企業演講稿

時間：2022-04-23 20:41:44 演講我要投稿

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【實用】企業演講稿范文匯總六篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在社會一步步向前發展的今天，演講稿對我們的作用越來越大，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的企業演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。

【實用】企業演講稿范文匯總六篇

企業演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我作為一名在電業戰線工作多年的職工，對安全生產的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生；使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現場，再加上親身經歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產有著一種特別的體會。

　　安全生產、人人有責，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經驗總結。在我們電力行業，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業，如果沒有人人負責的責任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規范，或某一項任務超出了工作范圍，在不經意之間埋下安全隱患或者造成發生不安全事故的可能性。

　　這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發生是這樣的，當時110kv甲母線停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時，工作負責人安排大家吃中午飯，然后休息一會統一開工，就這位員工思想開了小差，工作負責人的話根本沒有聽進去，打著自己的小算盤，因為家里有事，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業的腳步，安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業的欲望，有的只是提前完成任務早點回家的想法，一步步朝著自己設想的環節走去，當人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經緊急送往醫院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是十分深刻的。現在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任，留一個人看現場，就會阻止不讓他進行工作，悲劇可能就不會發生；如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發生；如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的規章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領導和同事們在期望著自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發生。但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

　　安全生產方面的規章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領導的要求和安全監督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發生什么性質的事故，只要仔細分析，就會發現是不執行安全規程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規程執行造成的，或者是不按調度命令執行造成的，或者是不按行業規程執行造成的。總之，是違反安全規程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規程的情況，進入施工現場不戴安全帽、高空作業不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，安全規程中有著明確的規定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規的自覺性。截止目前誤操作事故還在發生，不遵守規章制度發生的各種不安全現象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發生。

企業演講稿篇2

　　先給大家報告一個好消息，我是今天最后一個演講者，曙光即將到來！

　　然后給大家報告一個壞消息，我在一些行業分析上看到挺觸目驚心的數字，中國ERP類信息化投資從80年代到現在已經累計了100多個億，80%的投資陷入了IT黑洞，這是一個殘酷的現實！

　　最后報告一個好消息，xx去年是增長率是47％，已經連續三年增加都是在45％到50％之間，銷售額是5個億，我今天講的一個主題是，跟軟件相關不是太多，主要講企業的戰略信息化對企業的戰略能力做到什么樣的作用！20xx年已經過了85天了，你的企業做好戰略規劃了嗎？

　　當你沒有夢想的時候，你就會感到迷盲！當你沒有方法的時候，就會一事無成！你的夢想是什么？你做好了規劃沒有？你想成為什么樣的企業？這里的每一個人，我們看看，有沒有和他不一樣的地方？更出色在哪里？企業面臨同樣的思考，核心競爭力在哪里？與競爭對手的差異在什么地方？未來應該創造什么樣的核力？20xx年已經85天了，有沒有做好？今天談一談什么是企業的戰略，跟大家共享xx的經驗，我確實是想用心來交流。

　　戰略就是企業長期與未來實現組織目標的規劃與思考。舉一個xx的例子：我們是93年成立，當時夢想就是成為中國軟件領導廠商，到20xx年進入世界軟件的10強！一直在朝一個目標奮斗,每一年都有一個新的突破！我們看看國外的企業，大家都知道IBM是什么公司，但是他當初做什么，可能很少人知道，公司名為-計算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布，要改名字了“國際商用機器”，做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信，因為當時沃森是賣稱肉的計量器，他有一個很偉大的思考，最終走向了成功！

　　企業為什么需要戰略？舉幾個例子，樂華彩電、三株口服液這都是曾經在中國赫赫有名的企業，現在成為什么樣的呢？相反：TCL、萬科等大型企業在穩定和快速的發展，他們也是xx的客戶。戰略是企業生存的需要、發展的需要！xx和這些企業的高層在一起溝通的時候，客戶對自己的.戰略非常的清晰，希望成為一個什么樣的企業！必須具備什么樣的能力！什么是企業的核心競爭力！

