工資方案
為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要預先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的工資方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工資方案1
依據《西烏珠穆沁旗義務教育學校獎勵性績效工資考核辦法》規定，教研室根據《西烏珠穆沁旗教育科技局教研室獎勵性績效工資考核方案》對教研員全面考核后，根據考核結果進行獎勵性績效工資分配。
一、獎勵性績效工資按學期發放。
二、師德師風考核根據《西烏旗教育科技局教研室教研員考核細則》的結果發放。師德師風占獎勵性績效工資的30%。經考評達到該項權重的85%（含）以上發放該項金額的全額部分；考評在該項權重的60%（含）—85%內的發放該項金額80%；考評在該項權重的60%以下的扣除該項金額的全部。
三、教研教改工作，占獎勵性績效工資的44%。完成規定教研任務的發放該項全額獎勵性績效工資。超工作量的給付超工作量費，不夠工作量的扣工作量費。非教研員按完成教研室分配的工作為準，教研室根據后勤人員考核細則對其進行考核。經考評達到該項權重的85%（含）以上發放該項金額的全額部分；考評在該項權重的60%（含）—85%內的發放該項金額80%；考評在該項權重的60%以下的扣除該項金額的.全部。
四、教研教改成果（教研業績）獎勵占獎勵性績效工資的16%。主要考核教研員的工作任務目標完成情況和工作的實際效果，按照《西烏旗教育科技局教研室教研員考核細則》進行評定。經考評達到該項權重的85%（含）以上發放該項金額的全額部分；考評在該項權重的60%（含）—85%內的發放該項金額80%；考評在該項權重的60%以下的扣除該項金額的全部。
五、考勤獎勵占獎勵性績效工資10%，考勤獎勵主要考核教研員出勤情況。因此項工作牽扯面較廣，計發時要充分考慮其他主要工作的完成情況。
（1）事假：一個月內，累計7天以內（含7天），扣當日的獎勵性績效工資，累計7天以上，停發當月獎勵性績效工資。一個月內連續請假超過10天的，停發當月獎勵性績效工資。一個學期內累計超過1個月的，停發本學期獎勵性績效工資。
（2）病假：一個月內，累計3天以上，扣當日的獎勵性績效工資。累計超過7天，停發當月獎勵性績效工資。一個學期內累計超過2個月，停發本學期獎勵性績效工資。身患嚴重疾病住院治療，并經教科局批準辦理病假手續，一個學期內連續超過2個月或累計超過3個月的，停發本學期獎勵性績效工資。
（3）曠工：曠工1次，扣當日的全部工資，同時停發當月獎勵性績效工資。一個月內，累計7次（或連續3天）以上，扣當月的全額工資；一個月內，連續7天（或累計15天）以上除扣當月的全額工資，同時扣本學期全部獎勵性績效工資。
（4）其他：凡教研室派出的脫產進修人員進修期間按完成滿負荷工作計發工資。婚假，產假，計生假和喪假工資在規定的天數內按完成滿負荷工作計發工資。病，事假7天以下由本人所在單位審批，7天以上由教科局審核批準。考核依據為教研室考勤記載，按月計發。
六、其他津貼占獎勵性績效工資4%。用于教研員加班補助及教研成果獎勵。
七、教研室根據此方案做出工資表后予以公示并報請教科局審批后執行，教研員在公示期內如有異議，可向教研室考核領導小組提出，考核小組給予解釋，如還有意見可向教科局申訴，堅決杜絕以非法方式表達訴求。
工資方案2
一、正式職工工資分配
1.工資總額管理與分配
（1）礦結算工資辦法：一般人員人均工資按一線生產人員人均工資的75%計算，隊長、書記、副隊長和技術員分別按一般人員的1.3倍、1.25，1.2倍計算。
（2）隊工資分配方法：從礦結算工資總額中提取各種考核獎金，安全創水平獎、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼，其余部分作為定額工資分配。
2.工資結構：
（1）年工工資：根據員工工齡進行計算，每年工齡10元。
（2）井下艱苦崗位津貼：按隊當月實際安排跟班出勤計算（每班跟班時間不低于6小時），每跟1次班20元。
（3）井下夜班補助：按隊當月實際安排跟班出勤計算（每班跟班時間不低于6小時），四點班10元/工，零點班12元/工。
（4）績效工資：績效工資實行“上不封頂、下不保底”的原則，按不同崗位標準，安全、工作任務完成情況、工作質量、效益、出勤等考核發放。
（5）分值工資：當月出勤天數*日分值=當月總分，每月個人所得總分*分值=分值工資。
3.工資分配方案：
（1）工資分配辦法：從礦結算工資總額中提取各種考核獎罰、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼當月發放。
（2）剔除1中工資剩余部分的70%作為分值工資，30%做為績效工資考核。
4.績效考核
（1）崗位系數（績效考核系數和分值系數）：隊長1.3分，書記1.25分，副隊長、跟班副隊長、技術員1.2分,班長1.05，普通員工1.0分。（隊長考核不在此列）
得分95-100（含95分），績效工資按原績效工資發放。
得分93-95（含93分），績效工資按原績效工資的0.95發放。
得分90-93（含90分），績效工資按原績效工資的0.90發放。
得分85-90（含85分），績效工資按原績效工資的`0.80發放。
得分85分以下，當月績效工資不予發放。
（2）考核標準見附表
5.工傷、假期工資計算辦法：
（1）所有工傷、假期按公司、礦有關規定執行。
（2）年休假工資160元/天，作為當月出勤天數。
（3）病假每天不高于50元，探親假、婚喪假每天不高于100元。
（4）在請假期內，除了按規定享受婚、喪、產、工傷、病、探親假等待遇外，一律不得作為計發效益工資和獎金的出勤天數。
6.車隊油料、配件節約，回收、修舊利廢等獎勵不含在工資內，礦單獨造表按規定發放。
7.廠務公開：
（1）月度最終分值表、工資表、各類獎罰情況，全部上墻公布，接受員工監督。
（2）在工資分配中，必須遵循實事求是、公開公正的原則，不得徇私舞弊。
二、勞務用工工資分配
1.工資分配辦法：
1.1、固定崗位工資分配方案。
固定崗位實行日工資制：
1）值班調度員70元/日。
2）井底車場值班員80元/日。
3）井口登記員，安稽員60元/日。
4）服務班司機工資60元/日。
5）修理工80元/日。按照計時計件分配工資，由班組內部二次分配。
6）油、材料保管員80元/日。
7）固定崗位班長津貼：10元/日。
8）機動班司機70元/日（班長80元/日），每日所得分數換算為金額小于70元的按照70元/工統計，每日所得分數換算為金額大于70元的以實際所得分數統計。
9）生產班班長工資=本班人員日平均工資×1.3（系數）×出勤
1.2、計時工資分配方案。
計時工資實行日打分制：
1）裝載機司機井下11.25分/小時（按照人員及車輛井下定位器統計），地面8.75分/小時。
2）防爆工程車司機10分/小時（按照人員及車輛井下定位器統計），地面7.5分/小時。
3）低污染工程車司機8.75分/小時（按照人員及車輛井下定位器統計），地面6.25分/小時。
工資方案3
一、分配原則
總公司按照“多勞多得、優勞優得、效益優先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業單位的分配機制，建立適應后勤服務實體的分配機制，實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調動總公司全體人員的`工作積極性,為學院提供更好的后勤服務。
二、分配辦法
工資構成：基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資
(1)基本工資： 總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:
1、職務工資；
2、職務津貼；
3、文明獎；
4、住房公積金；
5、護補；
6、能源補貼；
7、獨生子女補貼；
8、女同志衛生費；
9、回補；
10、地職增加部分。 扣除個人應負擔的部分。
