【推薦】企業演講稿范文集錦九篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在現在社會,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的企業演講稿9篇,希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
尊敬的領導:
大家好!
五月,春風吹遍祖國神州大地,到處是一片生機勃勃。
五月,滿園春色,鮮花盛開,撲鼻而至,到處是一片繁榮景象。
在這個溫暖,和諧的國家里,在這個祥和,春意盎然的季節里,深圳xx資訊,被評為“深圳知名品牌”企業。xx資訊獲得個性貢獻獎,xx獲得杰出個人獎,這是xx資訊的驕傲,這是全體xx人的驕傲。這是xx資訊走過的五年艱難歷程,風雨無阻,一步一個腳印,致力于打造企業品牌所付出的辛苦而必然得到的結果。
我們xx分公司的全體員工,當聽到,看到這振奮人心的消息時,個個心潮澎湃,熱血沸騰,每個人都從內心里發出感慨,xx資訊太厲害,xx資訊牛,杭州分公司全體員工在總經理丁秀芹的帶領下,爭先恐后發言表態,會場氣氛十分熱烈,大家暢所欲言,一致表示“xx為我建平臺,我為xx添光彩”。我們作為xx人,立志xx,立足本職,愛崗敬司,熱愛企業產品宣傳,熱衷知名品牌的發展,將xx事業進行到底。
此時此刻,使我們想起,xx資訊集團公司,創立于1997年,他的定位是致力幫忙中小企業成長,他的使命是以為社會創造更多的就業機會,他的組織是為中國的中小企業打造最具實戰的教育傳媒機構,公司帶給的產品是中國最具有實戰的滿意度一流的《實戰網絡營銷》,并且有一流的人脈和凝聚力極強的《商業實戰俱樂部》,他為全國中小企業的成長培養了超多的營銷型知識人才,同時也使部分企業在困境中走出泥濘,見到自己企業的發展方向,找到自己企業的精準定位,從此不再迷茫,所以,全國各地廣大中小企業用心報名參加并走進xx資訊,走進xx課堂,暢游網絡營銷的知識海洋,搏擊網絡營銷財富,為自己的企業不斷擴大再生產,奠定物質基礎,為自己企業培養一流的管理人才,奠定了文化基礎和精神管理基礎。
xx資訊五年來從無到有,從弱到強,從小到大,一步一個腳印走過來了,這五年來,有全體xx人的酸甜苦辣,也有想不到的艱難困苦,更有分享不盡豐收果實的歡聲笑語。正因為xx資訊的訂單準確,深的全國中小企業的歡迎,才使企業逐步發展,逐步壯大,才有這天的xx資訊。
我國人口多,底子薄,三十年改革開放,人們的精神面貌發生了巨大的變化,從原先的小學普及到中學普及,到這天的大學普及,是一個飛躍。這天是一個網絡年代,網絡知識的普及,尤其是網絡營銷知識的普及尤為重要,xx資訊立足于網絡科技,網絡營銷的培訓,開辟網絡培訓之先河,深得各級政府之愛戴,深得全國中小型企業的擁護。之所以xx事業是永恒的,xx未來前途是無限的。我們xx人意氣風發,斗志昂揚,緊密團結在以xx為代表的xx資訊集團公司中心,立足自己的本質工作,做到干一行,愛一行,專一行,遇到困難不氣餒,有了成績不驕傲,體會困難像彈簧,你硬他就軟,立志有志者事竟成,艱辛只要功夫深鐵杵磨成針,充分發揮xx優勢,戰勝自我,用信息和力量去換取前進路上的鮮花和光環。
謝謝!
