組工干部演講稿

時間：2020-12-05 12:03:44 演講稿我要投稿

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組工干部演講稿6篇

組工干部演講稿篇1

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。

組工干部演講稿6篇

　　對此，我們每個人都要深入思考。加強組工干部自身建設，我認為，關鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉。具體地說：

　　一要牢記黨的綱領和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在；

　　二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風扎實，為人正派，處事公道；

　　三要經常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關。

　　對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學習，努力提高自己的實際本領。學以立德，學以立志，學以增智，學以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。

　　對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認為：

　　第一，要抵得住誘惑。只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑；

　　第二，要經得起委屈和誤會。當一些干部自認為應該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯；

　　第三，就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風。

組工干部演講稿篇2

　　——XX縣委組織部副部長XX同志的主要事跡

　　在XX縣委組織部，大家時常看到一個忙碌的身影，或在各科室認真指導，或在辦公室埋頭處理公務，或熱情地接待來訪者，或帶領部里的同志走機關、進企業、下鄉村檢查指導工作，那就是XX縣委組織部副部長XX同志。說起XX同志，他盡管離開軍營多年，但身上還可以看到軍人那種干練、正直、爽快的優良作風，他那種勤勤懇懇、愛崗敬業、任勞任怨、實事求是、公正廉明、和藹親善的精神和品德深深地印在了大家的心中，時常鼓舞和激勵著大家以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情，積極投入到組織工作中去。

　　愛崗敬業，當好參謀助手

　　XX同志作為組織部副部長，深知自己崗位的特殊和重要，他常說：“當一名組工干部，人品是立身之本，不論是為人還是為官，黨性、品德是第一位的”。這一句話是他人生的座右銘，他只求奉獻，不圖升遷，苦也安然，樂也安然。

　　抓好基層組織建設，縣委組織部、農村基層辦是具體責任部門，作為分管組織、農村基層組織建設的副部長，他深知自己肩上的責任。為此，他自覺地嚴格要求自己，對分管的工作，盡職盡責，親力親為，做到親自深入基層調研，親自駐點辦公，為基層解決實際問題，親自檢查督促落實。他堅持深入基層一線，及時掌握基層工作情況和動態，積極提出工作建議，為縣委當好助手參謀，全縣160多個機關、企事業單位和18個鄉鎮185個行政村絕大多數都留下了他辛勤的足跡。所以在鄉下要問老百姓最熟悉縣里的哪個官，老百姓的回答肯定是組織部的“XX副部長”。

　　在農村深入調查研究的過程中，他向縣委建議強化網絡建設，構筑基層黨組織組織爭先創優新平臺的黨建思路:縣、鄉、村三級層層進行規劃，設制黨建工作目標網絡圖，將黨組織負責人、黨組織設置情況、黨組織類別（依五好、先進、一類、二類、三類合理定位）、黨員數、創建目標（依五好、先進、一類、二類等次規劃創建目標）等一一上墻公示。同時圍繞“怎樣提高創建標準？怎樣豐富創建內涵？怎樣增強創建效果？”適時制定各項工作規范，使得創建目標更加具體、內容更加豐富，考評更加科學。縣委采納了他的建議，對農村基層組織實行動態管理抓好本位幫扶，切實解決農村存在突出問題，使全縣農村基層組織建設不斷加強，有力地促進了各項事業全面發展。

　　勤政為民，做群眾貼心人

　　XX同志先后在三個鄉鎮工作，對基層工作了如指掌，深深懂得老百姓最恨不公、不勤、不干實事的干部。經常以實際行動教育大家要堅定理想信念，一心一意熱愛組織工作，全心全意投入組織工作，工作再累再苦也不要緊，關鍵是要把工作做好，要在其位謀其職、擔其責，把組工干部的職責履行好，要不愧于黨和人民對組工干部的重托和期望。他常說：“做好眼前事，休管身后名”。講真話、辦實事是他的一貫風格，因此，他特別注重與農民群眾的密切聯系，注重與普通黨員交心通氣，通過深入調查研究，調整工作思路，指導工作實踐，而且他為人隨和，不擺架子，平易近人，許多農民群眾都愿意與他交朋友，向他傾訴心聲。