　　核心競爭力是什么？就是不可替代性，跟每個人一樣，你所在的企業位置，是不是不可替代。我接觸很多老板，其中一個老板挺有意思的，我問他：你每年賺多少錢？你能不能評估一下你的眾多產品線分別給你多少利潤貢獻？他說：“看我的企業年頭帳上有多少錢，年尾有多少錢，多了都就賺了。”這是一個粗放管理的經典代表！

　　還有一個例子，有一些同學們也應該聽過。一個老人問一個小孩，問其中一個小孩，你未來十年能賺少錢，那個小孩就說：如果一個月是20xx，然后再乘10。

　　一個企業的發展應該是CEO在喊加油，眾多部門員工共同劃船，向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現，而是員工都在喊加油，而老板一個人在劃船。企業的文化和凝聚力也非常重要！500強中的一個企業，它的文化是：我們企業根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類更加健康的生活，從第一任CEO開始，經理了多少代，企業的文化還是這樣的！

　　曾經有一個企業，行業內非常大，但是慢慢發現與競爭者的差異化越來越小，同質后怎么競爭？第一個層次是產品好！第二個層次是服務的競爭！當別的公司也一樣的時候，又怎么競爭呢？我有人才，公司又誠信，我可以去競爭！但是：你的競爭對手也引進了更好的人才的時候，怎么競爭？戰略和文化就很重要。戰略的關鍵之一就是怎么去執行，是一個部門執行，還是整體的資源去配合做，有沒有統一的工作方向？有沒有統一的文化？有沒有統一的語言？有沒有把目標層層分解下去？并且每一個人的目標和考核是不是關聯？執行的過程中有沒有實時的監控？用理性去判斷和優化！

　　xx采取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業就變成了一個非常理性的企業，剛才我也講到了職業經理人為什么會成功因素之一，是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業沒有實施之前，這些問題我都有遇到。市場碰到的需求，制造遲遲推不出來，他們不急，因為大家的考核沒有關聯，對他個人沒有什么影響。

　　首先制定出合適的戰略，采用平衡記分卡方式來量化，把企業的戰略轉化成可執行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員，子目標一定要保持一致，都是一個方向去努力劃船，你衡量什么，就得到什么。然后建模預測，對未來的經營行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個例子：接到訂單的時候，預測下成本情況，而不是拍腦袋去接單，最后反而虧本！然后計劃預算階段，制定相應的行動計劃和行動時間規劃，把執行進行到底！還要對整個行動計劃進行有效的監控，過程發生了差異，可以實時監控，領導者可以動態的剖析執行全過程，并對下執行環節動態調整，形成良性循環。xx提供了從戰略管理層到中間的控制層，再到業務運營層，3個層面的協作應用。

　　圖中是xx系統的技術及應用架構，給大家先介紹有哪些是xx所做的，有哪些是xx沒有做的。最下面是數據庫和操作系統，這些我們沒有做，也沒有必要做。上面部分都是xx提供的：中間件，舉個例子什么叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個，所有xx的應用模塊就更加靈活，這個產品也可以拿出來單獨提供，最近賣給了中國人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個桌子面，叫商業操作系統，可以實現企業個性化需求的實現。在上面是ERP的模塊組，涉及人、財、物、產、供、銷。再往上看，企業的電子商務管理。

　　商業操作系統xx能做什么？就是柔性ERP。企業內外部環境是在不斷的變化，沒有一家企業會一種管理模式用到永遠：當企業的管理模式發生變化以后，作為IT工具，也一定隨著變化，如果企業的變化需要把ERP廢了，不要了，這就是投資浪費！如果大量二次開發也不行，企業不是試驗田！