企業演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位專家、女士們、先生們:
非常榮幸地參加龍灣青年企業家高峰論壇,并有機會作為企業界代表在論壇上發言,與在座的領導、專家和企業家朋友共同交流、探討企業戰略與產業升級之道,深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個創造奇跡和神話的地方,在這片神奇的土地上,造就和正在造就成千上萬個企業。實踐證明,依靠我們溫州人的“四千精神”把企業做起來并不難,但如何把企業做大做強,確保企業永續發展和基業長青?是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力破解的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。
有人曾經對中國民營企業的壽命進行研究,結果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局,讓我們的企業活得長久一點,活得健康一點,活得強壯一點,活得優秀一點,活得滋潤一點?我想圍繞企業戰略與產業升級的主題,結合我們興樂的實際,介紹一些做法和粗淺的體會。
發展戰略是企業成功的關鍵
興樂集團是一家專業生產電線電纜為主導產品的民營企業,成立于1995年,目前在國內同行中排名第四位,浙江省第一位。興樂發展大致經歷了三個階段。第一階段(1995年-1999年):為初創和原始積累階段,當時企業規模較小,注冊資本僅1500萬元,總占地面積不足10畝。第二階段(20xx年-20xx年):為規模發展階段,峽門工業園的建成,高壓電纜生產線投產,與青島電工合作,興樂產品開始向中高端市場邁進。第三階段(20xx年-現在):為跨越式擴張階段。20xx年收購黃山世峰集團,重組黃山銅業公司,20xx年通過并購重組,興建起現代化的松陽工業園,20xx年底組建黃山興樂集團,20xx年元旦,黃山興樂集團二期工業園奠基。目前已擁有技術開發中心3個,制造基地24個,成員企業50多家,注冊資本金5億元,總占地2190畝,總資產12億元,年生產能力80億元。
興樂之所以能夠從小到大,最基本的經驗之一,就是實施了正確的發展戰略。
戰略對企業發展來說,是靈魂,是綱領,是旗幟。沒有戰略的企業,發展一定是盲目的,而錯誤的戰略必然導致企業的失敗,甚至死亡。因此,正確的發展戰略就成為企業成功的關鍵所在,沒有正確的發展戰略,想把企業做大做強做持久只能是一廂情愿。企業發展戰略既沒有固定的模式,需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略;
但它又不是異想天開的空穴來風,需要因時、因地、因企業實際而定。
近幾年,溫州的不少企業紛紛走上多元化經營的道路,也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經驗,而是依靠自身優勢,走自己的發展道路。興樂是目前國內電線電纜產銷量最大的企業之一,在電線電纜的技術、設備、品牌、市場等方面都有明顯的優勢,圍繞主業把企業做強,是我們的主攻方向。經過深入分析,反復論證,我們把“縱向一體化、橫向關聯化”確定為企業長期堅持的發展戰略。
縱向一體化,就是沿著電線電纜主業縱向發展,即發展電線電纜上下游產業,上至高端電纜制造設備、原材料,下至電纜附件、橋架、母線等,形成興樂主業產業鏈。“一體化”的企業為集團的全資、控股企業。我們稱之為“求所在求所有”;
橫向關聯化,就是發展與主導產品相關的產業,如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等,以滿足市場、客戶的一體化投標、一條龍服務需求。“關聯化”的企業則多是以參股的形式出現,目的是與更多的企業聯合,參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯,形成興樂產業集群。我們形象地把它比作是一篇優美的散文——形散而神不散。
電線電纜產品運輸成本高,加上溫州土地奇缺,公司為謀求發展,采取“分散式布點、跨區域綜合性布局”的方法,以總部溫州制造基地為核心,向浙江、江西、安徽、寧夏、內蒙古、山東等地輻射,通過收購、兼并、重組等多種形式,在國內形成了六大電線電纜生產基地,在總部外的工業園、制造基地面積20xx多畝。
為使“一體化”產業不斷強筋健骨,20xx年底前,興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團并購項目已意向書,并與北京遠能電纜廠、西藏鹽湖礦業簽訂合作項目合同。
20xx年新年伊始,占地面積200畝,投資2億元黃山興樂集團二期工程開工興建,20xx年7月建成后,銅加工年生產能力6萬噸,年產值36億元以上,利稅3億元左右,提供就業1000人以上。興樂一體化的產業鏈還在不斷延伸。由于生產基地在國內分散布局,用戶訂單能夠及時就近生產,短途運輸,加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低,使企業經營成本明顯下降,服務效率提高,效益成倍增長。興樂經兼并重組后成立的黃山興樂集團、浙江興樂電線電纜制造有限公司、江西贛電興樂有限公司分別進入黃山市、麗水市、贛州市50強企業排行榜。黃山興樂集團還進入安徽省民營企業50強。青島興樂電工機械有限公司生產的機械設備和生產線,不僅遠銷中東、東南亞等多個國家和地區,在國內市場也占據半壁江山,國內主要的大中型電纜企業都有我們的機械設備。
科技創新是推動產業升級的源泉
做強主業,使自己的主導產品在殘酷的市場競爭中保持領先優勢,要靠自主科技創新來實現。
近年來,由于原材料價格上漲,迫使很多企業陷入價格戰的惡性競爭中,而價格戰的背后則是通過偷工減料、降低產品質量來降低成本。據媒體報道,去年“3·15”期間,廣東省工商局對市場銷售的電線電纜產品進行市場抽查,發現超過半數的電線電纜偷工減料,有些企業將占原材料近80%的銅導體大幅“縮水”,大大降低了實際截面積;
