两个人做人爱视频免费,97久久精品人人搡人妻人人玩,欧洲精品码一区二区三区,999zyz玖玖资源站永久

我要投稿 投訴建議

質(zhì)量演講稿

時(shí)間:2023-10-26 08:27:57 演講 我要投稿

質(zhì)量演講稿[必備14篇]

  通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會(huì)用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量演講稿,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量演講稿[必備14篇]

  質(zhì)量演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家好:

  今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江!

  大家都知道,自金融危機(jī)爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷,尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進(jìn)一步惡化,金川集團(tuán)公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè),同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴(yán)峻局面。那么,面對(duì)市場競爭如此激烈的大環(huán)境,我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路,在眾多競爭企業(yè)中迎難而上,突出自己的特色,激流勇進(jìn),值得我們每一位合金人深思。

  企業(yè)發(fā)展與我們每個(gè)人的生活息息相關(guān),它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,也可能斷絕我們的食糧,而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望都連接在一起,沒有質(zhì)量,我們就沒有效益,沒有效益,我們就只能死亡。所有的問題其實(shí)只是一個(gè)問題:我們每個(gè)人都必須從我做起,工作中要多一份細(xì)心,少一分粗心:多一份責(zé)任,少一份推諉,保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。

  優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動(dòng)力,就是精細(xì)化的管理、精細(xì)化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對(duì)自身的生產(chǎn)特點(diǎn),做出了一系列的努力:通過調(diào)整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過保

  留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對(duì)崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),從而有效避免人員之間配合不當(dāng)引起的坯料質(zhì)量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時(shí)出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。

  企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的,機(jī)器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動(dòng)的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員,我卻有一個(gè)夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因?yàn)樵谀莻(gè)時(shí)候,產(chǎn)品的'質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗(yàn),都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),對(duì)于我們來說,才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來說,產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。

  美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說:“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時(shí)都念念不忘質(zhì)量!比绻皇强陬^上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟(jì)于事,所以質(zhì)量改進(jìn)永遠(yuǎn)在于落實(shí),永無止境,全員的參與,持續(xù)的改進(jìn),才能提高企業(yè)的效益,才會(huì)體現(xiàn)質(zhì)量的價(jià)值,也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競爭能力的重要標(biāo)志。

  質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江海。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,細(xì)節(jié)在精益求精,品質(zhì)在每道工序,不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重質(zhì)量文化建設(shè),

  強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營,重視全面質(zhì)量管理,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),這些都是落實(shí)質(zhì)量控制的落腳點(diǎn)。讓我們的產(chǎn)品精益完美,讓質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間點(diǎn)考驗(yàn),將質(zhì)量銘記于心,讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會(huì)帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

  質(zhì)量演講稿 篇2

  金秋九月,正是集團(tuán)公司生產(chǎn)的繁忙季節(jié),質(zhì)量月活動(dòng)的開展再一次提醒我們每一個(gè)員工:質(zhì)量就是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的明天。僅有我們每一個(gè)人都重視質(zhì)量,才能筑起企業(yè)牢靠的質(zhì)量大堤,才能使企業(yè)走的更加穩(wěn)健。

  企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預(yù)計(jì),豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回?cái)?shù)字背后,是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會(huì)出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

  XX集團(tuán)若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。作為中心實(shí)驗(yàn)室的一名質(zhì)量管理者應(yīng)當(dāng)做好以下四個(gè)結(jié)合:

  一要將提高質(zhì)量管理水平同集團(tuán)強(qiáng)基固本的`發(fā)展策略結(jié)合起來,努力提高自身的質(zhì)量意識(shí),樹立做精品的理念,以更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度干好本職工作,為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。

  二要將加強(qiáng)學(xué)習(xí)同提升工作效能結(jié)合起來,經(jīng)過學(xué)習(xí)掌握各種材料的生產(chǎn)性質(zhì),提升對(duì)工藝質(zhì)量知識(shí)的積累,重視生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本著科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真鉆研各種質(zhì)量問題背后的科學(xué)規(guī)律,不斷提升工藝質(zhì)量管理水平。

  三要將實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,中心實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的開展必須要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情景緊密結(jié)合,要研究到實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)的無縫對(duì)接,僅有這樣才能給生產(chǎn)技術(shù)供給更大的指導(dǎo)意義。

  四要將加強(qiáng)質(zhì)量管理工作與供給生產(chǎn)服務(wù)相結(jié)合。一個(gè)企業(yè)唯有嚴(yán)格細(xì)致的質(zhì)量管理才能將各項(xiàng)質(zhì)量管控措施予以落實(shí),在執(zhí)行質(zhì)量管理制度時(shí)必須堅(jiān)決貫徹到底,絕不能講人情。要體現(xiàn)質(zhì)量管理制度的鋼性,與此同時(shí)要以生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí)進(jìn)取幫忙生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量管理,對(duì)于車間沒有意識(shí)到的事關(guān)質(zhì)量的問題應(yīng)進(jìn)取提出來,并與車間一道做好質(zhì)量管理工作。

  質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理水平的提高沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)都在路上,讓我們大家一齊共同努力共筑XX集團(tuán)完美明天。

  質(zhì)量演講稿 篇3

  當(dāng)前,全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為內(nèi)容的“三好一滿意”活動(dòng),我院也積極采取了一系列的措施,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。作為一名醫(yī)護(hù)人員,我也應(yīng)當(dāng)響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,努力提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院出一份力!

  提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,首先應(yīng)當(dāng)提高全體醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)。為人民服務(wù)是我們的宗旨,每一名醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)當(dāng)做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”!要學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的`精神,照顧病人不要挑三揀四,要把病人當(dāng)作最親的人來照顧。只有全體醫(yī)護(hù)人員都有了這種服務(wù)意識(shí),才會(huì)提高我們的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

  再次,注意細(xì)節(jié)是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵手段。細(xì)節(jié)是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。除了做好打針、換藥等基本工作以外,還應(yīng)該多注意觀察,看病人是否需要其它服務(wù),比如說,病人是否口渴了需要喝水?病人是否需要翻身?病人的枕頭是否舒服?等等細(xì)節(jié)方面的關(guān)心,將讓病人感到無比溫暖。我們不僅要在生理上照顧病人,更要在心理上關(guān)心病人,平時(shí)多去病房走動(dòng),跟病人聊聊天,特別是有些老人或者是一些沒有家人照顧的病人,在心里上安慰他們,讓他們知道我們每個(gè)人都在關(guān)心他們,使其心情愉悅,加快病情的好轉(zhuǎn)。

