年度述職述廉報告

時間：2023-07-10 14:44:22 述職報告我要投稿

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年度述職述廉報告

　　述職述廉報告主要寫學習貫徹十八屆五中全會精神和黨的路線方針政策情況，履行崗位職責和黨風廉政建設責任情況，遵守廉潔從政規(guī)定情況，存在的突出問題和改正措施，其他需要說明的情況。

年度述職述廉報告

　　述職述廉報告范文一

　　20xx年養(yǎng)護應急管理所領導班子工作在集團、管理中心的正確領導和支持下，深入貫徹落實黨的十八大，十八屆三中、四中、五中全會、省委及省廳、集團和管理中心工作會議精神，努力踐行“三嚴三實”，大力開展政治思想建設、組織建設、作風建設、和廉政建設，各項工作開展的扎實而富有成效，現(xiàn)我代表養(yǎng)護應急管理所班子成員述職如下：

　　一、將思想政治建設抓在日常嚴在經(jīng)常。

　　(一)提高認識，強化政治責任。始終堅持把加強思想政治建設，提高政治素質作為班子建設的首要任務，在政治上、思想上、行動同上級黨組織保持高度一致。始終堅持正確的政治方向和政治立場，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非問題上時刻保持清醒頭腦;采取多種形式，系統(tǒng)學習了中央、省委及省廳和集團、管理中心一系列重要講話及文件精神，自覺維護上級黨委的權威，切實做到了立場堅定，旗幟鮮明。

　　(二)堅持執(zhí)行民主集中制，增強領導班子凝聚力。堅持集體領導與個人分工負責相結合，做到分工合理、責權一致、監(jiān)督到位，對于各類資金使用、物資采購、工程招投標、評先評優(yōu)等事項，堅持集體討論，分工負責，努力推進民主化、科學化的決策機制，提高決策透明度，依靠集體力量推動工作開展。

　　(三)搞好結合，提升工作實效。把開展好領導班子思想政治建設工作與日常養(yǎng)護工作結合起來，以學習推工作，以工作促學習。全力克服養(yǎng)護工作中的困難和問題，攻堅克難，主動作為，扎實推進各項重點、亮點工作。一是道路養(yǎng)護工作穩(wěn)定提高：全線共完成日常小修保養(yǎng)XX萬元，綠化管養(yǎng)XX萬元，專項工程XX萬元，道路坑槽、裂縫、下沉、標線不清等病害都能處理及時，同時各項指標均在預算控制內;二是橋隧維護上新臺階：合理選擇強、弱電維護合作單位，并對各項機電維護任務進行嚴格考核，健全完善了隧道機電“一隧一檔”和橋梁“十項制度”的技術檔案。從組織上、技術上保障了路段隧道機電設施的正常運行;三是養(yǎng)護設備(車輛)管理更規(guī)范：進一步完善了設備庫管理制度及設備保養(yǎng)工作標準，對我所每臺設備的擺放、保養(yǎng)和使用統(tǒng)一規(guī)定，形成了一套易操作、有實效的管理辦法，實現(xiàn)了設備使用便捷，庫房安全有序;四是精細化管理工作成效顯著：我所按照行政后勤、財務、養(yǎng)護精細化管理要求進行了認真的落實，接受管理中心考核12次，內部檢查20余次，12個月的考評中有5次第一名，4次第二名，2次第四名，1次第六名，對于檢查中出現(xiàn)的問題進行了及時整改糾正。

