【實用】企業演講稿范文合集6篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在發展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的事情愈發增多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的企業演講稿6篇，歡迎大家分享。

企業演講稿 篇1

　　我出生在80年代末，這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后，國外一些好的壞的人文思想涌進中國，在過去我不會承認我是受毒害的一代，而自去年我深入學習了解《弟子規》等一些典籍后，我不得不承認我們這些年輕人都受到其的負面的影響比較大，在追求幸福與成功的過程中遺失了方向，于是我們需要通過認知來檢查自己。時至今日，我可以很好地控制自己，對于父母長輩的教誨，有則改之無則加勉。

　　很多人都會有這樣的印象，一些古代典籍它的冊子大都很薄，但其作用卻不容小視，<課>以《弟子規》來說，它是中國傳統家教、家規、家訓的集大成者，僅用1080個字，360句話，就把中國傳統倫理 道德教育的精髓，以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統文化融入到企業建設推進中去講一下自己的體會。

　　在古代，《三字經》、《弟子規》這些典籍對養成孝悌家風起著重要作用。啟蒙養正，防邪存誠，孩童時期的家庭教育之所以重要，是因為人的很多心理和行為習慣是自小養成的，一旦成為第二天性就很難改變。于此相同，企業教育也非常重要，雖然這時候人以成人，具備了相對穩定的性格習慣、心里判斷模式，以及獨立的行為傾向，但在一個企業制度規范的約束下難免使人僵化，影響企業的靈活性，致使企業失去活力；可若將制度松弛化，企業的執行能力繼而衰弱，企業便會失去戰斗力。如果對員工的約束與開放的關系處理得當，乃至在更深層次企業文化的潛移默化下，人的心理和行為一定會受到影響，其不良的心里和行為在一個良性的企業文化的打磨下，絕對可以得到矯正和重塑。

　　在西方管理模式的沖擊下，當下員工著想的更多的是從企業得到多少，而未想過能額外的回報給企業多少。中國石油本已有著深厚的企業文化積淀，新中國成立六十年來，“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優秀文化的重要組成部分，加之傳統文化教育，能夠挖掘員工對企業的感恩心，明白個人該盡的義務和職責。尋求企業可持續發展的智慧源泉，通過傳統文化的熏陶打造本企業管理模式已是不可或缺的一部分。

　　中國傳統文化的學習會為我們打開一個通向未來的智慧之門，對于所有員工而言，更能禪悟出在工作之中與人的相處之道，耐心聽取不同意見，用心做人做事，亦不會單憑感性。“率性之謂道”，中國文化是順著人性來引導人們的，當我們鼓勵人們去競爭、去爾虞我詐鉤心斗角的時候，我們自己便會有壓力，那么企業中就會出現沖突和矛盾，這就沒有順著道去做。“各相責天翻地覆，各自則天晴地寧”，也就是說遇到矛盾要先從自我找原因，而不是指責別人，我們要這么說，更要這么做，這樣的團隊合作才會放松。拒絕形式主義，定能改化現狀，從我做起，以站為家，垃圾紙屑有人撿，水電浪費有人管，損壞公物有人警示。守任和諧，汲取營養。當我們俯仰無愧之時，也就能夠想到別人，喚起仁愛之心，這才是真正的君子坦蕩蕩。

　　為什么中國傳統文化在當代企業中還能夠得到弘揚呢？那是因為它是以講道德為核心，因道而深入民心。“道”就是孟子所提的五倫大道，“父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有言”，句句皆言社會人倫關系，那么我們為什么不能將其換個角度、換個方式，融入到企業管理中去呢？

　　提到“君臣有義”我們會認為它是封建君主專制的產物，實際上它更廣義的是指領導與被領導之間的一種人文關系，領導者處于領導的地位，就要求他必須有仁慈之心；而被領導者，那就要求他對于領導者交予的任務能夠盡心盡力的加以完成，忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠，那么這個領導與被領導的關系才不是一種矛盾對立的關系。

