【精華】安全生產演講稿范文錦集六篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發增多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的安全生產演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產演講稿 篇1
敬重的各位領導，親愛的職工兄弟們：
大家好!
熱情的六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。謝謝各位領導能給我這么一個時機，能在《安全出產我在舉動》這個活動中來宣布我對安全的一點觀點。有一句話大家都聽過，“高高興興上班去，安全全安回家來”。無論是一個公司的開展壯大，仍是一個家庭的溫馨健全，安全都是構筑公司大廈的柱石，是營建家庭溫馨的底子。那么終究安滿是啥 今日我講演的標題即是《安滿是啥》
安滿是啥?安滿是一種職責。在其位謀其職，首要要對自個作業負職責。作為一名技術員，我的職責即是仔細做好每一樣交底，仔細看每一張圖紙，仔細做每一項實驗，做到一絲不茍。確保各項工程質量安全。在自個的職責內不出任何安全事端，不留任何安全危險。做到安全職責大于全部。
安滿是啥?安滿是一種情緒。安全，對大家南寧鐵路樞紐工程來說是永久放在首位的，大家經常講“安全榜首”。這即是大家的情緒，也是大家的準則。安滿是確保大家作業順利完成的法寶，安滿是大家獲得效益的條件，安全對大家來說至關主要。因而大家就要事事講安全、不時講安全,不注重安全的結果是無法估量的、是要支付悲痛價值的。大家不能把安全榜首只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，大家要實真實在的在思維里刻上安全榜首。
安滿是啥?安滿是一種經驗。每出一個事端，都能總結一、二、三等幾條經驗，日積月累，就成了大家的規章。換一種說法，血的經驗換來了大家的規章準則，大家靠規章準則來確保大家的安全。人類之所以前進，即是人類長于總結、并從總結中得到前進。大家也要長于在簡單出現疑問的時分想一下，別人在處理這么疑問是怎樣做的，我這么做的結果是啥?這么大家才會不斷提高自個、完善自個。
安滿是啥?安滿是一種榮譽。有的兄弟很疑問:安滿是啥榮譽?乃至很不以為然，我這兒能夠堅定的通知大家：“對大家鐵路職業來說，安全即是一種榮譽!”在經濟高度開展的今日，旅客們挑選自個的出行方法很主要的一個要素即是安全，大家鐵路公司即是抓住了安全，才贏得了市場、獲得了效益，這是大家鐵路職業共有的榮譽。
安滿是啥?安全即是全部。安全怎樣可能即是全部呢?大家都能夠想到：沒有安全，大家的生命有確保嗎?大家的公司效益有確保嗎?大家的部隊安穩有確保嗎?大家的鐵路作業有確保嗎?從小家到大家，再到國家，沒用安全能行嗎?說得真實一點，確保不了安全，大家談啥家庭夸姣?談啥自個抱負?正由于大家掌握住了安全，大家才有現在的全部，大家才有夸姣的明天!
六月的天空湛藍明澈、六月的鮮花鮮艷芬芳、六月的兒童活潑可愛。致此全國安全出產月之際，大家更要加強本身的安全意識，細節下手保安全。親愛的兄弟們，假如你還留戀天空的湛藍，假如你還留戀鮮花的鮮艷，假如你還想與家人子女共敘嫡親，夸姣到老，請牢記：“安全職責重于泰山”!讓大家不時刻刻重視安全、掌握安全，安全著、夸姣著，度過生射中的每一天!
