競聘干部崗位演講稿四篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的社會中,很多地方都會使用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的競聘干部崗位演講稿4篇,希望對大家有所幫助。
競聘干部崗位演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介本人現年43歲,中共黨員,中專文化,統計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務。
、應聘人事勞動政工部主任的理由今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點:1、編制人事開發規劃; 2、加強人事管理制度建設;3、研究勞動組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;
(二) 、具體措施和做法:1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。2、合理配置人才,優化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。
進一步完善勞動合同管理辦法,規范企業用工行為。3、加大人事開發力度,全面提升員工素質要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態度今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。
若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
競聘干部崗位演講稿 篇2
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!
兩年前,我第一次勇敢的站在了這個競爭上崗的講臺上,競職校領導中層副職的工作崗位,有幸得到大家的支持,成功上崗。今天再次站在這里,心里依然還少不了那份激動,我今天競職的依然是校領導中層工作崗位!
從事本崗位兩年來,我一直扎根于教育教學第一線,擔任四個班的思想品德課教學工作,同時兼任學校中層副職。在學校領導、中層正職的指導下,我勤勤懇懇,任勞任怨,圓滿完成學校交給的各項任務。特別是今年在西教學部擔任副主任以來,我主要負責九年級的教學和管理工作。九年級是畢業班,面臨升學,無論是教師還是學生都有很大的`壓力,學生存在嚴重的思想波動,個別學生由于厭學而無事生非,給班級管理和課堂教學帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學和日常管理工作,另一方面著重做好學生的思想工作,通過課堂教學的滲透,召開各種各類學生會,以及個別談話等方式,及時解決學生中存在的問題,使學生能夠把精力用到學習上。同時,提供各種條件為學生的學習和教師的教學做好優質服務。
盡管這屆畢業生的生源并不好,但是這屆學生基本穩定,學習成績不斷提高,在今年的升學考試中取得很大的進步,考入重點高中人數比去年有較大突破,特別是西教學部超額完成學校的既定目標,給家長、學校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協助西教學部王主任做好整個西教學部的紀律和衛生工作,堅持紀律和衛生的日常檢查,督促學生遵守學校的各項規章制度;整頓西教學部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序,使西教學部的教育教學管理有了明顯改觀,取得較大成績。
當然,由于個人能力有限,缺乏工作經驗,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現急燥情緒,對待同事關心、體貼不夠,或者出現一些言差語錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。
一、我對中層副職的認識和打算
學校中層是學校與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長會決議,不推諉不扯皮;以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關系,避免和減少矛盾。
如果我有幸得到領導的肯定和同事們的支持,繼續擔任學校中層副職,我將根據學校的現狀,結合學生的特點,圍繞“以學生管理促進課堂教學”的宗旨為推進新課程改革、提高教育教學質量做出自己的貢獻。
1.堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結群眾,遵從教育教學規律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。
2.在管理工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人管。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。
3.確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先后獲得xxx等榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。
4.倡導民主作風。共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。
各位領導、老師,如果大家繼續信任我,我將有信心、有決心做好學校中層副職工作,與大家共創美好的未來,迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續做好自己的教學工作,畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合為大家服務……我將盡最大的努力為各位領導、老師服務,最后我真心地希望各位投我一票!
謝謝大家!
競聘干部崗位演講稿 篇3
尊敬的各位領導評委、各位同事:
大家好!非常感謝單位領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會,今天的競聘演講,是我職業生涯中的第一次,站在這里心情非常的激動同時也充滿了期待,這不僅僅是一次簡單的競聘演講,更是一種使命和責任,是一次機遇和挑戰。借此機會,我要感謝工作當中給與我幫助與扶持的領導和同事們,謝謝大家對我的關照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長。
我認為我此次參與崗位競聘的個人優勢有:
一是具備做好老干部工作的思想基礎。我競爭這個職位,不是看重這個職位本身的價值,而是看重這份崇高的事業。中國的老齡時代已經到來,每個人都是人生父母養,我熱愛老齡事業,對老干部工作情有獨鐘,為老年人做點貢獻,是我目前最想實現的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心,我會把需要別人給我的那份關愛獻給每一位老干部。