還有些廠家使用雜銅料,導致近半數的電線電纜產品導體電阻指標不合格。市場混亂還導致事故頻發。在這樣的市場環境下,我們沒有隨波逐流,急功近利,而是反其道而行之,主動放棄價格戰,犧牲了大部分低端市場,按照企業戰略的要求,把產品定位于中高端市場,力求通過自主創新,推動產業升級,使企業走出困境。
正是在這種市場背景下,興樂用半年多時間自主研發出銅包鋁電線電纜新產品,把銅與鋁的性能優點合二為一,在產品性能上比銅電纜的柔軟性好,還解決了鋁性電纜容易氧化、難做接頭等缺點。不僅增加了電線電纜的科技含量,而且材料成本僅為純銅產品的70%-80%。如果國內有20%-30%的純銅電線電纜產品改用銅包鋁,每年可節約用銅50萬噸,節約原材料成本250億元。
中國是世界上第一用銅大國。銅包鋁電線電纜新產品推廣應用,將對國際用銅量和銅價產生深遠的影響,由此也在國內外同行業和新聞媒體中引起了廣泛關注。上千家中外媒體爭相報道。20xx年8月,國際銅業協會在北京召開復合金屬線纜技術及市場前景專家座談會,專題研究銅包鋁電線電纜在中國誕生后對銅市場產生的影響,興樂集團受邀做專題發言。
興樂銅包鋁電線電纜新產品還被評為省級新產品,并被列入樂清市工業重大科技項目,獲得30萬元的經費資助。20xx年5月25日新產品省級鑒定會以來,興樂銅包鋁新產品銷售合同金額已達9225萬元。產品分別使用在勝利油田、海信集團等國內重點工程項目、知名企業以及電力、城建、房地產等行業。
改革開放以來,溫州的經濟發生了翻天覆地的變化,同時也付出了沉重的代價。我們的孩子從小的記憶里就知道家鄉的水是黑色的。作為有責任的企業家應該盡力改變這一現狀。在科技創新方面,我們注意研究國家的產業政策,努力在構建和諧社會中盡一份責任。僅在20xx年,我們就開發出科技型、節能型、環保型新產品14大系列新產品,其中兩項被評為省級新產品,兩次獲得政府共50萬元的科技經費資助,4項專利已獲得國家專利局初審。興樂成功開發的無鹵低煙阻燃聚烯烴絕緣料等三種環保電纜料新產品,還攻克歐盟ROHS指令,為加快國際化進程掃除了障礙。
科技創新推動了企業產品結構調整和產業升級。目前興樂已基本淘汰了低端低檔產品,中高端產品占絕對的比重。興樂的企業形象、行業地位、品牌影響力也隨之提升。興樂產品已應用在國內有影響的長江三峽、黃河水利、京廣鐵路、上海地鐵、勝利油田、一汽集團等重點工程和著名企業,20xx年12月又中標北京奧運電網工程;
在國外,興樂電纜被使用在澳大利亞皇家空軍基地,還成為世界500強德國博世公司的長期供應商。去年以來,在嚴峻的市場形勢和巨大壓力下,我公司卻在最困難的時期創造了最好的效益。集團銷售收入57.2億元,銷售的電線電纜總長度12萬公里,可繞地球3圈。各項經濟指標均創歷史最好水平,在中國民企500強電纜企業中位居第二,在中國電氣工業成長力10強企業中位居第一。
信息化帶動新型工業化
企業戰略需要諸多的措施分步或綜合實施,信息化又是現代企業不可缺少的手段。
興樂目前在國內有制造基地24個,成員企業50多家,還有數以百計的銷售機構。離開了信息化,要對這些天高皇帝遠的子公司和機構實施有效管理,是難以想象的。為分步實施信息化工程,我們提出了以信息化帶動工業化、走新型工業化道路的基本構想。
要在民營企業推行信息化并不是一件容易的事情,推行初期,多數管理人員不感冒。為把大家的注意力吸引過來,我們采取了三個步驟,第一步的給大家配電腦,讓大家“看到它”;
第二步鼓勵大家玩電腦,哪怕是玩游戲我們裝作沒看見,讓大家“愛上它”;
第三步才是信息化的實用階段,讓大家“離不開它”。集團把信息化運行當作一項任務進行部署、考核、獎罰,同時根據不同崗位的人員制訂個性化的培訓計劃,分層次進行培訓,然后將信息化項目從易到難逐項進行學習、培訓、推廣、應用。經過努力,信息化目前已成為集團各項工作有效平臺,成為全體管理人員的必備工具。
更重要的是,興樂的信息化以全集團采購、營銷、計劃、工藝、質量、財務、人事、考核等“八大統一”管理為基本要求,以自主開發為手段,逐步形成了一整套較為完善的管理系統。例如,銷售管理系統20xx年實現全年250多次全系統調價,企業做到了第一時間對產品價格進行調整,規避了期貨市場價格波動風險,銷售片區全面實現在線自動排產分流,為生產部門工作方式帶來新的變革。集中采購管理系統,建立了幾大電纜生產基地全部采用三級審批流程,由總部對資源進行統一采購和調配,電纜產業管理總公司全面掌握了各子公司材料庫存情況。質量管理系統,實現了對各生產基地質量全過程的實時控制。生產管理系統,實施了全國統一生產控制標準,集團總部及時掌握產品成本,自動進行盈虧分析,為企業制定產品策略提供了真實依據。物流管理系統,實現了物流在線管理。辦公自動化系統,實現了全集團的公文、會議、公告、檔案、接待、車輛、固定資產、辦公用品、考勤、工資等多方面管理,在減少大量人力物力財力的同時,也提高了企業快速反應能力。興樂還被授予首批溫州市企業信息化示范單位,信息化項目分別獲得中國企業信息化TOP100獎和溫州市優秀信息化項目獎。
作為國內電線電纜龍頭企業之一,興樂的產品型號有十幾萬種。近年來,因國際國內金屬材料價格的劇烈波動,導致電纜產品價格震蕩,一度使企業經營陷入困境。興樂職工信息化項目組經過攻堅克難,率先在國內同行業中開發出一套30秒鐘就能夠與國際期貨市場價格同步核算的、支持全國無區域的協同智能化報價平臺――電纜行業(興樂)協同管理平臺,銷售人員隨時可以掌握原材料價格漲跌情況下的十幾萬種產品報價變更信息。為此,“電纜行業(興樂)協同管理平臺建設項目”被列入溫州市科技計劃項目,并獲得20萬元經費資助。
各位領導、專家、企業家朋友,面對日新月異的知識經濟時代,面對經濟全球化的市場,面對同行業強手如林的激烈競爭,企業只有堅持正確的產業方向,通過自主創新實現產品的更新換代,推動產業升級,通過信息化帶動新型工業化,才能在市場競爭中脫穎而出,成為行業和市場的領跑者。
以上是我們對企業戰略和產業升級的一些實踐和體會,不當之處,請批評指正!
