我們一方面要加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,也要積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用。我們采取一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

  4.抓好醫德考評制度落實。

  工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到醫德醫風相結合。

  二.規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1.注重人才隊伍建設

  科室醫護人員利用輪換循環做診,科室業余講課,外出學習相結合,努力學習專業知識,利用疑難病歷討論,科室三級查房積累了大量臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。為科室進一步發展奠定了基礎。

  2.強化規章制度的落實

  科內定期召開科周會,強調醫療安全及醫療質量,醫護職責執行情況;每月進行質控檢查及醫療差錯檢查,對不合格表現給予徹底整改和徹底查辦。

  3.抓好“三個環節”的管理和監控

  ⑴入院時:細致全面查體,詳細詢問病史,嚴格科室用藥;

  ⑵住院時:嚴密觀察病情,安全精心護理,文明優質服務;

  ⑶出院時:交代注意事項,復查時間標準,熱情友好相送。

  4.加大安全管理力度

  制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

  1)定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

  2)定期對病歷進行檢查和評估。

  3)定期對安全隱患進行檢查和評估:

  ①、病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

  ②、對病區內設施,病人物品擺放,床鋪定期檢查,定期更換。

  ③、對手術病人術前、術后進行嚴密觀察。并作相應處理。

  ⑷、認真履行醫護人員的崗位職責。

  ⑸、科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。科內進行處理、整改意見并上報醫院。

  ⑹、完善科室大查房制度

  ⑺、對醫院執行的“各項考核制度(含二次工資考核制度)”全科人員進行討論,并對提出合理化建議的職工及對科室創造巨大價值的職工予以獎勵。

  5.加強醫院感染管理

  俗話說:“管理出效益”,今年我科收治住院病人勢頭良好,各項醫療指標完成較為理想。這與農合科的大力宣傳以及我院為農合醫療定點醫院是分不開的。我科全年病床使用率90%,出院病人平均住院日7.5天,治愈好轉率為98.6%、入院三日確診率99.4%、入出院診斷符合率98.4%,均完成或超過醫院下達的指標。

  三.加強學科建設,促業務快速發展

  繼續沿著“突出鼻內窺鏡手術,白內障超聲乳化為特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

  ⑴繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才委派出去進修。

  ⑵倡導多科室(外院)的參與合作,采取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

  ⑶全室成員齊心協力,為專科業務發展提供智能保障。

  ⑷增加科室投入,力創陜飛重點科室。

  四.不足之處

  “以人為本”的服務理念還沒有真正形成,科室的行政管理水平,科室經營管理理念仍有待提高,專科影響力也有待提高,科室基礎建設須進一步加強,科室醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績仍是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們會做的更好。

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