　　二、加強黨組織建設，提高班子組織領導能力。

　　(一)立足解放思想，拓展創(chuàng)新思維。在工作中，所領導班子始終把解放思想放在首位，一是以技術創(chuàng)新為突破提升養(yǎng)護機械化水平：自主研發(fā)了更高效、更輕便、更節(jié)能的便攜式撒布機，從而解決了大型撒布機在高速公路抗冰保暢工作中使用率低、價格昂貴的一大難題;二是以精細化管理為抓手提高工作效率：為進一步提高工作效率，切實加強全體干部職工隊伍素質建設。首先，強化了考勤管理及請銷假約束機制，從源頭上有效地防止了干部職工“慵、懶、散”的問題;其次，領導班子成員帶頭遵守制度，按照決策透明、信息公開、有效制約、責任清晰的'思路，真正做到了敢抓、敢管、敢懲。三是完善基礎生活設施，提高職工的幸福指數(shù)：由于生活在偏遠地區(qū)，職工業(yè)余文化生活和生活設施相對簡陋，影響了職工的思想情緒，對安全生產留下了隱患。所領導班子針對職工所需所想所盼，不斷加大職工生活設施的投入力度，在9月底，為職工宿舍更換了液晶電視。10月初，為職工宿舍安裝了WiFi;調整了膳食工作小組，進一步改善了全所職工伙食，提高了飯菜質量。12月份，增設了職工活動室，配置了多項室內健身器材。通過改善職工的生活環(huán)境，職工生活舒適、健康娛樂，使職工能夠全身心投入到工作中。

　　(二)強化綜治安全，維護社會穩(wěn)定。一是認真抓好社會治安綜合治理領導責任制的落實，完善了維護穩(wěn)定工作實施方案及應急預案。全面落實“一崗雙責”要求，強化日常管理防范工作，暢通信訪渠道，落實信訪工作責任制。二是高度重視安全生產工作，形成了人人有指標，人人有責任、一級抓一級、層層抓落實的安全生產目標責任體系。加強制度監(jiān)管力度，確保安全生產工作形式穩(wěn)定。

　　(三)堅持以人為本，認真執(zhí)行《干部選拔任用條例》。在干部工作方面，能認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及黨政領導干部選拔任用四項監(jiān)督制度，積極配合組織部門選拔干部;積極選派干部參加上級部門組織的各項培訓班，使黨員干部進一步開闊眼界，增長了才干，提高了素質。

　　(四)任用人才，努力培養(yǎng)人才。我所領導班子高度重視人才，立足本單位實際，切實將人才工作作為一項重要工作來抓。不斷加強人才的培養(yǎng)和使用力度，不斷優(yōu)化人才結構，積極提升人才培訓教育力度，抓好干部交流，進一步提高養(yǎng)護整體綜合素質。

　　三、努力踐行“三嚴三實”，深化了作風建設。

　　(一)“三嚴三實”專題教育成效明顯。按照上級黨委統(tǒng)一部署，積極參加學習了集團安排的專題研討會和中心組集中學習會10余次，所黨支部學習30余次，堅持邊學邊查邊改， “不嚴不實”問題整改率達100%，在“三嚴三實”學習教育過程中，我所認真對照“三嚴三實”的各項要求，及時將專題教育成效轉化為制度成果。

　　(二)扎實開展群教活動，工作作風明顯轉變。我所始終堅持求實、務實、落實，做好教育實踐活動的組織者、參與者和示范者，有力推進教育實踐活動的深入開展。一是精心籌備專題民主生活會，取得了實實在在的成效。在組織生活會上通過學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制，從而切實擺正了所職工的工作態(tài)度。二是堅持問題導向，著力解決“四風”問題。所領導班子自覺將“三嚴三實”貫徹落實到我們公路養(yǎng)護工作中，切實從“嚴”上要求自己、向“實”處謀事，把“三嚴三實”內化于心，外化于行，善始善終、善做善成，在十二五收官之年取得了新成效。

　　(三)注重上下聯(lián)動，推進平安創(chuàng)建活動。所領導班子十分重視職工思想政治教育工作，以“三嚴三實”主題教育為抓手，深入開展社會主義核心價值觀教育，重點宣傳，抓實推進，起到營造良好工作氛圍，轉變良好工作作風的效果。所領導班子十分重視所職工法制教育工作，大力加強法制宣傳教育，以“綜治宣傳月”為契機，開展了一系列法制宣傳教育活動，努力提高了全所職工的法制意識，從根本上預防和杜絕了違法犯罪案件的發(fā)生，擦亮了平安高速特色品牌。