謝謝大家!
企業演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事,大家下午好:
首先感謝各位領導給我這次機會,能夠站在這個講臺上意味著領導給予我充分的肯定以及同事對我的信任,對此,我表示非常的榮幸,再次感謝大家。
同時,我更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全班同事!正是我們精誠協作、團結活撥的精神,才有我們這10個人的閃亮登場!我們的節目也許并不精彩,但是這些都凝聚了我們全班同事汗水和心血,無論演出精彩與否,但是我在這里可以自豪的.說,我們盡力了!我們追求不是盡善盡美,我們追求的是有責任感、使命感、集體榮譽感的團隊精神。所以,我想說,我們感動的不是香溢公司而是金玉普惠公司的企業文化感動了我! 我非常感謝金玉普惠公司給我提供一個認識同事們機會,我非常榮幸能夠與這么多的姐妹們一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!時間,仿佛白駒過隙,彈指之一揮間,在這個平凡而有意義崗位上工作已經有3年時間了,我們每個人把每天至少十個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!感謝金玉普惠公司讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的姐妹們,請珍惜我們的友誼吧,你們才是我一生用之不竭的精神財富。
我們雖然只是一個普通員工,在平凡的崗位上工作,但是在公司的經營發展過程中,你我愛崗敬業的實際行動即是公司發展前進的基石,怎樣才能體現這份愛,怎樣才能表達這種情呢?我們會義無反顧的選擇“敬業”。有句口號說得好“不愛崗就會下崗,不敬業就會失業!”怎樣才算愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要做好自己的本職工作,從身邊的小事做起,日事日畢,努力學習業務技能、搞好每一個職能崗位。細節決定成敗,精益求精爭創一流業績。有哲學家說過“細節差之毫厘,結果謬之千里”,一個細節的失誤,就會失掉整個消費市場,失去消費者的信耐,可以使公司若干年的努力付之東流,這就是細節的重要。看看今天的公司,從做好每一天事和做好每一件事入手,精誠團結、精細管理,各項工作都取得了較好的成績,經營規模不斷擴大,經營效果明顯改觀,員工收入逐漸增長,事實證明細節是成功的關鍵,事事精細成就百事。如果我們人人都精細,就能成就公司繁榮興旺的明天。同志們,平凡的我們也許不會有什么轟轟烈烈的大事跡,但是我們都是金玉普惠公司的一員,公司的明天也就是我們的明天。
愛崗敬業,盡職盡責,熱愛本職,就是職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動,努力培養熱愛自己所從事工作的幸福感、榮譽感。雖然我們的崗位很平凡,但是,一但愛上了自己的職業,他的事業就會融合在職業工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡的事業。我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,
每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的金玉普惠公司! 為了這一目標的早日實現,我們共同奮斗吧。
親愛的領導、姐妹們,我愛我的工作,更深愛著我的姐妹們。 謝謝大家!
企業演講稿 篇4
尊敬各位領導、各位嘉賓:
大家上午好!
