關于創業演講稿范文合集8篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨著社會一步步向前發展，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編收集整理的創業演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創業演講稿 篇1
今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業服務器聯合主辦、主題為“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。
會上創業服務器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來，兩者將攜手為創業者提供創業支持，SOHO提供硬件服務，創業服務器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。
會上潘石屹發表了題為《我們為什么要創業？》的演講。
以下是潘石屹演講全文，由創業邦記者整理：
歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什么東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什么呢?就是回答我們為什么要創業。
如果是只會創業，卻不知道為什么創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經不多了。
我在想為什么，為什么當初這些我們的創業伙伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是后來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。
我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。
不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
創業讓世界變得更平等
今天我們要創業，今天我們為什么要創業?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。
剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。
當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18個中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之后還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。
所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的`創業就是要讓我們的社會變得更好。
創業提高社會效率
有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯系到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租戶，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。
創業激發潛能
我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關系也可能會成功�？墒窃诮裉炀筒豢赡芰耍茖W技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。
試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌后面坐一輩子會是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的潛能的發揮肯定不一樣。
我們為什么創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。
今天建筑物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。
創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯系在一起，包括60后，50后，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關系，這個關系是美好的。
在這個新的秩序中，發生最大的變化我認為是有直接的關系。變得人和人之間關系的聯系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什么要創業。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。
當人和人之間的關系發生著變化，我們認為傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。于是，我們創建了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關系。希望大家能夠來我們3Q，在這個平臺上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。