　　四、加強廉政建設，筑牢了拒腐防變思想道德防線。

　　(一)黨風廉政建設責任制得到較好的落實。年初制定了黨風廉政建設工作目標任務，將黨風廉政建設和反腐敗工作納入年度總體工作部署，層層分解班子成員黨風廉政建設責任。支部與各科室簽訂了《黨風廉政建設責任制責任書》，做到了責任明確，任務清晰。

　　(二)加強監(jiān)督制約，有效規(guī)范權力運行。結合管理中心養(yǎng)護廉政監(jiān)管課題的要求，對涉及重大事項決策、重要工作部署、重要干部任免、養(yǎng)護工程建設等事項，由支部會議和領導班子辦公會議集體研究決定。加強對養(yǎng)護工程建設、大宗物資采購等重大權力行使的監(jiān)督檢查，將監(jiān)督檢查融入到各項業(yè)務工作的全過程，完善規(guī)范權力運行機制。

　　(三)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省廳的“九規(guī)范”及集團“六個嚴禁”、管理中心相關工作規(guī)范要求，大力倡導深入基層、實事求是、勤儉節(jié)約、廉潔勤政等優(yōu)良品德。班子成員始終嚴格要求自己，自覺增強廉潔自律意識，在養(yǎng)護工程實施中，嚴格按照養(yǎng)護廉政監(jiān)管的要求，做到公開透明。在用車、住房、公務接待等方面都嚴格按規(guī)定執(zhí)行，始終堅持勤儉節(jié)約，嚴把經(jīng)費開支、降低營運成本，把有限的財力投入到事關群眾切身利益的各項事業(yè)中，切實提高財政資金的使用效益，做到廉潔、勤政、務實、高效。

　　(四)加強黨風黨紀和廉潔從政教育。制定了黨員干部理論學習計劃，組織開展政治理論、廉政學習教育活動。黨政主要領導按時上廉政黨課，使反腐倡廉教育深入人心、印入腦海，筑牢了拒腐防變思想道德防線。

　　(五)嚴格遵守《廉政準則》。班子成員能認真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》等有關規(guī)定，堅持講黨性、講政治、講大局，自覺遵守和維護黨的政治紀律、組織紀律，在大是大非和重大考驗面前，旗幟鮮明，立場堅定。能嚴格落實財務收支情況定期向上級黨組織報告、財產處置公開報批和養(yǎng)護材料實行招標采購等制度。

　　五、存在不足及下一步打算。

　　過去一年里，在管理中心的堅強領導下，我所班子成員圍繞年度工作任務目標，各項工作雖然取得了一些成績，但與集團和管理中心的要求相比，還存在一定差距和不足：1.面對新形勢、新任務，我們在理解和把握上級部門一系列工作和會議精神方面還有不深刻、不全面的地方，思想解放的程度還不夠，深入基層群眾調查了解實際情況、破解難題投入的時間和精力還不足;2.協(xié)作的精神有待加強，不論是與中心部門或其他兄弟所站或者是所內各部門的協(xié)作溝通處理缺乏默契;3.處理問題過于簡單粗暴，沒有深層次去全面思考，部分問題的處理給中心帶來一定的負面影響;4.政治宣講表率不到位，自己理解到位傳達不到位，掌握員工的思想動態(tài)不夠細致;5.增值增效意識不足，個人價值及單位存在的價值意義有待提升。對于這些問題和不足，我們將認真總結，深入探索，并進一步采取措施認真加以解決：1.所班子與全所職工一起，進一步加強學習，夯實自身政治基礎，更新拓寬業(yè)務知識，提升運用專業(yè)知識開展養(yǎng)護工作的能力;2.帶領全所員工樹立新風范，切實把紀律挺在前面，嚴格要求自己，做到不踩紅線，不越底線。同時帶領全所干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，堂堂正正做人、踏踏實實做事;3.提升職工養(yǎng)護業(yè)務水平，對養(yǎng)護技術人員和機械操作手進行專門系統(tǒng)培訓，并著手準備建立專業(yè)護路隊。在“常態(tài)化”養(yǎng)護的基礎上逐步結合互聯(lián)網(wǎng)，形成“常態(tài)化”養(yǎng)護+互聯(lián)網(wǎng)高速養(yǎng)護新模式。4. 進一步規(guī)范日常管理工作，摒棄固有思維模式，建立起框架式宏觀思維模式，從職工衣、食、住、行及倉庫管理等基礎性工作開始建立機制，充分調度發(fā)揮部門負責人的管理作用，形成事事有人做、步步有人管、片片有人負責的高效管理模式;5.學會有深度的思考，杜絕沒有思考的假勤奮，充分發(fā)揮精益求精的鉆研精神。把復雜的事情簡單做，特別是利用率較低的抗冰雪設備，使其高效便捷化及與日常養(yǎng)護作業(yè)常用設備結合。把簡單的事情重復做，對于部分日常重復的養(yǎng)護工作形成快速、高效的流程，把重復的事情用心做，在重復的作業(yè)中發(fā)揮鉆研的精神找出深層次的規(guī)律，使其效益最大化。