今天,我們在這里隆重召開、“公交文明行”創服務品牌活動啟動儀式及實施動員大會。首先,我代表公交公司全體干部職工,向今天前來參加活動啟動儀式的市委領導、市各級行政主管部門的領導們,表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。、“公交文明行”創服務品牌活動的正式啟動,意味著公共交通有限公司將以一個全新的服務理念、全新的管理模式,為廣大市民奉獻出更加規范的服務。
我們舉行啟動儀式,動員和號召公司全體干部職工行動起來,積極參與“公交文明行”創服務品牌建設,創立公交企業服務品牌,努力塑造具有本企業特點的全新文化、全新形象,從而進一步提升企業管理水平和服務水平,不斷滿足城市發展、對外開放、工農業生產,以及市民出行的需要。、城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”,其服務水平不僅是企業的服務意識、服務形象的體現,也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平。我們公交公司自成立以來,在市委、市政府和各級行業主管部門的大力支持下,始終堅持以“讓政府放心、讓市民滿意”的服務宗旨,公司規模不斷發展壯大,企業社會效益和經濟效益同步提高,“三個文明”建設穩步發展,受到到社會各界的普遍好評和廣泛贊譽,公司先后榮獲了“市文明單位標兵”、“市青年文明號”、“市三八紅旗集體”等稱號,在XX年度、XX年度省文明辦、省建設廳舉行的“文明線路”評比中,我公司的一路線、七路線先后榮獲“省文明公交線路”稱號。這些成績的取得與市委、市政府和各級行業主管部門的大力支持分不開的,與廣大公交員工的辛勤工作分不開的。、認真開展好“公交文明行”活動不僅是提高公交全體駕駛員職業道德水平和職業素質,而且也是提升公交企業形象,提升我市城市形象的活動。
我公司將以全面開展“公交文明行”活動為載體,積極投身到“創服務品牌,建文明城市”活動中去。開展“公交文明行”創服務品牌活動是一項提升服務層次,創建行業服務品牌的系統工程,是一項長期的競賽活動,動員公司干部職工爭當安全行車駕駛員、城市窗口接待員、文明城市宣傳員和社會治安信息員。“公交文明行”創服務品牌活動就是要以為乘客提供優美的乘車環境,優良的營運行車秩序,優質的出行服務為內容,著力解決在運營秩序、行車秩序、站點秩序和車廂服務方面存在的問題,用心服務,誠心待人,努力提高窗口形象,打造便捷公交、誠信公交、科技公交的品牌。
我們相信:有市委、市政府的正確領導、有上級業務主管部門的大力幫助和支持,通過“公交文明行”創服務品牌活動,必將全方位、全過程地推進公司的精神文明建設進程,市城市公共交通事業也必將邁入全新的發展境界。
企業演講稿 篇5
經濟學有個“自由丟棄”理論,認為我們多些選擇一定比少些選擇好,因為我們可以沒有成本地把多的選擇丟棄。但是,企業在面對過多的選擇時,有時可能很為難,因為丟棄選擇并不是一件容易的事,若是沒丟好,或舍不得丟,就會埋下日后的敗因。
絕大部分的戰略理論都在教企業如何選擇經營的方向,也就是如何定位與選擇。在經濟停滯或衰退的環境下,企業的困難是沒有太多好的商機可以選擇。但中國正處在一個經濟快速成長的時期,許多企業所面臨的經營環境是可以選擇的商機太多,而非太少。此時,企業應該學習如何丟棄選擇,當企業把不好的選擇丟棄后,好的選擇自然就會出現。企業該如何丟棄選擇呢?筆者認為可以依照下面幾個標準:
一、避免跟風。
許多經營者因為害怕冒險而跟風,如果跟錯了,因為大家都錯,經營者不會受到太多的責難,但如果沒跟上風頭而犯錯,那么所受到的責難可非同小可。這就好像兩年前的網絡公司熱一樣,每個人都害怕沒搭上車,終至化作泡沫而收場。但是,戰略就是定位,就是區別,就是要與眾不同,如果跟著大家做同樣的事,就不能算是戰略。所以,不要選擇風潮行業。
二、要有人才。
企業戰略貴在執行,無論機會多好,若是沒有合適的人執行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韌性高并符合企業基本理念的人。許多企業認為人才可以外求,智商、情商乃至于韌性高的人才或許可以外求,但要找到與企業經營理念相符的人才,卻非易事。所以,若是沒有適當的執行人才,企業不可輕易選擇該事業。
三、產生連鎖效應。
新的商機應該能與既有的事業產生連鎖效應。它可能是上下游的整合,也可能是業務的相互配合。例如說,汽車制造商基于業務的考慮而進入汽車代理業務,進而進入購車貸的款服務,能夠帶給顧客更完整的服務。產生連鎖效應可以事半功倍,擴大企業的力量,不能產生連鎖效應的事業容易導致企業力量分散。所以,企業不可選擇沒有連鎖效應的事業。
四、門檻要高。
若是別人容易模仿的事業,或是進入門檻低的事業,競爭自然比較激烈,獲利也就比較困難。因此,企業不宜選擇這一類事業。
五、提高效率。
如果不知道如何選擇新機會,那么企業最保險的方法,就是把現有的模式經營進一步提高效率。企業要不斷自問,如何能夠更有效地經營現有業務?如何能夠讓業務營利的成長速度超過成本增加的速度?如何能夠提高資金運用的效率?美國沃爾瑪的經營戰略與凱瑪特并無明顯不同,但沃爾瑪最后得以脫穎而出的關鍵就在經營效率更高。
企業演講稿 篇6
各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝各位領導給了我一次挑戰自我、展示自我的機會;同時感謝各位領導多年來對我的教育和培養。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇,更是一次學習和鍛煉的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負組織和領導的培養。
