范文一
含山縣委按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能”的總體要求，以社區(qū)和新經(jīng)濟組織、新社會組織黨建工作為重點，以“連心工程”建設(shè)為載體，以創(chuàng)建示范社區(qū)黨組織為抓手，以制定有關(guān)配套措施為保證，抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、樹典型，推動社區(qū)黨建工作不斷躍上新臺階。通過 “規(guī)范化建設(shè)年”活動的開展，健全和完善了社區(qū)黨的組織體系和工作運行機制，著力提高了社區(qū)工作者的素質(zhì)，進一步增強了街道社區(qū)黨組織凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的能力，初步實現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的制度化和規(guī)范化。
一、規(guī)范社區(qū)工作者隊伍和黨員隊伍。一是及時調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置。針對社區(qū)黨員數(shù)量增加的實際，在實現(xiàn)“一社區(qū)一支部”的基礎(chǔ)上，對凡有50名以上黨員的社區(qū)，一律成立黨總支;對有100名以上黨員的華陽社區(qū)成立黨委。按照分類管理、方便活動的原則，以社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)站、居民小區(qū)、居住樓棟、商貿(mào)市場等為依托，設(shè)立黨支部或黨小組，因地制宜地開展活動。二是嚴格按職數(shù)選聘社區(qū)專職工作者。今年3月份，縣委組織部、縣民政局和環(huán)峰鎮(zhèn)黨委在現(xiàn)有社區(qū)工作人員中，開展社區(qū)專職工作者職業(yè)資格考試，嚴格按照實際居住居民每300戶配置1名專職工作者的要求在取得職業(yè)資格的人員中選聘社區(qū)專職工作者，對未取得資格的24名同志進行了分流，實現(xiàn)人員優(yōu)化組合。同時，對每個社區(qū)配備3至4名縣級財政全額撥款的工作人員，其他社區(qū)專職工作者實行任期聘用合同制。三是結(jié)合換屆配強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。推行從機關(guān)事業(yè)單位選派優(yōu)秀干部到社區(qū)任職。結(jié)合社區(qū)黨組織和居委會換屆，借鑒選派干部到村任職的成功做法，從縣直機關(guān)選派6名優(yōu)秀年輕干部到城市社區(qū)工作，擔任社區(qū)黨組織第一書記(書記)或?qū)Ｂ毟睍洠猿鋵嵑图訌娚鐓^(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。加大從環(huán)峰鎮(zhèn)黨委、政府選派公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員到社區(qū)任職工作力度。抓住換屆的契機，選準配強社區(qū)黨組織書記，提倡社區(qū)黨支部書記通過法定程序選舉兼任社區(qū)居委會主任，社區(qū)黨支部委員會與居民委員會實行干部交叉任職，其他組織的干部以兼職的方式配備，努力造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的社區(qū)工作者隊伍。建立社區(qū)工作者分級培訓制度，每三年輪訓一遍，將培訓經(jīng)費納入財政預(yù)算。四是加強社區(qū)黨員隊伍建設(shè)。改進社區(qū)黨員教育管理方式，建立健全社區(qū)黨員分類管理制度，探索適合黨員不同特點的活動方式和活動內(nèi)容，形成黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制。每個社區(qū)都建立了離退休職工黨員、流動黨員、下崗失業(yè)黨員和在職黨員四套臺帳，實行分類管理和動態(tài)管理，在離退休職工黨員中開展送教育、送服務(wù)的“雙送”活動;在流動黨員中實現(xiàn)“雙向管理”和“雙向聯(lián)系”;在下崗失業(yè)黨員中開展帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)失業(yè)困難職工再就業(yè)的“雙帶”活動;對在職黨員采取 “雙重管理”模式，構(gòu)建了社區(qū)黨員教育管理的新格局。
