企業演講稿

時間：2021-03-23 14:41:44 演講我要投稿

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企業演講稿范文8篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在日常生活和工作中，我們都可能會用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的企業演講稿9篇，歡迎大家分享。

企業演講稿范文8篇

企業演講稿篇1

　　本人經過10多年大中型企業中高級管理職務的實踐磨練，和長期堅持不懈地對企業綜合、經營管理知識的學習探索，就如何有效做好企業（綜合）管理工作，有了較為真切的體會和認識。僅個人理解而言，要做好管理工作需要做到：依“法”治企，以“德”納人，服務大局，促進發展。現就本人的粗淺認識簡要闡析如下：

　　一、企業綜合管理的主要職能

　　范疇

　　1、行政后勤：主要涉及企業日常行政管理事務和后勤保障服務。具體包括：勞動紀律、辦公秩序、文件處理、檔案管理、車輛及資產管理、運行監控、業績考評、后勤保障、支撐服務等事項。

　　2、人力資源：包括企業組織建設、人力資源體系構建、所需人才的引進儲備和培訓優化、干部員工的考評任免、薪酬福利體系的健全實施等。

　　3、參謀助手：主要是對上級主管領導負責，根據收集掌握的內外各方面信息資源，為促進企業的發展建設，積極主動為上級領導建言獻策，提供決策參考意見。并協助領導推進落實具體事務，在工作及生活上主動為其分憂解難。

　　4、協調支撐：綜合管理肩負著上傳下達、迎外安內的職責，需要涉足企業上下內外各方面關系的協調溝通，是企業組織運行的紐帶和橋梁，應密切關注并積極主動協調好各方面關系，為企業的有序順暢運行起好銜接支撐作用。

　　5、文化宣傳：作為企業的綜合窗口部門，綜合管理還應主動抓好整個企業的文化體系建設和對外形象包裝宣傳。包括有關文案的策劃擬定、報刊的編輯制作、品牌形象的整合推廣、文娛活動的組織實施等。

　　二、做好企業綜合管理的主要方法

　　1、依“法”治企：一是應根據本企業所屬行業特性及經營管理需要，全面系統地熟悉了解、貫徹執行國家有關政策法規（如公司法、經濟法、合同法、物權法、勞動法等等），并用好用活用夠法律政策，維護公司合法權益，促進企業健康發展；二是圍繞企業管理運行、經營發展需求，逐步建立健全企業管理運行規章體系，構建符合公司實際的管理模式及運行機制。通過建章立制、完善制度體系，保證企業管理有章可循、流程規范、運行有序、賞罰分明。從而推進企業運行科學化、規范化、有序化，不斷增強企業可持續發展的競爭力。

　　2、以“德”納人：一是在逐步完善規范企業制度建設、提升執行力的同時，還需著力打造富有特色的企業文化，構建“以人為本、團結向上、誠信關愛、和諧穩健”的企業道德文化氛圍。以此樹立良好形象、穩定員工隊伍、廣納優秀人才，不斷增強企業的凝聚力、向心力和執行力；二是作為企業綜合管理主管人員，更要身體力行、以身作則，在日常工作中應虛懷若谷、低調務實，注重自身的道德文化修養和言行舉止規范，以誠服人、以德納人，起好模范帶頭作用，用實際行動推進企業健康和諧、穩定高效的運行發展。

　　三、綜合管理人員的基本工作思路

　　1、首先應主動積極加強與各級領導同事的溝通交流，盡快熟悉了解企業各方面情況，爭取領導同仁的接納認可，真正融入到新的團隊；

　　2、在熟悉企業情況、逐步融入團隊的過程中，用心感受公司氛圍、體驗企業文化，貫徹執行原有的規章制度，積極主動做好現實工作。并通過發現公司及本部門的優劣利弊，思考改進完善的措施辦法；

　　3、繼承和發揚企業原有的優良傳統及先進做法，在此基礎上針對現有不足和將來發展需要，漸進式地修訂完善、系統構建一些新的符合企業實際的規章制度及運行機制，力求為企業的快速發展注入新的活力；

　　4、承上啟下，團結協作，務實低調，扎實工作。緊密團結和依靠公司各級、各部門領導同事，主動溝通、善意交流、征求意見、建言獻策，征得領導同事對本人工作的理解、支持和幫助，有效推動工作的開展；