(2)崗位工資： 根據各崗位的勞動(工作)技能、責任、強度和任務復雜程度等要素綜合測定，進行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設4級（每級 3檔），(見附件)。
(3)考核獎：
1、總公司全體成員實行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為1.5元；
2、考核辦法另定；
3、根據各部門履行崗位職責和完成任務情況確定各部門考核獎總額，以部門為單位統一發放考核獎。
(4)效益獎： 職工每人每月平均效益獎可按一定數額預發，年終根據總公司收益及各部門完成任務情況再統一決算考慮。確定各中心效益獎總額，各中心制定分配原則,經主管總經理審核、總經理批準后實施；班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍，各中心經理的效益獎，一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍，副總經理效益獎一般可為部門經理平均效益獎的1.5--2倍；總經理的效益獎一般可為部門經理平均效益獎的2-2.5倍。
三、幾點說明
1. 若學院工資結構發生變化時,基本工資予以相應調整。
2. 寒暑假期間無實質性工作的，不發考核獎，效益獎發50%，上班人員根據實際出勤天數和完成工作情況按比例享受。
3. 總公司根據效益情況每年留出適當資金作為總公司的發展基金。
4. 飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據具體經營情況自行確定，報總公司審批后實施。
附件1:崗位設定與崗位工資
附件：
總公司崗位工資系數參考表
級 別 一檔 二檔 三檔 備 注
一級 200 220 240 見習、一般崗位
二級 270 300 330 技術、管理、班組長崗位
三級 360 390 420 副經理、經理
四級 480 510 540 副總、總經理
工資方案4
一、引言
隨著企業的發展和競爭的加劇，各個職能部門的工資薪酬方案也成為了企業管理的重要組成部分。作為負責的HR，財務部工資薪酬方案的制定和實施顯得尤為重要。本文將從薪資結構設計、績效考核與獎勵機制、福利待遇等方面，為HR同事們詳細介紹財務部工資薪酬方案的制定和實施過程。
二、薪資結構設計
1. 薪資結構的`目的和意義：合理的薪資結構設計可以激勵員工積極工作、提高工作效率，同時也能吸引和保留人才。
2. 薪資結構的要素：基本工資、績效獎金、福利待遇等。
3. 薪資結構的設計原則：公平、公正、激勵、可持續。
三、績效考核與獎勵機制
1. 績效考核的重要性：通過績效考核可以客觀評估員工的工作表現，激勵優秀員工，促進員工個人發展。
2. 績效考核的指標體系：根據財務部的職責和工作特點，建立科學、合理的績效考核指標體系。
3. 獎勵機制的設計：根據績效考核結果，設立相應的獎勵機制，如年終獎、季度獎、個人表彰等。
四、福利待遇
1. 福利待遇的意義：福利待遇是員工對企業的回報，也是企業留住人才的重要手段。
2. 福利待遇的種類：包括基本福利、附加福利、特殊福利等。
3. 福利待遇的平衡：根據財務部的預算和企業的實際情況，合理配置福利待遇，實現福利待遇的平衡。
五、實施過程中需要注意的問題及建議
1. 薪資保密：在制定和執行薪資方案時，要注意員工之間的薪資保密，避免引發不必要的內部矛盾。
2. 及時調整：根據企業的發展和財務狀況，及時對薪資方案進行調整，以保證其合理性和可持續性。
3. 員工參與：在制定薪資方案時，可以適當征求員工的意見和建議，增強員工的參與感和認同感。
財務部工資薪酬方案的制定和實施是HR工作中的重要內容之一。通過合理的薪資結構設計、科學的績效考核與獎勵機制、平衡的福利待遇，可以有效激勵員工，提高工作效率，同時也能夠吸引和留住人才。在實施過程中，需要注意薪資保密、及時調整和員工參與等問題。只有在不斷完善和優化的過程中，才能實現財務部工資薪酬方案的最終目標。
工資方案5
為深化人事制度改革，推進績效工資制度順利實施，加強教師隊伍建設，促進職業教育事業科學發展，根據蘇人社發〔20xx〕142號和蘇教規[20xx]7號文件要求，結合學校工作實際，特制定我校績效工資實施方案。
一、指導思想：
本著“多勞多得、優績優酬”、“尊重規律，以人為本”、“以德為先，注重實績”、“激勵先進，促進發展”和“客觀公正，簡便易行”的原則，在分配中向一線教師、骨干教師和作出突出貢獻的人員等傾斜。
二、考核原則
尊重規律，以人為本。尊重教育規律，尊重人才成長規律，尊重教師的主體地位。充分體現教師工作的專業性、實踐性、長期性特點。
以德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責、實施素質教育的實際表現和貢獻。
激勵先進，促進發展。激勵教師愛崗敬業、勇于創新，全身心投入教書育人工作，不斷提高自身素質和教育教學能力，促進學校優質持續發展。
客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學管理、程序規范，講求實效、力戒繁瑣。
三、考核對象：
學校聘任的在編在崗、能履行崗位職責、遵守職業道德和工作規范的教職員工。
四、考核內容：
（一）教師績效考核
教師績效考核的重點是：師德師表與學術規范，完成學校規定的教育教學任務及教學效果與質量，教科研成果等情況。
（二）其他專業技術人員考核
重點考核工作業績成果，實際工作成效和服務育人情況。
（三）班主任工作考核
重點考核其對學生的教育引導和關愛、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展、學生安全教育、家校聯系等方面的情況。
（四）學校管理人員、教輔人員、工勤人員的績效考核
重點考核廉潔自律、管理創新能力，工作業績，工作成效，服務態度，師生滿意度和管理育人等情況。
五、方法程序
績效考核工作按規定的程序與年度考核結合進行。
（一）考核方法
學校成立以校主要領導為組長的教職工績效考核工作領導小組，按照以崗定薪，崗變薪變的原則，根據教職工崗位實行分類考核。做到定性和定量評價相結合，自評和他評相結合，形成性評價和階段性評價相結合。
（二）考核程序
個人自評、民主測評、綜合評定、公示、備案。
六、結果運用
績效考核分優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。優秀比例占教職工總數的12%。
績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構成。
（一）基礎性績效工資考核
對認真履行崗位職責，按時保質保量完成學校規定的各項工作任務的人員，全額發放基礎性績效工資。對沒有履行崗位職責、沒有完成規定的工作任務，或在師德方面存在問題、發生教學等各類事故的，視情節嚴重按比例扣減基礎性績效工資。
績效考核為基本合格或不合格人員,其基礎性績效工資中崗位津貼在考核結果審核備案后的次月起分別停發3個月、6個月。
長病假人員的基礎性績效工資中崗位津貼納入病假工資計發基數,生活補貼按原標準發放。
（二）獎勵性績效工資考核
獎勵性績效工資發放主要體現工作量和實際貢獻等因素，獎勵性績效工資總量，為省財政根據相關規定下撥的`全年教職員工獎勵性績效工資總額。
七、獎勵性績效工資的考核
學校黨政主要領導由省教育廳考核，其他校級領導依據學校完成年度目標任務等由校長統籌考慮確定。
學校獎勵性績效工資考核分為月度績效考核和年度績效考核兩大類，其中月度績效考核總量控制在獎勵性工資總量的50%左右。
（一）月度績效考核
月度績效考核包括工作量獎和特殊崗位津貼兩部分。
1.工作量獎
工作量獎按教師崗、其他專技崗、管理崗和工勤崗分別考核。
2.特殊崗位津貼
特殊崗位津貼包括基礎性班主任津貼、實習指導教師崗位津貼、校內兼有管理職能的相關人員崗位津貼和拔尖人才津貼等。
（二）年度績效考核
年度績效獎勵總量＝全年獎勵性績效工資總量－月度績效考核總量。