安全生產演講稿 篇2
各位領導、同志們：
大家好!今日我講演的標題是《安全與夸姣相伴》。在講演之前，請同志們先聽一下發作在我幼年的一個真實的故事：上小學四年級時，我對電發作了無限的獵奇。一個星期天的上午，我瞞著家人和一個小同伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但其時的大家還不知道改裝線路前應當先把閘刀拉下來堵截電源，只好利用停電的時機冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時，我的同伴一下子把我拽了回來，一抬頭我才發現頭頂的燈泡亮了……其時我的心嘣嘣地跳著，好險啊，幸虧他發現的及時，才使我免受了一次被電擊倒的風險，這件過后來被家人狠狠地怒斥了一頓，但其時的我還未意識到啥是真實的冒險。參加作業今后，親眼見過因違章操作而被電死的人和周圍哭得死去活來的親屬時，我才真實意識到，違章冒險即是在拿自個的生命惡作劇。現在那銘肌鏤骨的一刻還深深地印在我的腦海中，現在我的一生都在謝謝那位曾救過我一命的小同伴，謝謝他在關鍵時刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊際拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此，不論干啥事，我都首要考慮安全。由于安全不是一句空泛的標語，而是聯系一自個的生與死，一個家庭的滿意與殘缺，聯系到一個社會的溫馨與悲切的大事。
從我幼年時的那次冒險能夠看出，事端的發作是由于人的不安全做法和物的不安全狀況一起存在且經過加害物體致使的，假如把人的不安全做法稱為“違章”，把物的不安全狀況稱為“危險”，那么“違章”一旦遇到“危險”，必然會致使事端的發作，但假如消除事端鏈中的任何一個要素，就能防止事端的發作。美國的海因里希統計剖析55萬起事端結果表明，每發作一起嚴重事端前，平均發作過29起輕傷和300起無損傷事端，這就表明造成人身損傷事端之前，有多起輕傷和未遂事端是最遍及的，因而防止事端的著眼點不是損傷事端，更不是逝世事端，而是無損傷事端，即事端先兆。只需盡早盡多地發現事端先兆，并加以控制，有備無患，防患于未然，才干最大極限地減少事端的發作。當然，公司用于安全和勞動保護方面的出資，大都不能獲得馬到成功的作用，但安全不存在“亡羊補牢”之說，更不存在“走運”之論。同志們，講安全沒有過頭，由于一個小小的危險常常即是不計其數元的丟失;講安全也沒有結尾，由于一次小小的違章操作就會致使一個血淋淋的事端。
在大家我國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”，終究啥是“五福”呢 榜首福是長命，第二福是富有，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來呀，即是大家每個老百姓心中永久神往的最夸姣境地。但是這全部都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸著用了近十年的安全帶說：“這根安全帶呀很健壯，它的一頭系著我，另一頭系著一個夸姣的家。”所以安滿是一個永久的論題，誰垂青它，夸姣就會與誰相伴;誰輕視它，誰就會跌進苦楚的深淵。
大家××廠從前編寫過一部叫做《傷亡事端警示錄》的小冊子，盡管只需薄薄的一小本，卻記載了××廠歷史上所有的嚴重傷亡事端。時刻從建場前期因條件簡陋中暑逝世到現在因電擊致死，逝世事端的性質從天然雷擊到違章操作，逝世的人員從接近退休的白叟到血氣方剛的青年，這本小冊子是××廠建場四十多年來，人與天然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現在所使用的幾十種安全管理準則，如《××廠防雷電安全管理準則》、《安全例會準則》、《特工種管理準則》等即是從曾經這些血淋淋的事端中凝煉出來的。曩昔大家的鮮血都現已流了，今日的大家還有啥理由不去好好地愛惜呢 有一句話說得好：已然你想夸姣地活著，就沒有理由無視安全。
