實用的創業演講稿范文合集八篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在社會發展不斷提速的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的創業演講稿8篇,希望對大家有所幫助。
創業演講稿 篇1
小時候,我夢想著成為一名畫家,用藝術的雙手創造我美麗的生活。后來高考的失利讓我與夢想擦肩而過,我沒能順利考上美院。偶然的機會我接觸了動畫這個專業,這是上帝的恩賜!我并沒有脫離藝術的范圍。轉眼間我的第一學期生活結束了。我沒敢去想也沒敢去計算這半年究竟得到了多少?我唯獨可以打包票的是“我的執著”我以百分百的執著走完這似順非順的半年。因為我始終相信功夫不負有心人!回想剛進入大學的那一剎那,我沒有其他學生那么多對大學的期待與渴望,因為高考過后的我似乎對生活失去了信心,眼前的一切我只有用“失望”來概括。可我始終沒有失去的便是對未來的憧憬,我堅信我的未來依舊美好,它在等待這我!
作為藝術生的我依然保留著自己的這份驕傲,雖然沒能進入藝術高校繼續深造,但是我在這里得到了自己未曾享有的自豪感,我自豪我在一所非藝術類院校擁有自己的一技之長;我自豪我在這莘莘學子中可以明確自己的目標;我自豪以前彷徨的自己現在可以有所作為;我自豪…...現在的我不得不再次為自己的未來重做規劃,作為一名普普通通的商貿學子我也想在紛紜復雜的社會中開創出屬于自己的一片天地。因為我有我的夢想,我有我的追求,我有我的創業夢! 人生最寶貴的是什么?除了我們的青春還有什么更寶貴?我們何不在這精力最旺盛的`時候去追求我們的創業夢?
現在的我希望有一天能擁有自己的一所公司,實現我的藝術人生。是的,我們現在年輕,無所畏懼。
我為我的未來規劃了以下幾點:大一、大二兩年時間完成自己的各項證件的考試,每天學習半小時專業知識,半小時英語,為自己在人生路上打下良好的專業基礎,和語言交流基礎;每個月對自己的學習做一次總結,總結自己在一個月內的失敗和成功,并記錄一些重要的事情,總結出經驗,以便自己在以后的工作和生活中參考;作為動畫專業的我,每天必不可少的則是思維的記錄,就是用手繪或是言語的方式記錄下自己這一天的新奇想法和創意,便于以后設計中的需要;還要多做一些專業方面的培訓,不要讓自己落后于別人,為以后的創業做準備工作。大三,大四兩年之內初步建立自己的人際關系網并熟悉周邊環境;充分利用假期時間進行專業方面實訓;畢業后的兩年時間嘗試做一名好員工,積極向身邊同事學習一些工作方法和技巧,認真聽取同事和上級的意見,做好自己的本質工作,并且在同事中出類拔萃;認真做好工作的同時,不要忘記社會在發展,科技在進步,自己隨時都有可能被淘汰,所以還要不斷學習,提升自己的技能,努力鉆研專業知識,爭取在接下來的兩年內初步建立自己的公司。
我沒有聰明的腦瓜,沒有足夠的社會經驗,更別說強大的關系網。不過我相信只有一無所有才能全都擁有 冰心說:“成功的花兒,人們只驚羨它現時的美麗。當初它的芽兒浸透了奮斗的淚水,灑遍了犧牲的細雨。”是啊,在通往成功的路上哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮!
創業演講稿 篇2
今天,作為參加女性創業座談會的嘉賓,我主要談下自已的創業經歷。步入40歲的年齡下崗,對于女性來說是個滅頂之災。這么多年在企業辛苦忙碌,最后換來的……真不如自己創業。一直以來我就比較關注健康產品,靠海邊近,海水倒灌,水中水垢重,加上最近幾年桶裝水二次污染等問題屢屢曝光,象去年北京政府出臺文件要求:“三星級以上賓館,為了顧客的健康,必須安裝凈化水設備,取代桶裝水……”我個人認為,家庭凈水設備,一定是個消費趨勢,未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰,這是一個很好的商機。
在創業初期,也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發區考務培訓中心陳在東主任和馬老師關于國家對下崗再就業方面的支持和待遇,又聽取了創業培訓課程,對自主創業從工商登記到企業的人員組織、營銷策略有所了解,他們又請創業成功的人士給我們做經驗分享,大大增加了我自主創業的信心。
看好就干,于是我到北京、無錫、寧波、濟南等地凈水設備生產廠家考察,最后選定給國內知名品牌——美的.、安吉爾、浪木凈水器做代工的科宇電器公司,取得了該公司“好自然”牌凈水器在的總代理權。
創業半年以來,我和我的團隊在商業旺角宣傳、進各個小區搞活動,終于功夫不負有心人,經過半年多的努力,我現在有固定員工4人,兼職在校大學生6人,經銷商6家,雖然目前,剛剛起步,但是我有信心將好自然凈水器送近千家萬戶。
創業演講稿 篇3
各位前輩,各位評委大家好!今天我給大家演講的題目是,在創業路上
在開始演講前,我想讓大家思考一個問題:什么是創業?