  最后,微笑是提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。作為護(hù)士,大家難免都會(huì)接觸到脾氣不好或者比較挑剔的病人,但是,大家應(yīng)當(dāng)保持微笑,多多理解病人的痛苦,設(shè)身處地的為病人著想,以病人為中心,時(shí)刻保持微笑服務(wù),為病人解決問題。只有這有這樣,病人才會(huì)減少挑剔,同樣以微笑來面對(duì)我們的服務(wù)。

  總之,“以患者的需求至上,創(chuàng)建品牌醫(yī)院”是我們的共同奮斗目標(biāo),作為一名醫(yī)護(hù)人員,不遺余力的為病人服務(wù)是我們的職責(zé),我們將提高服務(wù)意識(shí),注重細(xì)節(jié),時(shí)刻保持微笑,讓病人感覺到家的溫暖和關(guān)愛,為創(chuàng)建品牌醫(yī)院貢獻(xiàn)一份力量!

  質(zhì)量演講稿 篇4

  創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案

  為進(jìn)一步強(qiáng)化我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建方案和國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣考核辦法的通知》(農(nóng)質(zhì)發(fā)〔〕15號(hào))和省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)貴州省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建實(shí)施方案的通知》(黔農(nóng)發(fā)〔20xx〕170號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩手抓、“產(chǎn)”出來和“管”出來兩手硬,實(shí)施最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)要求,以落實(shí)屬地管理責(zé)任和生產(chǎn)單位主體責(zé)任為重點(diǎn),以健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系為核心,通過創(chuàng)建帶動(dòng),引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式創(chuàng)新,全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平,切實(shí)維護(hù)人民群眾“舌尖上的'安全”.

 。ㄒ唬(gòu)建“政府負(fù)總責(zé),縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))有機(jī)構(gòu),監(jiān)管到村(居、社區(qū)),經(jīng)費(fèi)有保障,檢測全覆蓋”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。

  (二)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)列入縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))財(cái)政預(yù)算。

  (三)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯“四大體系”建設(shè),建立質(zhì)量承諾、信息發(fā)布、“紅黑名單”、產(chǎn)地準(zhǔn)出“四項(xiàng)制度”.

 。ㄋ模┘訌(qiáng)誠信建設(shè),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,責(zé)任告知率達(dá)到100%.

 。ㄎ澹┍究h生產(chǎn)的蔬菜(辣椒)、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)到98%以上,“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的抽檢合格率達(dá)到100%,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

 。┨厣a(chǎn)業(yè)蔬菜(辣椒)、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入戶率達(dá)100%,基本實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量控制。

  二、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化屬地管理和責(zé)任追究?h、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府對(duì)本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé),嚴(yán)格將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入績效考核范圍;強(qiáng)化責(zé)任追究,對(duì)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中的失職瀆職、徇私枉法等問題,依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

  (二)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系?h農(nóng)牧局配全專職監(jiān)管人員,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))圍繞“八有”(有牌子、有崗位、有人員、有制度、有檔案、有設(shè)備、有專項(xiàng)行動(dòng)、有基本經(jīng)費(fèi))建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站; 各村(居、社區(qū))設(shè)立監(jiān)管員,各生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、種養(yǎng)大戶等至少配備一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員。通過縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村(居、社區(qū))三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系全覆蓋。

 。ㄈ⿵(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)?h農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站要配齊檢測儀器設(shè)備,配全專職檢測人員,加強(qiáng)對(duì)檢測人員的培訓(xùn);各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)產(chǎn)品速測室要配備至少1名專職檢測人員;重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和主要基地要配備速測設(shè)備,開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測。逐步構(gòu)建以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站為核心,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建立檢測室,生產(chǎn)基地設(shè)立檢測點(diǎn)的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄋ模┩七M(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。制定主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);大力推動(dòng)“三園兩場”(蔬菜、水果、茶葉標(biāo)準(zhǔn)園,畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)示范場,水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場)創(chuàng)建,做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范;大力推動(dòng)“三品一標(biāo)”認(rèn)證,培育優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌,穩(wěn)步發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,強(qiáng)化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊假冒行為,維護(hù)品牌公信力;大力推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,扶持病蟲害綠色防控技術(shù)和測土配方施肥技術(shù)研發(fā)及推廣運(yùn)用。

  (五)著力提升執(zhí)法監(jiān)管能力。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),著力抓好農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管。將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法納入農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法范圍,按照“誰許可,誰監(jiān)管”原則,強(qiáng)化農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營許可后的跟蹤檢查,建立健全農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體檔案,大力抓好農(nóng)資市場日常監(jiān)管與執(zhí)法巡查,加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度,公開農(nóng)資質(zhì)量抽檢結(jié)果,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,強(qiáng)化案件移送、大案要案督辦等工作機(jī)制,加大案件查處力度。

  (六)嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。大力規(guī)范農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品登記注冊和審批管理,強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)入;全面推行農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營主體備案許可,強(qiáng)化經(jīng)營準(zhǔn)入管理;嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營誠信檔案和購銷臺(tái)賬建設(shè),完善高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營、實(shí)名購買制度,推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營和直銷配送,嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量關(guān);完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理及監(jiān)測抽查制度,落實(shí)獸藥休藥期和農(nóng)藥安全間隔期制度,構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺(tái),將農(nóng)業(yè)投入品納入可追溯的信息化監(jiān)管范圍,嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用。

  (七)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。因地制宜建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全證明制度,加強(qiáng)畜禽產(chǎn)地檢疫,強(qiáng)化驗(yàn)證抽檢,做好與市場準(zhǔn)入的有效銜接,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品合格上市和順暢流通。以蔬菜(辣椒)、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等為重點(diǎn),通過農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等優(yōu)先試點(diǎn),逐步推進(jìn)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)包裝和依法標(biāo)識(shí)標(biāo)注。

 。ò耍⿵(qiáng)化畜禽屠宰監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)畜禽屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格生豬定點(diǎn)屠宰管理,督促落實(shí)進(jìn)場檢查登記、肉品檢驗(yàn)、“瘦肉精”自檢等制度。強(qiáng)化巡查抽檢和檢疫監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、屠宰病死動(dòng)物、注水及非法添加有毒有害物質(zhì)等違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實(shí)病死畜禽產(chǎn)品無害化處理制度,按標(biāo)準(zhǔn)配備無害化處理設(shè)施,嚴(yán)格落實(shí)無害化處理責(zé)任。