創業演講稿 篇2
各位老師，各位同學，各位朋友，大家晚上好：
可能大家不知道，我為什么要把聲音提得這樣高，因為啊，一是我尊重大家，而是我害怕上臺說話，特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學子，更是膽怯，因為也許不久的將來，聽我演講的人們，將會是領導，將會是藝術界出倫拔萃的人物，當然，也有可能是我的老板。
今天，我們要談的是關于就業的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候，我的理想很遠大，很宏偉，那是一個令人激動的奮斗目標，是什么理想呢？我的理想是做一名電影放映員。
然而非常遺憾的是，我一直都沒做成電影放映員，不過后來的工作卻與影視或多或少的有關系。一是在昭通電視臺曾經工作過，二是有辛參與到中國一些知名大導演拍電影的工作中去，三是現在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以，我與我的理想，看上去幾乎很接近了。但是很多同學這時候就會問我，那你運氣好啊，你會選擇就業啊。每每遇到這樣的問題，我都會說，關于就業啊，還是一個心態問題。好的心態，就會跟著感覺走，這讓人感覺咱們不是來打醬油的，是吧？
大學生畢業找工作，是人生中一件非常重要的事情，找不到工作，卻是件非常痛苦的事情。但是并不能說明咱們沒工作能力，也不是說咱們沒工作經驗。
在元朝建立初期的一個風和日麗的下午，一個年輕人跋山涉水，他走過居庸關，跨過蒙古草原，他一直來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外，年輕人向衛兵說明來意后，衛兵仔細搜查了他的身上是否是武器，發現沒有，然后讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌，加上那幾天他正感冒好一點，心情也高興，大手一揮，說你坐下你坐下，問到，你來找我有什么事情么？這一問才知道，原來年輕人是來找工作的，成吉思汗很是驚奇，一般很少有人找工作直接找他的，而且這個年輕人應聘表也沒填過，筆試也沒參加過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知說，有這樣一個年輕人要來應聘。年輕人是甩著兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這家伙也挺搞笑的，反正也閑著也是閑著，正沒有人和成吉思汗聊天，便按照應聘的'流程開始問，一問又才知道，年輕人叫耶律楚才，是個契丹貴族，生長在燕京，也就是今天的北京，他的祖先耶律阿保機，是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作，這點事情還有點難辦，要安排一個什么工作崗位給他呢，而且人家又讀過大學，一看畢業證書，還是師專藝術系畢業的。
作為領導者，成吉思汗慎重地打量著這個年輕人，聽他談話很有見解，因為初次見面，不知道對方的能力，看見推薦表上說，耶律楚才還在金朝的朝廷里實習過，并且還有點點成績。說到這里啊，我順便班門弄斧簡單的說一下當時的歷史：宋朝后期，遼國日益強大，以至風雨飄搖的宋朝最終滅亡，而遼國正在高興的時候，突然又殺出一個金朝，沒多久，耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡，而江山都還沒坐穩的金朝，也如曇花一現般，消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經過這次見面，耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位，什么工作呢，就是每天寫會議紀要的書記官，偶爾也為蒙古貴族算算命，占卜占卜一下星相什么的。遺憾的是，只到成吉思汗逝世，耶律楚才也沒得到重用，也沒把自己的專業用上。只到窩闊臺即位，耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相，而且一做宰相就是元朝的名宰相，為元朝的發展做出了巨大的貢獻，也實現了他的人生價值。
我給大家說的這個故事，其實是想說明三點：
一、作為即將畢業的大學生，應該敢于主動去找工作，敢于主動去尋找機會就業。
在國家不包分配的今天，主動尋找就業，是職業生涯中一個非常關鍵的技巧，而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來；什么是就業？我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣，就是找上一份工作，不管喜歡不喜歡，能有工作干，能通過自己的努力得到一份薪水，不再需要花父母的錢，這就是就業。
二、任何工作都需要持之以恒、都需要認定工作是不分貴賤的。
剛才我們說到的耶律楚才的故事，就是一個貴在堅持而最后做到宰相的事例。一個人在工作崗位上，作為領導者，不是來看你今天跳槽明天跳槽的，他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。
三、只有在尋找就業的時候放下自己，那么才能在工作中開心。
你可以讓自己起點高，你可以直接去找成吉思汗去應聘，這說明你起點高，也是一個充分有自信的表現。但是能給你的崗位，也許并不是如你意的，或者還是與你專業背道相弛的，這個時候，要沉下心來，堅持你的崗位，堅持就業的方向。跳槽是允許的，但是一定要條件成熟。
所以大家在就業的時候，都會走入一些誤區：
