【精選】企業演講稿范文匯總7篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現實社會中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的企業演講稿7篇,希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
同仁們,友好的社會各界朋友們:
大家新年好!
爆竹聲聲辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我謹代表xxx向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持xxx發展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意,馬到功成!
回顧過去一年,面對嚴峻復雜的國內外宏觀經濟環境,我們沉著應戰,牢牢把握以“穩健根基,穩中求進”的工作總基調,強調以“同心同德,群策群力”的團隊工作準則,不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識,發揮力果團隊的智慧和執行力,妥善應對各種困難及挑戰,力爭實現全年的經營總目標。縱觀力果的20xx,我們的海外業務穩步發展;改革創新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產管理有組織、有計劃地進行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊,20xx年我們必須通過資源整合,重新調整經營戰略,全力打造一支能征善戰的精英隊伍,向勝利出發!
展望新的一年,我們依然豪情滿懷,因為有力果,因為有你們,我們絕不氣餒!20xx年將是不平凡的一年,我們要以創新的模式來開展工作,著力于開拓和鞏固終端,實現跨越式發展;我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標而推進落實,實現持續提升;我們要積極應對各種困難及挑戰,化危為機,機中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情,放低自我,全力以赴!
新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想!果仁們,朋友們,機遇蘊含精彩,創新成就偉業,讓我們以飽滿的熱情,務實的作風去迎接屬于我們的20xx,力果·有你·更精彩!
最后,再次祝愿大家新年快樂,羊年吉祥!
企業演講稿 篇2
我至今還清晰地記得去年參加最后一輪面試的情景。當時我坐在董事長兼總經理**先生的對面,心懷忐忑。當李總得知我是一名黨員時,高興地說:“黨員同志,歡迎你加入**!我們**的黨員可都是先鋒喲!面試通過了,我相信黨組織的眼光,你可以直
…………
得有一次,一個素來穩定的藥物品種被認定為不合格,問題出在哪個環節,大家也拿不準。生產部急著生產,物流部急著發貨,營銷部急著銷售,我和質檢部的同事也焦急萬分。那幾天,同事們每天加班到凌晨,查資料,做實驗,逐一排查各個所有環節,最后終于發現問題出在制水系統。我們趕緊制定解決方案:一是馬上更換制水系統,二是完善檢驗程序,加強對水的監控,避免再次發生因為水的問題而對實驗結果造成影響。那天下班后,我看著身邊的同事堪比國寶的黑眼圈不由發笑,她卻樂呵呵地說:“笑啥?黨員同志!咱倆彼此彼此!”——原來敬業的她也是一名共產黨員!
**的黨員不僅在推動企業發展上是一把好手,在公司的各項文體活動中也有精彩表現。
今年初的元旦晚會,公司黨員和入黨積極分子踴躍參與,出謀劃策,能唱的唱,會跳的跳,愛說愛笑的說起了相聲、排起了小品,幾個最年輕的女黨員還自告奮勇當起了化妝師、舞美師。真是人人都能上臺,個個都當幕后。晚會高潮迭起,贏得了滿堂彩,全體黨員和觀眾久久沉浸在歡樂的海 …