　　在新的形勢下，農村基層組織建設帶來了許多新的挑戰和要求，也出現了一些新的情況和新問題，他到基層調研發現少數農村“兩委”出現相互不信任、不團結、關系緊張，嚴重影響工作正常開展，還有一些出現村干部不敢碰硬，患得患失，當“老好人”，得過且過的現象。他看在眼里，化在心里，針對農村基層出現的這些情況，他主張大力加強村黨支部的建設，強化農村黨支部在農村的核心領導地位，通過抓好農村黨員干部培訓，抓好農村黨員教育管理工作，建設一支堅強有力的農村基層組織領導隊伍。他指導各鄉鎮采取強有力的措施，對那些年齡偏大、文化偏低、素質偏差、群眾不信任的干部及時進行了調整，進一步鞏固了黨在農村的核心領導地位，為村“兩委”的團結協調打下了堅實的基礎。

　　XX同志還十分注重發揮農村黨員在農村經濟結構調整中的帶頭作用。在創建“黨員中心戶”過程中，選擇了黨性比較強、有較強的科技意識和實踐能力的黨員戶作為中心戶，加強對黨員中心戶的培訓指導，不斷提高其綜合素質。把工作重點和著力點放在發揮黨員中心戶的輻射帶動作用上，解決了農村貧困戶脫貧致富門路不寬、效果不明顯的問題。XX鄉XX村黨員中心戶XX同志應用在縣、鄉舉辦的科技培訓班學到的科技大膽調整農業產業結構，自家種植烤煙30畝，銷售烤煙總收入3.08萬元，純收入1.31萬元，在他的帶領下，該村群眾的傳統種植觀念有了很大的轉變，掀起了發展烤煙生產的熱潮，推動了該村產業結構的調整，增加了群眾的收入。XX鄉XX村黨員中心戶XX同志，發展種水果、搞磚場等產業，在他的帶動下，全村水果種植面積已達1500畝；綠柳村黨員中心戶許宗任，利

　　用自家八角林為試驗基地，帶領周邊群眾進行八角低改，全村累計完成八角低改3000畝，大大地增加群眾收入，解決了236戶群眾的脫貧致富問題。

　　作為人民公仆，XX同志把基層、群眾和老干部的困難和需要牢牢裝在心上，為農民群眾、老干部的根本利益盡職盡責盡力。對于全縣的離退休老干部的衣食住行，生老病死，他掐著指頭都能算出來，XX同志常說：“老干部是黨和國家的寶貴財富，落實老干部的兩項待遇，是我們應盡的職責。”為了了解老干部的生活、學習情況，他經常利用節假是走訪老同志，與老同志交流、談心。為落實老干部生活待遇，XX同志更是極力地向政府和有關部門組織爭取，凡上級明文規定的，不折不扣地給予實現，上級沒有明文規定的，堅持從優原則，贏得了廣大老干部的愛戴和信任。

　　關心同志，樹兄長典范

　　XX同志除了對工作有著一份赤誠之心外，他對待同志們還有著一顆善良、真誠的愛心。在工作中，他對下屬要求嚴格，力求使他們通過實踐鍛煉盡快成長。在生活中，他對下屬關心入微，使他們經常感受到春風般的溫暖。他高水平的工作能力以及平易近人、真誠待人的作風，使下屬們覺得他既象兄長般值得尊敬愛戴，又如知心朋友般親切。今年下半年干部科一位年輕同志的太太臨產，他多次過問情況，并一再交待大家要盡量為該同志分擔工作，讓其多抽時間陪太太。他的關心不僅使該同志及其家屬非常感動，還在部里面掀起了努力工作、團結互助之風，形成了積極向上、互相關愛、互相支持的良好氛圍。