年度績效獎包括年度績效考核獎、獎勵性班主任津貼、獎勵性實習指導教師崗位津貼、超課時獎、工作質量獎和崗位責任獎等各類獎勵。
獎勵性績效工資具體考核細則見附件。
八、說明
（一）有下列嚴重違規行為之一者，酌情扣發月度考核獎。
1、政治學習、教研活動或學校組織的其他重要集體活動無故缺席者，每次扣發月度考核獎40元。
2、政治學習、教研活動或學校組織的其他重要集體活動遲到、早退者每次扣發月度考核獎20元，上課或監考遲到、早退者每次扣發月度考核獎50元。
3、有曠工、失職或其他責任事故，視情節扣除200-1000元。
（二）有下列嚴重違規行為之一者，年度考核不得定為合格以上等第。并扣發30%的績效工資，視情況從次月起停發基礎性績效工資崗位津貼三個月或六個月。
1、不履行教育教學職責或工作造成嚴重后果者；
2、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生者；
3、有其他違法違紀行為者。
（三）本《方案》經學校教代會通過、上級部門審批后執行。
（四）如本《方案》與上級有關文件相抵觸，以上級文件為準。
（五）本《方案》自20xx年1月開始執行。
工資方案6
一、引言
在企業管理中，工資提成方案是一個重要的激勵機制，能夠激發員工的工作熱情和積極性。然而，制定合理的工資提成方案并非易事。如果方案不合理，不僅不能達到預期效果，還可能引發員工不滿和糾紛。因此，企業在制定工資提成方案時，需要充分考慮企業實際情況、員工需求和市場環境等因素，以確保方案的科學性和合理性。
二、提成比例
1.確定合理的提成比例：在制定工資提成方案時，首先要確定合理的提成比例。一般來說，提成比例應該根據員工的職位、工作表現、貢獻等因素來制定。同時，也要考慮市場競爭和行業標準，以確保提成比例具有競爭力。一般來說，銷售人員的提成比例可以適當高一些，而技術人員的提成比例可以適當低一些。
2.不同崗位的提成比例：對于不同崗位的員工，其提成比例也應該有所區別。例如，管理崗位的提成比例應該相對較低，以體現其管理職責和公司整體利益的關系；而銷售崗位的提成比例則應該根據具體的銷售項目和產品來確定，以激勵銷售人員積極開拓市場和提高業績。
三、計算方式
1.明確工資基數：首先需要確定員工的工資基數，這是計算提成的依據。一般來說，工資基數應該根據員工的職位、工作年限、表現等因素來確定，以確保公平公正。
2.提成的計算方法：提成一般是以凈銷售額或利潤為基數進行計算的。凈銷售額是指扣除折扣和成本費用后的銷售金額，而利潤則是指銷售收入減去成本費用后的凈額。根據企業實際情況和員工崗位不同，可以選擇不同的計算方法。同時，也可以根據業績表現給予額外的獎勵或懲罰，以提高員工的競爭意識和積極性。
四、適用范圍
1.適用于特定崗位：工資提成方案應該適用于那些能夠產生銷售或利潤的崗位，如銷售人員、客服人員、售后服務人員等。對于其他崗位，如行政財務等，由于其工作性質與銷售業績沒有直接關系，因此不適用于工資提成方案。
2.適用于特定階段：工資提成方案應該適用于企業發展的特定階段，如市場開拓期、業務增長期等。在市場競爭激烈或業務量不穩定的`情況下，過高的提成比例可能會引發員工過度追求銷售業績而忽視其他因素的情況，反而影響企業的整體利益和市場形象。因此，企業在制定工資提成方案時需要考慮到實際情況和市場環境，選擇合適的提成比例和適用范圍。
五、注意事項
1.避免一刀切：在制定工資提成方案時，企業需要注意避免一刀切的現象。即不考慮員工個體差異和工作性質，統一采用相同的提成比例和計算方法。這不僅無法激發員工的工作熱情和積極性，還可能導致員工不滿和糾紛。因此，企業需要根據員工崗位、能力、表現等因素來制定個性化的提成方案。
2.溝通與解釋：企業在制定工資提成方案前，需要與員工進行充分的溝通和解釋，讓員工了解方案的制定背景、目的和具體內容。同時，在實施過程中也需要及時解答員工疑問和解決實際問題，確保方案的順利實施和員工的理解和支持。
3.激勵與約束并存：工資提成方案應該注重激勵與約束并存的原則。一方面要激發員工的工作熱情和積極性，另一方面也要確保員工的行為符合企業的整體利益和市場形象。因此，企業在制定工資提成方案時需要考慮到企業的實際情況和市場環境，制定合理的激勵和約束機制，以確保方案的實施效果和企業的可持續發展。
工資方案7
一、引言
在當前市場競爭日益激烈的環境下，建立一個合理、公平、具有激勵性的工資薪酬體系對于提高員工的工作積極性和效率至關重要。本方案旨在通過優化現有的工資薪酬體系，吸引并留住優秀的員工，提升公司的整體競爭力。
二、體系設計
1.崗位評估：首先，對所有崗位進行全面的評估，根據崗位的性質、職責、難度和所需等因素，確定各崗位的相對價值。
2.設定基準：根據行業內的薪酬調查數據，設定公司的薪酬基準，以確保公司在市場上的競爭力。
3.技能和經驗：根據員工所具備的技能和經驗，制定薪酬等級，并根據員工的業績表現和進行調整。
4.獎金制度：設立獎金制度，根據業務目標和員工績效進行分配，以提高員工的積極性和效率。
三、具體實施步驟
1.崗位評估：人力資源部門組織相關人員進行崗位評估，收集各部門的意見和建議，確保評估的公正性和準確性。
2.市場調查：委托專業薪酬調查公司進行市場調查，獲取外部市場信息，為制定薪酬標準提供依據。
3.薪酬設定：根據崗位評估和市場調查結果，制定初步的薪酬標準。經與員工代表協商后，正式公布實施。
4.定期審查：定期對薪酬體系進行審查，以適應市場變化和公司發展需求。
四、特殊情況處理
1.晉升/降級：員工晉升或降級時，其薪酬應相應調整，以體現公平性和激勵性。
2.離職重返：對于離職后重新回到公司的員工，應在其原薪酬等級基礎上酌情考慮。
3.工傷/病假：對于因公受傷或請病假的員工，薪酬應按相關規定進行相應調整。
4.長期服務獎：對于在公司工作滿一定期限的員工，可以考慮設立長期服務獎，以表達公司對員工的感謝和認可。
五、結論與展望
通過以上方案，我們能夠建立一個公平、合理、具有激勵性的工資薪酬體系，吸引并留住優秀的員工，提升公司的整體競爭力。在實施過程中，我們需要注意以下幾點：
1.溝通與透明：與員工保持開放和透明的溝通，讓他們了解薪酬體系的運作和目的，以提高員工的.滿意度和忠誠度。
2.定期反饋：定期向員工反饋薪酬體系的運作情況，讓他們了解公司對他們的重視和認可。
3.靈活性：在實施過程中，根據市場變化和公司發展需求，靈活調整薪酬體系，以確保其適應性和激勵性。
展望未來，我們將繼續關注行業動態和市場需求，不斷完善和優化工資薪酬體系，以適應不斷變化的市場環境，為公司的發展注入新的動力。我們相信，一個合理的工資薪酬體系將為公司吸引和留住更多優秀的員工，共同推動公司取得更大的成功。
工資方案8
為進一步規范我局事業單位干部職工收入分配秩序，發揮績效工資的激勵導向作用，調動事業單位人員的積極性和創造性，結合我局實際，經局務會研究，全體干部討論，制定本方案。
一、指導思想
為落實好獎勵性績效工資分配政策，維護廣大干部職工利益，規范事業單位內部分配辦法，各事業單位在縣人事、財政和主管部門核定的獎勵性績效工資總額內，以責任為重點，以績效考核為核心，建立科學規范的收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，以調動廣大干部職工的積極性，努力推進交通事業持續健康快速發展。
二、實施范圍
本局財政核撥和實行聘用制事業單位在編的正式工作人員。20xx年12月實有在編事業人員16人。
三、分配比例
事業單位績效工資分為基礎績效工資和獎勵績效工資兩部分，基礎績效工資按縣人事局核定的標準按月發給，獎勵績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，分配工作全過程實行公開操作，確保干部職工有知情權、參與權、監督權，保障干部職工的合法權益。獎勵績效工資以基礎津補貼總額×0.3÷0.7計提，與績效考核掛鉤。根據縣公務員局通知，每人每月預留300元作為年度考核獎金。除預留部分，其余按月發放。
四、兌現辦法
獎勵績效工資的兌現辦法分為月度兌現和年度兌現。
㈠月獎勵績效工資兌現辦法。除預留部分，其余按月發放，月發放額見附表。出現以下情況停發當月獎勵績效工資。