　　20xx年，我所領導班子將進一步解放思想，振奮精神，堅定不移地貫徹落實上級黨委、部門的各項戰(zhàn)略部署，開拓創(chuàng)新，努力養(yǎng)出經(jīng)得起車輛輾壓考驗的公路，為提升XXXX生態(tài)景觀品牌效益而努力奮斗。

　　述職述廉報告范文二

　　**年，交通局領導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)交通和諧科學發(fā)展為目的，應對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，開拓進取，勇于創(chuàng)新，全力實施年初確定的“12345”工作目標，實現(xiàn)交通建設投資3.23億元，占年度計劃的146%，不斷加快交通基礎設施建設，強化交通行業(yè)管理，深化交通各項改革，推進黨風廉政建設和文明行業(yè)創(chuàng)建工作，圓滿完成了市委、市政府交給的各項目標任務，一年來局領導班子始終做到“四個堅持”，達到“四個新”。

　　一、堅持克難求進，交通各項工作邁出新的步伐。

　　**年是極其不平凡的一年，局領導班子認真分析把握形勢，在市委、市政府的正確指導下，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬交通各項工作，全力以赴，克難求進，做到了“四個明顯”。

　　(一)工程建設步伐明顯加快。

　　一是實現(xiàn)興化交通建設歷史上兩個第一次。第一次自己建設干線公路，開工建設縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋梁，開工建設野行大橋和車路河大橋。

　　二是實現(xiàn)興泰公路提前通車。做好興泰公路改擴建服務協(xié)調工作，先導段2月份通車，全線年底通車。

　　三是實現(xiàn)農村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農業(yè)示范園連接線東段，開工建設張周公路，完成通居住點農村公路建設任務，完成新改建農村公路203公里。

　　四是實現(xiàn)車站、渡口橋梁、航道建設的快速推進。完成長途客運總站和公交總站的征地拆遷方案和施工圖設計;建成戴南汽車客運站;完成5個標準化農村客運站、100座城鄉(xiāng)客運一體化候車亭建設;開工建設舍陳朱元大橋;建設完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾蕩風景區(qū)道路。

　　五是實現(xiàn)工程質量監(jiān)管、農村公路養(yǎng)護規(guī)范化。加強對工程建設項目的執(zhí)法監(jiān)督，重點工程合同標段公開招投標率和監(jiān)管率達100%，確保交竣工項目均為優(yōu)等。開展創(chuàng)建路政達標市和養(yǎng)護管理達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，完成400公里文明樣板路的建設，開展縣道公路綜合整治，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管養(yǎng)現(xiàn)場巡查與指導，強化考核，實現(xiàn)“暢、潔、綠、美、安”。

　　(二)行業(yè)管理水平明顯提高。

　　一是交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。深入開展“安全生產年”、“深化平安交通建設年”、“安全責任主體落實年”三項活動，圓滿完成春運、“五一”、國慶60周年運輸保障工作。加強對11.6萬艘農用自備船和30道在冊營運渡口安全監(jiān)管。完善局GPS監(jiān)控平臺。開展“第一責任人安全論壇演講活動”等富有特色的安全文化活動。加強安全執(zhí)法，全市公路好路率、航道通航保證率全面達標，無重大客運交通事故，無重大沉船事故，無火災爆炸事故。