企業演講稿 篇3
發展是永恒的主題,和諧是人類發展亙古不變的目標,只有科學發展才能走向和諧。什么是和諧?和諧是我國傳統文化中具有代表性的觀念,是事物存在的最佳狀態,也是一切美好事物的共同特點。實現和諧,是古往今來人類孜孜以求的美好理想和愿望。而調動一切積極因素構建和諧文明的企業環境也將是一個永恒的主題。
綠草茵茵、花香撲鼻;在美麗的企業里,沐浴著和煦的陽光,呼吸著新鮮的空氣,聽著企業廣播里輕快的音樂,都是如此的和諧。快樂時有同志們一起分享,困難時有朋友一起分擔,困惑時有師傅為我們指點迷津。正是因為有這一幕幕畫面,才使企業變得更加和諧。
構建和諧的企業我們需要打造和諧的學習氛圍、和諧的人際關系、和諧的氛圍和和諧的企業文化。
首先,良好的學習氛圍能夠打造和諧的工作環境。師者,傳道授業解惑也,是師傅給了我們工作經驗的啟迪,使我們從無知到有知,從幼稚走向成熟。珍惜師傅的付出,尊重師傅的勞動。
其次,和諧的同志關系能夠打造和諧的人際關系。關心幫助有困難的同志,讓他們感受到和諧企業的溫馨。保持良好的心態,寬容待人,用一顆真誠的心去換另一顆真誠的心。
再次,好的企業風能夠打造和諧的教育氛圍。我們要倡導一種蓬勃向上的團隊作風,一種腳踏實地的學習精神,將企業作風建設的目標指向“團結、勤儉、求是、奮進”。一種團結奮進的和刻苦勤奮的精神能促使個人在良好的環境中成長。為了理想而努力拼搏。
最后,誠信、文明的能夠打造和諧的企業文化。同志之間相互信任、坦誠相待、說實話、做實事。
和諧可以凝聚人心,和諧可以團結力量,和諧可以發展事業。假如你是一棵樹,就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水,就贈予大地一片滋潤;假如你是一棵草,那就給大自然增添一點綠意。
春暖花開的季節,讓我們在和諧的氛圍中愉快地工作;春暖花開的季節,讓我們在和諧的企業樂園中陶冶情操;春暖花開的季節,讓我們在和諧的人際關系中生活。
未來不是夢,今天的努力是開始也是力量的凝聚,左右相依,你我相助;是歡樂也是精神的填寫,微笑相連,激情相悅;和諧企業大家建,一點一滴總關情。構建和諧企業需要我們大家共同的努力,任前方荊棘叢生,我們將持之以恒。茫茫學海中,我們要做勇敢的水手,乘風破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天,向和諧企業的彼岸進發。
企業演講稿 篇4
今天比較寒冷,跟宏觀經濟形勢一樣。在寒冷的天氣、寒冷的宏觀形勢下,我們到清華大學來舉辦企業家培訓班,要進一步提高認識。市經信委對企業家培訓工作高度重視,重視到我們不敢輕易地來辦這個班。我們把50多位企業家,董事長、總經理,副總經理,集中到一起學習7天時間,如果僅僅是一種經歷和體驗,學無所獲,經信委的罪過就大了,我們消耗不起。所以,我們不是來清華大學體驗生活的,我感覺我們是來解決問題的。
解決什么問題?解決在當前比較寒冷的形勢下如何御寒的問題,解決來年春天如何發展的問題。這是市經信委對這次培訓班的一個重要定位。
今年8月,市經信委內部開會的時候,我曾經提出過一個觀點,我們在座的企業家可能也都經歷過,就是過去這么多年來,我們在分析形勢、分析企業現狀和未來做打算的時候,我們一直在講,機遇和挑戰并存,機遇大于挑戰,每年我們都會分析出很多很多的困難,很多很多的矛盾,也一直在說,矛盾在積累,困難在疊加,不利因素非常多,但最后的結論還是機遇大于挑戰,所以困難很多,辦法也很多,辦法總比困難多,年年困難年年過,年年過得還不錯。但是今年以來,我真的感覺到了各種矛盾疊加的效應。20xx年的金融危機對臨沂這種地方的沖擊,其實我們是沒有什么感覺的。但是從20xx年開始的這一輪的經濟持續低迷,經過這兩年多的沉淀,真的`已經形成一種常態。