 。ň牛┘訌(qiáng)誠信建設(shè),落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。建立企業(yè)信用檔案,積極推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用分類管理,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“紅黑名單”制度,督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系,指導(dǎo)申報(bào)“三品一標(biāo)”企業(yè)設(shè)立質(zhì)量內(nèi)檢員;大力開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾活動(dòng)”,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),營造誠信守法良好環(huán)境。建立有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與食品安全監(jiān)督,建立社會(huì)共治機(jī)制。

 。ㄊ┖葑マr(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)治理整頓。大力開展農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、農(nóng)資打假、蔬菜(辣椒)農(nóng)殘超標(biāo)、病死豬違法銷售專項(xiàng)整治行動(dòng)。始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢,突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)農(nóng)時(shí),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,著力解決突出問題和隱患。

 。ㄊ唬┌l(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。依托省級(jí)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全核心示范基地。集中力量、整合資金,重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)種植、生態(tài)種植,實(shí)現(xiàn)多元開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、綠色有機(jī)發(fā)展。加大生態(tài)保護(hù)力度,嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)面源污染,發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),推進(jìn)實(shí)施節(jié)約型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

 。ㄊ⿲(shí)施品牌戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。通過“政府帶動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、農(nóng)戶參與”方式,“培養(yǎng)一批、扶持一批、推薦一批”,以地理標(biāo)志知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶、以龍頭企業(yè)為平臺(tái),把分散的農(nóng)戶通過新的經(jīng)濟(jì)模式與市場緊密相連;圍繞品牌農(nóng)業(yè)建設(shè),通過打造地理標(biāo)志證明商標(biāo)和中國馳名商標(biāo)等一系列知名品牌,提高我縣農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

 。ㄊ┳⒅仫L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。強(qiáng)化對(duì)主要農(nóng)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,如:蔬菜(辣椒)禁限用高毒農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖非法添加抗生素等藥物、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)等,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

  (十四)強(qiáng)化應(yīng)急處置。修訂完善《遵義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)應(yīng)急處置職責(zé),加快應(yīng)急體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確監(jiān)管責(zé)任。成立遵義縣創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)牧局,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),縣政府相關(guān)部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),確定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建聯(lián)系工作,創(chuàng)建工作要精心組織,周密部署,務(wù)求實(shí)效,積極總結(jié)創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗(yàn),分析工作中存在的問題,尋求解決問題的措施辦法。

 。ǘ┞鋵(shí)經(jīng)費(fèi)投入,提高保障能力。縣政府把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政預(yù)算,每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管和檢測,配齊監(jiān)管體系所需機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))要結(jié)合縣級(jí)政策和安排,加大投入,增加監(jiān)管手段,確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造社會(huì)氛圍。以《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)為重點(diǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品,自覺建立生產(chǎn)記錄,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體以及科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)宣傳農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)知識(shí)。通過宣傳培訓(xùn),使廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者知法、懂法、守法、用法,不斷提高公眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平,營造良好社會(huì)氛圍。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成創(chuàng)建合力。縣直相關(guān)部門要充分發(fā)揮熟悉政策和業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開展創(chuàng)建工作,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))要在依法履行自身監(jiān)管職責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)配合,形成合力,共同推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展。

  質(zhì)量演講稿 篇5

  今天,市建設(shè)局在我公司承建的移動(dòng)公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會(huì)”,這是對(duì)我們工作的充分肯定,也是對(duì)我們的全面檢查。在此,我代表華榮集團(tuán),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  華榮集團(tuán)現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個(gè)一級(jí)資質(zhì),連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強(qiáng)企業(yè)、江蘇省百強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運(yùn)營,這是集團(tuán)僅僅適應(yīng)建筑業(yè)建造方式,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

  近年來,集團(tuán)公司一貫堅(jiān)持“示范引領(lǐng),標(biāo)化管理”為目標(biāo),將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略,公司連年獲得市級(jí)、省級(jí)和國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。今天的觀摩會(huì),也是市建設(shè)局連續(xù)第三年在我公司承建項(xiàng)目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會(huì)。借此機(jī)會(huì),我簡要地向大家匯報(bào)一下我們的一些做法,懇請(qǐng)各位提出建議。

  本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下一層,地上14層,建筑面積3萬平方米,主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動(dòng)營業(yè)廳、多功能廳兩大部分,主要關(guān)鍵難點(diǎn)(場地狹小,深基坑、三個(gè)區(qū)域高支模),外立面為幕墻裝飾,包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標(biāo):省優(yōu)揚(yáng)子杯,省標(biāo)化工地,省綠色施工示范工程。開工之初,集團(tuán)提出以“抓住重點(diǎn),提高起點(diǎn),創(chuàng)造亮點(diǎn)”來實(shí)現(xiàn)工程管理全方面提升,并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工,確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時(shí)確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念,即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。

  1、強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu):本工程是確保省優(yōu)“揚(yáng)子杯”,在質(zhì)量策劃時(shí),制定的各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均高于國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),推廣應(yīng)用了建設(shè)部10項(xiàng)和江蘇省10項(xiàng)新技術(shù)。堅(jiān)持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針,施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范施工,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制;做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,采取質(zhì)量預(yù)控措施;做好每道工序質(zhì)量的檢查,嚴(yán)格做到“三檢制”,在自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn),確保每道工序合格。具體做法有:設(shè)置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實(shí)體樣板展示(包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程),針對(duì)工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施,工程實(shí)體混凝土成型觀感質(zhì)量好,實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)上墻,成品保護(hù)全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時(shí)、裝訂整齊,安全臺(tái)賬真實(shí)有效。

  2、安全與文明施工管理:以“可復(fù)制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,做到企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、文明施工規(guī)范化、揚(yáng)塵控制科技化、綠色施工花園式、項(xiàng)目管理智慧型的新時(shí)代標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等,車輛沖洗防塵措施設(shè)置齊全,將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。施工現(xiàn)場設(shè)置了揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測點(diǎn),揚(yáng)塵控制霧炮機(jī),車輛沖洗臺(tái),施工道路噴淋和腳手架噴淋;標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)移動(dòng)式操作架和抹灰專用操作架;企業(yè)安全文化長廊,安全知識(shí)宣傳墻;安全實(shí)體體驗(yàn)區(qū)、VR安全教育體驗(yàn)館、實(shí)名制管理、施工電梯人臉識(shí)別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源公示、日檢查公示、檢查驗(yàn)收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋;深基坑、高支模采用BIM模型進(jìn)三維可視化交底,施工平面布置三維策劃;工地綠化景觀20xx平方米,做到綠化硬化全覆蓋。揚(yáng)塵防控實(shí)施“6個(gè)100%”揚(yáng)塵措施,施工現(xiàn)場100%圍擋,工地砂土100%覆蓋,工地路面100%硬化,施工道路100%灑水,出工地車輛100%沖洗,空地100%綠化。7月份由省住建廳對(duì)南通市區(qū)在建項(xiàng)目揚(yáng)塵防治檢查中,本工程得到省檢查組的全省通報(bào)表揚(yáng)。