我相信在大家心中,每個人對創業都有不同的理解。
今天,我就來跟大家分享我上一次失敗的創業經歷,以及我對創業失敗后的感悟。
我曾有過一個金融公司,確切的講叫做投資顧問,當時我們的口號是:擴大客戶收益,降低投資風險,做金融行業的服務業!期初我們做到了,我花了很大代價請到了一位非常厲害的股票分析師,在20xx年上半年,帶著我們的客戶買股票,幾乎是買啥漲啥,形勢一片大好,短短幾個月時間,讓我們大部分客戶實現財富翻倍。我帶著十幾號員工也掙的盆滿缽滿,內心的膨脹讓我決定要擴張,我要招更多的員工,帶更多的客戶賺錢。就這樣,我們換了更高檔的寫字樓,辦公室。
可是,20xx年5月28日的那一天,噩夢開始了。當天,股市高位跳水,收盤時跌幅9%以上的個股有近千家,被稱為千股跌停。短短5天時間,大盤跌了1000點。
開始我認為只是偶然,正所謂大跌大漲 小跌小漲,不斷讓客戶加倉 補倉 抄底 想辦法去籌錢準備最后的爆發,可沒想到卻一直跌跌不休。后面的兩個月,我們經歷了千股跌停,千股漲停再跌停,千股停牌,千股復牌。我看著辦公室的人一個一個的離開,我聽到客戶中此起彼伏的謾罵聲,你這個騙子!那一刻,我心如刀絞,我是真真切切的希望讓客戶掙錢,可我一己之力又難以力挽狂瀾。面對曾經朝夕相處到離我而去的同事,面對已經成為朋友到變成仇人的客戶,我的內心就像股票走勢一般,一落千丈。我每天會擔心我的同事會不會離開,我的股票會不會跌停,我的客戶會不會投訴。向病魔一樣每天折磨著我。
最終,我沒能熬過去,我將公司關了門,我不愿意面對這所發生的一切,我把自己關在家里整整3個月,我一直在反省,究竟是哪里錯了?是分析師不夠專業?是我不夠努力?
想了很久,我突然發現我只是一個投機者,我是拿著客戶的錢在股市中博弈,只是運氣好一點碰上了股市最快發展的一段時間,但這樣的創業能長久嗎?能經得起時間的考驗嗎?
父親告訴我,創業這種事,靠投機是不行的,得有真本領,要走正道!創業不僅僅是為了掙錢,而是讓自己的人生活得更加精彩。
父親的一席話讓我大徹大悟,我選擇從頭再來!我進入了一家傳統的建筑企業,宜昌富強工程有限責任公司,我從頭積累人脈,學習專業知識。以當初創業的心態對待我的工作,我的'同事,我的客戶,通過一年的努力,直到今天,我得到了領導的認可,同事的認同,我終于不再擔心明天會發生什么,因為我只用全心全意的做好今天,雖然我可能還會賠得精光。但是我創業的初心,永遠不會賠得精光。
創業的經歷讓我變得更加開朗,讓我明白了應該如何選擇自己想要的人生。也讓我看到了哪些比我優秀還比我努力的人。讓我在累到半死還能從床上一秒鐘爬起來去工作,因為叫醒我的不是鬧鐘,而是我心中日夜追尋的夢想!
今天,我是一個失敗的創業者,但是我要感謝在場的每一位,是你們讓我做了一場關于創業的演講。
也是今天我才明白,創業并不是只有做了老板才叫創業,創業是一條永遠不會停止也永遠不會到達的人生之路。只要我們時刻擁有一顆創業的初心,無論你在任何行業,任何崗位,你終將獲得成功!