　　公正廉明，作風正派過得硬

　　XX同志能始終牢記黨的宗旨，作風正派，廉潔自律，在幾年的組織工作中，對待原則問題從不含糊，從不利用手中的權力謀取一己之利。他視原則為組工干部的第一要求。工作中他處處以身作則，率先垂范。在干部選拔、任用、管理工作中，他不徇私情，實事求是,堅持德才才標準,任人唯賢,為選拔、建設高素質的領導干部隊伍作出應有的貢獻。

　　以上所述，不過是XX同志做過事情中的滄海一粟。組織工作任務多，責任重。凡是在組織部工作過的同志都會知道組工干部所要擔的責任有多大，所要挑的擔子有多重，所要面對的工作有多忙。作為一名組織部的副部長，責任之大、工作之忙更是不容置疑，XX同志從來都只是默默地工作、默默地承受，不提累、不怨忙，該擔的責任勇承擔，該做的工作積極做，以自己的實際行動為我們樹立了組工干部的好形象，不愧為大家學習的好典范。

　　用自家八角林為試驗基地，帶領周邊群眾進行八角低改，全村累計完成八角低改3000畝，大大地增加群眾收入，解決了236戶群眾的脫貧致富問題。

　　關心同志，樹兄長典范

　　公正廉明，作風正派過得硬

組工干部演講稿篇3

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題．對此，我們每個人都要深入思考．

　　加強組工干部自身建設，我認為，關鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題．首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉．具體地說，一要牢記黨的綱領和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念．這是我們堅持公道正派的精神支柱所在．二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風扎實，為人正派，處事公道．三要經常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關．

　　對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學習，努力提高自己的實際本領．學以立德，學以立志，學以增智，學以致用．使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界．

　　對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認為，第一，要抵得住誘惑．只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑．第二，要經得起委屈和誤會．當一些干部自認為應該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責怪組工干部．面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風．

組工干部演講稿篇4

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　我叫___，來自___縣委組織部。今天我演講的題目是：讓“雙滿意”之花在高原永遠盛開。

　　在座的同志們，你們了解___嗎？或許您會想到艱苦、邊遠、落后。在座的同志們你們知道在___高原有這樣一個集體嗎？他們團結協作，顧全大局，卻默默無聞，不事張揚；他們公道正派，樂于奉獻，卻不計名利，甘于平凡。作為這個集體中的一員我感到無比的自豪和驕傲，我們有一個共同的名字叫：組工干部。今天，我想講述的就是我和我身邊的組工干部那些平常而又真實的故事。

　　三年半前，我和另外4名年輕干部同時被抽調到縣委組織部，一起分到了我們稱之為“新兵訓練營”的基層辦，當時的基層辦主任很嚴厲，甚至顯得有些“不盡人情”。在正常工作之外，他要求我們每個人每天必須寫一條信息，每個月必須起草一篇調研文稿，所有的文字材料都由他親自把關。記得有一次我的一篇文稿被他第三次退回來，兩頁的文章被刪得只剩了半頁，還要求我繼續修改，當時心想有必要為了一篇稿子這么較真嗎？。但后來，我從自己文字水平和工作能力的快速提高中漸漸理解了主任的良苦用心。半年后我順利的通過了試用期。如今，主任已經離開組織部走上了更重要的工作崗位，我們5人中的2人也已經成長為領導干部，我也成為部里的一名科室主任，“新兵訓練營”的優良傳統也一直被延續了下來，“態度決定高度”的理念也從此深入每一名組工干部的心中。