　　5、立足本職，關注全局，做好服務，促進發展。站在企業全局發展的高度，識大體、顧大局，身體力行、嚴于律己，做好個人及部門本職工作的同時，主動配合協助其他部門/領導做好相關工作，發揮良好的服務支撐作用，積極推進企業整體又好又快的發展建設。

企業演講稿篇2

　　【開場白一】

　　各位領導，各位評委，各位來賓：

　　晚上好!我叫xx，來自于xx。

　　在這春風蕩漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產會戰中，你為采油××的持續發展做好準備了么?也許你會說，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么?至于產量那都是領導的事，如果是這樣，我會大聲的對你說，你錯了!在油氣發展的過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業的實際行動，將是我們油田發展壯大的堅實基礎。

　　【開場白二】

　　尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：

　　大家晚上好!

　　我叫xx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業亨通;并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!

　　言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發展》。

　　【開場白三】

　　尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

　　大家好!

　　我叫xx，今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司，現任職位，回眸3年，我感慨萬千，因為在公司不斷發展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺，同時也感到非常榮興，因為公司給我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進入公司以來，在濃厚的企業文化熏陶下，在公司領導和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進入社會的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責，努力使自己成為一名合格的人。

　　【開場白四】

　　尊敬的各位領導、戰友們大家好：

　　金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節，我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業文化月，在這喜慶和豐收的季節，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發展方向。同事們兢兢業業，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

　　所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

企業演講稿篇3

　　尊敬的各位領導、各位嘉賓：

　　大家好！和煦的春風吹遍了祖國的大地，大江南北，萬物復蘇，正當全國人民沐浴在這明媚的春光里，全力以赴奔向小康前程的時候，我們又迎來了第十四個“稅收宣傳月”。在這里，我以最崇敬的心情向工作在稅收戰線上的全體同志們說聲：“您們辛苦了”！我演講的題目是：我是納稅人

　　今天，歷史讓我們站在二十一世紀的演講臺上。親愛的朋友，此時，你可聽到了一種澎湃的聲音，這聲音來自我們、來自中國、來自世界，那是日新月異的世界變遷的潮汐。

　　當網絡經濟、電子商務和信息技術的潮流步入我們的生活，當中國的載人航天飛機飛上太空，當鮮艷的五星紅旗冉冉升起在異國的上空，當奧運的圣火即將點燃在20xx年的北京古城。朋友，你的心中可曾有一份驕傲和責任。驕傲的是我們正在為祖國的巨變盡著滴水之力。同時，一份更為濃重的責任怦然在胸，那就是，面對著這一切，今天的我們該想什么，又該做些什么？今天參加演講的朋友們，有的是來自企業，有的是來自事業，有的來自于機關、團體。雖然我們的工作不同，但我們的目的卻是一致的，那就是用我們辛勤的雙手為共和國大廈添磚加瓦，共創輝煌！也許有人會說，我只是一普通人，稅收是稅務局和稅務工作者的事，跟我沒關系。而我卻說，稅收不僅是我國國民經濟的命脈，更是每一個公民應盡的義務！