創業演講稿 篇4
大家好,我是品尚匯的創始人兼CEO泰瑞,張輝軍。我今天演講的主題是“創業就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創業之前我有幸在華為工作了12年,因為我一直有創業的想法,所以20xx年我就申請去了歐洲。當時我們去歐洲的時候實際上是非常艱苦的,那個時候根本不知道你華為是什么。當時我們就定了個目標,就是說我們要把這個世界第一大的運營商叫Vodafone沃達豐突破。
沃達豐這個部門他的負責整個增值業務的總監他叫Jens Phasma,他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒,那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候,點完餐,然后那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了,這個酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣,我看肯定有一千種酒,我怎么點?很尷尬。大家知不知道我當時是怎么點的?對了,說對了,就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因為Jens這個人非常懂酒,他知道泰瑞肯定是不懂酒的,他又非常nice,他于是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情,就是我覺得我要想搞定這個客戶,我一定要去學葡萄酒。
那半年之后我再請他吃飯的時候,我來點的酒非常用心的準備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒,都是他摯愛的一些產區的酒。當時,說到這個Jens是非常感動的,那就因為這個契機我們最終在一年之后我們突破了這個沃達豐。
那么現在創業了六七年回想過來肯定就是當時因為不懂酒的這件壞事情促使了我們不斷地去學習這個葡萄酒,最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后,張輝軍開始研究紅酒,在一次超市買酒的契機下他發現了紅酒行業的巨大市場并迅速抓住時機創辦了品尚匯。一切看似一帆風順時,意想不到的挑戰卻接踵而至。
20xx年的春節,春節后的第一天上班,老板一定要發紅包。我當時準備了這么多紅包,然后一個人發發發、排隊發,非常歡天喜地對不對?過了20分鐘,我的那個負責天貓整個我們旗艦店運營的小伙子過來,他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我,我覺得對我是個機會,我希望去嘗試一下。”那么第二天,我們新業務巧克力的這樣的一個負責人,他也過來說,他說“我跟你干了6年,我沒有激情了,我想出去看一看。”
在短短的一周半的時間,就有骨干的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的時候,最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管,以前一個華為的同事,他說:“泰瑞,我在你這兒工作了半年,我大概基本上想清楚了我的'方向,我決定離職。”聽到這個消息的時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日,因為四十不惑,對吧?但是對于我來說,我在這么一個特別的日子里你會發覺你有很多的惑。
后來的一周多的時間我基本沒有做任何事情,公司的業務沒有進行處理。我當時懷疑我自己的情商是不是不夠,所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創業的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先,我們把我們整個公司的人做人員的優化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合伙人的機制,核心團隊的高管團隊變成公司的合伙人;那第三個,上市之前我拿出了價值一個億的股權分給了我的核心團隊。解決它之后那么欣喜地看到,從20xx年到現在,核心團隊、骨干團隊沒有一個人離職的。
這個也是非常典型的一個例子當公司遇到很多壞的事情的時候,你不要怕,你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因為我現在的這個團隊更加有戰斗力、更加好、更加能夠擔當了。
公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰略,他的團隊也不斷完善壯大。正當品尚匯踏上了飛速發展的軌道時,一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒,那么我積累了大量用戶,大概三百多萬的購買用戶。當時我們在想,這么多用戶怎么能夠把他轉換一下,所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒,我們認為它還是比較好做的,所以我們就做了進口啤酒。當時考慮了想了一下,就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當時把單下下去了,下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。
但是,運氣比較差,就是下單之后的4月份,德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了,然后六七月份又是歐洲的假期。結果接近兩百個貨柜的進口的啤酒,9月底才到。旺季就是在夏天,6、7、8對吧?那9月份之后,其實進口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當時愁壞了、非常愁,因為啤酒的保質期只有12到15個月,這個酒如果在春節之前不賣出去的話,就意味著這些酒全部要被銷毀,你這個公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個供應商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵里,他們更加地激起了他們戰斗的熱情。每個人都去主動地去承擔這個銷售額、銷售量,我們加大了很多的營銷方式,那光是線上還不夠,因為還有很大的線下。那么我們就在想,那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后,別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商,你們又不懂線下。