　　二是交通法制工作穩(wěn)步推進。開展法制管理目標達標活動，積極做好爭創(chuàng)“法治江蘇先進市”各項工作，推進執(zhí)法規(guī)范化工程建設，布置開展“十佳執(zhí)法標兵”活動，爭創(chuàng)全市“十佳執(zhí)法大隊”，全年辦理交通行政執(zhí)法案件3926件，未有一起行政復議和行政訴訟。

　　三是交通運輸市場管理工作扎實有效。

　　(三)黨建和精神文明建設成效明顯增強。

　　系統(tǒng)內獲得泰州市文明單位標兵榮譽稱號1個，泰州市文明單位稱號2個，泰州市創(chuàng)建文明單位工作先進單位稱號5個，興化市文明單位標兵稱號3個，興化市文明單位稱號15個。組織參加市級機關演講比賽、辯論賽、國慶60周年群眾歌會等活動，我局代表城建口參加市級機關辯論賽獲得了第二名的好成績。被市委、市政府表彰為“創(chuàng)建省級文明城市、園林城市”先進集體，榮獲省愛衛(wèi)會表彰的“江蘇省愛國衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號。

　　(四)服務發(fā)展能力明顯提升。

　　服務企業(yè)，指導運輸服務業(yè)發(fā)展，建成中型貨運站場戴南鋼城物流，爭取省廳貼息貸款補助100萬元，完成運輸業(yè)入庫稅金近7000萬元;服務民生，加大通達工程深度，市際班線公司化率達90%，符合通車條件的行政村通達率達99.5%，幫扶城區(qū)6戶困難家庭3000元，投入1萬元與南滄社區(qū)開展社區(qū)共建;服務經(jīng)濟，加大招商引資工作力度，提前完成全年1500萬元的招商引資任務，加強港口建設，兩項總計1.35億元的項目入駐得勝湖港口物流園區(qū);服務農村，投入5萬元與周莊鎮(zhèn)殷莊村掛鉤開展美化村莊環(huán)境工作，投入2萬元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開設“農家書屋”，結對幫扶周奮鄉(xiāng)30戶困難群眾6000元。

　　二、堅持團結協(xié)作，交通隊伍精神面貌有新的振奮。

　　一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持按程序、按制度辦事，凡涉及人事任免、工程建設資金安排等重大決策和全局性的重大問題，都由班子集體研究決定。

　　二是堅持集體領導下的分工負責制。一方面主要領導發(fā)揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發(fā)揮一班人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。另一方面，班子成員自覺擺正位置，按照集體的決定和分工，認真做好各自分管工作，自覺維護領導核心的威信，增強班子合力。班子集體決定的`重大問題，大家都能共同負責，一個聲音對外。

　　三是以誠相待，相互寬容。大家在工作中互相支持，互相幫助，凡事講原則，顧大局，做到協(xié)調配合，分管的工作主動放到全局工作中去考慮，及時通氣，彼此照應。局領導班子的真誠團結，在全系統(tǒng)中形成了風正氣順人和的工作氛圍，整個交通隊伍精神面貌煥然一新。

　　三、堅持與時俱進，黨風廉政建設有新的成效

　　一是加強學習實踐科學發(fā)展觀。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，成立領導小組，制定學習計劃和實施方案，保證學習活動正常化、制度化。注重反饋，加強整改，通過多種形式，廣泛征求社會各界意見和建議，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決一批影響和制約交通科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，并公開承諾整改，組織開展民主評議活動，群眾滿意度測評達100%。

　　二是著力強化基層黨組織建設和黨員管理。在全系統(tǒng)基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作，全面推行黨員目標管理，制訂落實《黨員星級化實施意見》和《黨員星級化管理制度》，開展爭創(chuàng)“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動。幫助基層做好黨組織改選工作，配強選好領導班子， 12個支部按期完成了換屆選舉。