例如：1、錯把理想當目標。一個人，有理想是應該的，那樣才有動力，但是理想不是就業時候的目標，就業的目標是做好本職工作。
2、錯把就業當擇業。就業，我們剛才已經說過了，是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得
創業與就業演講稿第2頁
的一個過程。但是當在就業的時候就抱著擇業的思想，那是不對的，只有先就業了，有了一定工作經驗和社會資源，在這樣的平臺上，也才能選擇自己的職業。
3、錯把知識當技能。有的同學，認為我有了書本知識，便是一種技能，這對于現在日益競爭的社會來說，充分適宜社會才是最好的技能，知識，有的時候，是輔助自己工作的一種必備前提，而不是工作技能。
4、錯把經歷當能力。在就業的過程中，很多人都把實習的經過或者是生活的經歷認為是一種能力，其實這也是不對的，因為每個工作崗位，都是不同的，在新的環境下，你就是一個新人，這樣保持一種謙虛好學的態度，在每個就業崗位上，你都會贏得很好的印象。
所以，初期的工作，一定要放下自己，調整好心態，這就是就業。
說了找工作，我們說說大學生應不應該一開始就創業。其實這是一個很滑稽的話題，為什么說滑稽，因為創業可以實現自己的夢想，而就業可能就默默無聞。也有同學說了，比爾蓋茨還連大學都沒畢業就去創業，人家不是成功了嗎？可是問題是，象比爾這樣的好同志，全世界也僅僅他一人。也有同學說了，像李想、高燃、婁雷、叢松、孫甜等等這些成功創業的80后，他們不也是大學一畢業或者沒畢業就創業了嗎？但是，我依然說，他們是許許多多失敗者中少數成功的代表。
說到這里，有同學也許會問我，那你為什么要創業？我要回答大家，我是就業都快十年左右之后，才創業的，當時我選擇創業，也是因為各種條件已經具備才開始的，而且當初創業的時候很艱難，說直接點是被迫的，也許大家都會說，不被迫誰愿意去創業啊，都是因為生活所迫啊。我可以說，當時我創業的時候，一般的小日子是完全已經能過的，當時我已經任過幾個公司的總經理，已經把自己定位為職業經理人，但是由于領導的無作為，使得我的工作根本無(來源： ）法開展，最后被迫我出來創業。在這里就不多說那些辛酸的事情，我的個人主張是，大學生不適合一走出校門就去創業，而是要找了工作，得到鍛煉并且有一定機會時候，再開始創業。當然，如果一直找不到工作，或者找了工作又無法忍受的時候，可以考慮創業，但是不要沉淪，一定要在任何時候，都要堅強地站起來。
有這么一天，在唐朝一條古道上，一個身跨寶劍，穿一身干凈長袍，氣宇不凡的男子疾步走來，他面色蒼白，但眼神堅定，邊走，他還邊從腰間取下一個酒壺喝一口酒，他這是要去什么地方？看到有同學笑了，我知道你們這是聽出我在描寫的人叫李白，是的，他是李白，他正去當時的首都，長安。大家也許會驚奇，這個關于大學生就業困惑是演講，怎么會說到李白？
李白一生很傳奇，最為傳奇的是他一生沒沒找到好工作.雖然，他很想找工作，其實也在一直找工作，但是最后還是沒找到他認為合適的工作。他到處游歷，希望結交朋友，結交社會名流，希望得到引薦，一舉登上高位，去實現政治理想和抱負�？墒�，十年漫游，卻一事無成。有人說以李白的文化知識，他要找個好工作是簡單的，但是這位大詩人卻一直找不到，最好的一次工作是在翰林院，職務是草擬文告，這個官職現在的人可能有點難理解,但是只要解釋一下,大家就懂了,這個職務也就是在陪侍皇帝左右，寫點游記，弄點博客日志、整點qq空間什么的。但這份好工作，也在不久后，草草結束了。史書記載他丟失這份工作的原因是：李白放浪形骸的行為被很多人，也就是長安街上那些所謂的主流不認可，加上又被翰林學士張坦所，兩人之間產生了一些矛盾，最后，李白在競爭中失業了。
失業之后的李白幾乎再也沒工作，加上安史之亂，本來想創業做個酒吧的李白也沒了心思，短暫地和一個朋友在酒廝里呆了幾天后，喝得大醉的李白在一個黃昏又開始上路漫游了。但是這次，偉大的詩人選擇了一條不歸路，公元762年，時年62歲的李白病死在他漫游的路途中。
我剛才說的這個故事，也是想告訴大家幾點：
一、有知識，更應該適應社會環境的發展，使自己融入到社會大家庭中來；有知識，也要沉下心來，先找好工作，再展示能力，最后追求自己的理想；
二、不管是工作，還是自己創業，一定要建立在國家的穩定繁榮的基礎上來，李白想創業，憑他當時的社交關系和名聲，他開個酒吧，完全能做大做強，可是面對安史之亂，他能成功嗎？而我們現在要感謝我們穩定強大繁榮的祖國，給了我們這樣的生存環境，我們更應該珍惜，更應該找好工作崗位，為國家的穩定繁榮做自己應該做的事情；
三、在座的同學們，都是80后，而80后多是獨生子女，據說80后的人，占有欲望很強，不容易和人分享。其實和人分享自己的勞動果實，也是一種交往，我們要學習偉大的詩人李白，他給后人分享了他偉大的詩篇，也給當時的人分享了交往，他認識了很多人，所以說，不管是就業還是創業，與人分享，與人交往，是當代大學生適應社會的一種技能！所以，大家畢業回到家中，不要做宅男宅女，明天，你就行動起來，為自己的就業去尋找機會吧！
最后，因為說到了李白，我就用李白的一句詩歌作為結尾，大家共勉：天生我材必有用，千金散盡還復來！
謝謝大家！
創業演講稿 篇3