　　我是來自電力公司的一名普通員工，雖然我與稅務機關、與穿著制服的稅官們不常來往，但通過工作中的學習，使我深深地懂得稅收在全面建設小康社會中的重要作用。

　　在我們的局務會、財務會上，局領導對我們的繳稅進度問題的高度重視，讓我更加深刻地理解了稅收賦予我們的是一種義不容辭的責任。國稅干部深入基層對稅收政策法規的指導，讓我們電力公司知道了做為一戶企業，必須依照稅收法律向國家納稅。同時，我們也知道了增值稅、所得稅、營業稅等10多個稅種的名字。據統計，自從20xx年開始到現在，電力公司累計向國家繳納稅款近20xx萬元，成為當地納稅大戶，為地方經濟的發展起到了積極的推動作用。講到這里，驕傲與自豪、欣慰與暢快蕩漾著我們的心靈，這是因為，今天的中國稅收曾溶入了我們的每一滴汗水。幾年來，不管資金多么緊張，我們絕不會滯納稅款，我們的口頭禪是：“交足稅，留夠費，剩下自已做分配”。因為我們深知，稅收是一項龐大的系統工程，它不僅僅是稅務人員的職責，更需要全社會的理解和支持，。是啊，如果說生活中是沒有旁觀者，那么納稅義務也是一樣沒有旁觀者，我們每一個人都是納稅義務人，只不過納稅的方式不同罷了。如果說我們把國家比喻成人的“肌體”，那么稅收就是肌體里的血液，國家機關的有效運轉最終取決于稅收的實現；如果說，我們把國家比喻成一個家庭，那么我們的企業、事業、公司、集團和十二億人民就是這個家庭的基本成員，而且稅收就是這個家庭的一筆巨大而穩定的收入。親愛的朋友們，相信吧，有了您的納稅，才有了我們共和國的繁榮！不是么，如果沒有稅收，經濟建設靠什么，公益事業靠什么，科研教育靠什么；如果沒有稅收，誰來保護我們的家園？誰來保護我們的國家？

　　稅收是共和國的血脈，這血脈里有我們所有納稅人的共同努力，是十二億中國人共同寫下的輝煌！這輝煌里有你、有我、也有他！

　　各位朋友，我和你們一樣堅信：有了稅收才有了我們祖國的繁榮昌盛，有了稅收才有了我們國家的美好前程。“依法納稅”已不再是一句宣傳口號，它已成為全體國民的自覺行動。親愛的朋友，讓我們共同暢想我們的未來，讓我們用響亮的聲音驕傲地說一句：“我是納稅人”！

企業演講稿篇4

　　不知不覺中，來移動已經一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個大家庭里一年來的點點滴滴，有太多的感動、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。

　　還記得，一個人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十余載的學習生涯，來到了一個陌生并期待著的環境里，開始了人生一段新的旅程。

　　來到公司的第一站，就是去營業廳實習，在那里師傅們就提醒我，營業廳作為移動直接面向社會的窗口，一言一行都代表企業的形象，做好業務工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶的不滿，更要耐心的向客戶解釋。為塑照良好的企業形象，工作中，我力所能及地為每個客戶做好服務，給客戶一個燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶為根，服務為本”作為規范自己行為的準則。

　　記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營業廳，他說平時他每月話費不足百元，上個月竟然高達300多元，可自己并沒有打過太多電話，他認為是移送計費系統弄錯了，要求立刻退錢。當客戶說明原委后，我馬上查詢用戶的話費使用情況，經查詢發現是他上個月的上網流量猛增，比平時多用了一百多兆，，所以才造成這么多的話費。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個月他家小孩一直用他的手機上網玩游戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過來感謝我們。說：“剛才是我不對，如果不是你們幫我及時找到原因，說不定這個月話費還會居高不下呢”。

　　炎炎夏日很快就結束了，我也來到了第二站，也就是現在的建維部門，做一名普通的網絡維護人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責任卻不簡單，因為在我們這樣的企業，網絡就是我們的生命線，網絡也是我們相比于同行業中其它運營商的最大優勢，網絡更是客戶一直信賴我們的根本所在。

　　在剛進入這個崗位的一段時間里，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅后面學習了一段時間，在此期間，公司也給我們這些新進的員工很多次完整的專業培訓，記得那段時間，基本上每個月都要去財務部跑一趟，甚至更多，來報銷自己的培訓費用，以至于別人開玩笑的說。財務室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養體制下，才讓我很快的進入角色，從一開始的簡單的道路信號測試，到撰寫測試報告，再到后來的客戶投訴處理，直至來后的基站故障處理等等。在實踐的磨練中，都讓我學習到了很多學校里學不到的知識，在公司的精心培養下，讓我能快速、從容的適應自己的工作崗位，在領導的諄諄下，我實現了從學生到一名合格職業人的轉變。

　　短短的時間里，自己發生了這么大的改變，這么快的成長起來，要問我最想說的一句話是什么，很簡單，就兩個字“感恩”。感謝公司給我提供給了這么好的舞臺，感謝周圍領導同事的關懷和教導，更感謝命運讓自己有幸融入這樣一個大家庭里。那回饋“感恩“最好的方式是什么，我想，那就是“回報”。所以，在接下來的日子里，我

