企業技能培訓技巧

　　人們在學習新技能時，只學習新觀點是遠遠不夠的，還必須建立在良好的實踐基礎上，只有這樣才能更好地理解隱含在行為背后的東西。那么企業技能培訓技巧有哪些呢？下面就來和小編一起看看企業技能培訓技巧吧。

　　技能培訓1.理解內容

　　如果想要改變一個人的行為，就必須讓他對問題有深刻的認識，并且給他一定的鼓勵;否則，你的努力就會白費。因此，人們首先需要學習一些相關的理論知識，并確保所有參與培訓的學員都能對此深刻理解。

　　技能培訓2.行為演練

　　事實上，困難的是，知道做什么和實際當中如何做是完全不一樣的。要想與他人很好地溝通，就需要接受嚴格的訓練。結構化的培訓技巧時非常有效的。這種訓練方式是這樣的：其中一個人遇到問題，并且需要一項新的技能培訓來解決問題;另外一個人提出解決方案;第三個人則觀看這場演練，然后提供一些提示。它可以讓參與者了解每個問題的必要細節，同時讓他們專注于自己已經獲得的技能。

　　技能培訓3.激勵應用

　　要想讓人們喜歡使用新學的`技能，就要給予相應的激勵，比如在某人使用了新學的技能后給予即時的口頭表揚，甚至可以在有相關管理人員參與的會議中公開稱贊這種做法，以逐漸形成一種學習應用新技能培訓的工作氛圍。

　　技能培訓4.給予提示

　　課程訓練結束后，通常都會進行一些測試，以了解學員對所學內容的掌握情況。首先，會讓學員們做一些多選題，以此來驗證他們是否能理解這些理論在不同情況下該如何應用。然后，要求每個學員處理一個實際情況，并檢查他們對這種訓練的反應，看他們是否會采取實際的行為。最后，用一個測量方法，檢驗他們使用新技巧的意愿——播放關于各種技能的視頻，并讓學員想象如果他們使用這些技能培訓會怎么樣。然后，根據學員對這些技能培訓的預期，讓他們自己考慮是否想要在工作中使用該項職業技能。

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