二是具備比較豐富的老干部工作經驗。我專職從事老干部工作已經幾年時間,我對老干部工作的有關政策、待遇規定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過程中,鍛煉了我的組織、管理、協調能力,使我能夠適應、熟悉、勝任老干部工作。
三是具備做好老干部工作的綜合素質。我本人是軍人出身,長期接受部隊的教育和訓練,培養了我嚴明的組織紀律、踏實的工作作風和強烈的社會責任感。我一貫能吃苦耐勞、身先士卒,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善于做人的工作,團結身邊的同志。對領導安排的工作,做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊轉業安排到本單位后,與老干部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂于奉獻、勇于拼搏的進取精神。
假如大家信任我,讓我擔當老干部管理科科長的重任,我的工作思路和措施是:
一是在科室當好帶頭人。要真正做好老干部工作,僅靠一個人的力量是遠遠不夠的。我將在率先垂范的基礎上,團結全科人員,使老干部科形成一盤棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結出凝聚力,團結出干勁,團結出效率,充分發揮大家的主觀能動性和想象力,共同把老干部工作做好。
二是視老干部為親人。老干部實際上是單位的寶貴財富,他們為單位的發展可以說貢獻了畢生的心血和精力,是我們后輩學習和效仿的榜樣。作為老干部科的科長,我將在局領導的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培養成為老干部的貼心人。并通過我們的努力,把各級領導、組織對老干部的關懷、溫暖送到每一個家庭、每一位老同志。
三是通過創新服務成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作,讓單位領導放心;另一方面還要讓每一個老干部信任。老干部工作的管理過程其實就是一個“服務”的過程,樹立“服務第一”的思想、提高服務質量是搞好老干部工作的根本。所以,我將在老干部服務上具體化,體現一個“實”字和一個“細”字,“實”就是辦實事、辦好事;“細”就是細心、周到,結合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點,開展上門服務、電話服務、優先服務,經常深入老干部家中,了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們,才能了解他們;只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。
四是通過創新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認真學習并組織全科同志認真學習上級領導對老干部工作的重要指示,認真學習老干部工作的先進經驗及相關知識,準確貫徹落實老干部政策和待遇,做到對老同志生活上關心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領導匯報老干部工作開展情況,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康檔案,對老干部的情況做到了如指掌,并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度,實行跟蹤服務。同時,我還將根據老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動和娛樂活動,在原有基礎上完善老干部活動室,逐步以室為點,以點帶面,把活動室擴大為活動之家或活動中心,增擴活動場所健身范圍,讓老干部們真正體會到“老有所養、老有所樂”,讓他們安度晚年。
我的競聘演講報告結束。在演講的最后,我想表明一下我對此次參加競聘的態度,不管今天的競聘結果如何,在以后的工作當中,我都會一如既往的努力踏實工作,認真履行好自己的崗位職責,請領導們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長,我相信憑借自身的工作經驗和工作能力一定可以把本科室的工作干好,請領導評委能夠給我這次機會,我必定不會辜負大家對我的期望!
謝謝!
競聘干部崗位演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!我是村村官。
首先,感謝組織上給我這樣的一個機會,參加本次定工干部的競聘,這既是對我的檢驗和鍛煉,也是對我的鞭策和信任,我非常珍惜。
年的7月,我通過參加大學生村官的考試,光榮地成為了一名大學生村官。在這兩年多的時間內,我的工作角色從一名村官變成了建設局的一般辦事員,從熟悉到陌生,從陌生到了解,到深入,工作角色的轉變,曾經讓我極度掙扎過,但是,在前進的道路上,既然沒有退路可言,那唯有硬著頭皮往前沖。而我自己,也時常用拿破侖的一句話勉勵著自己—不想當將軍的士兵不是一個好兵。
下面,我主要從以下兩個方面分享一下這些年的工作體會。
在村里工作的那段時光,可以用“無憂無慮”這四字來概括。作為最基層的組織,農村工作以做好“上通下達”為主,同時,各種村情民意的反饋工作也需要同步更進。在不參與重大事項決策的日子里,我的工作性質就是落實和上報,類似表格的填寫、臺帳的創建、文章的撰寫工作,我都親力親為、保質保量地按時完成,積極配合好村里各項日常工作的開展,哪里需要我,我就去哪里。入村的一年多時間里,我的足跡遍布了村,所有的村民小組長都知道我的存在。在農村,事無巨細,凡事都要親力親為,秉公處理,這是化解各種矛盾的試金石。
建設局的市政綠化科,是一個非常鍛煉人的地方。幾個月前,我的內心還是非常抵觸的,但現在,我很享受工作的每一天,因為我慢慢地愛上了工程,每一個工地,就像是我的一個孩子,在它沒有竣工驗收之前,我都會小心地去呵護。在推進工程的過程中,總會遇到各種各樣的難題,而我,也會想盡辦法去克服困難,讓每一次困難見證自己的成長。我不是土木工程專業的畢業生,也不是給排水專業的高材生,這為我日常工作的開展造成了不小的障礙,圖紙上的細節部分或者常規處理,我都無從知曉,但是我會通過不同的途徑找到我想要的正確答案,同時在積累經驗的過程中找到屬于自己的快樂。
最后,我想以一組排比句結束此次演講。
如果可以,我會把我的名字,留在Xx的熱土上,讓和諧之風吹進村民的心坎里;
如果可以,我會把我的名字,寫在汾湖的污水工程上,讓合格工程見證我的態度;
如果可以,我會把我的名字,刻在漆黑的夜空,讓每一位看到我名字的年輕人,不要輕言放棄。
我的名字,只為更好的明天而存在。
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