　　一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛這份事業，去踐行“正直包容堅韌致遠求是圖新協作爭先”的企業工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。

　　功夫不負有心人，過去的一年雖然幾經風雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽稱號，所在部門被評委20xx年度“安徽移動企業文化示范點”。雖然嘗到了收獲后的甜美，但我們也深知，榮譽都只是屬于過去，榮譽也不是目的，它只是、也應該是我們不斷前行的動力。

　　一滴水只有放在大海里才不會干涸。正是因為有那一滴滴海水的力量匯集，才會有蘊涵著無窮力量的波濤，所以，作為一名移動員工，要成長，就要把個人的命運和公司的命運緊緊聯系在一起。接下來這個舞臺上，不論是過去，現在，還是未來，我都將更加盡心盡責的在這份平凡的崗位上去奉獻自己，與公司共成長，書寫青春的新篇章。

　　20xx年8月

企業演講稿篇5

　　各位領導，評委，同事:

　　大家好!我叫×××，是××石油×塑料倉庫的裝卸工人。今天我演講的題目是：《英雄何必問出處》。

　　穿歲月峰頭，伴歷史云煙，我們迎來了又一個五四青年節。憶往昔，一代代優秀青年踏著五四的腳步，跟隨時代的強音，建功立業，成為了時代的英雄。做為新一代的青年，我們那個人從小沒做過英雄的夢，渴望有一天自己成為了一名驚天地，泣鬼神的英雄。在危難時刻刻挺身而出，力挽狂瀾，救黎民于水火，萬人仰慕。隨著成長的陣痛，我們的青春就象像折去一只展翅的雄鷹，英雄夢淹沒于平凡的工作和生活之中了。

　　說實話，我剛到倉庫工作時，對所從事的工作也不是很理解，覺得盡干些搬搬扛扛的瑣碎小事，離曾經的英雄夢想有太多的距離，一度陷入困惑之中，工作上不思進取，大有做一天和尚，撞一天鐘的感覺。記得，當時倉庫有一位老同志，五十多歲了，快到了退休的年齡，可還是兢兢業業地做著自己的工作。我問他：“你做了一輩子這樣的工作，不覺得自己的生活乏味嗎?”他告訴我：“若是每一個人都其想成就大的事業，那么這些平凡的小事誰來做，沒有了平凡的小事，那個大事能成呢?只要我們做好手中的工作，我們就盡了一份責任，就為這個倉庫、××石油及至整個社會做出了貢獻，有所奉獻的`人才是這個社會真正的英雄”。從他那樸實無華的言語中我得出了英雄的正直含義。

　　記得明朝楊基在一首詩中寫道：英雄各有見，何必問出處。作為一名普通的工廠員工，我所從事的事業可能是微小的、平凡的，但只要把工作做好了，就會使領導放心，也間接的為企業、為國家的發展貢獻了力量。責任是最神圣的使命，奉獻是最美的情操。

　　青年一代是祖國的未來，民族的希望，最先碰觸時代的前沿，最富有朝氣，最富有創造性和生命力，我們應該肩負起歷史使命。只要我們發揚五四青年那種英勇堅強，果敢奮進，不屈不撓的精神，講責任、講奉獻，在每一個具體的崗位上辛勤的付出，才能把自己的人生和人民的事業緊緊聯系在一起，才能為國家經濟的發展，民主的健全，科技的進步，文化的繁榮，社會的和諧做出貢獻。人民的富裕都需要我們青年一代去勞動去創造，我們的崗位需要我們用責任去堅守。

　　青年朋友們，曙光會因你的追求而升起，希望會因你的奮斗而騰飛。讓我們用青春的奉獻在這片成長的沃土留下深刻的烙印，讓我們要在自己平凡崗位上腳踏實地努力，青春會因此而的飛揚，歲月會因此而閃光!