二、規(guī)范社區(qū)辦公場所和黨員活動場所。(一)切實解決社區(qū)辦公場所。嚴格按照巢辦發(fā)[2007)21號文件規(guī)定，多渠道解決社區(qū)工作和活動用房。市社區(qū)黨建工作現(xiàn)場推進會后，我們先后召開了動員會、推進會和協(xié)調(diào)會等三個會議，加大宣傳動員和推進力度。突出從“批、建、管”三個環(huán)節(jié)，明確“三方責任”，實現(xiàn)全程跟蹤推進。同時區(qū)分新建、在建和舊城改造“三種類型”，區(qū)別對待，分類處理，整體合力推進，目前，已有5家房產(chǎn)開發(fā)公司提供總計500平方米的社區(qū)公共用房。(二)加強社區(qū)黨員活動場所的建設(shè)。縣委要求鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織要立足自身資源，創(chuàng)造條件，采取有力措施，力爭利用一年的時間，確保所有社區(qū)都要建立一個面積不少于90平方米、管理規(guī)范、功能齊全的黨員活動室黨員活動場所。將社區(qū)黨員活動場所達標情況納入鎮(zhèn)黨委黨建工作目標考核責任制和基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”考核范圍。同時，加大對社區(qū)黨員活動場所建設(shè)的支持力度，凡新建一個面積達標、制度齊全的黨員活動場所，經(jīng)驗收合格后，縣委從黨費中拿出3000元予以獎勵。
三、規(guī)范基本制度建設(shè)。第一，規(guī)范基本黨建制度建設(shè)。健全 “三會一課”、黨內(nèi)組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳、黨員學習培訓、流動黨員管理、發(fā)展黨員等黨的組織制度。認真落實縣、鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織黨建工作責任制、社區(qū)黨組織議事規(guī)則、黨組織決策程序、黨務(wù)公開等黨的工作制度，認真落實縣、鎮(zhèn)、社區(qū)黨建工作聯(lián)系會議制度。建立和堅持社區(qū)“兩委”成員述職評議制度，每年進行一次，把述職評議結(jié)果作為社區(qū)“兩委”成員選拔任用、進退去留和確定報酬的重要依據(jù)。第二，建立社區(qū)黨員服務(wù)群眾公開承諾制度。根據(jù)社區(qū)黨員的不同特點，在社區(qū)全面推行黨員“雙向承諾制”。選準承諾事項，公開承諾內(nèi)容，用兌現(xiàn)承諾的方式來檢驗黨員先進性。同時，將公開承諾與在職黨員崗位職責、無職黨員設(shè)崗定責、黨員結(jié)對幫扶困難群眾、社區(qū)“兩委”成員述職評議等結(jié)合起來一并進行，切實為社區(qū)群眾辦實事、解難題。第三，創(chuàng)新社區(qū)黨建活動載體。堅持以“連心工程”為總抓手，不斷創(chuàng)建和豐富聯(lián)系服務(wù)黨員群眾的活動載體。依托社區(qū)服務(wù)體系，積極推進社區(qū)黨員服務(wù)站建設(shè);深化示范點創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用;大力開展關(guān)愛黨員、關(guān)愛群眾(“雙關(guān)愛”)活動，廣泛開展志愿者服務(wù)活動，切實為社區(qū)黨員群眾排憂解難。今年5月份在環(huán)峰鎮(zhèn)華陽社區(qū)開展社區(qū)黨員百分制考核試點工作;6月份在環(huán)峰鎮(zhèn)大慶社區(qū)開展社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責試點工作。第四，建立駐社區(qū)單位共建社區(qū)制度。出臺了專門文件，按轄區(qū)為范圍，開展縣直單位與社區(qū)共建工作。