過去的市場可能一陣暖一陣冷,但是這兩年多來這種低迷一直在沉淀,把過去較快增長的同比增幅幾乎完全壓縮了,表現出來的就是多數傳統行業產能過剩,大多數企業普遍感覺非常困難。這一兩年來,市經信委做經濟形勢判斷的時候,基本都是兩個方面的結論,經濟數據反應形勢不錯,骨干企業反應普遍比較困難。有一些數據是看不見、摸不著的,我們無法判斷問題到底出在哪里,但是我們骨干企業確實普遍反應比較困難,這是直觀,是切身感受。我到市經信委工作以來,經常思考一個問題,或者經常跟同事們研究一個問題,就是在我們指導企業發展時,企業經常問我們,企業應該上什么樣的項目,上什么樣的項目能賺錢?我說我們也說不準,就是我們自己也不知道究竟企業干什么能賺錢,哪個我們能干的產品,市場空間大并且高利潤、高附加值,沒有人競爭,我們也說不出來。進一步思考,這個問題本身就有問題,任何產品都有人賺錢有人虧本,因為競爭能力不同,在整個行業產能過剩局面下,企業的發展、企業的盈利水平還是有個三六九等,不能僅僅根據行業形勢、產品形勢分析企業潛力。但從面上看,我們熟悉的工業產品的規模化生產幾乎沒有不過剩的,更要命的是我們在傳統產品的競爭能力上少有真正過人之處,所以這個問題就真的找不到答案。這是關于當前形勢比較寒冷的第一個方面,也就是從宏觀形勢和市場需求上,多數產能過剩。
第二,就是國家的宏觀政策問題。經濟一直在下行,全國的數據能都明顯表現出來,但是國家采取的措施仍然叫微刺激,也就是說形勢非常嚴峻但是國家沒有我們預期的大動作出臺,繼續強調轉方式調結構,意味著就是要淘汰一批企業,通過優勝劣汰騰出市場空間和優質產能的空間。市經信委正在搞產能排查歸類,真正科技含量高、稅收貢獻大、節能環保的產能占比很低,大量企業即使符合國家強制性標準和政策,也難以經受住過剩市場的沖擊。
第三,今年以來環保措施節節升級。標準提高、執法力度加大、管控措施多樣化,面對愈演愈烈的環保形勢,政府不得不強制性關閉或停產一批超標排放企業,北京開APEC會,濟南的一些工業企業都停產了。臨沂的形勢也很嚴峻,羅莊區一張單子關停上百家企業。很多企業即使加大了環保投入,但對巨額投入后是否能夠達標依然沒有底氣,真的是在茍延殘喘。面對造成的嚴重污染,我們一些企業不用社會評論,自己都有罪惡感,但出路在哪里?
第四,政府支持經濟發展的政策措施在逐步規范。地方政府在發展經濟、發展工業的過程中采取的一些扶持政策,包括要素供應措施,現在要拿出來重新進行審計、進行考量,看到底合法不合法、合理不合理。還有融資的問題,我估計好多企業已經感覺到了,今年以來實際上一直是在緊縮銀根的,到了下半年好多地方都出現了抽貸的現象。
最后一個問題,我們很多企業管理跟不上,管理不規范隱藏了大量風險,偶有行業牽連、負面消息、突發事件等便隨風搖擺。
在這一系列因素的沖擊下,我感覺整體形勢非常寒冷,這是我們在8月份提出的一個觀點。到下半年國家開始強調新常態的問題,我感覺這就是新常態。這些問題沒有哪個問題在短期內能夠解決。市場的問題,中國現在已經具備龐大的制造能力,沒有辦法,消化不了。環保問題不治理也不行。這些都是積累到現在必然要出現的問題,所以是一種新常態。
新常態下應該如何去做經濟工作,市政府最近安排我們研究一些題目,有些問題需要政府研究,有些問題需要企業研究。企業研究新常態下企業如何去發展的問題,我們要研究新常態下如何去指導企業發展的問題,譬如骨干企業如何培植的問題,民營企業如何建立現代企業制度的問題,如何指導企業創新盈利模式、商業模式的問題,等等。最近一段時間我一直在思考,有幾個想法和大家交流一下,不一定正確。
我感覺,就臨沂市的企業看,新常態下的企業發展可能要面臨三個轉變。