  堅(jiān)持管施工必須管安全的原則,安全與施工矛盾時(shí),施工必須服從安全,嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施,對(duì)危大工程,組織專家論證,并實(shí)施驗(yàn)收掛牌制度,確保了施工安全。

  3、推行智慧工地,應(yīng)用BIM技術(shù):將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程施工中,通過基于BIM的虛擬建造對(duì)施工方案進(jìn)行模擬,在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),提前制定應(yīng)對(duì)措施,優(yōu)化施工方案和計(jì)劃,消除建造隱患,減少施工成本和時(shí)間。通過基于BIM的施工進(jìn)度管理,實(shí)現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機(jī)械用量的精確計(jì)算,提高了精確度,保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度和施工成本,可得到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的'造價(jià)數(shù)據(jù),使造價(jià)管理與控制更加有效。BIM技術(shù)的應(yīng)用,效果是顯而易見的,施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。

  雖然我們付出了很多努力,但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,工程實(shí)體中還存在著許多不足,建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn),我們要加倍努力,不斷地挑戰(zhàn)、超越自我,以奮發(fā)有為的精神,以積極進(jìn)取的態(tài)度,以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng),為南通市的城市建設(shè)鑄造更多的精品工程。

  借此機(jī)會(huì),對(duì)長期以來支持、關(guān)心華榮集團(tuán)發(fā)展的市建設(shè)局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝!

  質(zhì)量演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年9月,我們迎來全國第39個(gè)質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行:

  1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

  2、增強(qiáng)施工生產(chǎn)的.質(zhì)量責(zé)任意識(shí),明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對(duì)違規(guī)行為的處分力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

  3、各級(jí)管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。

  4、要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,無視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

  5、加大處分力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程檢查。

  6、做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。

  7、做好,各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作,改善工作方法,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以便在今后的施工過程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。

  質(zhì)量工作建議:

  1、提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

  2、確定制度、標(biāo)準(zhǔn)方法、明確職責(zé)、透明考核。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高。

  4、加大宣傳,好壞皆提。

  5、根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改良。

  6、不為一時(shí)的方便而茍且敷衍。

  最后,預(yù)祝20xx年9月全國第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!

  謝謝大家!

  質(zhì)量演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

  大家好。

  我是焊接車間的姜維,我今天來演講的話題是:“質(zhì)量在我心中”。

  我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的時(shí)候經(jīng)常提到“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”。董曉峰懂事長的要求。這里質(zhì)量是排在各項(xiàng)工作的最前面。因?yàn)橘|(zhì)量在這里是最重要的、只有嚴(yán)把質(zhì)量才有市場。還有就是人的因素是最根本的因素,人的自身因素同樣重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識(shí),都有不同的習(xí)慣,對(duì)質(zhì)量都有不同的'要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比擬馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因?yàn)槲覀儧]方法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,也就沒方法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí)。反而我們在管理這些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)時(shí)機(jī),讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),給大家起到一個(gè)典范的作用,引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識(shí),讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)決自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

  除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的設(shè)備,但是我們不能只是當(dāng)一個(gè)操作工,只會(huì)操作一個(gè)筒單的焊接程序。我覺得我們應(yīng)該開展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),員工只有對(duì)于自己所用的焊接材料應(yīng)該多了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去焊接,從那個(gè)方面去焊接,鼓勵(lì)持續(xù)改良,不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改良,這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。只要大家通力合作,充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家。

  質(zhì)量演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!我非?鞓纺軌騾⒓哟舜位顒(dòng),我演講的題目是《用心創(chuàng)造質(zhì)量神話》。

  質(zhì)量是道德,是責(zé)任,是誠信,更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過很多道工序,反復(fù)檢驗(yàn)后才能到市場上流通。提到去年的“毒膠囊事件”,我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約,質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失,也可看出質(zhì)量意識(shí)未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認(rèn)為,不管你是在哪一個(gè)環(huán)節(jié),都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,反響的是我們良好的道德品質(zhì)。

  質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn),好質(zhì)量要求更高的責(zé)任心。作為一名微生物質(zhì)檢員,我認(rèn)為,有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致,聽從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,不會(huì)半途而廢;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任而不推卸責(zé)任。做事對(duì)得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不無視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。

  質(zhì)量即誠信,作為一名基層員工,我認(rèn)為,凡事要能說到做到,第一次做到,次次都會(huì)做到。墨菲法那么告訴我們:如果你不想把事情做對(duì),那么它一定會(huì)錯(cuò)。只有認(rèn)真地確認(rèn)需求、明確的理解要求、的掌控過程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人,方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)開展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì)中做大做強(qiáng),取得蓬勃開展的精髓所在。松下幸之助說過一句很簡單但足以發(fā)人深思的名言:“只有高素質(zhì)的人,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品!彼晕覀兌紤(yīng)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨,更加嚴(yán)格的要求自己。歸根結(jié)底,我們的人品決定產(chǎn)品,決定企業(yè)的命運(yùn)。在企業(yè)當(dāng)中,誰都懂得效益就是金錢這個(gè)道理。同時(shí)在競爭劇烈的商場上,質(zhì)量才是贏得客戶的根本砝碼。只有質(zhì)量過關(guān),才能占有市場。我們賣出的只是產(chǎn)品,但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑,這是要一直跟隨我們的,所以我們更應(yīng)該珍惜我們的'品牌。

  多年來公司始終以誠信與質(zhì)量為中心,在強(qiáng)化對(duì)外誠信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),幾十年如一日,董事長帶著我們的企業(yè)為樹立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏,面對(duì)來之不易的今天,我們一定要在誠信及質(zhì)量上,繼續(xù)拼搏努力,在董事長的帶著下,將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長所說的,“‘誠信’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品牌,‘無假’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品格。用誠信贏得客戶,憑質(zhì)量開拓市場,是我們所有揚(yáng)子江人的共識(shí)!蔽蚁嘈湃绻覀冃闹杏匈|(zhì)量,用生命的信念對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié),堅(jiān)持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神,永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。發(fā)揚(yáng)“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨。那么,我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

  質(zhì)量演講稿 篇9

各位校長、老師們:

  大家上午好!