　　我的演講結束了，謝謝大家。

企業演講稿篇6

　　大家好！

　　我今天要分享的題目是《仰望星空與腳踏實地》，這是20xx年的一道高考作文題，當時讀高二的我還只能編出個流星墜落，世界變得很不一樣的故事，慶幸著我是20xx年考試，避免了在考場上憋不出深度議論文的尷尬。現在看來，這個看似夢幻的標題確實能給我們很多啟發~

　　郵政作為一家大型國有服務業集團公司，業務的五花八門總讓我們有點踹不過氣，可能今天還在跟銀行工作的朋友聊著互聯網金融對我們的巨大沖擊，明天就要跟另外一群研究大數據的朋友談著社群電商，在后天到來之前，或許得補一補新媒體這一課。

　　你永遠不知道明天和新業務哪一個會先到，而作為郵政企業的年輕力量，我們總會比別人多更多的機會和選擇。于是當別人還在仰望星空做著夢的時候，我已經被選擇做了農村電商。在很多人看來，農村電商和郵政有點不搭，有更多人認為渠道平臺部工作風格和這個百年體制有點相沖。

　　我在郵政工作的這三年，輾轉幾個地方，從這項業務和這個部門真實地學到了，一個企業要得到高質量發展，應該讓每一個員工學會“仰望星空和腳踏實地”。

　　仰望星空是仰望夢想，是不放棄希望。

　　我記得20xx年互聯網之風從城市刮到農村的時候，是我剛好進郵政的時候。乘著這個豬都能飛起來的風，我有了對這個行業的無限憧憬。那時候每天都做著這樣的夢，郵政的新業務啊，哪天真的成功了，我可是拓土開疆的一代。

　　然后我的工作去到桃江，去做活動方案，去招商，去學寫廣告，去建站點，去辦一次又一次的培訓會和產說會，去開店賣產品，涉水微商，拍微視頻……那段時間我認識了很多有夢想的創業者，也是他們讓我明白夢想這件事情對人生有多么的重要。

　　印象深刻的是產業園有個賣茶油的大叔，是個渾身充滿能量的人。當時他就是一個人開著淘寶店，一個人設計產品，一個打包，一個人發貨，一個人做客服。在產業園和另外一個創業者合用了一個辦公室，后來他因為發貨不方便索性將自己的辦公地點搬到了倉庫。

　　他會時常來我們這邊溜個彎兒，興沖沖地拿著他的山茶油小樣，用他的說法他的油可以治皮膚百病。雖然聽起來有點夸張，但總會被他那套神奇的歪理感動到。他一直說他的夢想是要創立自己的山茶油護膚品牌，擁有一大票自己的微商粉絲。

　　我一直有點不以為然，可兩年后，他真的做到了，他的辦公室從樓下倉庫搬到了樓上的大隔間，他膝下有上百個微商團隊，月均銷售額也突破十萬，并且擁有了自己的發明專利和包裝專利。而在兩年以前，他甚至會因為今天沒賣出一瓶油而擔心回家只能睡沙發。

　　仰望星空的力量，支撐著他不斷的創業前行。最近我有聯系到他，還是那么雞血滿滿地跟我描繪著他的創業藍圖。作為郵政這樣的大企業中的一員，高質量發展一定需要我們插上夢想的翅膀。

　　當然，仰望星空的同時也不能忘了腳踏實地。

　　腳踏實地是勤于實踐，并堅持實踐。

　　農村電商這個業務不管是對郵政還是置于市場大環境下，都不是簡單有規律的。因此，我們渠道平臺部在這兩年的工作中遇到了非常多的問題，站點總不能如預期那么有活力，產品總是缺少引爆的點，平臺流量不溫不火，還有與合作伙伴總避免不了這樣或者那樣的摩擦。

　　我記得有一次去跟聯系當地小商超老板的發展我們的郵掌柜業務，他直接拋出來發貨速度，送貨時間，商品折扣，售后等一系列的問題，我當時懵逼了。因為我發現所有我們之前對業務發展的完美設想被他幾句話一下子打破了。

　　馬克思哲學告訴我們，實踐是檢驗真理的唯一標準。這一點兒也沒錯，雖然我當時受到很大的挫折，覺得我們這個所謂的農村電商業務可能要玩不下去了。但我也慶幸我們去做了，并且發現了這些問題，這還不算太晚。