⑴因違法違紀受到處分的，停發當月獎勵績效工資。情節嚴重的，停發后續月獎勵績效工資。
⑵受上級機關效能告誡的.，停發當月獎勵績效工資。情節嚴重的，停發后續月獎勵績效工資。
⑶違反《明溪縣交通運輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關考勤制度》相關規定的。
㈡年度考核獎金兌現辦法。按縣委組織部、公務員局相關通知要求統一進行考核，分為優秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。考核結束后，根據縣委確定的考核等次兌現年度考核獎金(含第13個月工資)，年度考核獎金按以下等次進行兌現：優秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。出現以下情況停發當年獎勵績效獎金。
⑴年度考核不合格的，停發當年年度考核獎金。
⑵因違法違紀受到處分的，停發當年年度考核獎金。
⑶一年內被本級機關效能告誡一次，扣除當年年度考核獎金30%;受上級機關效能告誡一次(含)，扣除當年年度考核獎金50%;受本級或上級機關效能告誡二次(含)以上的，停發當年年度考核獎金。
⑷違反《明溪縣交通運輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關考勤制度》相關規定的。
以上月和年度獎勵績效扣除、停發和沒有領取的全部納入統籌金，經局務會研究，做為單項優秀獎予以獎勵。
五、其它事項
需完善調整及未盡事宜，由局領導小組召開會議研究決定后執行。
六、執行時間
本方案自20xx年1月1日起執行。
工資方案9
為貫徹落實《廣西壯族自治區人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革試點的意見》（桂政發〔20xx〕13號），建立科學公平、體現績效的綜合考核機制，充分調動我院工作人員積極性，提高我院的服務質量和效率，根據我院實際，特制定本方案。
一、考核原則
（一）堅持公開、平等、競爭的原則，將考核結果與工作人員收入待遇相結合，引入競爭激勵機制，逐步建立有激勵、有約束、充滿生機與活力的鄉鎮衛生院人事管理制度和分配制度。
（二）堅持以人為本的`原則，保障衛生院工作人員的合法權益，確保社會和諧穩定。
二、考核對象
衛生院實行全員聘用制后簽訂聘用合同的工作人員。
三、考核內容
（一）公共考核。包括工作紀律和醫德醫風。工作紀律主要考核工作人員遵守法律法規、規章制度等情況。醫德醫風主要考核工作人員廉潔自律、醫療服務行為、服務對象滿意度等情況。
（二）崗位考核。包括工作數量、工作質量。按醫、藥、護、技、基本公共衛生、財務及工勤等崗位分別考核。工作數量考核主要考核工作人員完成本崗位任務數，如基本公共衛生服務量完成情況、門診診療人次、收治病人數等，具體按各崗位進行細化。工作質量考核主要考核工作人員完成本崗位工作的質量，如健康檔案、計劃免疫、婦幼保健等基本公共衛生服務合格率、醫療文件合格率、出入院診斷符合率、各項報表數據準確率等，具體按各崗位職責進行細化。
考核內容和考核標準詳見附件1。
四、考核程序和辦法
在縣衛生局的監督指導下，衛生院成立績效考核領導小組組織實施具體考核工作，績效考核領導小組由衛生院領導、中層干部代表和職工代表組成。績效考核實行逐級考核，綜合評定制度，即：縣衛生局考核衛生院院長，衛生院領導考核科室負責人，科室負責人考核科室工作人員。考核最終結果經衛生院績效考核領導小組綜合審議后確認報縣衛生局備案，做到考核評分與群眾滿意度、服務對象滿意度測評等相結合，平時工作落實情況與集中考核相結合。
考核每月一次。考核實行百分制，其中，工作紀律和醫德醫風占30分，崗位工作數量和工作質量占70分。
五、考核結果應用
考核結果分為四個等次：分值85分以上（含85分）為優秀，84—70分為合格，69―60分為基本合格，60分以下為不合格。考核結果作為崗位績效工資分配的主要依據和晉級、獎勵以及聘用、續聘和辭退的重要參考依據。
六、工作要求
（一）成立績效考核工作領導小組。
組長：院長、黨支部書記
副組長：副院長
副院長
副院長
成員：院黨支部副書記、護理部主任
藥劑科主任
公共服務科主任
外科主任
婦產科主任
放射科主任
辦公室主任
后勤部主任
門診部護長
職工代表
職工代表
領導小組下設辦公室，辦公室主任由同志兼任，領導小組負責組織全院干部職工的績效考核和獎勵性績效工資的分配。
（二）明確細則，強化考核。各科室部要加強對工作人員崗位績效考核工作的重要性的認識，充分調動單位工作人員的積極性，認真組織學習各類人員的工作紀律、醫德醫風、基本公共衛生、醫療服務和醫技工勤等工作指標要求，確保考核各項工作的順利進行。
衛生院制定的崗位績效考核細則經職工代表大會審議通過并公示后確定報縣衛生局備案。
（三）嚴明考核紀律。績效考核實行衛生院院長負責制，衛生院績效考核工作在院績效考核領導小組主持下進行，杜絕人情考核和形式主義。
工資方案10
為了促進各幼稚園的健康發展，規范幼稚園的薪酬管理，調動教職工工作熱情；根據本集團在學前教育市場中的定位分析，結合各區域幼稚園發展態勢；本著吸引人才、留住人才、激勵人才的原則；制定《教育集團幼稚園教職工工資
1檔：400元/月——本科學歷，英語六級或有突出特色教育成果。
2檔：300元/月——本科學歷，英語四級或有特色教育經驗。
3檔：200元/月——大專學歷，有較好的英語聽說能力或特色教育經驗。
4檔：100元/月——大專學歷，有基本的.英語聽說能力或特色教育經驗。
d、責任津貼：在不同工作崗位根據所承擔的工作職責和工作責任的不同，領取相應的責任津貼，分五個檔次。
1檔：1200元/月——園長
2檔：1000元/月——副園長（專指教學副園長、非教學副園長參照3檔執行）
3檔：600元/月——園長助理級、部門主任。
4檔：500元/月——年級組長（指同時擔任班主任者）（廚師長、保健醫生、司機等崗位參照此標準）。
5檔：400元/月——班主任。（廚師、保安參照此標準）。
6檔：300元/月——教師（含專業教師）、保育員
7檔：200元/月——廚工、清潔工及其他工勤人員。
e、園齡津貼：在本園受聘工作滿一年以上者享有園齡工資，每年遞增30元。
f、住房補貼：教師每月房補100元，其他職工每月房補50元。
g、班級教師超定工作額補貼：按《幼稚園班級定額管理辦法》執行。（各班幼兒定額分別為：小小班16人、小班18人、中班20人、大班21人）
二、說明：
1、休寒暑假或修產假的教職工，假期內只享有基礎工資、住房補貼、園齡津貼。病事假按《幼稚園教職工病事假管理辦法》執行。
2、特色專業教師擔任興趣班教學，享受提成工資時，將不再享受“特色教育津貼”。即：“興趣班提成工資”、“特色教育津貼”不可同時享受。
3、特色專業教師擔任興趣班教學，其工資按《專業工作室管理細則》執行。
4、由幼稚園提供工作日常住宿者，將不再享受住房補貼。員工宿舍水電費由住宿員工承擔。
工資方案11
一、工資待遇執行辦法
（一）業務人員執行工資及業務提成制度，月結月清；
（二）基本工資部分按公司已經公布及執行的標準執行；
（三）業務提成辦法：
01，辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成；
02，百分比提成的原則：
（01）辦公人員提成辦法：
A、獨立完成談判的；獨立找到客戶、由公司協助其談判及完成的；受公司委托獨立完成的；以上三種情況下，業務經辦人可享受所辦業務的純利潤（扣除電話本成本和稅費用）的30%提成；
B、由公司安排或受公司委托完成業務的經辦人享受所辦業務的純利潤（扣除電話本成本和稅費用）的30%提成；
C、在公司內接單，完成業務的，經辦人享受業務金額的10%。；
（02）業務銷售的30%提成辦法：
A、業務員經辦業務時可享受業務提成，其余人員不享受；
B、根據廣告單或合同的簽字情況，由業務經理統計相關業務量及，相關業務經辦人可享受30%的銷售毛利（扣除電話本成本和稅費用）提成；
（03）業務管理的10%提成辦法：
A、業務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成；