第二個故事在今年5月份，我去一家公司遇到一個女生，女生從美國一個著名的文理學校畢業回國工作一兩年，在這家公司打工實習。我說，你是不是在這家公司永遠干下去?我認為她非常有前途，但這個女生，說對不起老師，我已經被哈佛商學院錄取了，我當時第一個反應就是說不要去哈佛上學，留在這個只有10個人的創業企業，這個女生微笑不語。過了三四個月，我去這個公司又見到她，在她身邊是她媽媽，我當時不知道，她媽媽帶她去機場飛波士頓，到哈佛大學商學院報名，我說退票不要去了，留在這家公司，因為你去我認為會有問題。但是從他們兩個禮貌的表情里面，我看到一種惱怒，徐小平在這里面干預別人美好追求，哈佛商學院那是什么?一個神往的地方，象牙塔里面鑲著金邊的象牙，真正一代青年人偉大的夢想，她就走了。走了以后，我是實實在在的陷入了郁悶和沉思，這個郁悶和沉思我認為是個歷史性的思考，為什么呢?因為一方面是哈佛，一方面是一個二三十人的小企業，我是一種強烈的本能覺得她必須留下來，她離開這里是一種自毀前程的表現。我在新東方做留學咨詢做了10年，我知道哈佛商學院是什么，那時候內心有一種感覺，她不能走。最后她還是走了，留下了我的神往和惆悵。在上個世紀我經常說，學生拿到美國錄取通知書。我說，不要走，他們就走了，我能競爭得了一家公司，但是我競爭不了美國。那么到了21世紀，這種力量對比依然懸殊，就在一個禮拜以前11月15號，我去MIT參加中國學生創業大會，又遇到這個女生，我見到她很驚訝，我說你怎么還在這里，為什么不趕快回去創業?這個女生我看到她眼睛里流露出一種奇異的光芒。第二天舉辦的創業研究會上，她告訴我，她想了一個晚上，決定退學離開哈佛商學院，回國到原來實習的公司里去，而且得到了原來公司的CEO同意待遇不變。她打電話給她媽媽，她媽媽說只要你開心就好，能發揮你才華就好。這是一個創業公司，和最傳統的，最精英人才競爭的成功的故事。當時我就看著她，我說離開商學院不要是因為我的原因，而是因為你的原因，為你自己的'夢想，為你自己的前途，而且當時跟我說，你在哈佛上學當場宣布她要離開，她在宣布的時候很多同學，這也是創業創新事業在中國引起新的價值觀的劇變之下，個人命運的一種選擇。
創業演講稿 篇4
各位領導、各位評委：
下午（上午）好，我演講的題目是：一支寒梅報春來！
今天，我要向大家講一個發生在我們身邊的小故事，一個普通人的平凡事。
她，沒有驚天動地的壯舉，也沒有值得炫耀的榮譽，更不擁有讓人羨慕的地位。她只是一個不幸的下崗女工，年前，當她沮喪地走出縣飼料公司大門的那一刻，她就知道，往后一切只能從頭開始！
正如一首歌中唱到的哪樣：要生存，先把淚擦干，走過去，前面是個天！
年，伴隨著新世紀的到來，她鼓起勇氣別夫離子，加入了外出打工的行列，她選擇的地點是四川這個聞名全國的飼料生產大省，因為她學的是飼料專業，她深愛著的是飼料養殖事業！在千里之外的四川，艱苦多變的打工生涯，眼花繚亂的飼料市場，和一個個成功創業的鮮活事例讓她感慨萬千，一個聲音從她心底發出：是呀，別人能做到的事情，我一個打工妹為什么就不能嘗試呢？此時，一個回鄉創業的念頭在她心底油然而生！
當年月，她東挪西借，傾其所有，投入萬千元，回鄉建起了屬于自己的養雞場，開始，第一批蛋雞只有只，但這只蛋雞激起她多個夢想，寄托著她多個希望！白天，她清理雞舍，精心飼養雞苗；夜晚，她挑燈學習，查閱養雞資料。她幾乎把所有的心血和精力都投入到了養雞場。天道酬勤，創業為她帶來了成功的喜悅：僅僅短短的一年時間，她就全部收回了成本，并且凈賺了元。隨后，只、只、只，她的養殖規模一步步擴大，到××年，她的養殖場已實現產值萬元，在這個昔日不起眼的養雞場里，飛出了一只讓人刮目相看的養殖“金鳳凰”！
朋友們，從下崗女工到個私老板的'創業故事，對你來說，也許太熟悉、太平凡了，但對從學校走到工作崗位，又從工作崗位走向社會再次創業的女性來說，不愿向命運低頭，勇于在逆境中奮起，所展示的當代巾幗風采，不正是我們當今社會值得弘揚的主流嗎？
這個昔日打工妹，如今“金鳳凰”的她，就是原績溪飼料公司職工胡紅梅。現在，她，就像她的名字一樣常常為下崗彷徨中的姐妹們帶來春天的消息�！痢聊�、××年，她先后幫助多位下崗女工辦起了家庭養雞場，金沙、伏嶺一些農戶還慕名上門請教，她總是不遺余力地樂于幫助。去年一場席卷全球的禽流感風暴襲向養禽業，就如嚴寒霜雪罩上了傲霜斗雪的紅梅枝頭，但她冷靜從容地指導一個個養雞戶注射疫苗，從技術、市場和政策多方面引導養殖戶，鼓起養殖戶的信心和斗志。風霜雨雪過后，春天來了，胡紅梅笑了，和她一起同行的姐妹們也笑了……
朋友們，人生就象一首歌，人生又象一條路。當出現不和諧的音符時，當遇到坑坑洼洼的路段時，是躲避、退縮，還是奮起拼搏？胡紅梅，這位不屈的當代女性，已經用自己驕人言行作出了響亮的答案。讓我們為處在逆境中的朋友祈禱，為他們的奮發崛起而鼓掌吧！
謝謝大家！
創業演講稿 篇5
親愛的朋友們：
大家好，很高興能夠大家分享我的創業故事。我叫Beckall,一名還在奮斗中的20xx界畢業生，92年出生。
沒錯，我是個90后。前段時間超級課程表的余佳文在央視的舞臺上豪情了一把，引來社會一片討論，再一次將90后的我們無情拉入輿論風口。特別是移動互聯網發展以來，90后創業逐漸成為普遍，powerful的馬佳佳，大象科技的劉克楠，禮物說的溫城輝等等
有的人說90后的創業者善于炒作，總是不著地口出狂言不講誠信，也有人說90后的思想開放思維創新時尚潮流等等等等。作為90后的創過業的我，當然嚴格來說那就做項目的，有時候覺得很委屈，特別是當大家各種罵我們不踏實的時候，我覺得這不公平。
當然這其實是社交媒體輿論的效果，但從反面來說，我們得到一個信息：創業，正在成為熱門，在90后中成為時尚。
接下來我想講講我自己的故事。
大三以前我一起在尋找機會，希望能夠做成一件令大學不遺憾的事情來。于是我各種做兼職如發傳單做家教搞促銷等，后來發現家教這件事情可以做，于是呢，我就租了房子自己搞了起來，當然最后基本是失敗了。后來在syb的課程時我認識了一哥們，我問他做什么？他說我現在搞家教培訓機構。我就問他：你現在的.收益如何？他說基本上一個暑假賺個10萬沒問題。說實在聽到這，我心里那叫一個失落�；厝ブ螅煌頉]睡覺，在想為什么我就會失敗別人呢？