第一個轉變是和君創業集團總裁黃培先生提出來的,我感覺非常有道理。就是新常態下,我們企業發展的戰略基點,要從單一資源驅動型、能力匹配資源向綜合能力驅動型、資源匹配能力轉變。什么意思呢?在過去經濟常態下,我們多數企業發展的基點受單一資源驅動,比如房地產企業,只要能拿到地就能發展;礦產企業,只要有礦山就能發展;通過某種政策資源壟斷某個市場,只要有市場份額就能發展;企業有資金實力,只要把這個產業做的規模足夠大,就有競爭力,這就是過去單一資源驅動的模式。什么叫能力匹配資源呢?我掌握一塊很大的資源,為了把這個事情干好,我要具備相應的能力,譬如我有三十畝地,我只要具有三十畝地房地產開發的能力就可以了,我有三千畝地,我就要具有三千畝地房產開發的能力;我有一個億的資金,我只要有管理這一個億資金的能力就可以了,但如果我有一百個億的資金,我就需要有管理一百個億資金的能力,這就叫能力匹配資源。向什么轉變呢?向綜合能力轉變,不是資源來驅動,而是能力來驅動,就比如我們看待一個孩子的前途,不是看他現在的實力、現在掌握的資源,而要看他自身具不具備發展的能力。這些年我們一直講企業的核心競爭能力,到現在我越來越感受到企業的核心競爭能力最重要的還是經營管理團隊的綜合能力,只有經營管理團隊具備較高的綜合能力,才能夠去調動資源、調動人才,把各方面積極性調動起來,加快發展,這就是綜合能力驅動。然后是資源來匹配能力而不是能力去匹配資源,原來是有能力的人向資源靠攏,新常態下是資源向有能力的人靠攏,你具備比較強的盈利能力、發展能力,資源才能、也必然會跟著你走。其實現在在好多方面都已經表現出這樣的特點,上市公司、投資公司都是這樣,你具備這種發展能力資本就會跟你來,資源也會向你傾斜,人才也會跟你來。這是第一個轉變。
第二個轉變對于臨沂企業家非常現實。那就是,過去把不規范作為企業發展的紅利,向把規范作為企業發展的真正紅利轉變。
為什么說過去把不規范作為企業發展的紅利呢?過去很長一段時間,我們大多數民營企業相比國有企業、上市公司或者現代企業制度比較健全的企業,財務管理不規范可以少交稅,用工制度不規范可以降低用工成本,節能環保措施不規范可以降低經營成本,別人上項目需要嚴格審批,我們上個項目直接干就可以,效率高、速度快,還包括在一些方面的遵紀守法,不嚴格就是靈活,說明我有活力。在很長一段時間,我們民營企業確實有這個優勢,這不是一個貶義的評價,而是一個客觀存在的經濟現象。在那個階段,不規范反而成了我們發展的一種潛力、一種優勢、一種紅利。新常態下我們面臨很多變化,上述這一切我認為都會逐步轉化為對企業發展不利的因素,制約企業的發展。環保問題不解決,有執法部門,有社會監督,對企業的口碑、對企業的聲譽和形象,對產品購買者,都會產生不利的影響;用工不規范,你就用不起人,也留不住人才;財務管理不規范會影響你的融資能力,稅務管理不規范,最終也會影響你吸納其他資本的能力,所有過去那些所謂的優勢會慢慢的暴露出問題來,成為我們發展的極大劣勢,有一些會成為難以解決的歷史遺留問題,成為發展的死穴。我認為這是第二個轉變。
第三個轉變,就是在新常態下,企業要從自成一體的發展格局,向建立開放式的發展平臺轉變。
我認為目前有好多現象,有一些共性可以借鑒。比如說阿里巴巴,現在電子商務比較熱,"雙11"交易額570多個億,但賺錢的電商不多,廠家也不多,真正賺錢的是電商平臺,是阿里巴巴他們。小米手機,據說小米手機的競爭力如果比華為更有競爭力的話,很重要的一個原因在于,小米手機在產品的設計研發上注重滿足消費者的理念和需求,讓消費者參與到研發設計中去,其他企業是雇傭幾個人或一個團隊去搞研發,小米是做一個平臺,讓包括消費者在內的更多的人參與研發。德國工業4.0版,將互聯網、物流網融入到工業生產中,將物聯網、大數據、智能工廠、虛擬現實等融入生產中,生產設施的分布是網絡化的,沒有我們現在看到的集中到一起的生產流程,研發、設計、銷售甚至生產,都分布在各個地方,通過網絡平臺集中到一起。包括清華大學這種類似的培訓,只要搭建一個平臺,把全國最好的師資力量都集中到這里來,就有競爭力。從這些現象中,我個人感覺,未來的盈利模式和空間離不開平臺。平臺發展最明顯的一個特點,我感覺就是開放,不像是我們那些傳統的、自成一體的企業那樣,對外沒有合作,土地、設備、資金、技術、人才、市場都是自己創立形成的,與他人合作很少。臨沂的企業家們要多合作、多交流,這是我感到當前臨沂非常欠缺的一種企業文化生態。南方的企業家經常聚到一起喝喝茶,交流交流,透露一些信息,探討有哪些事情可以共同去合作,但我們臨沂現在的企業家,這種現象還很少。向開放式平臺的轉變,充分調動一切可以調動的資源開拓企業發展的空間,有很大潛力,值得我們關注。