　　企業的核心競爭力是員工，而現在企業普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊伍，跳槽、向錢看諸如此類，比比皆是，于是我們要以傳統文化為基礎，由上而下的傳遞教育。人性本善，自然應與人為善。逢年過節之時，公司領導總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母，溫暖送到員工心坎上，減少了后顧之憂，在保障安全生產的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節日。這便是一種企業之道。“凡是人，皆須愛，愛人之，人恒愛之”，人性本來都有向善好德之心，也許未曾接受過良好的引導，沒有把這種向善之心引發出來。《禮記.學記》上就對“教”下了一個定義：教也者，長善而救其失者也，弘揚文化靠行動，言傳身教，必能將仁愛之心散發出去。以此作為榜樣，也定能將好風氣通過企業滲透到家庭中去，處處得和諧。

　　但自真心做，不去記其他，播下善的種子，總有一天它會生根發芽！

企業演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　大家好！首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務總監即是管理者，同時又是執行者。財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。

　　財務總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。

　　面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”

　　最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！

企業演講稿 篇3

　　我做電信工作好幾年了，幾年對于人的一生來說應該不算短了。能在一個企業做這樣長的時間，我想更多的是來自于企業給我的吸引，同時我對企業有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢想，以及一種堅持和不懈的追求。

　　毫無疑問，電信就是這樣一個給我充滿希望并讓我實現夢想的地方。多年來，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是，我可以用一個員工的身份，親眼見證公司是如何一步步的茁壯成長，這是一種歷程，是我一直以來堅持的原因，更是讓我擁有成功體驗的成就感。

　　電信讓我擁有了屬于自己的事業，這樣的事業給我帶來進步、快樂和幸福。因此我熱愛電信，我要爭取做得更好。我想，這就是我一種人生的態度、一種生存方式。

　　做工作不能安于現狀，而要不斷開拓進取，爭取新的業績，為企業樹形象、創效益。從而體現員工對企業要忠誠。作為電信基層服務人員，應該說我的工作始處于挑戰之中，工作的經歷驗使我的觀念不斷的更新，在挑戰中鍛煉、進步、收獲。因此必須勤奮學習，與時俱進。經過幾年的工作實踐，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。商務領航業務和ICT業務，都不是中國電信的傳統業務，相對來說，是新業務，要做好支撐，熟練的掌握這

　　些業務是最基礎的要求，所以這些年來我堅持學習，努力提高業務水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學習視為額外負擔，堅持按制度，按計劃自學，同時自覺參加公司每次組織的學習；關鍵是處理好工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。更重要的是理論聯系實際，用以指導解決實際問題，不斷提高分析和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到公司兩年來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，拓展思維。

　　世上無難事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。前提是立足本職，愛崗敬業。當網絡運營商發現網絡中存在諸如覆蓋不好、話音質量差、掉話、網絡擁塞、切換成功率、未開通某些新功能等問題時，就需要對網絡進行優化。進行參數采集、數據分析，找出影響網絡質量的原因，通過技術手段或參數調整使網絡達到最佳運行狀態，使網絡資源獲得最佳效益，同時了解網絡的增長趨勢，為擴容提供依據。通過不斷的網絡優化工作，使得呼叫建立時間減少、掉話次數減少、通話話音質量不斷改善、網絡擁有較高可用性和可靠性，改善小區覆蓋、降低掉話率和擁塞率、提高接通率和切換率、減少用戶投訴。在做好網絡優化工作的基礎上，我又結合自己所學專業，開發了用戶行為分析系統，該系統以小靈通話單為分析對象進行數據挖掘，該系統能夠按天出示話務量統計，彌補了計費系統按月出話務量分析的缺陷，成為制定營銷策略的支撐系統。該項目獲得分公司年度創新獎勵。

　　市場是沒有盡頭的，只有你想不到的點子，沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場就會使原來的業績更上一層樓了。作為電信運營商的一種業務，ICT就是通過信息與通信技術，用以滿足“客戶綜合信息化需求”的一攬子解決方案。通過在VIP保障中心大半年的工作，我已可以做到配合銷售經理與客戶進行ICT項目售前技術交流，根據客戶需求，設計編寫技術方案，進行設備軟件的配置和制作報價；可以制作公司投標項目的技術部分標書、設備軟件的配置和報價表，根據項目需要進行講標、應答；可以學習熟悉公司產品、跟蹤最新集成技術和各個廠商的產品，將其融入公司的解決方案中。在20xx年，共完成二十多個項目的簽約，約貳佰多萬元。