　　所以要提供一個平臺化的軟件，在允許范圍內進行自定義。大家可以根據不同個性化需求，建造不同的應用，而且新的應用和整個應用是集成的，也可以和企業其它的系統做集成。

　　最后簡單介紹下公司，只有一家成功的公司，才能幫助你成功，也是你信賴的伙伴， 42家分支機構，600家渠道商，全國3000余人，如果你是一家集團性的企業，你在當地公司能得到最及時的服務！另外：企業不可能上來把所有的信息化一起上，沒有這種可能性，他一定是最急需入手的，如果企業處于創業階段，他所關心的就是營銷，企業目標是要把產品賣出去、開拓出市場，站穩地盤再說。再往上發展，集體化的階段，這是時候他需要一些分權、授權，他需要規范的財、物控制，還有規范化階段、精細化階段、協作化階段等等，不同的階段有不同的發展障礙和應用需求。xx豐富的產品線是企業長久發展的保障！買信息化或者做信息化，是為今天負責還是為明天負責？

　　下面看看服務體系，其實這個環節挺嚴重的，因為我前面報告壞消息，產品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊，ERP產品最主要的就是實現，一個企業選擇了一家供應商，最希望的是什么，希望產品能夠融入到企業中間，如果沒有實現，沒有做好的話，對企業來說就是光碟一張。

　　最后看看xx企業文化，xx的文化是什么？每一個合格的、職業的xx人，如果你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時的成功，只有顧客先成功，xx才可以成功，等你們成功了以后，作為供應商，xx也會得到回報，xx發展的更好，也會幫助客戶持續成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功，這樣xx才能有所成功！謝謝大家！

企業演講稿篇3

尊敬的領導，各位同事：

　　大家好！我是來自百勝蜂鹿城店的曹祥金，俗話說得好“要想發展好，不如登臺早“。感謝企業文化給了我這次機會，讓我能在這里闡述我對百盈企業文化的理解。我要演講的題目是《弘揚企業文化，展現青春風采》。

　　首先，讓我們一起來思考一下，什么是企業文化和企業文化的意義。企業文化是企業成員共同的價值觀和行為規范。它對內是一種向心力，對外是一面旗幟。在現實的生活中，我們每時每刻都會與企業文化打交道，也許這樣去理解企業文化會更清晰些：當我們接觸一個企業時，這個企業最明顯、最不同尋常的事物常常會引起我們的興趣和關注。比如，你踏進一個企業時，馬上就能看到辦公環境，馬上就能感受到該企業所處的氛圍：大家都是如何彼此問候的，如何待人接物的等等。

　　企業文化總是有聲無聲的展現著，深入到每個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。我們百盈的企業文化是：專業專注，戎馬效率；銳意創新，樂善助人；溫良謙恭，誠信包容；內正外和，德才兼備。這短短的32個字體現出了我們百盈獨特的社會使命和商界責任感！時過一年，我還依然記得，去年10月份我來百盈面試儲干時的情形。當我走進辦公區域時被那種忙而有序地工作情形驚呆了。在來應聘之前，人力資源部耐心地告訴我來公司的路線，面試時間等等。到公司后，人力專員還給我倒上了一杯很適中的溫水，為什么我這里說很適中呢？當天是下著小雨，有點冷，剛好這杯三四十度的水讓我卸下了我原本有些怯意、寒意的包袱，也溫暖了我向前的腳步。慢慢地，我便自然地聊起了這些年來的工作心得，她也說到很多關于儲干發展到現在店長甚至是區域的事情。談吐過程中讓我對百盈企業、對百盈的員工有了更多的敬意。對自己的將來也有了更大的信心；懷著對百盈的敬意和向往，我來到了百勝蜂，被安排到瑞安虹橋店去實習！

　　三個月的實習過程也讓我至今難忘，受益匪淺。記得剛到店里上班時，我先學習的是批薩位，然而那么多的批薩配料和克數讓我有些力不從心，最讓我囊中羞澀的是每次店長抽查我背配料時我總是把蘑菇說成是香菇，結果店長要我抄了100遍的“蘑菇“，之后我的學習速度有了很快的進展，直到現在，那抄有100遍“蘑菇“的紙頁我還留在密碼箱里呢！就是因為公司的專業、那位店長的專注，才成就了一個平平凡凡，但不愿平平淡淡的我。后來我做助理時，有位員工看到這32個字時，問我：什么是專業專注，是不是很認真做事的意思？我當時很簡單地告訴她：按照我們SOC上標準操作就是專業，把標準化操作持之以恒的做下去，做細、做精便是專注了！她又問：那外場就不用了，我又告訴她，廣則產品標準化操作，細到服務用語，統一的形象！我又把自己曾經抄了100遍的“蘑菇”的事情和她說了一次！直到現在，她還依然記得。