后來我們就內部開研討,我們能不能做成海外直采?我們把價格打下來,只加10%的服務費。這樣我們就去跟他們去談,談完之后他們非常激動,可以,因為他的現在的采購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢,那他以前的采購價格是六塊多到七塊多。所以當時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后,賣瘋了。
那在春節之前我們真的做到了,這個兩百個貨柜的啤酒全部賣出去了。春節回來之后我們規劃我們今年的啤酒的時候,我們驚喜地發現就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領。
從那個時候起,我就從內心就有一個自我的安慰,就是說這個壞的事情出了,思想中我潛意識的認為它能變成好的事情。當你有了這樣的心態,你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題,那我覺得就有可能柳暗花明,就有可能把壞事變成好事。
創業演講稿 篇5
各位領導:
一、危難時期挑重擔艱苦創業圖發展
xx年中秋,高中畢業的我背著簡單的行李,依依不舍告別生活了18年的xx村,來到當時的社辦小廠,當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月里,熊熊的爐火和飛濺的鐵花,伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。
xx年,xx廠受紡織行業壓錠的影響,市場開始滑坡,資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草,廠門銹跡斑斑,職工四處謀生。面對這個亂攤子,上級領導找到我,拉著我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工,看著幾個頭發花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤,我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩:“老x,大道理我不講,工廠需要你,職工需要你。”
我莊重地點點頭。
我當廠長的消息傳開后,一些親朋找上門勸說:“工廠現在成了亂攤子,這個擔子你千萬不能接呀!”幾個好友在路上攔住我:“伙計,當心黃泥巴掉進褲襠里。”一些大廠派人登門拜訪,說:“老聶,你有技術,有才能,來我廠吧!我們保證你要位子有位子,要票子有票子。”
可是,邁出第一步是多么艱難。
企業復蘇的關健是打開市場。xx年深秋,我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏,決心首先開拓這個市場。于是,我背著精心鑄造的鑄件產品,懷著“風蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復返”的悲壯心情,義無反顧地踏上南下的汽車,邁出了決定企業命運的第一步。可是,該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。
市場有了,但是剛剛起步的企業百廢待興,工廠四壁空空,原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一臺黑白電視抵押給銀行,貸了4000元救命錢,加上職工你10元他10元的集湊,好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節省費用,我帶著司機冒著鵝毛大雪趕到火車站,自已動手下鐵,又用板車拖到車棚,再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠,已是除夕過后,在辭舊迎新的鞭炮聲中,彤紅的鐵水噴射而出,迎來了企業的新生。
憑著這4000元貸款起步,企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈,并一步步走向壯大。
二、勇拓市場壯規模巧調結構活企業
工廠的電燈亮了,車間的機器響了,職工的工資多了,企業也一步步發展了。xx年,企業年產值達到x多萬元。在成功面前,我卻感到有更大的壓力;在許多人的陶醉中,我開始了新的思考。回憶過去,企業從小作坊到合作社到大集體,經歷過6次體制變革,產品從鐵鍋到污水管到紡機配件,幾十年的風風雨雨,企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個:惰性。地域文化限制了人的思維,農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展,首先應擯棄這種惰性。只有這樣,企業才能走出隨州,走出湖北,走向全國,邁向世界。全廠職工大會上,我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一,自我滿足,自我陶醉,一旦走到草原,卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏,視野開闊,在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇,適者生存。作為我們的企業,不能做自我滿足的山中虎,應做永不滿足的草原狼,而且要做一只領頭狼。
好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整,開拓市場壯規模,憑著過硬的產品質量和頑強拼搏,先后開拓出一個又一個市場。xx年,同東風x汽公司攀上親;x年,同x公司結了緣;x年,同x集團握手;x年,同x結下友誼;x年,與一汽x公司開展合作;x年,開拓了x市場;x年,開拓了東風集團公司;x年,開發了x集團;x年,又開發了x市場;x年,開發了x市場;x年開拓了歐美市場。產品的平均市場占有率達到60%以上,企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。