　　在大家眼里，我們渠道平臺部就是一群沒有社會經驗和商業頭腦的毛孩子，但是你們不知道的是益陽郵政農村電商的一點一滴都是我們所有渠道部的毛孩子一步一個腳印走出來的。

　　是劉勝早出晚歸跑遍242個站點累到腰傷住院，是鄭政為批銷發貨忙上忙下錯過午飯，是陳莉一天電話不停，訂單處理不斷的忘記了與她家寶貝的團聚時間，是我們縣公司所有在一線工作的渠道部的伙伴們實踐出來的。雖然我們現在還有很多不足，也因為能力和閱歷的原因解決不了很多的問題。

　　但至少我們在腳踏實地的工作，至少我們都還有仰望星空的力量。我也相信，電商業務終究會迎來收獲的一天，會給郵政帶來真正的高質量發展。最后送給大家一句話：

　　不管你處在什么樣的環境，都要記得仰望自己的星空，并忠于腳下堅實的道路。

企業演講稿篇7

　　大家都知道，今年稅收宣傳的主題是“依法誠信納稅，共建小康社會。”誠信納稅是全面推進依法治稅的內在要求，也是衡量企業商業信譽、個人道德品質以及對國家對人民貢獻大小的重要標準和尺度。同時，有利于稅務機關按照“依法治稅、從嚴治隊和科技加管理”的要求，更好地做好稅收工作。

　　誠實守信既是華夏文明的精髓，也是中華民族的傳統美德，是現代文明的基石，是公民做人的根本。西方發達國家的公民常常把“死亡”與“納稅”相提并論，認為這是人生中不可抗拒的兩件事，把納稅作為公民必須恪守的神圣不可侵犯的行為準則，公民自覺守法，誠信納稅，既是稅收制度的基本要求，也是納稅人提高和維護自身信用的要求。每一位納稅人都應把誠信納稅作為自身生存發展的前提條件，依法納稅，樹立良好的商業信譽和企業形象。古人云：“人無信不立”，“人而無信，不知其可”。隨著市場經濟的發展，欺詐、賴帳，不守信用的行為時有發生，誠信缺乏使我們的國民經濟受到重創！中國企業家聯合會理事長張彥在參加一個會議時給大家算了一筆帳：我們為逃避債務、合同欺詐、制假售假等不誠信行為付出的代價，每年竟多達5855個億！我國加入wto后，身不由己地融入世界經濟的大潮。潮汕地區的誠信問題已給我們敲響了警鐘！如果我們不構筑應有的誠信，吃虧的將是我們自己！誠信納稅，情系你我。我相信只要我們共同努力，做好自己的本職工作，盡到應盡的責任和義務，守法經營，誠信納稅，相互監督，相互支持，我們的工作就會越干越好，我們的國家也會越來越強盛。“誠信納稅”必將成為稅收工作的永恒主題！

企業演講稿篇8

　　工業工程起源于美國，發展在日本，當美國人發過來研究日本人如何將工業工程發揚廣大的時候，新的挑戰出現了，一種稱之為“精益生產”的模式浮出水面。

　　談起精益生產，大家對于這個概念并不陌生。“精益”是美國麻繩理工學院“國際汽車研究計劃”研究豐田汽車生產方式后對豐田模式（TPS）的總結和贊譽。讓豐田從一個作坊式的家族企業成為目前全球第三大且利潤超過全美三大汽車制造商利潤總和的汽車制造商，其最大的奧秘就是著名的豐田生產方式，日本工業復活之父“大野耐一”帶領豐田人創造的奇跡。二十世紀初，福特創造的大批量生產模式為市場提供了大量的商品，使市場經濟從賣方市場變成買方市場。消費者對于琳瑯滿目的商品開始感到不滿，開始加入自己的特殊要求。市場需求越來越趨于個性化，而且市場開始對產品交貨期、質量、價格提出更高的要求。于是企業面臨多品種、小批量、短交期、高質量、低成本的挑戰，批量生產模式開始感到力不從心。