以上是我們組織這次培訓的初衷和想法。在這里可以跟大家報告一下,市經信委有一個合作了11年的培訓項目,今年果斷地把它停了下來,就是因為我們認為效果不夠好,我們的要求實際上比各位想像的還要苛刻。效果不好的培訓沒有必要耽誤企業家的時間,我們也耽誤不起。
為了辦好這個班,我們跟蹤了一些業內反映講課比較好的老師,跟蹤了很長一段時間。為了聘請到這些老師,我們也想了很多辦法。在這過程當中出現過一些變故,聘請的老師因為一些其他的原因不能參加這個培訓班,我們企業科負責這件事的同志到我辦公室匯報的時候都委屈、遺憾得流下了眼淚,最終通過努力還是請到了這些講課比較適合企業家、實戰派的老師。我提到這件事,是為了表明我們辦這個班很重視,我們非常用心。但仍然可能在很多地方上大家會不滿意,還有很多想法,我們會進一步聽取大家的意見,給大家提供一個好的培訓平臺。這次群眾路線教育實踐活動,市經委也在反思,我們發現最大一個問題是政府部門的工作得不到企業家的信任。都去指導企業發展,事實上指導不了,企業也不會聽你的。為什么?因為我們不具備那種能力。這次群眾路線教育實踐活動要求我上一次黨課,我在講課時說,若干年來我們經貿系統一直在講,沒有槍,沒有炮,腰里別著沖鋒號。什么意思?就是我們沒有手段。這個問題,我在委內部開會的時候說過多次,我們的態度應該是無怨無悔、樂觀其成,市場經濟就應該如此,經貿系統一直走在中國市場經濟體制改革的最前沿,早走一步,意味著我們早轉變了職能,早適應了新時期對政府管理經濟的需要。但是,我又進一步講,沒有槍,沒有炮,腰里別著沖鋒號,但沖鋒號就是手段啊!政府要發揮引導作用,就是要吹好沖鋒號,關鍵的是你吹的沖鋒號企業聽不聽你的。企業不聽你的最大的問題,是我們沒有得到企業足夠信任。所以這次群眾路線教育實踐活動,我們提了四句話,掛在會議室的墻上,作為市經信委全體工作人員共勉,那就是,境界值得尊重,能力值得托付,作風值得信任,業績值得期待。我們市經信委將立足于重拾企業家對我們的信任,用心做好各項工作,也會認真聽取各位企業家的意見。
在培訓過程中會有很多不如意的地方,包括我們住的學生公寓,盡管也是單人單間,但肯定不如我們在臨沂,也算是一種體驗。有困難、不如意的地方,大家可以向我們反映,我們會努力服務好。
企業演講稿 篇5
縱觀當今社會各行各業,各個方面,在人們的印象當中,主人翁意識似乎在漸漸消失,一個公民的責任感,一個企業員工的主人翁意識再次被提及時,人們的腦海中似乎一片空白。在社會中普遍存在的一切向錢看,一切以個人利益為重的不良現象,讓許多人漸漸失去了一個公民,一個企業員工應有的自律性,讓每個人的行為也變得越來越缺乏自我約束性。前提出的“八恥社會主義榮辱觀,為培養公民正確的思想道德素質和社會修養指明了方向。作為一個公民應當時刻以“八恥為自己行為的準則,努力踐行愛國守法的行為規范,大力推進和諧社會主義文明建設。而作為一個企業員工,應當如何為自己定位,是每一個員工應當認真思考的問題。
拋開國家利益這個大的方面不說,作為一個企業員工,只有正確擺正自己的位置,關心和愛護企業的一切,事事為企業著想,處處為企業效力,充分發揚企業主人翁精神,以“企興我榮,企衰我恥的高度責任感,盡職盡責,與企業同呼吸共命運,這才算是一個合格的企業員工。如果連一個合格的企業員工都做不到,還談什么與國家,與民族的榮辱與共呢?