要知道，在沒有比較的時候，人是比較樂觀的，當一旦有比較且處于下風的時候，你就開始緊張了。后來實在忍不住我就仔細問了他，一聽跟我當初想的如出一轍。甚至我的想法都比他要強，但我失敗他成功了。
至此，我才知道我敗給了執行力。我那時候注重各種形式化的東西，執行的時候卻總是怕這怕那。
說實在這一次深深刺痛了我。我明白了馬云的一句話：
三流的想法加上一流的執行比一流的想法三流的執行要強。
終于機會來了：
20xx年底，移動互聯網成為爆發點，加上微信平臺的大力發展，互聯網生活化這個潮流不可阻擋。但我還是搞不清楚，這個發展到底會怎么樣？
于是呢，我那段時間我天天上網，看各種科技媒體，如36Kr,虎嗅，騰訊科技等等。一個不經意我竟然愛上了互聯網，接下來我便做了個很大的決定：
放輕自己專業的學習，好好學習互聯網，將來從事互聯網。
終于在經過一段時間的學習，在20xx年初，我借住一些外部技術和我的團隊制作出了我們學校首款客戶端。最后我做成功了很多事，也出現了許多的困難。
其中印象特深的一次我和我的學長晚上在化學實驗室準備上線工作，那天晚上我忙到了2點，后來回去的時候不小心把實驗室的門鑰匙折斷了，門關不上了。如果直接走掉，那里面10幾臺電腦被人偷了可不是鬧著玩的，我就和我學長說，我睡在實驗室算了，你先回去。因為學長真的很困，后來他說一定得陪我。當時我特感動，那種一起受苦一起努力的感覺就來了，后來不服輸的我拿了鑷子用了半個小時終于把斷在門內的鑰匙弄出來了，那一刻我們倆幾乎都喜瘋了，要知道這就是那種就想遇到很大困難我們團結在一起最后取得成功雨過天晴的感覺。最后我還拍照留念，彼此說著我們一定會成功的。后來我們的想法被別人知道了，為了盡快上線，后來幾天我們幾乎天天忙到三四點，每天幾乎只睡4個小時，上線前一天我們忙了通宵，一天沒睡。
這樣的記憶讓我一輩子都難以忘記。后來我們團隊一起去義烏參加比賽獲得一等獎，接受省電視臺的專訪等等，當然隨著時間的推移，我們團隊內部也出現了溝通，隊員的離隊等等問題。于是解決這些問題成為了我每天腦子的內容�？梢哉f從這個想法開始到我離開團隊，每天都在想，睡覺吃飯上課都在想，甚至連談戀愛的時間都沒有了，那段時間我的作息完全亂了，每天晚睡。但是我是快樂的。
如果硬要說大學什么最值得懷念，我會毫不猶豫說和我的團隊那段日子。因為即使累，但是真的很快樂，我們團隊一起笑一起哭一起露營一起做火車一起玩游戲一起做傻事。我一輩子都會記得。
所以回到創業這個話題上來，我覺得創業是痛并快樂著。你每天要做計劃要談投資聊合作，每天要面對的是各種問題，可以說你不要想睡個安穩覺不要想睡覺的時候手機還可以關機或靜音，你得24小時保持鈴聲開機。但當取得哪怕再小的成就，看著隊員臉上的笑容，你都覺得這是一種無比形容的快樂。
說實在的，在團隊遇到問題的過程，我曾經也氣餒過，但是我很快就恢復成一只打雞血的小強，因為我意識到我不再是一個人，而是一個團隊，我的肩上需要擔負的是我的隊員們共同的心愿，我沒有權利去放棄。
從義烏參賽回來，我叫我們所有隊員都寫一個計劃和感悟給我，其中一個可愛的女生在最后寫到：我很愛很愛大家，很愛很愛和大家一起奮斗，好感謝，我也覺得自己好幸運。這是什么？這就是我的快樂，在這樣的時候我覺得我是世界上最成功最快樂的人，因為我看到了他們的笑容。
好啦，講了這么多我自己的故事，沒有什么大道理。我還是想這樣對自己和大家說如果還有可能，我還是會創業。即使創業是困難的，但是我還是愿意去挑戰這種困難。因為：
我愿意：痛并快樂著。
創業演講稿 篇6
這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上周我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了�？戳丝措娔X上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。
世界上有無數人憧憬著有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我并不是VC。
作為Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。
9:35分，通話結束了。George(暫且這么稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年里這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。
每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種：
“XXX的Uber”
B2C
這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’�！边@個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。
從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。
隨著公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品，打開新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念并非表面上這么簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善于思考他們要做什么、買什么或是下載什么，這一點就尤為重要。