　　“戎馬效率”，其實在我理解，它就是執行力。曾經，我學過了執行力中的“4R”和“5S”，所以在執行事情中，我都會以“結果第一，理由第二，絕對服從”的心態去面對。對于我的員工，我同樣也這么和他們說。記得，在做儲干時，店長讓我把油水分離器的細部做了才能下班，剛好那天比較忙，一直忙于操作卻忘了時間，然而下班時間過了半個多小時，但我細部還沒有做，我又趕緊清潔油水分離器，結果我推后了一個半小時才下班。后來，店長簽卡時看到了問我怎么當時沒有下班，我回答了句：你說下班前完成，我就得下班前完成，這就是執行啊。她當時笑了笑，點了點頭！這些雖然都是日常工作與生活中微不足道的事情，但，可以看出我們對待事情的態度。

　　俗話說：心態決定一切，成功在于細節！百盈就是一個團隊，一個溫暖的大家庭。在這個家庭中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；宣董曾說過：“做餐飲就是不怕競爭，不畏巨頭，與國際巨頭競爭，才能把我們的系統訓練得更強“朋友們，讓我們心中懷著“專業專注，銳意創新”的核心理念，始終堅持“樂善助人、溫良謙恭”的作風，秉著“內正外和，德才兼備”的企業精神，朝著同一個目標、同一個方向，共同努力，去迎接百勝蜂的輝煌，百盈的明天！謝謝大家！

企業演講稿篇4

　　在今天這個經濟迅速騰飛的時代，我們進入了一個與狼共舞的時代。我們面臨著前所未有的機遇，同時也有了前所未有的壓力，這就要求我們在坐的各位必須與時俱進，不段把自身發展融入企業，我們的企業才會有活力。在坐的各位必須思考一下：我能為企業發展坐出什么?只有當你為公司創造效益的時候，你的價值才得以體現，才能夠得到更多的收獲。

　　那么，有人會問：那我到底該對企業發展做出什么貢獻呢?

　　我本人認為有以下幾點：

　　首先，就是愛，對公司的愛。只有有了對公司的愛，培養了對公司的一種感情，有了職業情感，我們才能更好的為企業出謀劃策，沒有基本的熱愛，談何貢獻?

　　其次就是堅守工作崗位，認真負責。這話說起來容易，可是，各位，有沒有想偷懶的時候?有沒有想提前下班的*?有沒有想逃避責任的時候?所以把普通的事情做到不普通，把平凡的事情做好了就是不平凡。

　　最后，就是大家要不段學習知識，提供專業技能。這是個終身學習的年代，活到老，學到老，一點也沒錯。只有這樣，才能適應瞬息變幻的經濟，能更好的為企業發展貢獻力量。

企業演講稿篇5

　　各位領導，各位同志，上午好，我是來自××部的××，今日我演講的題目是：我的企業我做主。

　　有一種職業，它情系萬家燈火，給黑夜帶去光明；有一種職業，它方便阜陽三區農民，實現潔能高效的夢想，農電愛崗敬業演講稿-我的企業我做主。它，就是我為之自豪、為之奮斗的××農電事業！

　　有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務本的人文精神。那就是：我的企業我做主！

　　六年前，我踏進××農電事業的大門。那時不足十來平方的辦公室里大都擺放著

　　五、六張辦公桌，還有寬寬大大的塑料藤椅，看上去陳舊而擁擠。可我并沒有感覺到絲毫的失落和沮喪，相反，在我心底深處涌動著強烈的歸屬感。這兒，將是我的另一個家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！