我們亨達公司的發展也經歷了很多曲折的過程,在困難面前,經過歷屆領導和全體員工的共同努力,如今它確確實實的發展起來了,并且創造出了前所未有的業績。但面對資源貧乏,服務年限的縮短,下一步的路該怎么走,成為擺在公司領導和員工面前的一個迫切需要解決的問題。公司的興衰與發展,決定著我們企業的命運和廣大干部員工今后的出路。公司黨委和董事會在困難面前,以對企業及員工高度負責的責任感和使命感,在公司內部節約挖潛,合理調整開采布局,最大限度的對有限的資源進行開采,盡量延長礦井的服務年限;在新疆,對已收購的菏澤騰達煤礦進行改擴建,加大投資,使新疆煤礦的開發為公司今后的發展提供有力的支撐點,同時,在鄆城及巨野境內爭取多處探礦權并進行初步物探,為尋求公司的接續礦井而不懈努力。公司黨委和董事會一切從公司的長遠利益出發,把安全生產作為一切工作的重中之重,為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。而作為公司的員工,()更應該把自己的位置擺正,認清形勢,明確目標,敬崗愛業,牢固樹立“企業是我家,發展靠大家的主人翁意識,立足本職,學習業務知識,提高崗位技能,爭創一流業績,為公司的發展貢獻自己的力量。
我們每個員工都應該具有作企業主人的責任感和使命感,將自己的所作所為置于企業的發展之中,把公司的目標作為自己的目標,擔負起自己的工作責任,一切行動著眼于公司的長遠利益,以一種與公司血肉相連,心靈相通,命運相通的感覺去做好每一件事情。
作為一名員工,也許有人會有這樣的擔心:我的付出是否能夠得到應有的回報,我的敬業能否換來領導的重視,我扎扎實實地做好了每一件工作,領導都看見了嗎?其實,這一切并不重要。作為一名員工,重要的是你是否以主人翁的心態參與了公司的每一步成長,讓自己時刻與公司心靈相通,命運相連,是否用主人翁的心態和信念,去面對每一份工作,做好每一件事情。如果每一個人都有一種主人翁的參與精神,把公司的事情當作自己的事情來做,不為名利,默默奉獻,在工作中處處為公司著想。那么,在你個人的潛能得到充分發揮的同時,公司也會形成很大的競爭力。而你也會認為自己所作的一切很有價值。這種精神上的提升才是最為可貴的。你的工作品質,以及從工作中所獲得的滿足感全部掌握在自己手中。也許領導能決定你的職場去留,但決定命運的只有靠自己。你必須明確自己的職責,少說多做,不做表面文章,敢于、善于在平凡的崗位上見功立業,干一行愛一行,不管領導是否注意到你,都要扎扎實實地做好每一件工作。要時刻以企業主人翁的心態,去奉獻自己。在奉獻的同時,不僅對公司有正面的幫助,而且收獲最大的還是自己。只有時刻把企業的生存與發展與自己的前途和命運緊緊相連在一起,積極進取,腳踏實地地搞好本職工作,用積極的心態在工作中用心投入,一步一個腳印,全身心去做事,培養出自己干事創業的能力,這比起工作上公司所給予的頭銜、職稱顯得更有價值。因為這是你自身的財富,誰也無法拿走。
如果我們每個員工都具有了為企業做貢獻的精神,每個人都積極做好了本職工作,在公司上下就會形成一種合力,團結一致,齊心協力,共同面對企業發展中遇到的各種困難,還會有什么問題不能解決呢?一個企業的發展靠的是大家共同的努力,我們每個人都應當牢固樹立“把公司當成自己的家,把公司的事情當成自己的事來辦的工作思想,全身心地投入到公司的改革和發展之中,為開創我們亨達的新天地而共同努力。
企業演講稿 篇6
恭敬的各級帶領、各位同仁:
大家好!