按照加強基層組織、推進社區(qū)建設(shè)、發(fā)揮黨員作用和培育創(chuàng)建典型等四項內(nèi)容開展共建活動。要求縣直單位給予社區(qū)一定的資金扶持，一般不少于2000元，幫助社區(qū)解決問題和困難，據(jù)統(tǒng)計，全縣共有 個縣直單位與社區(qū)結(jié)對共建，上半年共為社區(qū)解決實際困難 件。同時，賦予社區(qū)相關(guān)職能，開展干部監(jiān)督進社區(qū)、班子和干部考核進社區(qū)、行風政風評議進社區(qū)試點工作;縣工商、公安等部門，在營業(yè)執(zhí)照辦理、證件的辦理、戶籍登記時要征求社區(qū)意見。
四、規(guī)范基本保障建設(shè)。(一)落實社區(qū)工作經(jīng)費。根據(jù)省委、省政府《關(guān)于加強和諧社區(qū)建設(shè)的意見》文件精神，縣財政每年給予社區(qū)3萬元工作經(jīng)費補貼。廣泛開展全社會支持社區(qū)建設(shè)活動，鼓勵社會機構(gòu)、民間組織和個人捐助社區(qū)公益事業(yè)。(二)保障社區(qū)工作者工資經(jīng)費。對在核定職數(shù)范圍內(nèi)社區(qū)專職工作者工資和生活補貼由鎮(zhèn)、社區(qū)共同負擔調(diào)整為縣鎮(zhèn)財政負擔。縣、鎮(zhèn)財政每年多承擔130萬元。出臺了《含山縣社區(qū)居委會基本養(yǎng)老保險實施意見》，為目前在崗的社區(qū)工作人員全部辦理了養(yǎng)老保險;建立了社區(qū)專職工作者生活待遇增長機制。(三)落實職能部門進社區(qū)工作相關(guān)費用。政府職能部門進社區(qū)開展工作，按照“權(quán)隨責走，費隨事轉(zhuǎn)”的原則，與社區(qū)簽訂協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，根據(jù)工作量向社區(qū)提供相應(yīng)的人員與經(jīng)費。
范文二
幾年來，紅旗街道黨工委高度重視基層黨的建設(shè)工作，在基層黨組織服務(wù)民生、區(qū)域化黨建、特色社區(qū)打造、黨務(wù)公開等多個方面進行了有益的探索，尤其是今年的工作進展較快，取得明顯成效。
一、強化社會管理，突出抓好基層黨組織服務(wù)民生
紅旗街道地處城市商貿(mào)中心區(qū)域，轄區(qū)面積3.62平方公里，人口12萬人，35483戶，所轄9個社區(qū)，38個居民責任區(qū)，黨員4860人。按照市、區(qū)組織部門的要求，我街社區(qū)黨建工作重點在創(chuàng)特色、求落實上下功夫。
一是網(wǎng)格管理，突出強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。我們在原有44個網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)細化，全街共劃分166個片區(qū)，把所屬基層黨組織中以往作用發(fā)揮不好、黨員活動不積極的支部重新規(guī)范整合，整合后為 43個支部，在組織建設(shè)上做到支部建在網(wǎng)格，工作做到樓棟，堅持先進帶后進、典型帶一般的原則，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到強化。社區(qū)黨組織設(shè)立一辦四組，即辦公室、治安防范組、矛盾糾紛調(diào)節(jié)組、社會管理綜合執(zhí)法組、社會服務(wù)組，街道機關(guān)科室按相關(guān)職能明確各自責任，全街形成了街道、社區(qū)、網(wǎng)格、基礎(chǔ)片區(qū)三級平臺四級管理模式，要求社區(qū)黨組織做到“七必清”，即區(qū)域設(shè)施清、社會組織清、服務(wù)資源清、管理項目清、人員類別清、隱患矛盾清，自身職責清，并突出抓好事件上報、分流、辦理、反饋、結(jié)案等環(huán)節(jié)，形成“五步工作法”，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出街道、社區(qū)。