  回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個(gè)方面的教學(xué)工作:

  一、堅(jiān)持每周周練。各位老師都能認(rèn)真的用好周練試卷,每周組織學(xué)生利用上課(一節(jié)課)時(shí)間進(jìn)行考試,親自批改、講評(píng),近距離的找出差距,做到一步一個(gè)腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,這樣不會(huì)問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學(xué)的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評(píng)、常比較。

  二、認(rèn)真組織四至六年級(jí)的月考。每月月考我們都將認(rèn)真對(duì)待,由中心小學(xué)統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評(píng)卷,并對(duì)每次考試成績及時(shí)的、別開生面的進(jìn)行分析,使各校長隨時(shí)掌握自己學(xué)校各年級(jí)各學(xué)科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時(shí)調(diào)整教師的教學(xué)行為,各校也能及時(shí)組織本校教師召開質(zhì)量分析會(huì),分析得與失。

  三、堅(jiān)持白天坐班制,晚上辦公制。

  靖石這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認(rèn)為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關(guān)系,每個(gè)學(xué)校都進(jìn)行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會(huì)堅(jiān)持辦公一小時(shí)以上,我認(rèn)為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學(xué)習(xí)。做學(xué)問,搞教學(xué),首先時(shí)間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實(shí)實(shí)。

  我們起初根據(jù)縣教育局教研計(jì)劃和本鄉(xiāng)實(shí)際,制定了切實(shí)可行的教研計(jì)劃,在抓計(jì)劃落實(shí)上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項(xiàng)工作,爭取成為靖石的特色工作。

  五、狠抓教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計(jì)劃,近幾年靖石進(jìn)了相當(dāng)一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計(jì)劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的業(yè)務(wù)水平,縣局每年都會(huì)舉行語文、數(shù)學(xué)、英語、品社科學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)競爭。中心小學(xué)從選人、指導(dǎo)、參賽等嚴(yán)把每一關(guān),使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎(jiǎng)、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎(jiǎng)、數(shù)學(xué)研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎(jiǎng)。

  六、重視終端管理,更重視過程管理。

  我們教學(xué)質(zhì)量評(píng)估細(xì)則既重視平時(shí)的常規(guī)檢查、教學(xué)競賽、完成任務(wù)等,平時(shí)下去檢查我們不走過場,對(duì)學(xué)校的評(píng)估從實(shí)從嚴(yán)入手。靖樟小學(xué)從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學(xué)、中心小學(xué)、黃沙小學(xué)看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點(diǎn):

  1、周練:有的.學(xué)校有的老師拿到周練試卷不當(dāng)一回事,隨便應(yīng)付,要么發(fā)給學(xué)生回家去做、不講評(píng)、也—為您整理—不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學(xué)花了錢去印發(fā)的。

  2、教學(xué)常規(guī):教學(xué)常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學(xué)校的部分教師我們下來查常規(guī)時(shí)拿不出來,有的班子成員不備課,這次評(píng)估每個(gè)學(xué)校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評(píng)估分中

  3、參加競賽:大部分學(xué)校對(duì)參加教學(xué)業(yè)務(wù)競賽不重視,學(xué)校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個(gè)人來,認(rèn)為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費(fèi)。其實(shí)不然,這次靖樟、黃沙進(jìn)前三就是他們學(xué)校有老師參加了縣語文和科學(xué)教學(xué)競賽獲得了一等獎(jiǎng)加了7分。另外,重點(diǎn)能使我們的老師走出去見識(shí)見識(shí)也是我們學(xué)校的榮譽(yù)。

  4、教學(xué)質(zhì)量:教學(xué)質(zhì)量是我們學(xué)校永恒的話題,什么時(shí)候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學(xué)校沒有質(zhì)量一切免談。有的學(xué)校兩個(gè)學(xué)期的各門學(xué)科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時(shí)管理一盤松散,校務(wù)成咬心斗角,這樣的學(xué)校要搞好質(zhì)量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學(xué)校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學(xué)小學(xué)的安全事故是血的教訓(xùn),我們每個(gè)學(xué)校要時(shí)刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學(xué)定為不合格,請(qǐng)各校引以為戒,高度重視。

  質(zhì)量演講稿 篇10

  期中考試已結(jié)束,成績并不理想,暴露出來的問題很多。

  數(shù)學(xué)方面:

  1.計(jì)算題失分嚴(yán)重,全對(duì)的只有幾個(gè)同學(xué)。

  原因在于學(xué)生練習(xí)得少,還有就是有一節(jié)課需要用計(jì)算器,結(jié)果從那節(jié)課以后好幾個(gè)家長和我反應(yīng)學(xué)生回家用計(jì)算器做計(jì)算題。我還以為都會(huì),就練習(xí)的少,忽視這一方面。我應(yīng)該嚴(yán)格和家長一起控制計(jì)算器的。

  2.計(jì)算題的計(jì)算過程和解決問題的思考過程類型題失分嚴(yán)重。這和我在上課時(shí)沒有讓學(xué)生多說計(jì)算和解題思考過程有關(guān)。而且我判作業(yè)追求速度,判計(jì)算題只看得數(shù),沒看過程,導(dǎo)致學(xué)生計(jì)算能力差。

  在今后的數(shù)學(xué)教學(xué)中,我要做到計(jì)算要每節(jié)課抽出時(shí)間練,家庭作業(yè)也練,和家長聯(lián)系起來,一起抓學(xué)生計(jì)算。

  然后認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教學(xué)設(shè)計(jì),在課堂上多讓孩子說,說過程,說思路,說想法。

  培養(yǎng)學(xué)生邊讀題,邊思考的做題習(xí)慣。

  語文方面:

  積累和運(yùn)用,首先我們班孩子“積累”就不行,出現(xiàn)好多錯(cuò)字,還是我平時(shí)沒有嚴(yán)格要求,考得少。還有我忽視的地方,有一個(gè)四字詞語“嘔心瀝血”是詞句段運(yùn)用里面的內(nèi)容。我只關(guān)注了日積月累。導(dǎo)致學(xué)生幾乎全錯(cuò)。學(xué)生只有先積累好這些基礎(chǔ)知識(shí)才能運(yùn)用,但是我們班“運(yùn)用”能力也差,主要還是我沒有把成語古詩的意思,表達(dá)的感情等沒講清楚,有漏洞,一代而過。那些知識(shí)要讓學(xué)生理解著記憶。