我叫***,中共黨員,本科學歷,1996年7月從***畢業分配到***車間至今。先后擔任技術員、助理工程師、工程師等技術職務,到現在已經7年多了,在領導和同志們的關心和幫助下,通過自身不斷的學習和實踐,漸漸成長為鍋爐車間的技術骨干之一。七年中,曾被廠部評為"雙文明先進個人""優秀科技工作者""優秀干部"和"先進工作者",并于20xx年被局評為優秀大中專畢業生,20xx年獲"建功立業標兵"殊榮。今天我所以來競聘***一職,是因為我有志于從事這項工作,并有決心把它干好。我本人認為,自己有以下幾點優勢:
第一、有強烈的事業心和責任感
俗話說:“愛一行,才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團事業,并以它榮而榮,以它衰而恥,才能勇往無前,無怨無悔,這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團的工作上,才能更好的服務青年和凝聚青年,進而才能團結和帶領青年,為公司經營業績目標的實現做出我們應有的貢獻。
第二、有積極的進取之心
自己從大學到走上工作崗位,一直都在干的團的工作,并且在工作中取得了一點成績,雖然沒有擔任過管理職務,但是我堅持學習,從身邊點點滴滴工作實踐中學習,從書本上,網絡上加強學習,從同事及其他同志身上學習,學習他們的光榮傳統和做人,學習先進的管理經驗,學習共青團工作的基本知識,學習共青團工作最新的動態,所以自己從事團的工作,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作。
第三,有年齡上的優勢
共青團的工作是一項常干常新的工作,怎樣使團的工作更貼近實際,貼近青年,更好的為青年服務,這是一個團的領導所必須思考的問題,而當代青年思維活躍,思想開放,愛好廣泛,要更好的服務于他們,就必須從思想上、思維方式上于他們同頻,自己比較年輕,也是青年中的一分子,想的,做的都和廣大青年一樣,所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏,切入要點。
以上是我的幾點工作中所取得的成績和自身優勢,自己深感:這些成績和榮譽的取得是各級領導及各位同事共同關心、支持、幫助的結果,在此,我一并表示衷心的感謝!誠然,與其他競爭者相比,我清楚地知道自己的不足,我比較年輕,但我想,年輕正是我的優勢,年輕,讓我有精力努力工作;年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑。
優勢歸結為優勢,但是要真正干好團的工作,單憑這幾種優勢是遠遠不夠的。如果把團委比做頭”,是司令部,那基層團支部就是“腰”,主要是貫通上下的作用,而對于廣大青年團員,就屬于腿”,主要是貫徹落實團委的工作,執行司令部的意見,也只有頭、腰、腿的協調正常運作,一個人才能平衡的走起來,而我們團的工作正需要這種團結協作的精神,基于以上認識,自己認為公司團的工作應該做好“服務”這篇大文章,服務生產經營,服務青年團員,服務基層工作,下面我簡要介紹一下我的工作設想和打算:
一、服務生產經營。始終把圍繞生產作為團的工作的“主戰場”,善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口,使團的工作更加貼近生產,貼近實際。圍繞推動技術進步,開展科技創新活動,廣泛開展“QC”、“五小”、推廣先進操作法等活動;圍繞加強企業管理,開展青年文明號創新活動,動員和組織廣大青工積極參與質量管理小組,安全管理監督崗等群眾性管理創新活動,推動人人參與企業管理;圍繞成本效益目標,開展青年突擊隊競賽活動,為公司的生產經營做貢獻。
二服務青年團員。著眼于充分發揮橋梁紐帶作用,一方面,通過組織的優勢,把黨的溫暖送到青年中,把青年呼聲及時反映上去,另一方面,服務于青年的學習、生活、文化娛樂等具體要求,幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務于青年的學習,滿足青年學習的熱望,幫助青年完善知識結構;二是服務于青年的技能,培養一批既懂生產經營、又懂崗位管理、既能適應工作,又能開拓創新的“青年崗位能手”,為公司的發展提供后備人才保障;三是服務于青年個人生活,真正把好事辦實,實事辦好,引導他們為公司經營業績目標的實現做貢獻。
三是服務基層工作。首先是立足基層,經常深入基層,了解基層的實際情況,活動的設計和工作的開展都是從基層的實際出發,減少工作環節,減化工作程序,不給基層添亂,實實在在為基層服務。探索建立適合公司制發展的共青團工作新模式,藉以推動公司團的工作再上新臺階,再創新業績。
四是加強個人修為。加強對團的知識的學習,對黨的政策、理論的學習,從書本上學習,從實踐中學習,博學各方面的知識,不斷加強個人修為。同時,在共青團倡導人人學習的理念,引導大家學習先進的管理經驗,學習科學文化知識,創建學習型團組織。自己將堅決同一切消極腐敗現象做斗爭,做一個清廉的人,正直的人,誠實的人,高尚的人和勤奮的人。
以上是我的工作設想和打算,如果在這次競選中我能成功,我將拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業、踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,干好團的工作,團結帶領廣大團員青年為公司經營目標的實現做出共青團應有的貢獻。
如果我在競選中失敗,我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,加強學習,全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲"。我堅信:在公司黨委、公司的正確領導下,在全公司職工的共同努力下,我們公司各項經營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。祝愿我們的事業興旺發達!