二是注重落實，突出強化社區(qū)服務(wù)的軟硬件建設(shè)。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于黨組織服務(wù)民生當中，按照“五有一創(chuàng)”要求，我街所屬社區(qū)辦公用房年內(nèi)均可達到500平方米以上，選好配強社區(qū)帶頭人，結(jié)合換屆，按照年輕化、專業(yè)化、知識化的要求配齊配強社區(qū)黨委班子，選配責任心強的同志充實到社區(qū)書記、副書記隊伍中來，換屆后社區(qū)黨組織班子平均年齡為42.3歲。街道啟動了“紅馬甲”愛心超市，投入8萬元，對轄區(qū)內(nèi)弱勢群體視不同情況給予救助或幫扶。
三是互通有無，突出強化群眾訴求反饋運行機制。廣泛開展黨代表一線行活動，定期舉辦黨組織服務(wù)民生新聞發(fā)布會、黨代表接待日、社區(qū)懇談會等形式活動，邀請黨代表和供暖、公安、供水、供電、執(zhí)法等相關(guān)職能部門，直接面對群眾，解答群眾反映的問題，聽取群眾意見，幾年來，各社區(qū)黨組織通過輿情信息員了解掌握居民訴求65件，已解決41件，社區(qū)黨組織真正成為傾聽群眾呼聲的“回音壁”。
四是服務(wù)高效，突出強化基層黨組織服務(wù)團隊建設(shè)。成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)團隊，以吉航汽修、長春育嬰學校等培訓基地為依托，開辦了汽車保養(yǎng)維修培訓班、家政服務(wù)培訓班，先后有76人實現(xiàn)重新就業(yè)。成立醫(yī)療救助服務(wù)團隊，以醫(yī)大一院、省醫(yī)院、中醫(yī)學院等醫(yī)療機構(gòu)為主體，廣泛開展了醫(yī)療義診、送醫(yī)送藥活動，不斷滿足群眾就醫(yī)需求。成立社會公共服務(wù)團隊，依托人大代表、政協(xié)委員等社會資源，及時解決供水、供電、供氣、供熱等群眾關(guān)心的熱點難點問題，僅今年就解決了民生問題達16件。成立幫扶救助服務(wù)團隊，以“紅馬甲”志愿者服務(wù)隊為載體，實施“余輝幸福計劃”，建立幫扶對子，對60歲以上低保、重點優(yōu)撫及空巢老人提供日間照料、居家照料、關(guān)愛認領(lǐng)照料等方面的照料，更好地為老年人提供了社會化服務(wù)。
二、強化統(tǒng)籌共建，突出抓好基層黨組織區(qū)域化黨建
建立“3+3”區(qū)域黨建管理模式，即“三中心、三條線”，分別是黨工團共建管理中心、流動黨員管理中心、“愛心物流”志愿者調(diào)度中心，整合駐街黨組織、流動黨員、黨員志愿者三條線，實現(xiàn)統(tǒng)一謀劃黨建工作、互通工作進展信息、共同組織開展特色載體活動。
一是建立黨工團共建管理中心。目前，紅旗街道已組建非公企業(yè)黨支部33個(聯(lián)合黨支部20個、獨立黨支部13個)，其中，建立派出黨支部12個，派出黨員36名，覆蓋企業(yè)12家。為把商圈非公黨建體系化、規(guī)范化，在與萬達集團負責人多次探討后，萬達方面表示愿意無條件支持辦公場所一處，用于非公黨組織建設(shè)，街道今年利用這一條件成立了黨工團共建管理中心，選派黨辦主任擔任非公企業(yè)黨工團共建管理中心黨委書記，所屬兩個社區(qū)書記任副書記，健全各類管理制度，配備黨旗及黨報、黨刊等學習資料，選派社區(qū)黨務(wù)專干入駐萬達，負責商圈非公企業(yè)黨工團組織的日常管理，通過社區(qū)與企業(yè)、物業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)的共駐共建，把街道、社區(qū)黨組織的總體思路融進企業(yè)黨組織活動和企業(yè)文化建設(shè)中，積極提供為民服務(wù)、弱勢幫扶、志愿服務(wù)等活動領(lǐng)域，吸納他們參加社區(qū)黨組織活動，調(diào)動黨員參加活動的積極性。
二是建立“愛心物流”志愿者調(diào)度中心。街道本級成立調(diào)度中心，抽調(diào)專門人員負責日常調(diào)度管理，選配了3名志愿者專干充實到社區(qū)，我們以解放大路為分界線分別設(shè)立南北區(qū)志愿者招募站，提供志愿服務(wù)的認領(lǐng)項目，廣泛引導(dǎo)各類志愿者團體開展服務(wù)民生志愿活動，通過招募，志愿者隊伍已經(jīng)達到近2000人，初步估計，未來5年內(nèi)可使紅旗區(qū)域?qū)I(yè)化志愿者隊伍發(fā)展到5000人以上，徹底緩解200余人的社區(qū)干部服務(wù)12萬人的局面。中心還設(shè)立了“大愛”基金，人大代表、政協(xié)委員紛紛獻出愛心，目前已籌得善款 7萬余元。