安全生產演講稿 篇3
人們稱贊生命，因為生命是寶貴的；人們酷好生命，因為生命是美好的。但是，生命又是懦弱的，那些鮮血寫成的教訓，使我們感悟到生命的寶貴，感悟到安定的緊張。
安定是一片芳草地，那邊風和日麗，花團錦簇，那邊是恬適的溫床和高興的港灣。安定又是一株稚嫩的幼苗，只有細致培養和凡是庇護，才華潤澤它成長，稍有不慎就大略導致殘落和死亡。
安定是神圣的，任何人都必須恭敬它，對它涓滴輕瀆或不恭，都會遭到無情地攻擊，這毫不是駭人聽聞。與安定規章比較的人，只能以失敗而結束，還要將自釀的苦酒吞下。條條規章血寫成，違章功課害人命，這是用生命換來的警示。
誰也不肯容易拋卻屬于本身的那份溫馨，也沒人承諾讓一個鮮活的魂魄去觸及慶幸和難過，當我們與安定當面錯過，再堅定地否定都是慘白與徒勞。本來，在安定與變亂的'天平上，砝碼是由我們本身來添加的。
安定是企業效益之本，安定是家庭快樂之源，安定是生命的保衛神！
安全生產演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事，大家好，我演講的題目是《安全生產，讓生活如沐春天》。
又是一年講安全，又是一年的安全月，“安全”兩個字幾乎時刻回響在我們的耳邊，卻是安全隱患處處藏，安全事故年年有，更是有發生在身邊的墾利化工總廠火災，觸動了多少人的心，把安全生產這個敏感的話題升級化。所以對待安全絕對不能存在僥幸心理，我們要甘愿做安全生產的“擔心鬼”。一個真實貼切的例子能夠真實的反映出在生產過程中存在僥幸、麻痹心理所造成的慘痛結局。西安凱旋大廈腳手架坍塌事故發生于20xx年9月10日上午8時30分許，西安市未央路和玄武路交界處的凱旋大廈工地一棟在建30層高樓，在施工過程中發生腳手架倒塌，腳手架從20-23層墜落，導致正在腳手架上作業的12名工人從高處墜落地面，造成10人死亡、2人受傷。據初步調查，該事故中，施工總承包單位負主要責任。
第一，施工人員違章操作，且部分架子工無證操作，造成了許多安全隱患;
第二，現在工程承包方租賃方式與承包資質的問題，往往是腳手架出租單位有腳手架專業承包資質，而租賃單位沒有腳手架專業承包資質，這樣是違規的，操作使用腳手架的單位也必須有相應資質;
第三，施工中各類工種不配合，在腳手架上設模板安裝支桿架，臨時存放模板，設置物料平臺等違規操作行為;第四，現場安全檢查人員檢查不到位等種種問題造成了腳手架存在重大安全隱患。作為監理人員，如果在現場發現以上問題，應及時下達書面指令，要求施工單位立即整改或停工整頓，若發現存在重大安全隱患的，必須及時下達暫停施工令，并以書面形式匯報給甲方，把監理工作落實到實處。
多起腳手架坍塌事故反映出，特種作業違規操作現象時有發生，所以我們要時刻繃緊安全生產這根弦。要做好安全工作，首先施工單位項目經理是工程建設項目安全、健康、環境的第一責任人，并具備相應資質，在施工現場應建立、健全安全生產規章制度，設專職生產管理人員，及時組織安全自查工作，杜絕違規作業行為;其次，安全監理人員應仔細審查施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程專項施工方案，現場巡視檢查到位，并及時制止違規作業行為;再次，建設單位組織召開安全交底會議，為工程順利開工奠定基礎。
安全生產演講稿 篇5
從現在開始到三月末，利用100天的時間，開展一個冬季安全生產百日會戰，強化管理，加大安全生產的檢查和處罰的力度。這個活動我們公司也不作宣傳，也沒有方案，就是要踏踏實實做點事，把工作具體化，細致化，為此我提幾點要求。
一、加大安全生產的監督檢查力度
主要有這么幾個方面的工作。一是要扎實開展好每周一查的安全大檢查活動。到現在我們已經查了四個廠，這種檢查方式，首先讓我們了解了基層的工作情況，在一定程度上促進了基層工作的提升，對查出的問題，我們主要做兩個工作。一方面要求被查單位對查出的問題要落實整改時間、措施和責任人。另一方面查出的問題在每周一的大調度會上進行通報，目的是有些問題有共性，需要未被檢查的單位引起重視，提前整改，提前做好工作。我們說過，查出的問題不在獎金中兌現，但對整改的情況，要進行兌現。所以檢查部門要回訪，對沒有整改的要嚴格考核，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現一些低級的問題是要考核的。