B、部門利潤指當月部門實現的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本；
（04）提成與每月基本工資同時匯總、發放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發；
二、人員分工及其職責描述：
（一）部門分工：
01，業務部：負責業務人員的選拔與培養，市場開拓，鞏固；
02，辦公室：負責建立與鞏固各類客戶及總部的`關系；負責公司資金的運作；負責公司業務工作宏觀管理；負責對公司各部門下達業務指標、資源分配、資金分配等工作；
（二）崗位職責描述：
01，副總經理兼業務經理：具體負責公司業務的開拓、擴展及管理工作，協助總經理完成各項業務管理工作，同時負責業務一部的管理工作，對本部門的周度任務指標負責。負責月度業務任務指標完成情況檢查與考核；
02，總經理助理兼培訓部經理：除負責完成公司分配的總經辦工作外，同時負責公司業務部協助管理工作，公司業務隊伍素質培訓工作，負責統籌總經理安排的各項工作內容，負責業務管理工作精神的上傳下達，協助總經理完成各部門的工作協調與工作分配；
03，業務員：負責完成公司下達的各項業務任務和利潤指標，建立客戶檔案及客戶關系維護和產品銷售服務工作；
三、績效考核內容及辦法：
01，每周辦公室對各部門業務工作信息進行管理，統計。每月任務指標等結果由部門負責人進行總結考核，直接計入當月工資及提成發放；
02，季度績效考核由辦公室負責完成；
03，副總經理，總經理助理，辦公室主任直接對總經理負責。
04，連續兩個月不能完成任務指標的業務部門負責人，公司有權撤換或辭退；
05，連續一個月不能完成任務指標的業務員，公司有權調整其工作崗位或辭退；
四、本辦法自**年1月6日起執行。
工資方案12
一、進一步明確清欠工作目標。各縣區要按照年初制定的計劃，扎實有效地開展工作，確保今年清理拖欠工程款的比例達到臨沂市人民政府辦公室文件
拖欠總額的60%以上，力爭達到80%。20xx年以前形成的拖欠農民工工資要在今年上半年全部清理完畢。在清理已有拖欠的同時，要防止發生新的拖欠問題。
二、積極開展新一輪拖欠情況調查摸底，認真制定還款計劃。
各級各有關部門要在前一段工作的基礎上，深入基層，逐個企業、逐個工程項目地進行調查核實，進一步摸準、摸清拖欠工程款和農民工工資情況，并進行認真分析研究，有針對性地提出解決方案。各縣區要在各類工程項目建設單位和施工企業制定還款計劃的`基礎上，制定出本縣區清理拖欠工程款和農民工工資還款工作計劃，并于5月31日前報市建設局。
三、加大工作力度，切實把清欠工作的各項措施落到實處。
各級各有關部門要以對黨、對人民高度負責的態度，深入扎實地抓好清欠工作，帶頭清理自身存在的拖欠工程款，督促房地產開發企業及其它欠款單位認真清理拖欠工程款;要嚴格執行清欠審查制度，在辦理項目立項、規劃、征地、招標投標、施工許可、竣工驗收、房屋確權等各項審批、備案手續時，必須有各級清欠辦出具的拖欠工程款兌付證明或拖欠農民工工資兌付證明;要加大執法力度，認真查處違法違規行為，對于嚴重和惡意拖欠工程款、農民工工資的建設單位、建筑企業，要向社會公開曝光。
四、堅持標本兼治，建立和完善清理、防范拖欠的長效機制。
進一步規范工程承發包活動，建設單位不得將建設工程項目發包給不具備相應資質等級的組織和個人，建筑業企業不得將自己承包的工程違法分包和轉包。凡是將建設工程項目發包給不具備相應資質等級的組織或個人以及把承包的工程違法分包和轉包的，一旦發生拖欠農民工工資問題，由發包單位負責支付拖欠的全部農民工工資。要嚴格執行建設工程竣工結算時限制度。建設單位接到承包單位工程結算書后，要在40天內完成審查并給予確認或提出修改意見，逾期未答復的視為同意。
全面實行勞務工資保證金制度。自今年7月1日起，要在全市范圍內實行勞務工資保證金制度。建設單位要在工程項目開工前按照工程合同總造價的2%繳納勞務工資保證金，存入工程項目所在地財政專戶，一旦發生因建設單位拖欠工程款造成拖欠、克扣農民工工資問題，首先用勞務工資保證金支付拖欠、克扣的農民工工資。建設工程竣工驗收前，經審核，沒有拖欠工程款和農民工工資問題的，勞務工資保證金及利息全部退還建設單位用于支付工程款。
工資方案13
為加強鄉村教師隊伍建設，山西省近日出臺《鄉村教師支持計劃實施辦法》，將大力改善鄉村教師工作生活條件，提高教師待遇，并在專業技術中、高級崗位設置向鄉村學校傾斜。
為解決鄉村教師“下不去、留不住”問題，山西要求全省各地切實落實鄉村教師工資待遇政策，為鄉村教師繳納住房公積金和各項社會保險費。教育部門在分配績效工資時，要加大對艱苦邊遠貧困地區鄉村學校的傾斜力度，合理規劃并加快建設鄉村學校教師周轉宿舍，確保20xx年底前完成建設任務，改善鄉村教師住房條件。
山西將健全鄉村教師補充機制，足額均衡配備鄉村學校教師。鄉村中小學校不得使用代課教師，建立新聘教師鄉村學校任教制度，城鎮學校新招聘教師到鄉村學校任教一般不少于2年。
山西還將通過調整編制、加強人員配備等方式進一步向人口稀少的教學點、村小學傾斜，重點解決鄉村學校音體美、信息技術及外語(課程)教師不足、部分學校缺編或嚴重超編等問題，確保鄉村學校開全開足國家規定課程。
附：山西省鄉村教師支持計劃實施辦法
為貫徹落實《國務院辦公廳關于印發鄉村教師支持計劃(20xx-2020年)的通知》(國辦發〔20xx〕43號)精神，進一步加強全省鄉村教師隊伍建設，結合我省實際，制定本實施辦法。
一、加強師德師風建設，提高鄉村教師思想政治素質和師德水平。進一步加強鄉村教師政治理論學習，不斷提高鄉村教師素質和思想政治素質。充分發揮鄉村學校黨組織在組織教師理論學習、師德建設、加大培養教師入黨積極分子中的作用，加強教師教育和教師職業文化建設，鼓勵支持創作展現新時期優秀教師形象的文學影視作品。引導教師加強職業修養，模范踐行教師職業道德規范，開展多種形式的師德教育，把教師職業理想、法治教育、心理健康教育等融入職前培養、準入、職后培訓和管理的全過程。加強鄉村教師績效考核管理，落實教育、宣傳、考核、監督與獎懲相結合的師德建設長效機制，建立教師誠信管理體系。
二、健全鄉村教師補充機制，足額均衡配備鄉村學校教師。各地要按照“總量平衡、退一補一”原則，于20xx年底前建立年度教師補充機制，及時招聘、調整和補充鄉村學校教師，滿足鄉村學校教育教學需要。嚴禁“有編不補”、長期使用臨聘人員，對長期有編不補的縣要嚴肅問責。鄉村中小學校不得使用代課教師。鼓勵各地采取學費補償、助學貸款代償等辦法，對招聘到鄉村特別是偏遠地區任教的高校畢業生按服務年限實行學費補償和助學貸款代償。繼續實施農村義務教育階段學校特設崗位計劃，用于補充貧困縣鄉村教師，重點補充音體美和信息技術、外語學科教師。繼續做好每年500名省級免費師范生培養工作，積極引導省級免費師范生面向生源地農村學校就業。建立新聘教師鄉村學校任教制度，城鎮學校新招聘教師到鄉村學校任教一般不少于2年。各地要采取有效措施組織城鎮退休的特級教師、高級教師到鄉村學校支教講學。引導和鼓勵高等院校、科研機構和社會團體組織專家學者開展志愿者鄉村支教活動。
三、提高鄉村教師待遇，改善鄉村教師工作生活條件，努力解決鄉村教師“下不去、留不住”問題。各地要切實落實鄉村教師工資待遇政策，為鄉村教師繳納住房公積金和各項社會保險費。教育部門在分配績效工資時，要加大對艱苦邊遠貧困地區鄉村學校的傾斜力度。集中連片特困縣要全面落實鄉村教師生活補助政策，依據學校艱苦邊遠程度實行差別化的補助標準;其他縣參照該政策制定本地鄉村教師生活補助政策或繼續落實好我省邊遠、貧困地區和山區村鎮中小學教師崗位津貼制度。各地要按規定將符合條件的鄉村教師住房納入當地住房保障范圍，統籌予以解決;要合理規劃并加快建設鄉村學校教師周轉宿舍，確保20xx年底前完成建設任務，切實改善鄉村教師住房條件。各地要制定鄉村教師工作生活條件基本標準，大力改善鄉村教師工作生活條件，滿足鄉村教師基本需要。鄉鎮及以下農村學校在編在崗教師納入鄉鎮工作補貼實施范圍。