　　在這樣的過程中，我付出了很多，甚至也經歷過許多委屈和刁難。但我懂得時常盤點自己的心靈，時常保持一種心理的平衡和心境的安寧。這樣，工作上的煩惱馬上就會被成功的快樂沖淡，而這種快樂與幸福，是除了工作以外任何東西都換不來的。我工作三年就被推上管理崗位，我于20xx年12月被任命為售前支撐三組組長，帶領本組成員針對高新區分局、新市區分局、開發區分局、米東區分局以及中山路分局的項目售前支撐工作，在半年時間里，成功簽約了第一人民醫院綜合集成項目、紫金礦業綜合集成項目等百萬級項目。做好售前支撐工作除了要具備營銷思想之外，還要有扎實的技術實力，在本部門

　　組織的HSE考試中，我經過個人努力，拿下了全科六門的合格證書。我的.每一步成長都傾注了公司各級領導的關懷、幫助和信任。

　　多年來，我圓滿完成了領導交給的任務，也取得了一點成績，但我還有許多不足之處，專業知識還不夠全面，有待更好的學習；需要領導和同志們的幫助和自己的努力 。關鍵是要善于及時總結經驗、吸取教訓，揚長避短，更上一層。于是，我把我每一次的不足都記在本子上，并且探求前因后果，拿出對策，有效整改達標。 海闊憑魚躍，天空任鳥飛。在今后的工作中我會再接再厲，不斷的求實創新，嚴格的要求自己，不斷的磨煉自己，認真負責，努力學習，提高技術水平，一絲不茍、兢兢業業，與同事和睦相處，團結起來，盡我所能把工作做好，積極認真完成領導的安排的各項工作，同時要加強協調能力培養鍛煉，更要進一步提高服務意識，樹立客戶滿意的觀念，“客戶永遠是對的”，不管在什么時候都把客戶放在第一位。做好每一項工作，盡心站好每一班崗，為全面完成公司下達的任務而努力奮斗，爭取取得更大的成績，為中國電信打造作為綜合信息業務提供商，盡自己的一份綿薄之力，與企業共同進步。

　　作為一名電信人，我堅定了自己干一行、愛一行、鉆一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活，而我只能說，善于在工作中體驗成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣！

　　謝謝大家！

企業演講稿 篇4

　　項目管理領域在當今工業發展和工業管理中占據著很重要的地位。在西方發達國家，項目管理從二十世紀五十年代的開始興起并逐步發展成為一個內容廣泛、方法科學和體系完整的應用領域。相比之下，國內在這一領域中，無論從理論還是實踐上都比較落后。某些高等院校設立了一些零散的教程，卻還沒有相應的學位授予。由于某些官僚主義的影響，實際項目實施過程中不重視也不真正應用項目知識和方法，即使在國外公司參與的項目實施中，強制要求的項目管理程序與方法也往往流于形式和應付。

　　當前，由于日益廣泛的國際交往與合作，項目管理的重要性已經被各方所重視，推廣項目管理的緊迫性已經被各方所意識。今年中國工程院正式設立工程管理部，設立了個工程管理院士席位，并且說明工程管理不同于企業管理，為工程管理在工業生產中具體應用范圍制定了明確的限定。項目管理在發達國家的廣泛應用與我國的落后狀況的巨大反差，使我國在這一領域的合格人才十分匱乏，同時也為廣大有識之士提供了廣闊的發展前景。

　　我在一家從事國際工程承包的大型國營公司工作，在工程承包的國際市場中闖蕩。在十余年的工作經歷中，按照國際工程管理的慣例，參加國際工程方面的招投標和執行實施，例如工程預算、項目組織結構、人力資源，計劃進度、成本控制、付款發票、質保質控、工程變更、執行程序、執行報告、風險分析和趨勢預測等等，所做的各項工作必須滿足國際通行項目管理的要求。同時，在與發達國家的一些項目管理人員一起工作中，也學習和借鑒了最新的項目管理知識與方法。我主要從發達國家的有關信息和資料渠道，獲取自己在實際工作中所需要的各種項目管理知識，也深刻意識到我國在這一領域的空白狀況。國際互聯網上有許多發達國家行業協會的站點，我經常瀏覽并從中得到有用的最新信息，美國的項目管理協會（）就是我經常查閱的一個站點。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道，北京現代卓越管理技術交流中心已經與美國合作，致力于在我國推廣項目管理知識與應用。我十分驚訝和高興，北京現代卓越管理技術交流中心的這一努力無異于在我國填寫了一項行業空白，為我國在項目管理行業工作的廣大人士提供了相互交流和提高發展的機會。