　　與傳統的批量生產模式對比，精益從另一個角度觀察企業生產運作流程，從顧客的角度重新認識產品的價值所在，識別產品生產制造過程中的出增值和非增值活動，并將非增值過程定義為浪費，且認為產品實現過程中95％以上的過程都是浪費。通過消除浪費全面提升產品質量，降低成本，縮短產品交付周期，提升顧客服務水平，打造高度柔性的準時化生產體制。以追求盡善盡美為目標，建立全員參與持續改善的企業文化，培養有創造力、敢于挑戰的團隊。實事表明，面對精益生產的競爭，傳統企業顯得軟弱無力。豐田成為大家既恨又愛的家伙，一方面，它讓很多汽車大碗徹夜難眠，另一方面，又不得不使人趨之若騖。作為制造大國，中國當然不能避免精益生產的沖擊。1987年，從長春一汽最早接觸豐田生產方式開始，上世紀久十年度中后期，精益生產開始在國內逐步蔓延。首先在一些合資汽車企業實施，國內汽車配件供應商開始面臨越來越大的客戶壓力，也被迫走上精益之路。據調查資料表明，國內90％以上的中高層企業管理者已經了解精益生產的概念。盡管精益生產已被世界公認為最佳的生產組織形式，但不管在國際或國內，精益推進的速度都極其緩慢。就其原因，我個人覺得可以從以下三個方面探討。

　　1．首先，精益作為一種思維方式，給傳統的大批量生產追求的規模效應很大的沖擊，不是那么容易讓人理解，導致很多人難以接受。其次，精益生產含蓋一套龐大的結構體系，不容易讓人掌握。第三，精益給人很多的誤導，精益最核心的是其思維方式和理念，而往往大部分人關注了精益的工具和方法。所以有一種怪現象就可以得到答案了（什么怪現象呢？）大家都知道日本人是很小氣、很保守的，但豐田公司且很開放，每年接待大量的來自世界各

　　地的來訪者。不是豐田人很樂于助人，而是他們知道這些不是那么輕易就能學會的，而且另一方面，這些人在幫助宣傳“豐田”品牌，還有就是通過別人的學習可以給豐田自己施加壓力，于給“豐田人”更大的動力，更加努力去改善。

　　2．因為對精益的誤解，很多企業在實施精益過程中走過了很多的誤區。很多人認識精益從豐田的現場開始，從精益的工具開始（比如說大部分人了解的kanban管理），其實精益最根本的是它的思想，任何沒把握思想精髓的觀點都是片面的、不完整的，也是不可能成功的。精益要從整體把握，從價值流分析入手，識別企業存在的浪費，并靈活的運用工具、方法消除浪費。很多企業犯了“教條主義”的錯誤，有些人總是有依賴性，總想找一家企業能夠借鑒。結果就把別的企業的模式搬到自己企業中來，或者局部抄襲別的企業的做法，最后發現“投入大量的資源想要消除浪費，結果制造了更多的浪費。精益生產沒有固定的模式，它是一種理念，是一種追求盡善盡美的觀念，是強調持續改善的文化。沒有兩家企業是一摸一樣的，任何的照辦照抄都不會成功。總結一條原則：精益沒有教條，精益拒絕教條，任何的教條都不會有好的結果，只會給企業帶來噩夢。

　　3．在我和很多企業家或經理人的接觸過程中，很多人認為，企業管理基礎很差，還不適合實施精益生產。實施精益生產需要基礎嗎？這是一個非常值得探討的問題。一般的邏輯思維認為，事物的發展總是經過由初級到中級再到高級的過程，但精益生產是大批量生產的更高級階段嗎？企業發展必須達到大批量生產的頂峰才能開始精益嗎？答案是非常肯定的否定。首先，精益生產并不是在批量生產的基礎上建立起來的，豐田最早考慮“精益”模式可以追溯到上世紀四五十年代，當時豐田汽車一年的產量還沒有福特一天的產量高。其次，和批量生產一樣，精益只是從另一個不同的角度觀察得出的思維和運作模式。第三，精益是目前市場特點和環境的產物，是市場的要求。因此，只要堅持“精益”的思想理念和思維模式，任何的企業都能沿著精益的方向邁進。

　　企業要想成功的實施精益生產，將精益生產的理念與企業自身的觀念有機結合，轉化為企業自己的生產管理體系。實現從精益生產到精益企業的飛躍，必須從以下幾方面著手。

　　1．實施精益的前提條件和關鍵因素是人。第一，危機意識很強的人。把握企業的現狀與未來，充分認識企業面臨的挑戰與危機。有前瞻的領導者，意志堅定的決策變革。第二，敢于挑戰自我的人。敢于面對問題、挑戰壓力的經理人，堅決果斷的執行變革。第三，樂于協