  閱讀理解與感悟,我們班課內(nèi)閱讀失分嚴(yán)重,在于對(duì)詞語的理解不行,我上課時(shí)直接告訴學(xué)生詞語的意思,他們沒有任何印象,如果說是他們自己聯(lián)系上下文想出來,或者查詞典會(huì)好很多。3、4、5題是課后題,這些題完全可以在上課時(shí)掌握,學(xué)生們出錯(cuò),我沒有把他們引導(dǎo)好,還是講的不細(xì)致,重點(diǎn)地方太糙。

  習(xí)作出現(xiàn)審題錯(cuò)誤,題中沒讓寫我的老師,我的`姐姐等人物,讓寫父母,爺爺奶奶。只能從里面選一個(gè)。有幾個(gè)學(xué)生都沒看到,還是寫我們第二單元習(xí)作,我的老師。另外就是學(xué)生寫的作文特點(diǎn)不突出,重點(diǎn)內(nèi)容不具體。最后就是書寫,有些同學(xué)字跡潦草。

  所以,今后我要做到:

  加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固,做到溫故而知新,而且要及時(shí)復(fù)習(xí)。加大學(xué)生閱讀的積累:凡要求背誦的一定要會(huì)背誦,會(huì)默寫。要做到厚積薄發(fā),會(huì)運(yùn)用學(xué)過的知識(shí)。

  1.認(rèn)真做好備課,提高課堂教學(xué)效率。

  2.在課堂培養(yǎng)閱讀能力,而不是靠課外的大量的閱讀短文的練習(xí)。重視每個(gè)單元的語文要素,重點(diǎn)地方講細(xì)致。

  3.習(xí)作教學(xué)要在指導(dǎo)認(rèn)真審題、重點(diǎn)內(nèi)容寫具體、表達(dá)真情實(shí)感、可以把自己讀過的東西用在自己的習(xí)作里,在生活中細(xì)心觀察。

  4.繼續(xù)抓好學(xué)生的書寫規(guī)范。還要注意我自己的板書,給學(xué)生良好的示范。

  質(zhì)量演講稿 篇11

各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo),親愛的小領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好。

  我是五車間的xx,我今天來演講的話題是:質(zhì)量與管理。我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識(shí),都有不同的習(xí)慣,對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比擬馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因?yàn)槲覀儧]方法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,也就沒方法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí)。反而我們在管理這些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)時(shí)機(jī),讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),給大家起到一個(gè)典范的作用,引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識(shí),讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)決自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

  除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵(lì)持續(xù)改良,不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改良,這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的'是放心的產(chǎn)品。只要大家通力合作,充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家!如果沒有質(zhì)量,一切都是負(fù)數(shù):生產(chǎn)等于負(fù)數(shù),營銷等于負(fù)數(shù),廣告與品牌等于負(fù)數(shù),收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù)!

  如果沒有質(zhì)量,一切都是負(fù)數(shù):生產(chǎn)等于負(fù)數(shù),營銷等于負(fù)數(shù),廣告與品牌等于負(fù)數(shù),收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù)!

  一道工序控制不到位,整條生產(chǎn)線出品的都是問題奶!牛奶浪費(fèi)了,包裝浪費(fèi)了,設(shè)備浪費(fèi)了,人力浪費(fèi)了,時(shí)機(jī)浪費(fèi)了——此時(shí),生產(chǎn)是負(fù)數(shù),收入是負(fù)數(shù)。問題奶如果溜出工廠,流到市場,顧客索賠,商家退貨,媒體暴光,輿論抨擊,政府問責(zé)……特別是買過問題產(chǎn)品的消費(fèi)者,不僅不再回頭消費(fèi),而且會(huì)一傳十、十傳百,帶來的負(fù)面影響非常大——此時(shí),營銷是負(fù)數(shù),品牌是負(fù)數(shù),廣告也是負(fù)數(shù)。當(dāng)質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候,廣告不僅是一種浪費(fèi),而且是一根“催命索”:廣告越好,死得越快。評(píng)名牌,不如爭民牌;拿獎(jiǎng)杯,不如樹口碑!敖鸨y杯,不如消費(fèi)者的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如消費(fèi)者的夸獎(jiǎng)”。

  雪糕變形、發(fā)苦、細(xì)菌超標(biāo)、吃出異物,受損失的僅僅是一根雪糕嗎?不,是你生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎?不,是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品,連同牛奶、奶粉。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎?不,是你的生存資格和開展機(jī)遇。——反之,牛奶、奶粉出了問題,同樣也會(huì)禍及雪糕,“株連九族”。

  產(chǎn)品不出問題,只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品滿足需求,才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動(dòng),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬利”,劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”。沒有質(zhì)量,一切等于零——不,一切等于負(fù)數(shù)。質(zhì)量問題今年給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)千萬元之多,間接損失更是超過千萬元!我們捫心自問,公司征來土地、雇人蓋起廠房、請(qǐng)人裝上設(shè)備,接著買水、買電、買氣、買包裝、買勞動(dòng)力,然后租上車、收上奶、制上冷、繳上稅,星星點(diǎn)點(diǎn)哪個(gè)不是花的真金白銀?結(jié)果,一著不慎,正品轉(zhuǎn)眼間化成了廢品,上千萬的真金白銀在我們晝夜忙乎、汗流浹背中變成了一堆堆垃圾,不但損失錢財(cái)、前功盡棄,而且損失聲譽(yù)、后患無窮……從中我們應(yīng)該反思什么?反省什么?可是,有時(shí)候問題批量出現(xiàn),我們自己的檢驗(yàn)報(bào)告卻依然顯示:產(chǎn)品合格率接近100%。這與實(shí)際損失是不匹配的。因此,蓋棺論定的時(shí)間要后移,我們要把檢驗(yàn)口徑放到市場鏈的末端:根據(jù)最終拿到的市場和消費(fèi)者的反響來評(píng)功判過。有問題就拿“差額工資”,沒問題就拿“全額工資”,成效卓著就拿“超額工資”,鑄成大過就拿“負(fù)數(shù)工資”。檢驗(yàn)質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該從這句老話中尋找:天地之間有桿秤,那秤砣就是老百姓。