　　我很快在北京現代卓越管理技術交流中心登記，積極參加該中心舉辦的各種培訓活動，認真聽講聘請的協會專家的課程，同時在實際工作中也獲益匪淺。美國協會委托北京現代卓越管理技術交流中心于年月日在我國進行第一次項目管理專家資格考試，該行業資格在國際上得到廣泛認可，對我國同行無非十分重要。我及時報名參加并十分認真地準備了這次考試，在北京現代卓越管理技術交流中心的大力幫助和輔導培訓下，我成功通過了項目管理專家資格考試，有幸成為我國首批獲得美國項目管理專家資格的專業人士之一。我會繼續參加北京現代卓越管理技術交流中心舉辦的有關活動，了解掌握項目管理行業的最新動態。

　　最后，衷心感謝北京現代卓越管理技術交流中心的熱情服務和優質培訓。同時，希望與同行人士進行有益的工作交流。

企業演講稿 篇5

　　從融合的那一天起,“創造無限精彩,溝通美好未來”的神圣使命就落到了“它”的肩上。憶往昔“它”踏著堅實的步伐,堅持以市場為中心,全面優化網絡建設,先后打贏了“光進銅退”、 “固話保有”和“產品轉型”三場戰役。同時依托融合優勢,推出了各類融合產品和相應套餐。在成長中我們不斷超越自我,堅持以人為本,客戶需求就是我們的存在的價值,從而實現了融合重組到發展壯大的偉大跨越。

　　八年前,我剛進入網通公司的時候,就被全新的企業文化所深深吸引。同時也感受到了作為一名網通員工的驕傲與自豪。在同事們的熱情、豪情、和激情的感召下,我開始認真學習業務知識,苦練服務技巧和服務水平。虛心的接受批評和建議,保持全心全意為客戶服務的工作作風,特別是在王選忠總經理對我們說“公司沒有把你們這些‘合同工’當外人”這句話的時候,我真正體會到了網通大家庭的溫暖,這句話我記憶猶新。這也使我認識到,我的言談舉止,時刻都代表著公司的形象,自己感到肩上責任重大,所以我要提高服務意識,做好微笑服務,要用微笑來面對客戶,因為微笑是這個世界上最美的語言,微笑服務是一把神奇的鑰匙,可以打開心靈的幽谷,微笑服務可以使人感到溫暖,使人感到安慰,是仁愛的象征,是快樂的源泉。

　　有人說我們維護人員每天面對的是裝、修、移機這些枯燥乏味的工作,尤其是遇到一些較為刁難的客戶,對你大喊大叫,言出不遜。但想到我的工作是神圣的,光榮的,我會馬上調整心態,我要用“我們無怨的為客戶服務,客戶才無悔的為自己買單”的心態來為客戶服好務。我們有時也要站到客戶的角度來看待事情,所以就需要我們時刻保持積極樂觀的心態,控制并調整好自己的情緒,要讓我們的微笑更加完美,做最好的自己,發掘自己的潛力,以昨天的努力當做目標,而今天的目標就是超越昨天的自己。

　　現在,作為一名公司的員工我們應該內練素質,外塑形象,銘記“客戶也是消費者,為消費者服務是我們義不容辭的義務”這句話,認真執行首問負責制,要按照相關的業務知識和相關的文件精神為客戶解答問題,對于無法當場解答的問題要聯系相關部門及時解決,最后給客戶一個滿意的答復,做到首問負責,責任不推。讓客戶得到最為迅速、簡便的服務。俗話說:“人之相知,貴在知心”,就是說人與人交往中,心靈的溝通與理解最為珍貴,溝通必須從正見、正思維、正語、正精近、正念出發,才能取得一致有效的合作。我們應該把注意力放到結果上,而不是情緒上。