伴著改革開放的期間強音,和著激流勇退的強勁交響,四十不惑的我,再次擁抱改革開放的期間海潮,走上了競聘**鎮站辦長處的演講臺前。
本日,我競聘的工作崗亭是企業辦主任。剛才聽了幾位同志的演講,每個人都有本身的優勢,使我深受打動。那么,我要說我的優勢是甚么呢?我的優勢就在于兩個方面:第一,經過議定前五年企業辦主任崗亭的熬煉,使我積聚了必定的經驗。我于20xx年3月入手下手擔當企業辦主任。在這里,我不想多談在此期間連續五年年年被市委、市當局評為全市進步企業辦及產業成長、招商引資進步單位的聲譽稱呼。因為這些聲譽屬于大家,成績代表過去。我只想說,五年的主任崗亭和工作實踐,使我更加熟悉和把握了企業辦和工作成長、招商引資工作的特點,加強了更好地辦事于新型產業化的工作本領。第二,我一貫勤勤奮懇、謹小慎微,有人說“干一行,怨一行”,而我恰好相背,我始終堅定“干一行,愛一行,埋頭行”的主旨。在主持企業辦工作期間,一是自動獻計獻策、當好黨和當局的“顧問”。近幾年來,特別是成長產業,招商引資、財務稅收已大見結果。企業總數由本來只有10多家成長到35家,此中范圍產業企業達10家。財務稅收本來只有200-300萬元,客歲已達1000多萬元。二是立足本責,當好企業的辦事員和和諧員,為企業搞好辦事、和諧是我們義不容辭的職責。只要有老板來**投資辦廠,我們都供給全程優良辦事,讓企業落地生根,開花結果,這些大家都是有目共睹的。
優勢固然緊張,但唯一優勢也難以在工作中做出成績。要使企業辦工作展開得繪聲繪色,還必須有本身的思路和設想。如果經過議定此次競聘,能成為企業辦主任,我將承前啟后、開辟立異,盡力打造企業工作新的亮點。
第一亮點:盡快構成**產業小區,使之成為效用齊備、配套美滿財產特點的新型產業小區。經過議定三年的竭力,力圖入園企業達20家以上,園區產值到達2-3億,園區稅收到達20xx萬以上。
第二個亮點:以正在構筑的**市鴻瑞電子有限公司為核心,自動承接沿海地區財產轉移,在近兩年內新引進兩家范圍以上電子廠,使之成為**鎮新型電子財產。
第三個亮點:以**五金機器有限公司為核心的農機財產,經過議定近幾年的竭力,自動贊成引進大、中專院校畢業生,富裕到技巧一線,連續開辟研制適應市場需求的新產品,從而構成**鎮農機支柱財產。
第四個亮點:以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進行深加工,成長鐵合金粉末系列產品,現已打入全國各地市場,經過議定當局指導,市場舉動,盡快構成**鎮粉末產業小區。
第五個亮點:以**奔程新型墻體材料廠為核心,根據國度新型墻體材料的要求,富裕利用我鎮獨有的資本優勢,開辟適應市場需求的新型節能環保的新產品,盡快構成**鎮建材云支柱財產。
各位帶領、各位同仁,我不敢用轉瞬的熱忱與激昂來表現一個自我,因為生生不斷的產業奇跡需求澆注永久的心血。如果你們的雙手再次交給我一個極新的支點,我將用才學與實干,聯合與拼搏的精神,大力大舉優化我鎮產業布局,出力培養上述五大財產集群,建立特點明顯、優勢凸起、布局公道的產業小區,走出一條科技含量高、經濟效益好、資本消耗低、環境混濁少、人力資本獲得富裕闡揚的新型產業化路子。
感謝大家!