　　作的人。個別人是實現不了精益的，全員參與才是根本。積極配合的團隊，毫不動搖的擁護變革。

　　2．改變員工的思維觀念，正確對待問題，沒有問題才是最大的問題，有問題是很正常的事情。俗話說人無完人，何況是這么多人組成的企業，問題就更多了．企業就是通過克服和解決問題得以提升的．如果沒有問題，則意味著企業不能進步，但競爭對手在進步，這樣的企業很快就將壽終正寢的。

　　企業管理就像跨臺階,每想要上一級都必須跨越一定的高度,這高度就是企業內存在的必須跨越的問題.但當跨第一級的時候可以不用去考慮第三級有多高,因為最要緊的是先跨第一級.但當跨過第一級之后,第三級就成為必須面臨的問題.也就是說原來不認為是問題的問題,隨著企業發展的進程會逐步表現出來,而且會成為無法逃避的現實問題.而企業管理的臺階是沒有止盡的,也就是說問題沒有徹底解決的那一天,每天面對問題也就成為職業經理人無法逃避的宿命。

　　問題的存在是職業經理人存在的前提．企業之所以請經理人甚至高薪聘請經理人管理，就是說明企業內有很多問題需要經理人解決．如果這些問題沒有了，任何一個人都能管理好這家企業，為什么不請廉價一點的人員呢？為什么不節約一點成本多貢獻一點利潤呢？因此經理人應該對發現的問題感到高興，這是體現存在的價值。

　　豐田是全世界公認的生產管理模式最佳的企業,但豐田也是問題發現最多的企業.豐田公司的工作小組每天都能挖掘很多問題并加于解決。

　　發現問題是一項技能，承認問題是一種勇氣，解決問題需要智慧,掩蓋問題就是愚蠢。

　　3．改變處理事情的態度和方法。精益生產產生的背景是日本的戰敗時期，當時的日本面臨的是整個國家土地、材料、能源等資源的匱乏，在這種條件下要重建國家，要發展經濟，何等艱難可想而知。但是日本人站起來了，而且是迅速的站起來了。一個小小的島嶼國家戰敗后迅速趕上并超越西方發達國家，這是一個奇跡。再看，現代企業管理很多最先進的理念和方法都是在日本發揚光大的。靠什么？我想依靠的不是個人也不是個別企業，依靠的是整個日本民族。（大家可能要罵我怎么沒有良知了）拋開民族情節不談，日本人那種執著、敬業、創新以及敢于挑戰、挑戰極限的那種精神是不是值得我們去學習呢！而精益生產也正是融入了這種“認真對待每一件事情” 和近乎“吹毛求疵”的精神在里面。

　　儒家思想講求中庸之道，講求以和為貴，講求人際關系的和諧。正因為這種精神，讓工作在碰到阻力的時候要考慮人際關系，寧愿在工作要求上做一點妥協，不好傷了大家和氣。導致很多工作、很多要求不能完全被執行了落實，工作很難有突破，也很少會有共同挑戰極限的團隊合作。大家得過且過，有一點業績就沾沾自喜，大家相互吹捧。比如我們喜歡找很多理由來說明一件事情為什么沒有做好，礙于情面拉不下臉，事情就最終不能完成。

　　不是說儒家思想不好，人際和諧不好。只是要能將工作和生活分開，采取不一樣的態度對待這兩種方式。工作中工作第一位，先做事后做人，生活中人際關系第一位，先做人再做事。只有這樣，精益才可能真正在中國企業內生根發芽，中國企業才能練好內功。從文化來看，韓國人倒有點和日本人相識，所以我們看到很多韓國企業發展迅速并形成自己的核心競爭力。

　　我們要面對現實，要承認差距，但我們不甘于落后。我們需要挑戰自己，需要打破傳統，需要有挑戰極限的精神，需要對目的的執著的追求，需要能超越的創新思維。總之，我們需要能更好面對未來挑戰的企業文化。

　　作為企業，精益生產是生產管理發展的必然趨勢；作為個人，掌握精益生產技術是未來在制造領域職業發展的重要法寶。

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