  全面質(zhì)量管理的核心思想是“一個(gè)中心”:企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞質(zhì)量來進(jìn)行。全面質(zhì)量管理的根本特點(diǎn)是“三全”:全面,全員,全過程。質(zhì)量控制涵蓋檢驗(yàn)階段、制造階段、設(shè)計(jì)階段。質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的、生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的,檢驗(yàn)只是事后補(bǔ)救的“降落傘”。

  質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任。但凡影響質(zhì)量的人,一定要承當(dāng)后果:與后果掛鉤的責(zé)任是到位的,與后果脫鉤的責(zé)任是蒼白的。如果在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),股東賠錢,經(jīng)營者、管理者受罰,生產(chǎn)者、肇事者卻工資照拿,待遇照要,沒有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài),那就很不正常。為什么有那么多企業(yè)家跳樓?因?yàn)樗粌H要為企業(yè)承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,而且要承當(dāng)法律責(zé)任:傾家蕩產(chǎn),妻離子散,精神崩潰,牢獄之災(zāi)。要想為質(zhì)量提供“鐵的靠山”,光有企業(yè)家一個(gè)人的“跳樓機(jī)制”是不夠的,必須建立面向全員的“跳閘機(jī)制”:每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,都要問責(zé)到所有相關(guān)層面——班組承當(dāng)多少,車間承當(dāng)多少,工廠承當(dāng)多少,事業(yè)本部承當(dāng)多少,集團(tuán)公司承當(dāng)多少……要讓責(zé)任最大(最直接)的那個(gè)單元,吞下最多的苦果。所謂管理的學(xué)問,既含以少制多、以小博大的“四兩撥千斤”,也含以多制少、以大博小的“千斤撥四兩”。我們是否可以通過追究工廠來約束車間、通過追究車間來約束班組、通過追究班組來約束個(gè)人?也許,當(dāng)整個(gè)班組被個(gè)別人“株連”的時(shí)候,班組這個(gè)“千斤”就會(huì)強(qiáng)有力地?fù)軇?dòng)個(gè)別人這個(gè)“四兩”!

  在質(zhì)量函數(shù)中,人是最主要的變量。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在緊密依存的集體協(xié)作中,班組里只要出現(xiàn)一個(gè)“負(fù)數(shù)人”,其他人的勞動(dòng)往往就會(huì)被變性為“負(fù)值”——這里沒有“負(fù)負(fù)得正”,只有“一負(fù)百負(fù)”。決定人的正負(fù)的是什么?是態(tài)度,也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),知識(shí)技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù)。要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量沒有負(fù)數(shù),首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”,方法只有一個(gè):誰創(chuàng)造的負(fù)數(shù),誰負(fù)責(zé)吞下。 “編筐編簍,重在收口”。年底前,我們是否也該像運(yùn)動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺:大干60天——管理人員大學(xué)習(xí),操作人員大練兵,開創(chuàng)質(zhì)量!

  質(zhì)量演講稿 篇12

  在期中考后,抽取了一個(gè)平均分64.3的文科班做抽樣調(diào)查,來分析每道題目的得分率,研究題目的難易程度以及學(xué)生的得分情況。

  由統(tǒng)計(jì)表上看出來,主觀題平均分32.4,得分率為百分制七十。第19題默寫題,得分率較高,為百分制九十,平均分為3.9,滿分為4分。從這道題可以看出學(xué)生在日常復(fù)習(xí)過程中,對(duì)背誦還是比較用心的`,有較高的得分率。

  在第20題課外詩歌欣賞中,有兩個(gè)填空處,難易指數(shù)不是很高,但是學(xué)生的平均得分為1.6,得分率為百分制八十。從這里可以看出學(xué)生對(duì)課外詩歌的欣賞能力并沒有很高。有著不錯(cuò)的平均分的可能性基于本題為填空題。如若換成課外詩歌欣賞主觀題,可能得分率會(huì)有所下降。

  第21題到23題為課內(nèi)閱讀,學(xué)生的得分率分別是百分之52.25、百分之67以及百分之57。由此可見學(xué)生對(duì)于現(xiàn)代文閱讀并不是很熟練,并且沒有掌握方法,因此得分率不高。尤其是最后一題主觀題上,學(xué)生沒有抓住踩分點(diǎn),答題技巧差,能力弱,仍需要多加練習(xí)得到提升。

  最后在作文上,本次的作文主題為“痛苦”,但是仍有不少學(xué)生寫離題。離題成為學(xué)生經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤。作文的平均得分為21.4,得分率為百分制71。這與改卷老師有意識(shí)的設(shè)定基礎(chǔ)分有所關(guān)系,但是離題套題現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重。

  質(zhì)量演講稿 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  下午好!

  潮起潮落,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間初三上學(xué)期過了一半,期中考結(jié)束了。英語教學(xué)工作,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和實(shí)際,按照學(xué)校教學(xué)工作的安排和指示精神,我現(xiàn)在從此次期中考試以下幾方面開展分析工作:

  一、試題基本概況及評(píng)價(jià)

  本次英語考試卷面滿分100分。整個(gè)試卷分兩大部分:

  1、基礎(chǔ)知識(shí)運(yùn)用(50分)。

  2、寫作(50分)。

  礎(chǔ)知識(shí)運(yùn)用部分包括單項(xiàng)選擇、情景交際、完型填空和閱讀理解。寫作部分包括詞匯、句型轉(zhuǎn)換、選詞填空、看圖寫話和書面表達(dá)。其中客觀題35分,主觀題65分。

  客觀題包括:語言知識(shí)及運(yùn)用中的“單項(xiàng)選擇”(10分)、情景交際A(5分)、“完形填空”(10分);閱讀理解中的A篇閱讀選擇答案(10分)。

  主觀題包括:情景交際的B(根據(jù)對(duì)話內(nèi)容填入適當(dāng)?shù)脑~,5分)、閱讀理解的B(根據(jù)短文內(nèi)容填單詞,10分);詞匯(15分),句型轉(zhuǎn)換(12分),選詞填空(5分),看圖寫話(8分),作文(10分)。

  此份試題命題思路清晰,且緊扣九年級(jí)所學(xué)內(nèi)容,難度適中。大部分試題選自課內(nèi)的內(nèi)容,或與所學(xué)的內(nèi)容有關(guān),這樣學(xué)生就能體會(huì)到學(xué)課文的重要性,從而促使學(xué)生更努力的學(xué)好課文中每一對(duì)話和每一篇閱讀。試題的設(shè)計(jì)與中考題型相似,能使學(xué)生更清楚該讀什么和怎樣讀英語。