興旺的背后往往隱藏著衰退。當企業紅紅火火的時候,我一直在思索一個沉重的問題:那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭,永保興旺發達。答案只有一個:那就是創新。在汽車行業,習慣上有這樣一個比喻:世界汽車制造巨頭是太陽,中國大型汽車廠家是地球,配件企業則是月亮。配件企業圍著主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換,讓主機廠圍著零配件轉呢?我肯定地回答:能!那就是零配件企業必須具有一定的引力,而這引力就是創新。一是思維創新,二是科技創新。我企業在發展中,先后經歷過多次市場沖擊,產品結構進行了6次大的調整,每次都是識在人先,走在人前,別人有的我精,別人無的我有,明天會有的力爭今天有,使企業避免了一次又一次的沖擊。
1997年冬,當亞洲金融危機剛剛露出觸角時,我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷,資金形勢十分嚴峻,產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰,打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品,增高檔次產品;壓資金回收慢市場,增資金回籠快市場,開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略,使企業擺脫了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下,我廠沒停一天產,產量沒有減,工資照樣發,費稅不拖欠。新世紀的第一年,我公司以入世為契機,以產品開發為重點,再次作出“壓輕上重,壓微上轎,保國內拓國際”的戰略性調整,及時開發出x和x兩大重型車市場,穩固東風集團重型車市場,占領了我國重型車配件市場的半壁河山,增強了企業的市場和行業的主控能力。
三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始干
x年6月上旬,我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水泛濫,工廠所在地頓成一片汪洋,車間進水近2米,全部設備、產成品和原輔材料被淹,造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退后,我和員工積極開展生產自救,在不到一個星期的時間里,機器馬達又轟鳴起來。待工廠里里外外全部恢復到洪災前的原貌后,我與班子成員兵分三路,走遍山南海北,到用戶匯報災情,申請貨款拔付支援。在奔赴用戶的`路途中,我的身體已經極度虛弱,上吐下瀉,茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北,跑遍了東南東北西南片的用戶,揣著一筆筆助公司災后重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠,當一臺臺新設備啟動后,當一車車產品送往用戶,我再也堅持不住了。此時已到7月上旬,新開發的產品還不能形成批量生產,萬噸鑄件生產線技改工程正處于關鍵時刻,正在進行的企業人事改革還沒有結束,這一切都讓我放心不下,我拒絕了醫生的警告,只是簡單地吃了點藥,又投入了工作。在這幾天里,我一次次暈倒在辦公室和生產車間,后被職工強行送往醫院,當時胃大量出血,腹內積血數百毫升,血壓幾乎為零,醫生診斷后發出了“病危通知書”。也許是老天不愿接納我,也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛,在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇跡般地活了過來。事后聽妻子講,醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血,我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期,我不顧醫生和親朋的勸說,帶著藥回到了心愛的企業。
今年的5月上旬,我公司投資x余萬元的x生產線正處安裝調試階段。生產線是我公司歷史上投資最大的一次技改,從動工到調試,已歷時一年的時間。為使生產線早日竣工投產早出效益,緩解用戶急需,我和技術人員日夜奮戰在安裝現場。生產線涉及到大小數百臺(套)機器,上萬個連接件,上千臺電器,幾萬組
繼往開來,任重道遠。在經濟全球一體化的今天,我將竭盡全力,帶領公司繼續走“依靠科技促發展,發展科技壯實力”的路子,在市場和產品開發上做到“穩定國內市場,開拓國際市場;穩定重型車市場,擠進轎車市場”;在規模上堅持走兼并聯合之路,加快擴張擴大,力爭“十五”中期產銷雙過億,讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠,在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心愿。為了實現這一心愿,我愿做一只永遠在藍天引吭高歌的大雁,直到歌盡而亡。
謝謝大家!
創業演講稿 篇6
我們用手指向天空,一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶,一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎,一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是:高舉“二次創業”的旗幟,吹響“二次創業”的號角。
省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說:“農村信用社的發展處在第二階段,即爬坡階段,主要任務是真正建成規范化、強勢化的農村金融機構,使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸,立于不敗,這個階段的主要任務稱為‘二次創業’”。通過這次會議,全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟,吹響了“二次創業”的號角。
這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷發展的農信大地上,讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智,奮力爬坡,向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!