三是建立流動黨員管理中心。在所屬德昌社區(qū)試點，與轄區(qū)派出所一道認領(lǐng)流動人口管理項目課題，借此契機在社區(qū)建立了流動人口之家、流動黨員管理中心，建立流動人口管理機制，以戶管人、以情聚人、以助留人，將社區(qū)打造成為流動人口的第二家園，實行動態(tài)管理，從生活、急難上加以關(guān)心救助，從就業(yè)、就學、就醫(yī)等方面加以幫扶，目前項目進展順利，明年將嘗試將管理分中心移植到兩新企業(yè)中。
四是建立聯(lián)活聯(lián)建機制。采取“一個目標、多種形態(tài)、分類統(tǒng)籌、資源共享”的方式，與駐街醫(yī)大一院、省軍區(qū)干休所、歐亞集團等黨組織溝通，將街道、社區(qū)黨建活動安排定期通報，尋求黨建共贏點，醫(yī)大與我街簽訂黨工團共建協(xié)議，為社區(qū)低收入家庭提供醫(yī)療保健志愿服務(wù)，軍區(qū)干休所與我街共同組織開展了“八一共敘軍民魚水情”專場演出，吉航汽修、育嬰學校先后成為我街黨組織服務(wù)民生創(chuàng)業(yè)培訓基地，為我街貧困黨員、群眾提供就業(yè)技能培訓達100多人次。華聯(lián)集團與我街達成了黨組織服務(wù)民生市場建設(shè)意向，企業(yè)將為貧困黨員提供30個低價攤位，并給與幫扶。成立了以街道辦事處為主、駐街單位為輔的“再就業(yè)協(xié)會”，使轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員能夠就近就業(yè)上崗，幾年來安置就業(yè)崗位360余個。
三、強化開拓創(chuàng)新，突出抓好基層黨組織特色社區(qū)建設(shè)
突出各社區(qū)自身特色，按照“一區(qū)一品”特點，開展大興醫(yī)療型社區(qū)、昌平維權(quán)型社區(qū)、天寶共建型社區(qū)、富錦幫扶型社區(qū)、建工服務(wù)型社區(qū)、開工關(guān)愛型社區(qū)、德昌民生型社區(qū)、延安文化型社區(qū)、同德示范型社區(qū)等特色社區(qū)創(chuàng)建活動。
一是創(chuàng)新特色載體。我街在基層黨建方面載體特色突出，紅太陽理論加油站、黨建QQ群，未成年人網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管協(xié)會、關(guān)心下一代專員化管理、黨工團共建管理站、家庭教育進社區(qū)、志愿者 “愛心物流”等都得到上級有關(guān)部門的肯定，我街的商企助廉、幸福家園”工程，通過發(fā)放企業(yè)服務(wù)“明白袋”，與有7個職能部門、230余家商企建立了工作聯(lián)系，先后幫助商企、群眾解決難題70余件，得到群眾的好評和上級組織的認可。我街先后將同德社區(qū)、昌平社區(qū)打造成為黨建示范社區(qū)，幾年來，先后接待省市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟城市、城區(qū)參觀考察20余次。
二是實行黨務(wù)公開。我街在所屬同德社區(qū)試點，探索街道、社區(qū)黨組織黨務(wù)公開工作，取得豐碩成果，我街被確定為市級黨務(wù)公開示范點，今年在此基礎(chǔ)上，積極強化群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，上半年又作為朝陽區(qū)唯一一家推薦單位申報了省級黨務(wù)公開示范單位，僅年初以來，就有吉林市、延邊州等兄弟城市先后五次到我街考察學習經(jīng)驗。
三是強化典型帶動。充分發(fā)揮社區(qū)黨員志愿者作用，東煤新村付廳級退休干部陳大威等一大批黨員志愿者典型，用他們淵博知識和滿腔熱情推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的發(fā)展，這些黨員志愿者主動匯集在黨組織周圍，創(chuàng)建了黨員學習QQ群，他們在網(wǎng)上發(fā)表詩歌，散文，探討學習體會，他們創(chuàng)辦的《中華網(wǎng)苑》獲得了新浪網(wǎng)“優(yōu)秀博客群”的榮譽稱號，同時還出版了《秋日私語詩歌集》、《枝頭抱香》和《夢落故園》等多部文選。