  二、試題評(píng)析

  第一部分(50分)為基礎(chǔ)知識(shí)運(yùn)用。包括4大題:

  第一大題是“單項(xiàng)選擇”,每小題1分,共10分?疾樘厥庖蓡栐~及時(shí)態(tài)1小題,現(xiàn)在完成時(shí)2小題,讓步狀語從句1小題,一般現(xiàn)在時(shí)的被動(dòng)語態(tài)1小題,現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)1小題,考查現(xiàn)在完成時(shí)have been to與have gone to的區(qū)別1小題,短語運(yùn)用1小題。短語或單詞的區(qū)別使用3小題。主要失分是涉及語境題,學(xué)生沒有正確理解上下文。

  本大題的10小題考查的知識(shí)較全面,覆蓋面廣,重點(diǎn)、難點(diǎn)比較突出。注意了語言的實(shí)用性和趣味性,避免了對(duì)語法知識(shí)機(jī)械記憶的檢測,同時(shí),對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能全方位考查。

  第二大題是情景交際:

  (A)根據(jù)對(duì)話內(nèi)容選擇正確選項(xiàng)(5分),這部分學(xué)生完成的.比較好,基本沒失分;

  (B)根據(jù)對(duì)話內(nèi)容填入適當(dāng)?shù)脑~(5分),這一題學(xué)生錯(cuò)的較多,特別是差生。

  第三大題是“完形填空”。共設(shè)10個(gè)空,每空提供了四個(gè)選項(xiàng)。主要失分是第9小題。此題設(shè)計(jì)的選擇項(xiàng)主要考查了學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)與閱讀理解能力。

  第四大題是閱讀理解共20分。A部分為閱讀理解題,閱讀短文一篇,學(xué)生做的很好,幾乎沒失分;B篇短文是要求學(xué)生根據(jù)短文內(nèi)容填空,每空填一詞,共10個(gè)空格,計(jì)10分。主要失分是第2、4、5小題。

  此題失分主要原因是學(xué)生沒有準(zhǔn)確把握短文的意思,沒有準(zhǔn)確地把握題意,沒有掌握好學(xué)過的詞匯和時(shí)態(tài)的運(yùn)用,也就無法填上正確的單詞。

  第二部分為“寫作”。共5大題:

  1、詞匯(A)根據(jù)句意及首字母提示不全單詞(5分),主要失分是第3小題。(B)根據(jù)句意,用所給單詞或詞組的適當(dāng)形式填空(10分)。

  2、句型轉(zhuǎn)換5小題,共12空格,此題失分主要是在第5小題。

  3、選詞填空,并注意詞的正確形式(5分),主要失分在第4個(gè)空格,是因?yàn)闆]有較好的理解文章的意思。

  4、看圖寫話。此題優(yōu)等生做的比較好,中等生時(shí)態(tài)和語序錯(cuò)的較明顯,單詞拼寫錯(cuò)的夜較多,差生很多是亂寫或空白。

  5、書面表達(dá)(10分)。此題是要求學(xué)生根據(jù)提示寫一篇作文,這一題的情況和看圖寫話一樣。此題主要是審題。明確寫作要求和目的。對(duì)于優(yōu)等生應(yīng)該說是比較容易的,但有35%的學(xué)生得3分以下。失分的主要原因有:

 。1)部分學(xué)生的英語基礎(chǔ)較差,句子不會(huì)寫,導(dǎo)致少數(shù)學(xué)生只是盲目地抄襲一篇;

  (2)不會(huì)審題。所給漢語和英文提示,其實(shí)就間接告訴了短文的內(nèi)容,只要運(yùn)用所學(xué)時(shí)態(tài)和句子結(jié)構(gòu),就能完成此篇短文。

  質(zhì)量演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  大家好!

  我叫馮xx,我是平安科的一名平安員,能夠代表全礦的先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)發(fā)言,我倍感自豪和榮耀。榮耀,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,是礦委的正確領(lǐng)導(dǎo),是科室弟兄們的幫助支持,我一定不負(fù)眾望,在今后的工作中把工作做得更細(xì)、更好。

  回憶過去一年,在工作中雖取得了一定的成績,這是得益于礦委領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氣氛,和身邊領(lǐng)導(dǎo)的那份平安責(zé)任感對(duì)我的熏陶。更是我們大家互幫互助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。憶往昔豪情滿懷,展未來我們信心百倍。在今后的工作中我將以更加飽滿的精神狀態(tài),緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持以個(gè)人服從大局,團(tuán)結(jié)拼搏,為新玉煤礦的經(jīng)濟(jì)騰飛而努力奮斗!

  通過一年來的工作,我的`工作離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,工作中仍就存在著一些問題,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān),煤質(zhì)也沒有很好的得到控制等,總之在我們看到成績的同時(shí),決不會(huì)無視問題的存在,我們一定認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把今后的工作做的更好。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。平安生產(chǎn)工作是沒有盡頭的,更來不得些許的僥幸和大意,面對(duì)新的平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們有決心在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、耐勞的優(yōu)良作風(fēng),在以后的工作中,力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為新玉煤礦的平安生產(chǎn)奉獻(xiàn)我們的力量。

  最后,祝大家新年愉快、萬事如意、闔家歡樂!謝謝大家!

【質(zhì)量演講稿】相關(guān)文章:

質(zhì)量的口號(hào)07-24

質(zhì)量與質(zhì)量管理培訓(xùn)心得體會(huì)07-20

企業(yè)質(zhì)量報(bào)告01-27

質(zhì)量文化口號(hào)02-21

個(gè)人的質(zhì)量心得03-01

汽車質(zhì)量口號(hào)04-04

班組質(zhì)量口號(hào)04-05

培訓(xùn)質(zhì)量的心得12-30

質(zhì)量意識(shí)心得12-01

質(zhì)量培訓(xùn)心得12-15

主站蜘蛛池模板: 丘北县| 宜兴市| 乐陵市| 寿光市| 洮南市| 苍山县| 白朗县| 秦皇岛市| 宜兰县| 新干县| 江城| 唐河县| 定州市| 台东市| 多伦县| 翁源县| 寿光市| 天台县| 乡城县| 札达县| 赞皇县| 永济市| 五华县| 通江县| 兴宁市| 萨嘎县| 体育| 布拖县| 昌邑市| 锦州市| 德兴市| 斗六市| 凌源市| 镇巴县| 台州市| 西盟| 普兰县| 武邑县| 怀安县| 磐石市| 潍坊市|