　　三是結合交通實際，進一步落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導干部嚴格落實“一崗雙責”，在全市交通工作會議上局主要負責人與局領導班子成員，局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，做好責任傳遞。對年初印發(fā)的《交通系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》進行責任任務的細化分解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會，每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統(tǒng)黨建、精神文明建設工作推進會，黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議，加強領導干部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。

　　四、堅持健全機制，懲防體系建設有新的提升

　　一是加強教育，努力建設富有新意的廉政文化，實現(xiàn)“三化”：學習教育制度化。年初研究制訂了黨風廉政建設學習計劃，按計劃有序開展學習教育活動，使學習教育活動日常化，制度化。通過局黨委中心組學習，增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過網(wǎng)站加強廉政箴言教育，加強廉政信息傳遞;通過警示標牌的上墻，營造濃厚的廉政氛圍。教育活動生動化。樹立勤廉典型，弘揚先進，鼓舞士氣;組織黨員干部參觀監(jiān)獄，利用在押犯人“現(xiàn)身說法”，強化教育;組織中層以上干部及各單位負責人到法院進行案件審理旁聽，凈化心靈;開展紀檢監(jiān)察課題調研，形成4篇有價值的報告。

　　二是重點突出，大力完善具有交通特色的懲防體系，做到“三抓”：突出重點抓成效。成立局治理工程建設領域突出問題工作領導小組，由主要負責人擔任組長，明確了27項治理任務。加強對農村公路建設各重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，將巡查機制延伸到農村客運站建設。深化重點工程廉政合同制，與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監(jiān)理方簽25份廉政合同，各單位繳納廉政保證金70萬元。強化基層站所建設，開展站所(處)監(jiān)督小組活動，促進各單位監(jiān)督小組活動制度化、規(guī)范化、長效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領導干部廉潔自律管理。從制度化、規(guī)范化入手，建立健全領導干部廉政檔案，開展干部年度述職述廉和干部考核工作，將干部的廉潔從政情況納入目標考核管理，作為獎懲的重要依據(jù)。干部任免、重大項目安排、交通工程建設的招投標和大額資金使用等重大決策，都經(jīng)局黨政聯(lián)席會票決。健全制度抓落實。認真落實領導干部任前廉政談話和干部重大事項報告制度、誡勉談話制度。加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務審批“一枝筆”制度，加強審批，堵塞漏洞，厲行節(jié)儉。加強對執(zhí)法車輛的管理，嚴格執(zhí)法車輛使用管理制度，杜絕公車私用。

　　三是強化服務，全力打造“陽光”、廉潔、高效交通，做到“三個加強”：加強政務公開。將交通許可項目全部歸入市行政審批中心，加強交通窗口建設，簡化手續(xù)，提高服務質量，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。大力推進行政權力網(wǎng)上公開透明運行，完成項目梳理與數(shù)據(jù)錄入。加強執(zhí)法隊伍建設。強化執(zhí)法人員的教育培訓，增強人員素質，監(jiān)督規(guī)范執(zhí)法行為，大力推行依法行政。加強信訪調解。設立專門信訪接待室。及時回復網(wǎng)站信訪和書記、市長信箱投訴，認真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。做到事事有交待、件件有落實，書記、市長信箱信件辦結率100%，信訪結案率100%。

　　一年來，局領導班子雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與市委、市政府的要求，與交通事業(yè)發(fā)展的需要相比，還存在一定差距。**年是“十一五”規(guī)劃結束之年，也是“十二五”規(guī)劃之年，局領導班子全體成員圍繞“4444”建設目標，做好“十二五”綜合交通規(guī)劃，繼續(xù)深入推進全系統(tǒng)黨風廉政建設工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，切實采取有力措施，認真整改，為“四個興化”建設貢獻力量。

　　述職述廉報告范文三

　　為進一步強化廉潔奉公、執(zhí)政為民意識，增強落實黨風廉政建設責任的自覺性，按照局黨委的安排和部署，我局以加強黨性教育為突破口，從抓好黨風、政風、行風建設入手，不斷強化治理措施，著重在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫，確保了黨風廉政建設取得了顯著成效。