謝謝大家!!
企業演講稿 篇7
大家好,我演講的題目是:忠于企業,不能容忍一絲懈怠。今天,在坐的都是我礦員工,我想問大家幾個問題:你為我礦的安全生產做了些什么?在今后的工作中你有什么打算?你對你所在的崗位是否有正確的價值觀?也許你會說,我一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我能做什么,還能有什么打算?那些都是領導的事情。在這里,我要大聲的說:你的想法是錯誤的,在企業生產發展過程中,在平凡普通的崗位上也能做出不平凡的業績,每一個崗位都發揮著它應有的作用,都有著其存在的價值,因此我們絕不能忽視我們所在的崗位,無論是礦長還是員工都要有一個我能行,我很重要的崗位觀,去尋找實現自我價值的樂趣,在平凡而又快樂的工作中完成人生的升華。
作為一個企業人,我們就是要忠于企業,人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發展方向,說樸實點,,就是要有個謀生的依托,既然已經選擇了企業,就要忠誠于企業,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留的奉獻給這莊嚴的選擇,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花,怎樣才能體現這份愛,怎樣才能表達這種情呢?我們只有選擇埋頭苦干,精益求精,永不懈怠,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一項巡查,填好每一張記錄,算準每一個數據,寫好每一篇文稿。從我做起,從現在做起,這就是忠于企業,這就是愛崗敬業,這就是實干精神,是我們忠于企業在行動上的具體體現。
精益求精才能創造一流業績。有位哲學家說過:細節差之毫厘,結果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數據可以導致停產,一個符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費,一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關頭一步踏錯,錯過機遇可以使一生的命運徹底改變。看看今天的汝礦,從做好每一天事和做好每一件事入手、科學決策,搶抓機遇追求卓越,各項工作都取得了令人矚目的成績:生產規模不斷擴大,經營效果明顯改觀,職工收入穩步增長。
事實證明,埋頭苦干是成功的關鍵,追求卓越是致勝的法寶,事事精細成就百事,時時精細成就一生,而如果我們人人不懈怠、事事都精細,就能成就汝礦繁榮興旺的明天,實現人生價值。什么是人生價值?在平凡的崗位上如何實現人生價值?相信許多人都在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。
一個人的價值取向決定人生的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:不懈怠、不牢騷、廢寢忘食、絞盡腦汁,苦熬一個個不眠之夜,如果寫出的材料能得到領導的一聲肯定;誠心誠意,盡職盡責,干好一件件份內份外之事,如果付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分,就足以使我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在,這就是對企業的最大忠誠。也許有人會譏笑:真是胸無大志,真是鼠目寸光。我不想反駁,但也不會改變初衷。一個人的價值,靠自己追求實現,靠別人評價衡量。我想,如果我們每個人都在平凡的崗位上踏踏實實、永不懈怠,無數個平凡就成了偉大,無數個普通就成了非常,就能實現汝礦的興旺發達,就能實現中華民族的燦爛輝煌!
各位領導,各位朋友,我們既然生在這個偉大的時代,既然投身于這一事業,就應該不負時代的重托,不負事業的期望。兢兢業業,為企業奉獻光熱,再過十年、二十年,當我們回首往事,就會為自己終生追求的愛崗敬業的奉獻精神,感到無怨無悔,感到無比自豪!感到無尚光榮。忠于企業,不能容忍一絲懈怠
企業演講稿 篇8
作為易流一名員工,拜讀了張總這篇文章感受頗深,這篇文章每字每句都表達了張總對公司每位員工殷切的期許,非常感謝張總提供這樣一個交流機會。
首先對于"最關鍵的因素是員工"這句話我想談一下我的感受。員工是工作在第一線的人,我們才是真真切切面對客戶第一人,員工個人素質代表公司整體水平,可以毫不夸張的說,員工工作狀態直接影響公司經營狀況,所以我們作為面對客戶第一人應該把自己最好的狀態、激情統統拿出來,讓客戶真切感受到這家公司是有活力的,是可以合作的,盡自己最大努力讓客戶體會到我們在為他的公司負責。我們敏銳的觀察力才可以為公司提供及時的信息讓領導層做出決策。
然后對于張總闡述的"奮斗者"三層含義很是贊同。一個人必須先對自己負責,自己清楚需要什么才會有追求,才會努力拼搏。當自己對生活充滿了希望,才會把這樣精神頭帶到工作當中。這個時候我們又該靜下來想想,我,可以為公司帶來什么。為公司著想前提我覺得是對公司的熱愛,有感恩的心,是這個公司給了我平臺讓我可以發揮自己的能力,"能力越大責任越大",你有這個能力就應當肩負起使命,應該慶幸把握這個機會,不是每個人都有機會去體現自我價值的。
接著是對"第一:易流的"奮斗者"首先應該是對易流事業的絕對認同與忠誠",這句話談下感受。整個社會大踏步的發展讓我們這些求職者有了更多的選擇,最頑固思想還是去國企有保障,總覺得那樣是只賺不賠的買賣,覺得民營企業不是穩定工作,但我想,不論在哪,只要能堅持下來并認真努力的工作,不論什么平凡工作崗位上都會體現出不平凡的你。我們必須把"公司為家"概念記在腦子里,融在血液里,這樣感覺我們是和公司是一體的,我們才會為之去奮斗。"皮之不存,毛將何在 " ,一個企業,如同一個民族,當它強大時,它的人民就會揚眉吐氣,神采飛揚;當它衰落時,人們可能只有暗自嗟嘆。因此,應該把企業當成一種力量的源泉,生命的支撐,視企業如生命,與企業共命運。
作為員工,我們應該多自我提高,多涉獵各方面知識,感謝公司提供工作平臺,努力把握機會,盡自己最大努力為公司獻出綿薄之力,讓我們為將來的世界級物流服務公司奮斗吧,與易流共進退共奮斗,誠祝公司穩步向前!