成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這里的“獨特”，并非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的，你要找準現有的市場和它的痛處然后對癥下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。
B2B
大約兩年前，我曾經碰到一位客戶，他想為雇傭員工或是與員工簽合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在云端，標記每個過期日期，并且確保員工在執照過期后兩星期內不會聯系求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。
這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對癥下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司，這款產品就等于多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。
B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客戶或是簡化業務流程的產品。
一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什么獨特的魅力嗎?通常并沒有。但如果它們能對癥下藥、為企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。
游戲
游戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型游戲工作室收購，大部分人沒有興趣在游戲領域創業。不過這并不意味著游戲類創業公司無法成功。
一款高質量的游戲通常有著極具創意的愿景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的`創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來說，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的游戲，例如Morpha和Chook Plucker。
跨過創業的三道坎
很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數遍了。
但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開并以謀略戰勝市場競爭。
想打造一個更好的Uber?這并非不可能。想想Gmail當年是怎么打敗Hotmail的，Myspace又是怎么敗給Facebook的，iPod又是怎么把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。
在確定你的想法是有可能的之后，我們還要確認以下三項。
1. 這個創意已經醞釀許久了
有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意并非不可能。但根據我們的經驗，如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好征兆。這就意味著他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。
2.你為你的創意投入了精力和資源
如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，并且思考過它如何能在現實世界實行。
3.你知道打造業務意味著什么
很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。
我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常復雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。
創業演講稿 篇7
各位領導、各位同仁，大家好：
今天我演講的題目是《二次創業，從我做起》。
20xx年在全球經濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應對，而我們集團公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩定了軍心陣腳。如今，在經濟形勢依舊嚴峻的情況下，公司又照常進行了加薪調整，在員工內部引起了巨大反響。對此我有兩點感想：一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力為我們事業的發展做出更大的貢獻。二、是在全球經濟危機面前，多數公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經濟環境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現了公司以人為本、關愛員工、價值共享的文化理念，更是表現了面對全球經濟危機的自信和實力。
二次創業演講稿強大的實力來源于集團戰略的穩步實施，事業的快速發展，為了把我們的事業不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創業的號召，并在集團公司發出了極具感染力的信——“除了偉大的'創業，我們別無選擇”，把二次創業的理念推向高潮。