四、統籌縣域內教師編制管理，保障鄉村學校教育教學需要。根據《關于調整各市中小學教職工編制總額的通知》(晉編字〔20xx〕1號)精神，在鄉村中小學教職工編制已按照城市標準統一核定的總額內，各市可結合實際，按照生師比和班師比相結合的方式對村小學、教學點編制進行調整。縣級教育行政部門在核定的編制總額內，按照班額、生源等情況動態調整各校教職工編制，并報同級機構編制部門和財政部門備案。通過調整編制、加強人員配備等方式進一步向人口稀少的'教學點、村小學傾斜，重點解決鄉村學校音體美和信息技術及外語教師不足、部分學校缺編或嚴重超編和教師全覆蓋問題，確保鄉村學校開全開足國家規定課程。20xx年底前，各地要基本解決鄉村學校教師結構性短缺問題。嚴禁任何部門和單位以任何理由、任何形式占用或變相占用中小學教職工編制。
五、加強政策支持和引導，吸引優秀教師到鄉村學校從教。縣域內城鄉學校教師崗位結構比例要保持總體平衡，專業技術中、高級崗位設置要向鄉村學校傾斜，執行省定最高崗位結構比例。在鄉村學校任教，研究生或具備碩士及以上學位、本科或具備學士學位見習期滿后任教分別滿2年、4年可初定中級職稱。在鄉村學校連續從事專業技術工作滿15年、具有大專及以上全日制學歷的教師可優先申報高級教師任職資格評審。鄉村教師專業技術職務(職稱)評聘時不作職稱外語、計算機模塊、發表論文的剛性要求。在特級教師、名師名校長、學科帶頭人等推薦、評審工作中，鄉村教師要單列比例，制定符合鄉村教育實際的評選條件。城鎮校長教師申報中、高級教師職務(職稱)必須具有交流經歷和農村學校任教(任職)1年及以上的工作經歷。
六、實行縣管校聘管理改革，推動城鎮骨干教師向鄉村學校流動。大力推動中小學教師縣管校聘管理改革，全面推進縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗，完善“省級統籌、以縣為主”工作機制，落實縣級黨委、政府在推進校長教師交流輪崗工作中的責任，為組織城鎮教師到鄉村學校任教提供制度保障。各地要采取定期交流、提任交流、跨校競聘、集團化辦學、學區一體化管理、學校聯盟、對口支援、鄉鎮中心學校教師走教等多種途徑和方式，引導優秀校長和骨干教師向鄉村學校流動。縣域內重點推動縣城學校教師到鄉村學校交流輪崗，鄉鎮范圍內重點推動中心學校教師到村小、教學點交流輪崗。要將校長、教師交流輪崗與績效工資分配、職稱評聘、職務晉升等掛鉤，并給予傾斜。
七、創新教師培養培訓模式，全面提高鄉村教師能力素質。要把鄉村教師培訓納入基本公共服務體系，保障經費投入，確保鄉村教師培訓時間和質量。省政府負責統籌規劃和支持教師全員培訓，市、縣級政府要履行實施主體責任，保障鄉村教師培訓經費，確保全部鄉村教師校長5年內完成360學時的培訓。改革教師教育培養模式，建立、完善師范生在學期間實踐實習制度。探索建立全科教師培養模式，在省級免費師范生中試點“一專多能”小學全科鄉村教師培養。推動舉辦教師教育的高等院校與地方政府、中小學校共建教師專業發展中心，形成鄉村教師專業發展支持服務體系。“國培計劃”和省級培訓要統籌、整合設置一批面向鄉村教師的培訓項目，為鄉村學校培養一批優秀骨干教師。加強縣級教師培訓團隊建設，為鄉村教師區域內培訓、校本研修提供培訓隊伍支持。各地要為全面提升鄉村教師信息技術應用能力提供必要的設備和經費支持。
八、建立鄉村教師榮譽制度，健全鄉村教師幫扶機制。對堅守鄉村學校滿20年或10年以上并做出優異成績的鄉村教師，在全省教育系統模范、優秀表彰中指標單列，同時優先推薦參加全國教育系統先進表彰。鼓勵企業、社會團體、社會基金對鄉村教師提供獎勵和資助，對患有大病或特別困難的鄉村教師提供資助。鼓勵和引導社會力量建立專項基金，對長期在鄉村學校任教的優秀教師和做出突出貢獻的鄉村教師給予物質獎勵。
九、強化各地政府責任，保障各項政策措施落實。各地政府是實施鄉村教師支持計劃的責任主體，要加強組織領導，實行一把手負責制，將鄉村教師支持計劃的實施情況納入地方政府工作考核指標體系。政府有關部門要密切配合、形成合力，教育行政部門要加強對鄉村教師隊伍建設的統籌管理、規劃和指導，制定相關政策和標準。發展改革、財政、機構編制、人力資源社會保障、住房城鄉建設等部門要在各自職責范圍內主動履職，推進有關工作。各地新增財政預算要把鄉村教師隊伍建設作為投入重點之一，提高資金使用效益。各級政府教育督導機構要會同有關部門，對鄉村教師支持計劃實施情況進行專項督導并列入年度目標管理考核的重要內容，推動各項政策措施落實到位。
各地要結合實際制訂具體貫徹方案，提出符合鄉村教育實際的支持政策和有效措施。在農村地區的鄉鎮、街道辦事處參照執行本實施辦法。請各市于20xx年2月底前，將方案報省教育廳備案，同時向社會公布，接受社會監督
工資方案14
針灸理療科績效工資分配按照醫院《分配制度方案》指導原則執行，注重按勞分配、兼顧公平、獎罰分明的原則，激發科室內部活力，提高主人翁意識，切實促進科內業務全面、健康發展。結合我院康復科實際特制定績效工資分配方案。
一、基本原則
1、由科主任、診室責任人堅持‘按勞取酬，效率優先，兼顧公平’的原則進行二次分配，不得平均分配。
2、堅持“因事設崗、以崗定責、以責定分、以分計酬”的原則;
3、堅持向“技術含量高、風險度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則;
4、注重工作任務(質量、數量)的原則。
5、科室在進行內部分配前可以按照績效10%的比例，提取科室基金，作為科室宣傳、學術交流及公共活動基金，使用情況應在科室內公開。
二、考核對象及目標
1、考核對象：本科室所有定崗定位聘用人員及新進人員。
2、考核目標：
(1)充分調動科室職員工作的主動性和積極性，建立完善的內部分配激勵機制。
(2)打破大鍋飯，實行多勞多得，少勞少得，不勞不得，杜絕醫院養懶漢。
(3)加強內部管理，努力提高和不斷改進工作質量，更好地為人民群眾提供優質、價廉、便捷、安全的基本醫療和公共衛生項目服務。
三、考核方法和程序
科內成立由科主任、診室責任醫師組成的考核小組，結合實際細化標準及評分辦法，每月下旬對當月科內醫務人員進行考核。
四、績效工資構成
醫療衛生事業單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資和績效工資，原工資總額的60%為基本工資，實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，原工資總額的40%為基礎性績效工資，醫院收入結余為獎勵性績效工資。
五、基本工資和基礎性績效工資考核分配
個人基本工資根據每月考勤等情況按月發放，事假、曠工扣除標準參照事業單位管理規定執行。基礎性績效工資按照當月個人崗位考核得分結果發放。85分以上者全額發放基礎性績效工資，70分―84分發放90%基礎性績效工資，60分―69分發放80%基礎性績效工資，60分以下者發放60%基礎性績效工資。扣除的基礎性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內的獎勵性績效工資。
六、獎勵性績效工資考核分配
(一)實行全員聘用制。
根據本科室實有人數，科學合理的設置崗位。在人員聘用上，堅持公開、公平、公正，采取本人申請、述職評議、擇優選擇、雙向選擇。做到崗位、職責、聘任條件、聘任結果四公開。建立轉聘、解聘、辭聘制度，對落聘人員按有關規定妥善處理。制訂《全員聘用制實施方案》和《績效工資實施細則》須經科室內會議討論通過，報院辦審批備案。
(二)獎勵性績效工資考核分配。
從獎勵性績效工資總額先提取科主任獎勵基金和加值班費用，剩余部分根據對本科室醫務人員績效考核結果發放。
1、主任獎勵基金。提取科內獎勵性績效工資總額10%,設立主任獎勵基金，用于發放給本科室醫務人員在考核周期內工作量大、業務量大、特殊崗位成績突出人員的績效獎勵。
2、加值班費提取。每個加值班班次(含白班、中班)按不超過50元/次計算，節假日按每班次(24小時)不超過80元計算。康復科根據科內考核周期內實際發生的加值班天(次)數,計算科室實需加值班補助額，從本科室獎勵性績效工資總額內先行提取發放。