企業演講稿 篇9
在XX市供電公司城北服務站,有這樣一組數字:9、496、6400、278,這是一組簡單的數字,但是簡單的數字會說話:
9名員工肩負著轄區496個市直單位,6400多戶居民,278臺變壓器的用電管理和服務,這就是他們的工作。他們熱情、禮貌、文明、敬業,他們遵循“優質、方便、規范、真誠”的服務方針和“只要您一個電話,其余工作由我們來做”的承諾,他們堅持“讓政府放心,讓人民滿意”的工作標準,始于客戶需求,終于客戶滿意,為客戶提供一流的管理、一流的服務、一流的環境、一流的質量。他們用自己的實際行動詮釋著人人都是服務窗口,個個都是企業形象。
今年7月23日,我市天氣酷熱,用電負荷大增。12時20分,城北服務站值班員孫京云接到客戶電話,反映老干部局停電。當時氣溫高達37℃,別說干活,就是一動不動,也是汗如雨下。可事故就是命令,值班員孫京云、于漢文不顧天氣炎熱,火速趕到現場,發現老干部局配電室濃煙滾滾。原來,老干部局公變從配電主盤到分盤的電纜因負荷過大而燒毀。他們一邊驅散煙霧,一邊匯報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現場,馬上投入工作。因天氣太熱,加上電纜的燒熔,配電室溫度超過40多度,而且氣味難聞。可是想到200多戶居民等著用電,他們二話不說,頭上頂著過水的濕毛巾,披上經涼水濕透了的襯衣,輪流在配電室搶修。烤的受不了,就跑出來從頭上澆下一盆涼水,返回身去接著干。附近的居民深受感動,送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下,13時55分,故障處理完畢,恢復送電。雖然頭暈惡心,又臟又累,可看到居民們感激的目光,他們的心里充滿了快樂。
為民辛苦為民甜,在工作一線上,他們多少次踏碎了一輪圓月,多少回送走了滿天辰星,經歷了多少次工作與親情的考驗,背負了多少回對親人的愧疚……但是,他們從不后悔,始終執著地工作著,默默地奉獻著。一位老電業曾這樣說過:“這有啥呀,這是咱的工作,做好自己的工作,為老百姓帶來點方便,這不就是咱份內的事嗎?”多么樸實的話語,卻道出了我們電業人共同的心聲。
我們忘不了搶修途中,那餐風飲露,披星戴月的鏡頭;忘不了夏日里,那一身汗水,一身泥濘;忘不了隆冬中,那凜冽的寒風與徹骨的冰雪,甚至還有個別用戶的冷漠與不理解。然而他們不后悔,他們用自己的真情、追求與汗水,演繹著心中那為民解憂,為企增輝的永恒追求!
他們精通業務,熱情服務,想用戶所想,急用戶所急:深夜為客戶換保險絲,凌晨到客戶更換刀閘,嚴寒酷暑中有他們忙碌的身影,雪雨風霜里響著他們為客戶服務的腳步,節假日他們在堅守崗位,大年三十他們趕到客戶故障現場的時間仍然不超過45分鐘,……他們全年接待客戶來訪和電話咨詢1000多人次,處理故障100多起,辦理用電業務200多次,客戶滿意率100%。他們人人都是服務窗口,個個都是企業形象,為轄區的客戶提供全方位的優質服務。不僅如此,他們還在服務時向客戶宣傳用電政策法規,為客戶維修電器,整改線路,解答用電知識,協助市直單位電工搶修線路,提供技術指導等等,這樣的事情更是數不勝數。
待到華燈初放時,火樹銀花不夜天。在城北服務站全體職工的努力下,“只要您一個電話,其余的工作由我們來做”的服務承諾已經深入人心,不管刮風下雨,不管白天黑夜,只要用戶一個電話,他們隨叫隨到,為客戶提供24小時不間斷服務。他們舍小家,顧大家,把客戶的需求當作服務的第一信號,把客戶的滿意當作服務的最高標準,把真誠奉獻這最美的詩寫進客戶的心里。他們人人都是服務窗口,個個都是企業形象,他們用自己的行動,架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”!
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