二是生產運行處、安全環保處、機動設備處、科技信息處、總經理辦每天都要對生產計劃的執行情況、跑冒滴漏情況、安全生產情況、勞動紀律情況、“四有一卡”的執行情況以及衛生規格化的情況進行講評，要繼續堅持，在講評中，要一針見血的指出問題，對責任人要點名。你們要認真地負起管理責任來，對存在的問題，要具體講，要真考核。
三是安全監督站每天要加大對勞動紀律的檢查頻次，監督站查出的違紀人員，不再隨時通報基層單位了。現在安全監督站的工作難度很大啊，一旦查出違紀來，基層就狠處理，這是什么作風！從今天開始，不再隨時通報，每月向人事處報一次對兩級管理人員扣罰單。希望各個基層單位，要發揮你們的作用，廠長、副廠長，車間主任、副主任，你們要發揮作用埃出現集體睡崗后，我們召開了兩個座談會，在分析中，我們有共同的認識，就是放松了對勞動紀律的管理和檢查，領導不重視，下面就放松了，你們都重視起來，他們還敢這樣嗎。所以這三個方面的檢查要繼續做好、做扎實。
二、要加大對“三違”行為的檢查和處罰力度
1、這三起集體睡崗班組的班長都要下崗。有的班長沒睡覺，但別人睡覺，是你沒盡到管理的責任；班長一起睡覺的，更是失去了作用。都到公司的待崗中心，學習半年。對其他的睡崗人員各個單位自己拿意見，今后發現班組存在重大違紀的，首先下崗的就是班長。我們給班長的待遇夠多了，政治上我們花費大量財力進行集中培訓，經濟上調整工資班長漲幅最大，還不發揮作用？我們要通過這種機制，選拔優秀的班組長，我就不相信選不出人來。我們有些人在位時不知道珍惜，這回失去了看你怎么想。今后再發生類似的問題，同樣處理，就是要加大處罰力度。
2、對“8.14”事故相關人員的處理意見，不再等省事故調查組的正式意見。省里的初步意見已經給我們了，因為省里發生的事故不少，所以到現在沒有給我們正式的處理意見。我們也不等了，再等就過年了，使我們有些人員更沾沾自喜了。我們自己提出處理意見，上報股份公司，包括我，該承擔什么責任我承擔，是警告還是記過我都承擔。年底前，我們要把它處理完。
3、對煉油二廠領用催化劑不入賬的事件、潤滑油廠跑油事故、動力二廠丟油事故，相關責任人都要進行處理。年底前處理完，并在全公司進行通報，各有關處室馬上拿意見。
4、今后對安全事故、生產事故、設備事故、交通事故都要堅持“四不放過”的原則。原因沒有查清，教訓沒有吸取，措施沒有落實都不行。在事故的分析處理上，應該向李春妍同志學習，大公無私，一定要把真正原因查清楚，把責任搞明確了，包括二套argg液態烴塔堵塞事故，也要把原因查清楚。剛才生產運行處、機動設備處，都是講好的一面，出了問題積極采取措施，如何大干，進行表揚，這是對的，但我要問剛運行幾個月，為什么就把塔堵了？得把原因查清楚，防止再次出現。塔堵了整整搶修了4天，每天影響丙烯產量400噸！原因不查清能行嗎？所以生產運行處必須將原因查清楚、說清楚。今后，對所有的事故必須要問個一二三，對相關人員該處罰必須處罰。
三、關于冬季施工作業問題
蔣總一再強調要加強用火、用電、高空、有限空間作業的管理。我們確確實實要把它落實好。蘭化的事故再次說明，我們再不加強管理、再不認真對待上級領導的要求，就要出大事！
1、關于動火作業我再次明確，火票仍然由動火單位的負責人在現場簽發，因為條件具不具備、措施到位不到位動火單位最清楚；由安全處、設備處負責人到現場審核措施，最終必須報姜總審核，這就是火票簽發、審核的程序。施工單位，特別是林源建安，在措施不落實、看火人不在現嘗發現異常情況等等，要立即停火，人員撤離現場，什么時候具備條件再繼續干，不要搶。緊急情況時，我們所有領導會在現場共同研究辦法的。各單位一定要清楚，你們是施工作業管理的第一責任人，這個觀點我已經和大家說過多次了，我再次以獨山子石化事故為例，一個新建的罐，完全是施工作業單位的事，可為什么獨山子石化的老總要做檢查？