　　作為新手，我在辦公室里只做些收發文件報刊、辦理職工養老保險等細瑣的事務。工作之余，我熱情的參與到企業的各項活動中，趣味運動會、演講比賽、春節聯歡會小品的編排還有三八婦女節茶話會上的魔術表演。現在想起來就會覺得很有趣，那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情。

　　后來，三區供電局變成了三區供電公司，農網改造也風風火火進行了兩三年，而我也從一個見習生成長為農電事業的一名新生軍，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩重的辦公人員。我擔任過勞資專責人，宣教員。在每一個崗位上我腳踏實地的工作著，學習著。我掌握了基本的新聞寫作知識，我熟練了計算機辦公自動化的應用，我和同事相處融洽，獲得了很多的友誼和幫助。

　　在我×歲的生日那天，××農電公司正式成立了。那是一個值得紀念的日子，我們同時有了更多的同事，獲得了更多的朋友和友誼。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的書，兩千多頁就這樣匆匆翻過。農電公司自成立起就在不斷艱難的前行，或許是眾人劃漿力量大，在農電人的共同努力下，我們的企業越來越規范，越來越壯大，我們的線路更加的穩定，我們的效益日見增加，我們的收入不斷增長，我們的辦公樓也更加寬敞明亮，我們的電腦越來越先進……我們的變化實在太多太多，農電工的養老保險解決了，大集體的工資待遇長上來了。我剛工作時每月扣×元的公積金，現在也已經長到××元，按照1比1的算法，我每年能獲得××多元的房屋基金，這，相當于我年收入的1/4！所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆，從心底深深地感謝企業，感謝領導，感謝我身邊的同事們朋友們，是各位同舟共濟才有了今日的大好局面，才讓我這個小小的農電人享受到這樣豐厚的給予！

　　今日，我依然做著收發的工作。偶爾，我會有些許的遲疑和困惑，難道我的價值只能體現在這簡單的重復勞動上？我把困惑告訴了一位領導，她聽完了我的傾訴，語重心長的說，“是你自己，把自己定位在純粹收發員的崗位上，而且你并沒有做得和其他人有什么不一樣啊……”一語驚醒夢中人，是啊，是我停滯了前行的腳步，是我，汲取了企業輸送給我的養料，卻沒有成為企業這棵大樹上最豐碩的果實！人最大的敵人就是自己，戰勝自己便擁有整個藍天。“我的企業我做主”這句話并不是說說那么簡單。作為企業的主人，如果做事無所用心，顧影自憐，那么企業如何才能快速發展，又如何給我更多的惠顧！

企業演講稿篇6

各位領導、各位同事：

　　大家好!我叫陳萍麗，是聯通分公司的一名普通員工，我演講題目是：“構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與”。“時間如流水，逝者如斯夫”。是啊，轉眼間，聯通成立了。來，我們始終堅持以“竟爭、創新、激情、誠信”為理念，以“移動為主、綜合發展、兩網協調、差異經營、效益領先，做大做強做優”為目標，以“全心全意為大眾提供優質超值的電信服務”為宗旨，贏得了社會各界的公認，對促進經濟發展起到了巨大作用。這些成績的取得，都源于我們全體員工團結努力的結果!我是聯通公司的一個幸運兒，是聯通這棵參天大樹讓我驕傲，讓我自豪。

　　9月，我第一次應聘聯通公司時，由于考試未及格，沒能錄取。我傷心極了，但我并沒有氣餒。在元月第二次應聘時，我榮幸地成為了聯通公司的一員。進入分公司以后，被分配到大客戶部從事內務工作。在聯通分公司這個大家庭中，我終于找到了自己的位置，回想自己未被錄取的痛楚，今天終能如愿以償了，我倍感珍惜這來之不易的工作機會，來實現我個人的人生理想。在工作中，我始終堅持本職工作努力做好，同事的工作協助做好，公司的事情搶著做好，按照分公司講聯通話、辦聯通事、做聯通人的具體要求，努力做到愛聯通、做主人；愛本職、比貢獻。經過半年多的辛勤努力，大客戶內務工作取得了顯著成績。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司領導和廣大員工的一致好評。