四是培樹社團組織。在街道社區(qū)黨組織的支持下，綠之音合唱團、老山參藝術(shù)團等社會組織紛紛加入到社區(qū)工作中來，經(jīng)常組織各種演出活動，并多次代表社區(qū)參加大型文藝演出，并獲省、市、區(qū)各類獎項13次。由我街五老人員和愛心人士組成的“五老拾荒助學團”，多年來以整潔環(huán)境、清理廢物、關(guān)注幫扶轄區(qū)困難家庭子女為主要形式，通過拾荒籌集善款3000余元，先后幫助多名困難家庭子女完成學業(yè)，這是葛長江精神團隊化表現(xiàn)的突出典型，今年，新華社新華網(wǎng)、CCTV央視復(fù)興論壇、中國文明網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、吉林電視臺、城市晚報、天津時報以及省外多家媒體，先后報道了我街組織“五老”人員發(fā)揚葛長江的精神，拾荒助學的事跡，城市晚報先后跟蹤報道了十二期。
四、今后一個時期的初步設(shè)想
未來的一段時間內(nèi)，探索完善區(qū)域化黨建、規(guī)范社區(qū)機制建設(shè)、深化服務(wù)民生領(lǐng)域應(yīng)該是紅旗街道黨的建設(shè)重點。
一是積極探索區(qū)域化黨建 “共同需求、共同目標、共同利益”。在已有的良好基礎(chǔ)上，進一步從體制上突破傳統(tǒng)縱向控制為特征的“單位黨建”模式，構(gòu)筑起開放的、覆蓋面廣、相對穩(wěn)定的組織網(wǎng)絡(luò)，形成由單位黨建、社區(qū)黨建共同參與的多維度、全覆蓋的區(qū)域化黨建聯(lián)合體，形成以“區(qū)域不變”應(yīng)“單位萬變”的組織架構(gòu)。在人員構(gòu)成和組織方式上充分體現(xiàn)廣泛的社會代表性，把轄區(qū)最有影響的黨組織中的黨員代表吸納進來，把各類最活躍的組織中的黨員群眾代表吸納進來，把各類最主要的利益群體中的黨員群眾代表吸納進來，使黨組織在與各類治理結(jié)構(gòu)要素和基本力量的廣泛聯(lián)系中，實現(xiàn)積極有效的組織整合。
二是積極探索多元化的社會公共事業(yè)服務(wù)平臺。以街道社區(qū)黨組織牽頭，努力拓展社會化的工作平臺和載體，建構(gòu)多樣化的組織形式，深化完善社區(qū)事務(wù)受理中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)文化活動中心、黨員服務(wù)中心等資源整合，使原來只針對社區(qū)或單位的服務(wù)半徑擴大到整個區(qū)域，打造區(qū)域共建共享的社會公共事業(yè)服務(wù)平臺。探索建立有區(qū)域特色的樞紐型黨建工作模式，把黨組織的服務(wù)融入到各類組織、社會成員中，力求做到“快速反應(yīng)、便捷操作、高效運行”，將被動應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題，進而合理擴大管理幅度，科學減少管理環(huán)節(jié)，切實提高工作效能。
三是積極探索構(gòu)建區(qū)域“互聯(lián)互動”評價體系。推進區(qū)域化黨建，引領(lǐng)現(xiàn)代城市社區(qū)社會管理體制的創(chuàng)新，形成良性的、協(xié)調(diào)的互動關(guān)系，通過建立包括利益協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、綜治維穩(wěn)、安全衛(wèi)生、社會事業(yè)、社會保障、社會服務(wù)、經(jīng)濟動態(tài)、文化傳播、黨務(wù)管理等涵蓋區(qū)域化黨建各項工作內(nèi)容的工作模塊，對區(qū)域化黨建所涉及的物質(zhì)文化及其政治生活等各種情況和問題開展量化統(tǒng)計、量化分析和量化評價，進而推進區(qū)域化黨建標準化，以實現(xiàn)區(qū)域化黨建公共資源的統(tǒng)籌服務(wù)，共建共享、互利共贏。
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