“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規范化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來,吹到了每位員工的臉上,沁入每位員工的心脾,沐浴著每位員工的身心。
“規范化”是陽光,它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高,實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行為基本杜絕,各類風險得到有效控制。
“強勢化”是新鮮的空氣,有了新鮮的空氣,農村信用社便能在總體實力上強于競爭對手,能在競爭力上優于競爭對手。
“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口,它面向系統內,又面向系統外,它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
伴隨著“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口,沁入農信員工的心扉,我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來,這美好的未來便是:業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想:
實現業務經營大發展,就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立于同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率,增加效益,進而提高全員的收入水平。
行業風氣大好轉,就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時,強化“從嚴治社”,細化“以德治社”,深化“文化治社”。
深化改革大突破,就是要加快股份制改革步伐,盡快改制為農村商業銀行,實現從合作制到股份制的根本性體制變革,使我們可以與其他商業銀行平等競爭,使農村信用社進入一個新的'更高的發展階段。
硬件設施大改善,就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求,加快硬件設施的改造和建設步伐,增強農村信用社的吸引力和競爭力。
隊伍素質大提高,就是要把農村信用社的員工培養成為具有現代素質的員工,進而適應現代化金融企業需求。
黨的建設大增強,就是要健全黨的組織體系,更好地發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。
一段段美好的憧憬,一個個美好的未來,在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農村信用社的一名員工;作為一名共產黨員,要從我做起,從現在做起,從點點滴滴做起,爭當“二次創業”的前頭兵,為實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!最后,我以一首小詩來結束我的演講:
“二次創業”旗幟紅,
前進號角召喚中。
眾人成城凝神智,
農信利劍劃長空。
創業演講稿 篇7
觀眾朋友們,大家好!
我是縣發展和改革委員會主任劉新華,我委的主要工作職責是負責編制全縣國民經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃;負責審批、核準、上報重大建設項目;負責爭取國債項目和協調安排中央、省、市財政性建設資金;負責制定和調整重要商品價格及收費標準,依法處理價格違法行為和壟斷行為;負責組織擬訂綜合性經濟體制改革方案和指導改革試點工作。
為進一步改進機關作風,提高服務質量和工作效率,我謹代表縣發改委向社會和廣大人民群眾作出公開承諾:
一、強化調查研究,加強綜合協調。
認真履行部門職責,綜合協調全縣經濟社會發展和改革的全局性工作,加強對重大問題的調查與分析,為政府當好參謀,為基層、企業和群眾提供優質服務。
二、創新服務機制,提高工作效能。
以發展為第一要務,以項目建設為中心,做到主動服務、規范服務、高效服務;堅持和完善首問責任制、一次性告知制、限時辦結制;進一步精簡辦事手續,減少辦事環節,盡量縮短辦理時間,決不讓項目建設無端延誤,決不讓項目業主受氣冷落。
三、堅持依法行政,規范行政行為。
嚴格遵守黨紀法規和縣委、縣政府的各項規定,堅持原則,依法辦事,堅持不循私情安排資金項目,不違反規定定價與批費。如發現違規行為,將嚴肅查處。
以上承諾,歡迎社會各界予以監督,監督投訴電話:
發改委下一階段工作打算
在下一階段,我縣將緊緊圍繞全年爭取上級資金超億元的目標,扎實做好協調配合和溝通爭取工作。
(一)是切實做好已上報項目的跟蹤落實工作。當前重點是抓好集鎮供水改造、集鎮道路改造、縣城截污干管改造、農村危房改造、國有林墾區危房改造、廉租房建設、檔案館新建、以工代賑示范路建設、城市棚戶區改造、司法業務用房建設等項目的`跟蹤落實,上述項目如果能全部爭取到位,預計可爭取資金5000萬元以上。
(二)是精心做好可爭取項目的對接爭取工作。當前重點是抓好農村公路、農村沼氣、農村異地扶貧、農村無電區電力建設、生豬標準化養殖小區、現代農業示范項目、煤礦安全改造、災毀重建、中西部農村初中校舍改造、旅游基礎設施、節能減排、縣城防洪工程等項目的包裝儲備和對接爭取,爭取在這一塊能落實資金20xx萬元以上。
(三)是認真做好會下達項目的編制上報工作。當前重點抓好以工代賑、退耕還林、鞏固退耕還林成果、油茶林改造、基層衛生文化計生體系、新農村建設、農村農機體系等項目的編制上報,確保這一塊爭取資金1500萬元以上,比上年略高。
(四)盡力做好重大項目銜接配合和爭取工作。這一塊主要是按照縣委縣政府的安排部署,密切跟蹤信息,多方溝通銜接,盡最大努力讓蓮栗鐵路、蓮萍高速、小江煤田建設、寒山水庫建設、生態示范區建設等重大項目早日立項動工.