在轟轟烈烈的二次創業的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國主教的墓志銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風發，躊躇滿志，夢想要改變世界。當我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了，隨之我步入中年，無奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往后，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節做起，一步一個腳印，沿著集團公司制訂的戰略目標奮勇前進！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發展空間，讓我們每一個人點燃起創業的激情，為了我們偉大事業的發展和壯大，同舟共濟，團結協作，共擔責任，共展宏圖！
我的演講完了，謝謝。
創業演講稿 篇8
1、談理想：希望公司對人類社會進步有貢獻
我們希望阿里巴巴是這么一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經濟發展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工，大家都充滿這個使命，大家都充滿著這個理想，大家都是一起團結，當然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點點滴滴把它做下去。
所以你們可能聽了這些以后，會發現公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入，沒有關系，聽了今天以后，你可以辭去，阿里巴巴的門應該永遠要打開，很容易出去，但是很難進來。大家記住，要容易出去，很難進來;如果說容易進來，很難出去，那是監獄。
我們這家公司未來的85年，我們依舊會按照這樣的路線往前走，強大的理想主義加上現實主義的結合，形成我們對于未來的思考、對于世界的思考。
2、談使命：讓天下沒有難做的生意
我想還是跟大家講，公司的使命驅動，至少我在這個公司，很重要的工作就是堅持這家公司使命驅動，讓天下沒有難做的`生意，讓這家公司以價值觀來管理自己，強化文化。
我們這家公司走的路線也很獨特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運作、全世界的大市場”。我們這家公司誕生在中國，阿里巴巴誕生在中國，但阿里巴巴不是一家中國公司，我們當然也不是美國的公司，人家說阿里巴巴是一家什么公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國，但是它是一家全球化的公司。
3、談KPI：沒有KPI的理想就是空想
每個人都愿意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那么我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡說八道。
天下沒有完美的組織，為什么，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。
4、談人才：第一大產品是員工，曾經四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的云，也不是我們的菜鳥，我們第一的產品是我們的員工，因為我們相信，我們的員工強大了，我們的產品自然會強大，我們的服務會做好，客戶才會滿意。
以前挖我們員工的人很多，那時候我們還在華星大廈，曾經開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個員工也沒去。
5、談偏好：最討厭天天說公司不好，還留在公司里的人
我們喜歡的人，是提意見、有建設性意見、并且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內網、在外網，我們最討厭那些天天說公司不好，還留在公司里的人。
就像老公說老婆不好，老婆說老公不好，又不愿意離婚，我們門是打開的，我們愿意聽建議、批評，但是要有行動，大家只有團結一致才能度過難關，而不是碰上災難麻煩的時候，大家都是互相說你的錯。
6、談福利：利益一定是自己打下來的
前幾年爭論了很久，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對有大巴車班車上下班，為什么，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優秀員工都經歷過這一點。
我告訴大家，即使有班車，遲到的人會更多，放下工作的人會有更多，我們不是在乎加班這點工作，我們在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、熱愛你的工作，你會早起。
阿里人記住，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業績、市場是打下來的，沒有人給你們，成績也是努力出來的。我們為努力鼓掌，為結果付報酬，如果有結果，we pay，如果你很努力，沒有結果，我們鼓鼓掌，也很好。
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