　　一、建立健全廉政機制

　　1、統(tǒng)一認識到位。局黨委始終將黨風廉政責任制作為反腐倡廉的有效載體，始終把各級黨員干部對黨風廉政建設的思想認識放在首位。一是利用局黨委會、局中心組集體學習，召開民主生活會及干部大會，教育全體黨員干部充分認識新形勢下保持清正廉潔黨風作風的重要性、必要性;二是注重提高黨員干部的理論水平，采用集中學習與分散學習相結合的方式，布置學習任務，促使黨員自覺學習，繼續(xù)推行“一日一測試”學習制度，“一日一測”主要根據(jù)《公路法》、《道路運輸條例》等法律法規(guī)知識和黨的方針政策、領導的重要講話命題，發(fā)放到全局70余名干部職工，人均360份試卷，定期對參測人員進行抽卷閱批。

　　2、凝聚思想到位。為統(tǒng)一全局黨員干部的思想，增強“一崗雙責”責任感，局黨委把黨風廉政建設工作納入了全局工作的重要議事日程，在強調經(jīng)濟任務的同時落實了廉政責任制，堅持經(jīng)濟任務和黨風廉政兩手抓。今年，局黨委共召開了3 次會議專題研究黨風廉政建設。

　　3、責任落實到位。在貫徹落實黨風廉政建設責任制工作中，局黨委按照集體領導、個人分工相結合，一級抓一級，層層抓落實的原則，將責任一一落實到基層黨支部。局長、局黨委書記履行第一責任人職責，各下屬單位、各科實負責人牽頭負責本部門的黨風廉政建設、落實具體責任。

　　4、監(jiān)督考核到位。在貫徹落實黨風廉政建設方面，我局始終堅持年終考核制和領導干部述職、述廉制度。堅持重大問題集體研究，強化決策監(jiān)督，堅持黨管干部原則，嚴格任用程序監(jiān)督。

　　5、自查自糾到位。自查自糾是落實黨風廉政建設責任制的關鍵，在工作中我們對各單位存在的.問題都會進行嚴查嚴糾，提出整改意見，限期落實整改，從而確保了黨風廉政責任制得到落實。

　　二、加強基礎設施廉政建設

　　1、工程管理到位交通基礎設施建設工程項目多、投資大，極易發(fā)生權錢交易，最終導致“工程腐敗”，因此局黨委十分重視，在抓好基礎設施建設的同時抓好廉政建設，工程施工采取“一落實，三監(jiān)控”措施，嚴把施工隊伍、施工材料準入關;對不符合招標投標程序，施工不規(guī)范、工程不合格的項目一律禁止施工，不予驗收。

　　2、制度執(zhí)行到位嚴格執(zhí)行省交通廳頒發(fā)的“八條禁令”和縣委、縣政府“五條禁令”。

　　3、紀檢監(jiān)察到位充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，為加大對工程招投標監(jiān)督力度，從源頭上預防腐敗，每次工程招投標，局紀檢都會派人現(xiàn)場監(jiān)督，嚴禁交通局相關人員同“包工頭”親密接觸，嚴格要求工程建設質量監(jiān)督管理人員做到自查自律，“下鄉(xiāng)不吃一餐飯，不拿一包煙”，一年來，全交通系統(tǒng)沒有一起交通工程商業(yè)賄賂案件發(fā)生。

　　三、加強了行風政風建設

　　交通行風直接關系到交通人員在群眾心目中的形象，是黨風廉政建設的重要部分。20xx年 6 月，局黨委制定了《關于進一步加強行風政風建設若干意見》。

　　1、繼續(xù)推行“三優(yōu)三化”窗口服務。出臺了一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措。

　　2、深入開展“雙評”工作，接受社會廣泛監(jiān)督。局黨委將局屬企事業(yè)單位全部納入了本系統(tǒng)“雙評”范圍，制定了一系列措施，聘請了337余名行風政風監(jiān)督員，對交通局行風政風進行監(jiān)督。

　　3、重視人大、政協(xié)提案、議案辦理工作。召開了3次人大代表、政協(xié)委員座談會;今年共答復人大代表建議案24份，委員提案8份，代表、委員們均表示滿意。