　　構建和諧社會，是一項崇高而偉大的社會工程，需要全國上下共同努力才能實現。構建和諧社會，每個企業都有責任，誰也不應該把自己置之度外。構建和諧企業是構建和諧社會的重要組成部分。實踐證明，企業發展不好，內部氣氛關系不協調，員工權益得不到維護，往往會影響到人的情緒心理和才智貢獻，甚至影響到安定團結和企業生存。因此，我們必須不斷加強和諧企業建設，在發展中求和諧，在和諧中促發展，以發展的手段解決存在的不和諧問題，進而促進聯通事業的持續發展。

　　在我們分公司，領導班子始終堅持“以人為本、科學發展”這一主線，在大力發展業務的同時，關心員工的工作、學習和生活，把為員工創造和諧發展的良好氛圍始終放在各項工作的首位。分公司先后辦起了職工灶，解決員工吃飯難的問題；購買了電視機，堅持每逢節日舉辦小型活動，豐富了員工業余生活，拉近了領導與員工的距離。實行早操、晨會制度，樹立了聯通新形象，展現了聯通員工新面貌。今年2月份，分公司1名員工受了重傷住進了醫院，分公司總經理、顧問及時前去探望，送去組織的一份關愛，其他員工也紛紛自發的前往醫院進行看望，使這位員工深受感動。剛一出院，就積極投入到“時間任務雙過半”競賽活動之中，個人營銷任務月月領先，超額完成，并榮獲分公司“營銷狀元”稱號，受到領導和員工的一致好評。

　　在日常工作中，分公司始終堅持大力弘揚“四種精神”，不斷提高員工的整體素質，用先進的聯通文化鼓舞士氣，激發員工的工作熱情，打造優良的團隊精神，增強了分公司的凝聚力和戰斗力。現在，分公司廣大員工能夠做到嚴以律己、以身作則。不利于公司的事不做，不利于團結的話不說，而且能夠善待別人，同情和幫助弱者，同心協力，努力工作。火車跑得快，全靠車頭帶。構建和諧企業，領導班子是關鍵，我們分公司班子成員堅持以身作則，率先垂范。特別是分公司張總自上任以來，一心撲在聯通事業上，星期天不休息,節假日帶頭值班,甚至在去年做膽結石手術時,病未痊愈就返回分公司投入到大會戰活動之中,指揮作戰。有這樣一位領頭雁,分公司怎能不和諧?有這樣一個好班子,分公司員工怎能不努力工作?幾年來，全體員工認真堅持“聚精會神抓經營，一心一意謀發展”的指導思想，正確處理好速度與效益、g網與c網的關系，在和諧的分公司這個小環境中，大力拓展各項經營活動，推動分公司整體工作實現跨越式發展。目前在我們分公司，一個領導作表率、黨員做貢獻、骨干創一流、人人謀發展、個個齊參戰的良好氛圍已經形成。分公司一年一個樣，一年比一年發展快，一年比一年發展好，經營業績直線上升。從的月平均收入18萬元,躍居到今年的月平均收入55萬元。分公司先后榮獲省消協“誠信單位”和市“重合同、守信用”榮譽稱號，聯通業務知識競賽取得第三名的優異成績。電子農務、集團攻堅戰、集團炫鈴等業務發展成效顯著，完成比例名列全市第二名。現在，分公司已經徹底甩掉了過去后進分公司的帽子，向全市先進分公司的行列邁進。

　　在這里，我要深深地說一聲：在旬邑分公司工作，我感到無比的驕傲和自豪！

　　各位領導、各位同事：構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與。讓我們在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞改革發展大局，抓住機遇、迎接挑戰、內求團結、外求發展、齊心協力、再創輝煌，為把陜西聯通做大、做強、做優而努力奮斗!謝謝大家。

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