　　我想,只要我們每個服務人員每天都面帶微笑的去面對客戶,客戶就有了賓至如歸的感覺。微笑不在于怎樣來滿足客戶的需求,而是要了解和掌握客戶的需求,微笑服務可以從感情上拉近與客戶的距離。微笑服務無需成本,但它卻能創造價值。微笑服務是一種美德,是熱情待客的表現,也是我們每個人的宗旨,如果在入戶服務中態度不友好,會讓他們心理及情緒很差,有的甚至棄卡、轉網,若我們服務人員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒,這就是我們與客戶打交道的基本態度。在日常工作中我們還應該做到三勤、三早。三勤既:眼勤看、手勤動、腿勤跑。三早:早預約、早入戶、早修復。一切用戶之所想,急用戶之所急,真正做到勤學無止境,服務在我心。

企業演講稿 篇6

尊敬的各位領導，各位評委、各位朋友：

　　大家好！

　　各位朋友，“天下興亡，匹夫有責”這句話對在座的各位而言，也許誰都不陌生。

　　憶往昔，歲月崢嶸。一代江南才子顧炎武面對當頭國難，發出了心底的的呼聲———天下興亡，匹夫有責。這聲音恰似睛空春雷，響徹云宵。讓徘徊者為之清醒，讓進取者為之昂揚，也讓今天的我們為之興奮不已，心潮澎湃。

　　作為一名黨員，面對黨旗，面對企業改革與發展的重任，我們也是激情迸發，也是思慮萬千，常懷憂患之心，更立發展之志。如今的我們，不是處于顧老先生當時的國難，也不象顧老先生那樣面對國情而四顧茫然！此時，我們正處于國有企業改革與發展的黃金時期，春潮涌動的征程里，我們需要的不是救國救民于水火的打打殺殺，而是需要如何搶抓機遇，奮發有為，推動企業改革與發展的大智慧、大氣魄與大顯身手。

　　每當祖國需要我，人們都會以“天下興亡，匹夫有責”而自勵。因為天下的興亡與個人的前途命運是緊密相聯的統一體，也就是現代管理學上所講的利益共同體。

　　試問：天下是誰的天下？國家是誰的國家？企業又是誰的企業？法律和現實給予我們的答案是：我們是國家的主人，我們是企業的主人，那既為主人，那就要勇敢地承擔起主人翁的責任，就要對整個國家、對整個企業負責任，這樣才無愧于家國之愛，無愧于主人之名。

　　曾記否，一代偉人鄧小平同志曾三次被打倒，卻又三次站了起來，達到了他當家做主事業的巔峰。是什么力量讓他如此堅強，成為“打不倒的小個子”？是他對祖國對人民深沉的責任與厚重的愛。

　　曾記否，一代名相周恩來總理，早在青年時期就懷有對振興祖國的重任，樹立“為中華之崛起而讀書”的遠大理想，最后名垂青史，恩澤萬民，成為中華民族情商與智商的第一個集大成者。

　　曾記否啊，曾記否，憶往昔有千千萬萬個先行者為今天的我們，如何履職踐責促進發展立下了不朽的豐碑。

　　看今朝，情更迫，任更重，征程更遠。我們水電一局正處于萬馬齊鳴、千帆競發的時代，發展是企業振興的第一要務。作為一局的員工，我們更應當“情為一局所系，力為一局所盡”。也許有人會說：我只是一局的一顆小石子，如何能為企業分憂解難。其實不然，企業要發展，根基在基層，血脈在員工，一局跨越式發展目標的實現需要每一位員工的盡職盡責。“眾人拾柴，火焰高”，水電一局能有今日的輝煌，正是幾代員工共同努力的結果。

　　為此，我想借這個演講平臺，向大家捧出“四顆心”，即“專心、愛心、忠心與信心”。以求與大家共勉勵、共享一局發展成果。

　　一是對業務要有專心。荀子在《勸學》中有句名言叫：“蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。”正是因為蚯蚓它的專心至致才有它的安身之處。作為一局的員工也是如此。只有專心才能出細活出好活，企業才能從你的精細勞動中獲取效益，你的勞動才變得有意義有價值。反之，如果你浮躁不務實，朝三而暮四，你的業務不會精進，你也不會成為企業的金牌藍領或驕人白領。所謂能耐得住寂寞，耐得住艱苦，你才能把握成功，掌控未來。