(三)獎勵性績效工資考核辦法：實行工資數量和工作質量雙考核。工資數量實行加分制，即干一項工作加相應分數，上不分頂，下不保底，體現優勞優酬;工作質量實行減分制，起始分數為100分(即工作紀律15分、醫德醫風15分，規范管理10、工作質量60分)。每月根據個人工作數量和工作質量情況進行考核，考核結果得分即為個人考核分數。
1、成立考核評審組織：由院長任組長，院長助理任副組長，科室負責人為成員的組織機構。
2、考核內容---主要考核服務數量、醫療質量、服務行為、滿意度等指標。
工作質量100分：
A工作紀律15分(附考核細則)
B醫德醫風15分(附考核細則)
C規范管理10分(附考核細則)
D服務質量60分(附考核細則)
工作數量0分起步(附考核細則)
(四)業務收入和服務數量
1、業務收入(40分)
序號
20xx年3月
20xx年4月
同比增長
1膏藥收入
2業務收入
2、服務數量(20分)
住院人次門診人數合計同比
科室/項目
去年月均
X月比率%
去年月均
X月比率%
1、臨床崗位主要考核內容
(1)服務數量指標主要考核門診診療人次、住院部治療人次等。
(2)服務質量指標主要考核門診病歷合格率、處方合格率、差錯缺陷發生率，門診住院病人人均費用、藥占比率等。
(3)服務行為指標主要考核醫療核心制度的執行，廉潔行醫和各項惠民措施的執行等。
(4)業務收入指標主要考核當月收入增減率。
2、計算方法：所有工作崗位考核分數上不封頂，下不保底。
A工作紀律15分+醫德醫風15分+規范管理10分+服務質量60分=100分(100%);
B工資數量0分開始計算;
C個人績效考核得分=A*B*個人崗位系數;
D個人獎勵性績效工資=(當月獎勵性績效工資總額-科主任獎勵基金-加值班費)/考核總分數*個人績效考核得分;
5、考核時間及結果運用。績效考核分為兩部分，基礎性績效工資考核每月進行一次，按月發放。獎勵性績效工資考核每月考核一次，次月中旬發放。績效考核結果是工作人員在考核周期內績效工資分配的主要依據，也是作為晉級、獎勵以及聘用、續聘和解聘的重要依據。年度內一次基礎性績效工資的績效考核達不到60分的，定為基本合格;年度內三次基礎性績效工資的績效考核均達不到60分的，個人年度考核定為不合格;不合格者待崗(類同試用)1個月，待崗期間停發績效工資。
(五)考核周期內出現下列情況之一的，經調查核實，以崗位確定考核得分的50%計算。
1、違反相關政策和法律法規，被上級部門通報處罰的;
2、收受紅包、回扣等經調查核實的;
3、因服務態度引發醫療糾紛給單位造成不良影響或一定損害的;
4、私自收取現金不及時入賬的;
5、以醫謀私擅自免收、少收或者是自立項目亂收、多收各種醫療服務費用經調查核實的';
6、對損壞醫院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分的。
(六)考核周期內出現下列情況之一的，經調查核實，取消本人績效工資，并按有關國家規定進行處理。
1、違反醫保和新農合政策規定騙取醫保資金情節嚴重的;
2、因玩忽職守造成醫療差錯或事故情節嚴重的;
3、遇有重大事件不及時逐級報告，造成嚴重后果的;
4、不服從院領導工作安排，造成相應后果的;
5、無特殊情況，弄虛作假、開假證明請硬假者。
七、相關規定
(一)事、病假期間基礎工資和績效工資發放按本院及國家有關規定執行。
(二)科室因工作需要選派進修學習的人員，要與醫院簽訂協議，報集團批準后，全額發放基礎性績效工資，并享受國家有關規定補助。
(三)受到警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按照國家相關規定執行。
本方案自二0一三年四月一日起施行,暫試行并不斷完善，若因人事崗位變動經院長辦公會研究調整。
附：1、工作數量考核細則
2、工作質量考核細則
1、工作數量考核細則
岳陽南湖醫院康復科績效工資考核標準(20xx年x月)
崗位名稱：醫療崗位
被考核人：
考核內容：工作數量
考核項目
及分值
考核內容
考核記錄
考核得分
1、康復科
各診室：
1、康復科診療每人次計0.2分(含急診);
2、康復科治療：針灸、理療(汽化、足療、中藥提速)拔罐、穴位注射、牽引每人每次計1分;推拿每人次計1.5分;
3、當月超額完成定額業績與接診人次，定額業績與接診人次同時每上升一個檔次，業績提成就上浮一個點。
2、出勤
1、當月出勤不少于22天(遇公差按出勤對待)，每天計0.2分，每增加一天加0.2分;
2、法定節假日值班每天加計1.5分。
3、醫院感染
規范消毒一次并登記計2分;
5、按時更換被褥，每次計1.5分;
3、紫外線消毒每次并登記計2分
4、相關記錄
1、診療病人門診登記每人次計0.3分;
3、上班打卡簽到每次計0.2分;
4、其他記錄每次計0.0.3分。
5、告知患者診療注意事項
理療室工作人員在對患者治療前必須交待注意事項及治療時應有的感覺，如：不要觸動機器、變換體位、閱讀書報及入睡等。提醒患者貴重物品應妥善保管。
合計
2、工作質量考核細則(100分)
岳陽南湖醫院康復科績效工資考核標準(20xx年x月)
名稱：醫療崗位
被考核人：
考核內容：工作質量
考核內容
考核標準
考核記錄
考核得分
1、醫德醫風15分
1、遵守職業道德，熱誠服務患者無投訴;2、文明行醫，著裝整潔，佩證上崗;3、團結同志、發揚協作精神搞好工作;4、加強政治學習，思想積極上進，按要求完成當月各項學習任務。以上違反第1、第3項每次共扣3分，違反第2項每次扣3分，學習任務抽查未完成扣3分。
2、工作紀律15分
按時上下班，認真堅守工作崗位，無遲到、早退、脫崗、串崗現象，違反一次扣5分;曠工1天扣50分;
3、科室規范管理10分
1、科室清潔、擺放整齊、布局合理;2、按時接診，不隨意停診;3、認真履行崗位職責，不推諉、不怠慢。違反一次扣3分。
4門診處方門診病歷
1、門診處方合格率95%;2、嚴格執行處方制度;3、各種檢查單書寫合格率98%。處方不合格每張扣0.5分。
5、門診日志
門診日志登記率100%，每少登記1人次扣1分。
6“三合理”檢查
合理檢查、合理用藥、合理治療。病人投訴經查屬實每次扣5分。
7、醫療指標
治愈好轉率80%，傳染病上報率100%。以上一項未達標扣5分。
8、基本能力
1、能獨立完成本崗位技術工作，基本技能考核合格;2、不能獨立完成本職工作、考核不合格扣5分，院內集體學習或開會缺席一次扣20分。
9、差錯事故
情節較輕，未造成嚴重后果的，每次扣20分，情節嚴重造成嚴重后果的實行一票否決制，誰出問題誰負責(扣除當月績效工資，并按有關法規處理)。
10、院內感染控制
違反無菌操作技術規范每次扣3分;一次性醫療用品未按規定放置回收扣3分。
11、廉潔行醫
無吃拿卡要、收受紅包現象。違反一次扣8分。
12、其他工作
按時記好各項記錄，缺1項扣1分。臨時指令性工作未按要求完成扣20分
合計
工資方案15
一、總體要求
（一）指導思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，緊緊圍繞保護農民工勞動所得，堅持標本兼治、綜合治理，著力規范工資支付行為、優化市場環境、強化監管責任，健全預防和解決拖欠農民工工資問題的長效機制，切實保障農民工勞動報酬權益，維護社會公平正義，促進社會和諧穩定。
（二）目標任務。建立健全源頭預防、動態監管、失信懲戒相結合的制度保障體系，完善市場主體自律、政府依法監管、社會協同監督、司法聯動懲處的工作體系。形成制度完備、責任落實、監管有力的治理格局，使拖欠農民工工資問題得到根本遏制，努力實現基本無拖欠。
二、全面規范企業工資支付行為
（三）明確工資支付各方主體責任。全面落實企業對招用農民工的工資支付責任，督促建筑企業嚴格依法將工資按月足額支付給農民工本人，嚴禁將工資發放給不具備用工主體資格的組織和個人。施工總承包企業（包括直接承包建設單位發包工程的專業承包企業，下同）對所承包工程項目的農民工工資支付負總責，分包企業（包括承包施工總承包企業發包工程的專業企業，下同）對所招用農民工的工資支付負直接責任，不得以工程款未到位等為由克扣或拖欠農民工工資，不得將合同應收工程款等經營風險轉嫁給農民工。