　　今年年初，部長給所有的組工干部贈送了一本書，書名叫《沒有任何借口》，并對我們說：“讓縣委滿意，讓群眾滿意，是我們的工作目標，實現這一目標必須堅韌和執著”。年初鄉鎮黨委換屆圓滿結束后，部里認真總結經驗，提出超前思維、提前謀劃，做好第二季度縣黨會的準備工作。前期精心的籌備工作得到了州黨委組織部的認可，___被定為州直縣市委換屆選舉工作試點縣。此后的十幾個夜晚，組織部的辦公室里燈火通明，部領導帶領我們一起投入到了這場攻堅戰中，從起草代表資格審查報告、修訂議程、完善主持詞等等，一遍一遍地念、一個細節一個細節地斟酌，一分一分地計算議程時間。大家困了就在走廊的折疊床上躺一會，餓了就泡個方便面吃個水果。連續十幾個日日夜夜，直到黨會勝利閉幕的那天下午，大家靜靜地坐在辦公室里，用心去默默地感受那份成功的喜悅。部里給大家放了2天假，第二天上午，我到辦公室拿書，卻發現部長和其他同志們正在忙碌著，大家主動放棄了休息時間，不約而同的來到辦公室做著黨會的后續工作。

　　提起___的組工干部，大家都知道有自治區優秀組工干部波拉提江有自治州優秀組工干部李江虎。但是，我想說：一花獨開不是春，百花齊放春滿園。在他們身后，還有眾多的組工干部默默無聞、不事張揚地用自己的實際行動踐行著讓黨委滿意、讓群眾滿意的莊嚴承諾。

　　我們的副部長張棟是一個有著10年組織工作經歷的“老組工”。他年近半百，因腰椎間盤突出連續做了兩次手術，曾癱瘓在床達8個月之久，現在依然堅守在工作崗位。副部長江阿別克的女兒患有不明原因的血液病，他卻從沒有因此耽誤正常工作。基層辦主任袁敏華連續4年沒回過石河子老家了，有一天年邁的母親打來電話告訴兒子，她最后一顆牙也掉了，吃東西很困難，袁敏華幾夜沒合眼，部領導得知后立即準假讓他回去看望，可由于工作太忙到現在他還是沒能回去。干訓科錢正冬有胃病一直沒給任何人說過，終因胃腸道大出血病倒了，就在病倒的'前一天晚上還和我們一起加班到深夜。干部科劉向華患有嚴重的皮膚病，再熱的天他也只能穿著長袖襯衣，出汗后渾身被蟄的癢痛難忍，但他從沒有主動請過一次病假。直到最近在部長的多次督促下，他才專程去了烏魯木齊檢查病情。辦公室的魏慶基在崗位上一干就是15年，從昔日的小魏到今天的魏大姐，15年如一日，默默無聞地堅守著……這樣的例子舉不勝數。說到這兒，我想說的是，這不是巧合更不是夸大。事實上___縣惡劣的氣候環境和相對艱苦的工作條件讓許多去過___的領導都曾感言：“只要守在___就是一種奉獻！”惡劣的高原氣候讓許多同志多多少少患有風濕、心血管、肝膽等地方病。但我想也正是這種艱苦的環境鍛煉了我們組工干部樂觀堅強的意志，造就了我們組工干部負重奮進的品格，更磨礪出我___組工干部特有的不畏困苦、敢于爭先的精神。

　　生命的真實在于平淡，人生的偉大顯于平凡。此時此刻，我想代表我們___高原上平凡而又執著的組工干部表達一個共同心聲：選擇高原，我們無怨，選擇組工事業，我們無悔。我們堅信，只要“團結拼搏、真抓實干、不畏困苦、敢于爭先”的___精神永駐心間，只要我們用忠誠守___，用激情干事業，“雙滿意”之花一定會在美麗的___高原上永遠盛開。

　　我的演講完了，謝謝大家。

組工干部演講稿篇5

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。對此，我們每個人都要深入思考。

　　加強組工干部自身建設，我認為，關鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風扎實，為人正派，處事公道。三要經常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關。對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學習，努力提高自己的實際本領。學以立德，學以立志，學以增智，學以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？

　　我認為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經得起委屈和誤會。當一些干部自認為應該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風。