企業演講稿 篇7
xx年,一個陽光明媚的上午,我第一次以一名“實習生”的身份踏進了余杭區第二人民醫院的大門,看著醫院的面貌,沒有省級醫院的先進壯闊,卻有著經過時間沉淀才有的淳樸踏實,以后我就要在這里實習了,想到這里,心里莫名充滿了親切感!
往后的日子里,初上社會的懵懂和自卑,在這里慢慢得消化著,初出牛犢的鋒芒也在二院這個大家庭里漸漸收斂了。實習結束的時候,我不但在專業水平上得到了進步,自身修養亦是上了一個新的臺階!這對我后來的繼續求學之路有很大的幫助,更在我的心里產生了一個微弱卻又異常堅定的聲音:“二院,我一定會回來的!”
終于在xx年大學畢業那年,同樣是一個陽光明媚的上午,我再一次踏進了二院的大門,那一刻,心頭是一種重回母親懷抱的貪婪,是一份久違的念想終于得以實現!直到我真正穿上了印有“余杭二院”字樣的白大褂,我內心的激動已經無法用言語來表達!我只能感謝二院,感謝你培養了我,賜予我這個發力的平臺!只想把那滿腔熱情,盡情得揮灑在你的熱土上!參加工作之后我總是提醒自己要改變,要進步,要跟上自己所在的單位的進度!而在我改變的同時,二院也改變了!變得更先進了,更有名了,時光如水,流轉過無數個春夏秋冬,這家坐落于雙千年古鎮有著60余年歷史的醫院,從當初的幾十張床位,到現在有著300余床位的省定二級乙類綜合性醫院。
1995年被列為全國“愛嬰醫院”;同時是省、市、區三級連創的文明醫院。始終圍繞著“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,本著“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的服務理念,關注民生、民情,為建設衛生強區,實現“xxx”衛生發展目標,促進全民健康,提高人民群眾健康水平做出無數貢獻和業績。 近年來,院領導銳意改革,開拓創新,在加大設備投入和環境建設的基礎上,大力加強醫院文化建設。首先帶領廣大員工制定長遠規劃,形成統一的奮斗目標。并在日常工作中加強宣導,激發員工為實現目標不懈努力;其次不斷加強員工的素質教育,通過組織多層次、多方面的學習和培訓,采用走出去、請進來的方法,幫助員工開闊視野,統一思想,提高認識,以豐富自身的文化內涵,加快二院發展步伐。
二院先進的管理理念,濃郁的人文氛圍,系統的規范化培訓,良好的科研平臺給我們年輕同志提供了成才的土壤和機會,也讓我對腳下的這片土地眷戀不已,對這身圣潔的白衣感到無比珍惜!看著雄壯的新病房大樓一天天的聳立起來,已然成為古鎮余杭最具現代化氣息的標志性建筑!我的心里感到萬分自豪,我自豪我是其中一員,讓我同時享有這個美名:“余杭二院臨床護士”!我相信大家的心情跟我是一樣的,大家都在為二院的快速發展自覺“充電”、自我“加壓”,不斷地探索創新。一個充滿朝氣的醫療團隊,一個現代化的院容院貌展現在全區人民面前,我們為有這樣一種和諧興旺的發展環境而感到自豪和安慰!
然而你從不炫耀自己,只是在平凡中孕育著一份偉大!你包容了我所有的酸甜苦辣,我失敗時,你鼓勵我;我成功是,你祝賀我;我高興時,你跟我分享喜悅;我難過時,你替我分擔憂愁。。。我愛你,二院,你始終用那雙博愛的大手,包攬著我的一切!因為愛,我想說:立足崗位,以心靈呵護心靈,以生命溫暖生命,做一個醫德高尚,醫術精湛的人,做一個心系病患,博愛奉獻的人,做一個孜孜進取,永不懈怠的人,讓病人滿意,讓家屬放心,這就是我不懈的追求,努力的方向!我愛你“二院”,無論是酷暑難當的夏日,還是寒風凌厲的嚴冬!你總是敞開懷抱迎接群眾,你是那么坦蕩,那么多情,你的肩上,是我們奔忙的腳步;你的懷里,躺著最需要照顧的病人!你拯救了無以計數的人民百姓,你更是祖國進步的里程碑!
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