為什么新聞媒體報道是獨山子石化發生的事故？因為安全管理要屬地化。大家千萬要注意，國家對安全處罰的力度已經到了不能再嚴肅的時候了，黑龍江省兩個煤礦相繼發生事故，怎么辦了？炸毀，永久性關閉！我們煉化企業要反復發生重大安全生產事故肯定把你停掉，我聽說蘭化事故蔣總氣得直拍桌子。大家想一想我們大慶煉化公司能有多大資本出得起事故？我們也就是加工500多萬噸原油唄，你不加工這500多萬噸原油就沒地方加工了嗎？我們12月份計劃加工52萬噸，可實際上給我們排產50萬噸，后來姜總對我講板塊又減了1萬噸。為什么？因為油品價格好了，煉油企業可以賺錢了，所以資源就緊張了。一年500多萬噸原油夠人家分嗎？停掉你不是很輕松的事嗎？
所以各單位必須對施工單位進行嚴格管理，認真負起監督和管理的責任來，對施工作業隊伍的安全能力有管理權、制止權和禁止施工隊伍進入的權力。胡干、瞎干、亂干的事必須管住，包括在你的區域內清污，也必須管起來，清污車輛具不具備清污條件必須進行嚴格檢查。在你區域中有任何施工，你的人必須在現場，否則發生問題你就是要承擔責任的。
2、關于進入有限空間、高空作業等等，公司已經有了嚴格的管理制度，按制度辦，我就不多講了。
3、要清理掛靠隊伍。在視頻會上，王宜林副總經理在通報獨山子事故時，一再要求對外來的施工隊伍要進行清理，我們要把上級領導的要求落實好。現在林源建安還有些掛靠的隊伍，從現在開始建安公司要與所有的掛靠隊伍一律解除掛靠關系，重新對這些隊伍進行審查，要從他們的資質上、業績上以及在我們公司施工過程中的表現上進行審核，不管什么關系，不管是誰安排的，按照制度辦。這項工作由善春總工程師負責實施。
4、對已經發包的施工隊伍，要進行嚴格管理。不論是機動
設備處管理的隊伍，還是基建管理部管理的隊伍，必須嚴格管，他們不得轉包，也不能有掛靠的隊伍，有能力你就在這兒干，沒有能力就走。今后在隊伍管理上出了問題，誰家管理的，誰家主要領導負責任。我知道施工隊伍管理非常復雜，許多隊伍都找了很多的關系，要介入我們的工程，我明確表示他們來我公司承包工程我不反對，但是在大慶煉化公司施工就必須執行我們的規定，這是誰都不可以逾越的。
四、關于隊伍建設
1、各個單位要對這三起集體睡崗的現象，組織員工進行一次討論。要舉一反三，反思我們存在的其它問題，包括抽煙的問題，我明確跟大家講，大慶煉化公司生產區是嚴格禁止吸煙的，有些員工還提出是不是給他們設個吸煙室，這絕對不可能。各個廠的機關要注意，你們絕對不能在辦公室吸煙，這里有個效仿的問題。煉化公司吸煙的員工很多，我勸你們減減量，適當的時候戒掉，吸煙沒有任何的好處。適當的時候，在公司機關我要號召戒煙。為什么會有這些現象，各單位都要組織討論，把它的美和丑向員工們分析清，特別是剛才看三張照片時下面還有笑的，你想一想你那個單位就沒這些現象嗎？你也是廠長、書記、主任，你的隊伍就很好嗎？
2、各單位要注意選樹正面的典型。這次在聚合物一廠檢查安全生產的時候，我們到單體車間看了看，這是個百面紅旗的單位，感覺到他們確實有一些非常好的突出做法，值得全公司各單位向他們學習的，聚合物一廠要很好總結、推廣，企業文化處要把這些好的典型宣傳出去。各個生產廠通過這個百日的安全大檢查，也都把你們單位的典型車間、典型班組樹立起來，從現在就開始做工作，每個廠都要拿出一個典型來，真正能樹得住的，真正能夠值得大家學習，包括工會評選年終的先進，必須是實事求是的，各單位如果還存在輪流坐莊、排班站隊的事，就取消你們評選的資格。我聽說有的單位是今年你當先進，明年就他當先進，這樣評先進還有什么意義？這樣的先進值得大家學習嗎？必須是實實在在的，能夠樹得住的。今年的“兩標一模”要給員工做報告，要講一講這一年都做了哪些值得大家學習的事跡。如果有單位濫竽充數的，領導負全責。
4、各單位要針對員工隊伍勞動紀律渙散的問題，要加大檢查力度。現在我們有些單位已經有了好的做法，有的廠也成立了勞動紀律檢查小組，要求車間領導要跟班檢查等等，這些做法非常好，特殊時期必須采取特殊的辦法。如何將對的東西堅持下去，你們自己可以制定措施。5、在嚴格管理的同時，要注意開展一些友情提示的做法。我們座談的時候有些單位也提出來，夜間值班確實非常疲勞，可以上一些小喇叭，定時提醒一下，類似這樣的方式，大家都可以去想。