希望對你有啟發作用。
創業演講稿 篇8
明尼蘇達理工大學培養了眾多杰出人才,Medtronic創始人Earl Bakken畢業于貴校電子工程系,Gortex創始人Bob Gore和貴校校長都畢業于化學系,我與貴校另一位校友頗有淵源,他就是大名鼎鼎的Seymour Cray。Cray的超級計算機公司生產過世界上最快的計算機。這些超級計算機售價昂貴,體積龐大,那是我的公司生產臺式工作站,是Cray的競爭對手。我們都參加了匹茲堡超級計算機中心的采購競標。最后Cray先生贏了,匹茲堡斥資3500萬美元購買了一臺Cray計算機。這件事我終身難忘,我的公司從此一蹶不振,很快就倒閉了。
多年后,我發現匹茲堡計算機中心在eBay上出售這臺Cray,原價3500萬美元,現在只賣3。5萬美元。 我買下了這臺Cray。真的,不信你上eBay搜搜Cray,我把它運到我的農場,仍在奶牛和肥料中間,終于出了這口氣!謝謝…… 這都是往事了,你們也許覺得學習生涯終于結束了,其實才剛剛開始。 別著急埋怨,否則你們有可能錯過寶貴的建議。
對你們而言,大學是獨立的第一步,踏進校園的一刻,你們就不再是父母的孩子了,你們開始自由決定要做什么。學習自律,不再任性妄為。你們第一次為自己負責。請注意,大學生活是一種過渡,是從父母替你們做決定到你們自己做決定的過渡。現在你們進入人生的新階段,稍不小心,你們可能落到公司替你們做決定的地步。找到工作并不代表真正的獨立。因為公司替你決定了。該做什么,如何安排時間,何時上班,何時回家。實際上,公司可能繼續扮演父母的角色,只不過公司給的生活費更高。也許這就是某些人追求的生活。畢業、找工作、結婚、買房、為人父母、回饋社會和國家,結識朋友、享受人生。這很好,明尼蘇達是個好地方,適合打獵、釣魚、探險、生兒育女,享受各種業余愛好,但所有人都無法回避一個問題,是為了生活而工作,還是為了工作而生活。 你們必須清楚的做出選擇,千萬不要得過且過,浪費光陰,找到工作是件好事,但是別忘了,你想做的工作,老板不一定感興趣,讓老板決定你的工作價值和酬勞,遠不如做自己想做的事。認清自己的價值,自己決定酬勞,我想說,不要盲目接受任何職業。盡管你們尊重父母,但沒必要重復他們的生活,你們已經成年,沒有義務再取悅父母,你們應該考慮,究竟是找一份工作,成為一名勤奮,受信任的員工,還是獨立做自己想做的`事。
今后二十年,你們都不應該忘記這個問題。究竟是替人打工,還是獨立創業? 我說說我自己的經歷,退伍后,我在硅谷赫赫有名的公司找到一份工作,我進公司時,它已經經營了十多年,公司的客戶包括中情局、國家安全局、國家偵察局,公司的CEO后來成為了國防部長,上世紀70—80年代,軍方已經明白我們對蘇聯的優勢是半導體、軟件和系統集成,這些技術可以生產前所未有的武器。
我20歲時,從事的就是這樣激動人心的事業。我們擁有的資源是任何一家公司無法企及的。我們擁有宇宙飛船和火箭,以及數以萬計的人才,喜歡科技的人很難拒絕這樣的誘惑。這簡直是極客的天堂。我為這些智能系統工作時,我的朋友則忙于創業,研發微處理器,他們常常炫耀“瞧!我的芯片可以讓音箱嗶嗶叫”,我對這種小玩意不屑一顧,與我的工作相比,微處理器太小兒科了。但不久我就發現自己的工作無足輕重,公司核心研發團隊造就設計好了系統方案,我們上萬人做的只是按要求進行生產,我的職位不高,幾乎不可能進入核心團隊,與此同時,我的朋友正在車庫里實現夢想,盡管他們的想法令人發笑,而且前途未卜—— “你要制造在家里用的計算機?” 終于我認識到,按部就班的工作不可能改變世界,從此我走上了創業的道路,以往工程師只能替別人實現夢想,今天工程師可以改變世界。