（四）嚴格規范勞動用工管理。督促建筑企業依法與招用的農民工簽訂勞動合同并嚴格履行，建立職工名冊并辦理勞動用工備案。堅持施工企業與農民工先簽訂勞動合同后進場施工，全面實行農民工實名制管理制度，建立勞動計酬手冊，記錄施工現場作業農民工的身份信息、勞動考勤、工資結算等信息，逐步實現信息化實名制管理。施工總承包企業要加強對分包企業勞動用工和工資發放的監督管理，在工程項目部配備勞資專管員，建立施工人員進出場登記制度和考勤計量、工資支付等管理臺賬，實時掌握施工現場用工及其工資支付情況，不得以包代管。施工總承包企業和分包企業應將經農民工本人簽字確認的工資支付書面記錄保存兩年以上備查。凡發生拖欠農民工工資問題的，無論什么原因，施工總承包企業負全部責任。
（五）推行銀行代發工資制度。推動建筑企業委托銀行代發農民工工資。鼓勵實行分包企業農民工工資委托施工總承包企業直接代發的辦法。分包企業負責為招用的農民工申辦個人工資賬戶并辦理實名制工資支付銀行卡，按月考核農民工工作量并編制工資支付表，經農民工本人簽字確認后，交施工總承包企業委托銀行通過其設立的農民工工資（勞務費）專用賬戶直接將工資劃入農民工個人工資賬戶。
三、健全工資支付監控和保障制度
（六）完善企業工資支付監控機制。構建企業工資支付監控網絡，依托基層勞動保障監察網格化、網絡化管理平臺的工作人員和基層工會組織設立的勞動法律監督員，對轄區內企業工資支付情況實行日常監管，對發生過拖欠工資的建筑企業實行重點監控并要求其定期申報。
（七）完善工資保證金制度。在建筑工程建設領域全面實行工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法，對一定時期內未發生工資拖欠的企業實行減免措施、發生工資拖欠的施工總承包企業適當提高繳存比例。嚴格規范工資保證金動用和退還辦法。保障農民工工資支付。
（八）建立健全農民工工資（勞務費）專用賬戶管理制度。實行人工費用與其他工程款分賬管理制度，推動農民工工資與工程材料款等相分離。施工總承包企業應分解工程價款中的人工費用，在工程項目所在地銀行開設農民工工資（勞務費）專用賬戶，專項用于支付農民工工資。建設單位應按照工程承包合同約定的比例或施工總承包企業提供的人工費用數額，將應付工程款中的人工費單獨撥付到施工總承包企業開設的農民工工資（勞務費）專用賬戶。農民工工資（勞務費）專用賬戶應當備案，并委托開戶銀行負責日常監管，確保專款專用。開戶銀行發現賬戶資金不足、被挪用等情況，應及時向縣建設主管部門報告。
（九）落實清償欠薪責任。招用農民工的'企業承擔直接清償拖欠農民工工資的主體責任。建設單位或施工總承包企業未按合同約定及時劃撥工程款，致使分包企業拖欠農民工工資的，由建設單位或施工總承包企業以未結清的工程款為限先行墊付農民工工資。建設單位或施工總承包企業將工程違法發包、轉包或違法分包致使拖欠農民工工資的，由建設單位或施工總承包企業依法承擔清償責任。
四、推進企業工資支付誠信體系建設
（十）完善企業守法誠信管理制度。將勞動用工、工資支付情況作為企業誠信評價的重要依據，實行分類分級動態監管。建立拖欠工資企業“黑名單”制度，定期向社會公開有關信息。縣建設主管部門要建立企業拖欠工資等違法信息的歸集、交換和更新機制，將查處的企業拖欠工資情況納入人民銀行企業征信系統、工商部門企業信用信息公示系統、縣建設主管部門誠信信息平臺或政府公共信用信息服務平臺。推進相關信用信息系統互聯互通，實現對企業信用信息互認共享。
（十一）建立健全企業失信聯合懲戒機制。加強對施工總承包企業失信行為的部門協同監管和聯合懲戒，對拖欠工資的失信建筑企業，建議有關部門在政府資金支持、政府采購、招投標、生產許可、履約擔保、資質審核、融資貸款、市場準入、評優評先等方面依法依規予以限制，使失信企業在全國范圍內“一處違法、處處受限”，提高企業失信違法成本。
五、依法處置拖欠工資案件
（十二）嚴厲查處拖欠工資行為。加強工資支付監察執法，擴大日常巡視檢查和書面材料審查覆蓋范圍，推進勞動保障監察舉報投訴案件縣級聯動處理機制建設，加大拖欠農民工工資舉報投訴受理和案件查處力度。完善多部門聯合治理機制，深入開展農民工工資支付情況專項檢查。健全執法協作制度，加強跨區域案件執法協作。完善勞動保障監察行政執法與刑事司法銜接機制，對惡意欠薪涉嫌犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任，切實發揮刑法對打擊拒不支付勞動報酬犯罪行為的威懾作用。
（十三）及時處理欠薪爭議案件。引導農民工就地就近解決工資爭議，勞動人事爭議仲裁機構對農民工因拖欠工資申請仲裁的爭議案件優先受理、優先開庭、及時裁決、快速結案。對集體欠薪爭議或涉及金額較大的欠薪爭議案件要掛牌督辦。加強裁審銜接與工作協調，提高欠薪爭議案件裁決效率。暢通申請渠道，依法及時為農民工討薪提供法律服務和法律援助。
（十四）完善欠薪突發事件應急處置機制。健全應急預案，及時妥善處置因拖欠農民工工資引發的突發性事件。完善欠薪應急周轉金制度，探索建立欠薪保障金制度，對企業一時難以解決拖欠工資或企業主欠薪逃匿的，及時動用應急周轉金、欠薪保障金或通過其他渠道籌措資金，先行墊付部分工資或基本生活費，幫助解決被拖欠工資農民工的臨時生活困難。對采取非法手段討薪或以拖欠工資為名討要工程款，構成違反治安管理行為的，及時通知相關部門依法予以治安處罰；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。
（十五）實施違法懲戒處罰。一是對拖欠單位從各種審批手續上進行限制。對拖欠農民工工資的企業，堅決不予辦理相關審批手續。一律停業整頓并在媒體上曝光，本地企業半年內限制參加招投標；外地進郯企業完善其項目后續手續，一律清出郯城建筑市場并同時通報企業注冊地住房和城鄉建設行政主管部門，不予辦理招標及其他建設審批手續并進行公開通報曝光，加大失信違約處罰力度。二是嚴厲打擊“惡意欠薪”。對違法用工拒不支付勞動者的勞動報酬，經政府有關部門責令支付仍不支付等惡意欠薪案件，要及時通報人社、公安等部門聯合進行查辦，堅決采取必要措施，予以嚴厲打擊。三是堅決打擊“惡意討薪”。對個別建筑企業、項目經理、包工頭唆使和煽動農民工或糾集社會閑雜人員冒充農民工惡意討薪的行為，以及由于當事人雙方存在巨大分歧，行政調解難以奏效、當事人不聽取清欠工作人員的合理建議或司法引導纏訪鬧訪，影響正常辦公秩序、造成惡劣影響的，立即通知公安部門及早介入，對首要分子及時采取措施。
（十六）實行惡性欠薪案件工地停工令制度。局機關科室單位要對惡性欠薪、社會影響惡劣和社會不穩定的欠薪案件與清欠辦形成工作聯動，對項目果斷實施工地停工令，積極配合清欠辦對欠薪案件的調查處理。對掛靠、轉包、違法分包、以包代管、發生質量問題安全事故、不履行農民工工資發放責任或監管責任而發生拖欠農民工工資的縣外建筑企業一律由縣住建局責令停工整頓，依法嚴肅處理。
（十七）實行施工現場維權信息公示制度。施工總承包企業負責在施工現場醒目位置設立維權信息告示牌，明示業主單位、施工總承包企業及所在項目部、分包企業、行業監管部門等基本信息；明示勞動用工相關法律法規、當地最低工資標準、工資支付日期等信息；縣建設行政主管部門投訴舉報電話等信息，實現所有施工場地全覆蓋。
六、加強組織領導
（十八）強化“總承包企業負總責”制度。施工總承包企業負全面責任，用工企業負直接責任，凡出現拖欠農民工工資的首先由總承包企業墊付。對清欠工作不力、引發事件的清欠管理單位、責任人、建設單位、建筑業企業，實行責任追究，造成惡劣影響的，從嚴處理。
（十九）加強部門協作配合。縣住建局加強與人社、公安、工會等部門溝通銜接，完善工作機制，形成治理欠薪工作合力，積極督促企業落實勞務用工實名制管理等制度規定，嚴厲查處因掛靠承包、違法分包、轉包、拖欠工程款等造成的欠薪案件，切實規范工程建設市場秩序。
（二十）加大普法宣傳力度。發揮新聞媒體宣傳引導和輿論監督作用，大力宣傳勞動保障法律法規，依法公布典型違法案件，引導企業經營者增強依法用工、按時足額支付工資的法律意識，引導農民工依法理性維權。增強宣傳效果，營造保障農民工工資支付的良好輿論氛圍。
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