五、關于干部作風
加強冬季安全生產是我們各級領導干部的責任，今天參加會的，都是各個部門的一把手，在搞好安全生產中干部要起到表率作用，為此，提幾點要求：
1、從現在開始，公司處室長、直屬單位、專業廠（公司）、附屬單位的黨政一把手取消休假，一律不得外出，扎扎實實地做好你單位的工作，這既是我的要求，也是在落實蔣總的要求，蔣總在會上明確提出來各地區公司領導班子成員不得外出，所以我也這樣要求各單位。因公、因私必須外出的，除向主管領導請假外，黨政一把手必須向我請假。元旦快到了，春節也快到了，希望大家在這段時間，減少不必要的走訪、應酬，甚至游玩和散心，踏踏實實地做點扎實的工作，把功夫用在你的單位上。這期間如果發現領導干部明知故犯，我把丑話說在前面，我們別傷了和氣。
2、從現在開始，公司級的生產值班和行政值班人員每天要查崗，要分前半夜、后半夜，到生產一線進行檢查，第二天在調度會上要把檢查的情況進行講評。每天查崗的地點、時間由安全監督站在晚上碰頭會上通知，如果生產值班、行政值班不按時查崗、不進行講評的，要嚴肅考核。值班人員都是處室長，都是機關干部，也應該為勞動紀律負點責任，做點貢獻。
安全生產演講稿 篇6
“3.8”、“3.26”、“4.3”、“4.29”、“5.2”一連串的數字符號不停地在我腦海里翻滾，永遠永遠都忘不了這些令人痛心的日子。也就在這惡夢般的日子里，有的人關節脫位，有的人失去了手臂……甚至還有的失去了生命。
今年3、4、5月，短短的3個月時間，我局接連發生了數起安全事故，這讓人感到痛心。這么短的時間發生這么多的事故，是偶然，還是必然?不能不令人深思!深究其原因，主要是因為“安全整頓”未深深觸及到每個人的靈魂，“安全第一，預防為主”的方針未真正落到實處，部分職工還存在不健康的安全思想，認為出現安全事故是運氣不好，安全意識相當淡薄，習慣性違章行為嚴重，這是其根本所在!朋友，你是否明白?一齊安全事故的發生，對于一個企業來講，其損失是能夠彌補的，可對于一個家庭來講，卻是一場無法彌補的災難，是要塌天的!難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去，令自己死而有憾嗎?生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?!
有道是“安全生產，以人為本”。作為一名變電運行值班員，我們在工作中應如何保證安全生產呢?首先，我們要珍惜自己的崗位。因為變電站的工作十分重要，它在電網安全運行中起著舉足輕重的作用。它是一門技術性較強，要求值班員具備良好的綜合素質，做到訓練有素，才能勝任的工作。我們要充分認識變電崗位的重要性，更加珍惜我們的崗位，認認真真，兢兢業業搞好本職工作，確保電網安全運行。
其次，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全職責心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“嚴”、“勤”、“細”、“實”，以踏踏實實的工作作風，把安全工作落實到實際工作中。
再次，我們要加強安全學習，透過學習，增強安全知識，同時吸取兄弟單位事故教訓，做到警鐘長鳴。在實際工作中，嚴格貫規貫制，堅持“五嚴一徹底”，杜絕任何誤操作事故的發生。
朋友們，安全生產，人人有責，一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都就應珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個萬電職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!
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