　　4、嚴把“兩辦”督查件辦理質量。今年我局共接到縣委、政府兩辦督查件30份，每一件都由本人親自審問，作好批示后才由具體人員落實，并做到件件有登記，件件有著落。

　　四、拓寬民主渠道，擴大民主監(jiān)督

　　1、嚴格民主生活會制度，加強班子內部監(jiān)督。民主生活會做到會前定方案，征求意見，擬好發(fā)言提綱;會中開展批評與自我批評，做到剖析自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛;會后切實整改，提高民主生活會質量，各班子成員之間認認真真地開展了批評與自我批評，做到了坦誠相見,既結合工作實際交流了思想，又統(tǒng)一了認識，使這次會議開得既務虛也更加務實，促進了抓好黨風廉政建設工作責任感和使命感的明顯增強。

　　2、認真開展黨員評議工作，加強黨風民主監(jiān)督。每年“七一”開展全體黨員會議對班子集體存在的不足進行批評，提出建議時召集部分黨員座談，合黨內監(jiān)督經(jīng)常化、制度化，確保了黨組織的先進性。

　　五、本人廉潔從政情況

　　作為單位的主要負責人，我嚴格按照“一崗雙責”的原則要求，認真履行黨風廉政建設工作職責，堅持做到“三個到位”。即：思想上高度重視，防微杜漸，安排部署到位;工作上認真負責，一絲不茍，督辦檢查到位;貫徹落實上嚴肅對待，堅持始終如一，執(zhí)行規(guī)定到位。

　　1、政治立場堅定，始終與上級保持高度一致。對黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，用一個共產黨員、特別是一個單位的“領頭羊”的標準經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策、激勵自己，從不搞特殊化。堅持在工作中對領導班子 “約法三章”：第一、凡要求全局同志做到的，我首先帶頭做好。第二、凡要求全局干部執(zhí)行的，我?guī)ь^遵守。第三、要求自己做政治上的明白人，生活上的廉潔人，工作上的帶頭人。

　　2、時刻警醒自己，始終保持思想不滑坡。在有權左右一定的利益關系的時候，克制欲望，廉潔自律，自覺做到不借集體的利益去換取個人的私利，自覺當好“一把手”、用好“一支筆”，把更多的精力用在為大家理好財、當好家。

　　3、總攬謀劃全局，正確對待民主與集中。一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調各方的職責，殫精竭慮地謀劃單位的建設和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到善于放權、敢講真話講實話、敢負責任;注意發(fā)揚民主，不搞“家長制”、“一言堂”，堅持大事商量、小事通氣;

　　4、推行政務公開，自覺接受評議和監(jiān)督。在內部，帶頭執(zhí)行民主集中制原則，嚴格按程序辦事，對全局建設發(fā)展的大事和干部職工切身利益的問題，在廣泛征求意見的基礎上，通過黨政班子會議研究決定，并采取公示或表決等形式，接受上下監(jiān)督。

　　六、黨風廉政建設成效顯著

　　一年來，我們認真貫徹省市縣廉政工作會議精神，不斷推進黨風廉政建設向縱深發(fā)展，提高了黨員干部的理論水平和黨性修養(yǎng)，涌現(xiàn)了一批先進典型，在全縣抗冰救災表彰會上，我局有35名黨員干部受到表彰，其中邵廣福被評為全省、市、縣抗冰救災先進個人;萬年縣被市委、市政府評為全市農村公路建設“先進縣”交通局被省廳評為全省交通系統(tǒng)“先進集體”被省政府評為“全省交通系統(tǒng)先進集體”。

　　總之，在黨風廉政建設方面，我局取得了一定成績，無論是個人還是整個班子集體，都在黨風廉政建設上做到了有組織領導、有責任規(guī)范、有制度措施、有監(jiān)督約束機制;但是，同上級黨委、紀委要求仍有一些差距，如工作缺乏創(chuàng)新，主動性不強，工作落實力度、成效不明顯，個別黨員對黨風廉政建設的重要性認識不夠。對這些問題我們將在縣委、政府的領導下，進一步健全制度，強化措施，抓好深入，全面推進黨風廉政建設工作。

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