今天工程師是持續創新的代言人。 手機越來越小巧,計算機可以塞進口袋,電動汽車出現了,人們的平均壽命延長了,科學家和工程師不再是默默的幕后人物,人們感激他們改善了我們的生活,蕭伯納曾說:有些人喜歡問“為什么”,有些人卻喜歡問“為什么不”。追問“為什么不”的工程師將改變世界。 你們體內的行動基因是源源不斷的動力,你們發明、夢想,你們憧憬他人不曾見過的未來,旁人只能看到空白的畫布,你們卻看到了完成的作品。你們聽到了尚未譜就的樂章,你們看到了尚未竣工的橋梁,你們醞釀著未來的公司和產品,明尼蘇達理工大學的校友創辦了4000多家企業,提供50多萬個就業機會,每年創造900億的產值,這些校友不滿安逸的生活,選擇挑戰自己的極限:創業。
每個人都希望掌握自己的命運,許多人有好點子,希望自己創業,更何況在做的各位有其他人不具備的專業優勢,創業精神并非舶來品,它是我們的民族精神,建國以來,美國人民勇于創新,你們的祖先扛著行李,遠渡重洋,橫穿美國來到明尼蘇達,沒有哪個國家像美國這樣尊重創新和冒險,美國人不會餓死,你不必守著一份工作不放,我估計八成的畢業致辭會鼓勵大家追求夢想,但是他們卻沒有說明原因。 如果你只想給公司打工,找一份熱愛的工作就夠了,如果你想創業,僅僅熱愛工作是遠遠不夠的,只有那些為了夢想茶飯不思,愿意放棄業余生活的人,才具備鍥而不舍的創業激情和動力,才有勇氣面對重重難關,合伙人可能反目成仇,產品可能無人問津,每個人都懷疑你在浪費時間,勸你找一份正經的工作。
此外,我要提醒你們,優秀的學生不一定能成為優秀的企業家,實際的情況可能恰恰相反,這是實話。 進入優秀的公司不代表你有膽量創辦公司,學校無法給你的毅力、機智、好奇心、觀察能力打分,但這并不妨礙你們畢業。 創業的風險很高,這不是電影,不可能一帆風順。Facebook和Google背后是無數倒閉的公司,就像我那失敗的游戲公司一樣,盡管籌集了3500萬美元,還上了《連線》雜志的封面,公司還是倒閉了。 我們過于自負,以為用戶會買媒體的賬,結果開發的游戲無人問津,我不僅失敗了,而且“聲名掃地”,員工、投資者、用戶大失所望,我幾乎以為自己無路可走,但我吸取了教訓,接受失敗才能積累經驗,每個人都會遇到挫折,生活挫折,事業挫折,感情挫折,大家都不愿意失敗,但害怕失敗意味著害怕嘗試,畏首畏尾終將一事無成。 后來兩位投資人堅持繼續與我合作,盡管我讓他們損失了1200萬美元,幾年后,我創辦的另一家公司成功上市,為投資者帶來了豐厚的回報,數十億的回報。
作為理工科學生,你們對失敗并不陌生,沒有哪個試驗第一次就能成功,同樣,新公司除了一系列設想,什么都不是,你們在學校里學會了很重要的東西,設計實驗來驗證假設,收集數據、分析結果,根據結果修正假設,這種科研方法正是創業者必備的,因為創業公司必須在失敗中學習,在硅谷,失敗是寶貴的經驗。
我們的文化對失敗者特別寬容,這是我們的優勢,失敗者不必隱姓埋名,遠走他鄉,失敗了可以卷土重來,要知道你們當中有些人會成為億萬富翁,有些人會改變世界,請大家看看周圍的同學,仔細觀察一下,還有時間,大多數人猜誰會成為億萬富翁,但少數人會暗自竊喜,他們知道那個人就是自己。我一直堅持寫有關創業的博客,每篇博客結尾都要有一個小結,回顧要點,今晚我也做個小結,作為發言的結尾,理工科教育背景為你們提供了更多選擇,但你們必須決定兩件事: 第一,是替人打工,還是獨立創業。 第二,是為生活而工作,還是為工作而生活。
記住,世上沒有后悔藥,不要讓生命留下遺憾。 恭喜大家順利畢業,謝謝大家!
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