醫德醫風演講稿怎么寫
我們大部分人的工作,只是為了獲得收入,然而醫生這個職業,除了為了獲得他們應有的收入外,更重要的就是治病救人。醫生不同于別人,他們是在用自己的生命精力,去挽救別人的生命,可見他們的職業是崇高的,值得尊敬的,下面是小編整理的醫德醫風演講稿,歡迎來參考!
演講稿一:醫德醫風演講稿
尊敬的同事,領導:
你們好!
今天我演講的題目是:服務好,質量好,醫德好,群眾滿意。
在這樣一個社會分工非常細化的今天,護士工作和會計,教師,工人,農民等職業一樣,都是社會勞動的一個重要組成部分,同時,作為一個職業,我們的工作也是平凡的,平淡的,或許還會有人感到一些枯燥單調。但是,當我們看到患者和患者親屬帶著憂愁和病痛而來,又帶著希望和滿意而歸的時候,作為護士,當看到了我們的勞動成果時,所有的平淡和枯燥都在一瞬間變成了收獲的喜悅。同時,作為醫院的一員,每次看到穿流如梭的患者來到醫院,時常都能為醫院在患者心目中的地位感到欣喜和自豪。
正是因為群眾滿意群眾才會在有病痛的時候想起我們醫院,來到這里,所以,我們更要從細節入手,想病人所想,急病人所急,盡我們最大的努力幫助他們,不辜負群眾對我們的期望。
作為細節之一,優質的服務很重要。現在,許多行政職能部門都在強化服務,增強服務功能,作為服務行業一員的我們,更應該提高我們的服務意識。其實,服務作為一項功能,貫穿于護士工作的始終,要做好它,說不難也難,說難也不難。比如在平常工作中,病人咨詢的時候要耐心解釋,病人喊換液體的時候速度要快,小病人輸液打針的時候要特別仔細,動作要輕緩。這些細節的維護需要我們在工作中長期的堅持,說實在話,要在枯燥和煩瑣的過程中保持始終如一是困難的,但只要我們時刻謹記我們是醫院的一個窗口,我們的行為即是醫院的行為,體諒病人急切期盼的心情,我們就一定能夠把服務的細節做的更好,一定能夠贏得群眾的贊揚!
有了好的服務態度和工作作風,還要有好的工作質量作為基礎。有一句話說得很好:質量是企業的生命。對于工廠而言,質量是指產品的質量;對于餐飲企業,質量是指菜品的質量;而對于一個醫院來說,質量則是醫務人員的醫術和技術。質量好,就是醫術要精湛,技術要準確。我們可以想象,一個有一定規模的工廠要能在激烈競爭的市場上生存和發展,必須要有質量過硬的產品;一個門庭若市的餐飲企業,一定是菜肴精美,質量上乘。雖然醫術和技術水平的`判定有一定的模糊性,如今的醫學發展也有一定的局限性,但藥到病除和盡最大努力為病人減輕痛苦是我們醫務工作者不懈追求的目標和工作的原動力。
除了以上幾點,還有一個要求也是貫穿于我們工作的始終,那就是醫德要好,醫德就是醫務人員必須遵守的職業道德,是在醫學工作的具體實踐中逐步總結積累和升華而形成的,體現著道德的實質和方向,規范了醫務人員的行為標準。具體有:1,救死扶傷2,尊重病人3,文明禮貌4,廉潔奉公5,保守醫秘6,團結協作7,精益求精。其實,這些標準早已融入了我們的日常工作之中,我們需要做的就是堅持,因為只有堅持,才能讓我們這個集體朝氣蓬勃,才能讓我們的勞動果實看起來每天都是如此的新鮮!
時間總是過得很快,不知不覺中,又來到了冬天,天氣也漸漸地冷了。我想,正是在這個時候,我們更應該振奮精神,鼓足勇氣,用精湛的醫術為病人解除痛苦,用春風般的話語給他們帶去溫暖,讓醫院的名字長留在群眾的心中!
我的演講就到這里,謝謝大家!
演講稿二:醫德醫風演講稿
高尚的醫德醫風——以病人為中心,體現在平凡的護理崗位上
千百年來無論是希波克拉底誓言,還是孫思邈《大醫精誠》都強調了醫德醫風對醫療工作的重要性。醫療衛生事業是造福人類的事業。加強醫療衛生隊伍的醫德醫風建設,關系到人民群眾的切身利益。作為我們護士,不光要有精湛的護理技術,更要有高尚的醫德情操,高尚的醫德醫風就需要時時處處“以病人為中心”。
堅持“以病人為中心,以質量為核心”的人性化服務理念,圍繞解決群眾看病就醫的民生問題,我院推廣了醫療衛生服務便民惠民新舉措:建立了綠色通道;建立了導醫服務、預約服務、出院回訪,積極地改善服務態度,創優服務條件,提高服務效率,優化服務流程。我們的一言一行無不代表著行業形象,我們的一舉一動無不展示著天使風采。“以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”。
20年的工作經歷,見證了婦產科的成長過程。一直以來,婦產科就是一個團結進取的大家庭。我科的同事與全院的護士姐妹一樣,在平凡的護理崗位上勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨,敬業職守,慎獨自律。小,到稱呼:稱年長的病人為“婆婆”或“阿姨”;年齡相仿的去姓呼名,或隨家屬叫其小名;稱新生兒為“寶寶,囡囡”。構建具有親和力的護患關系。細,到核對:仔細仔細再仔細,認真認真再認真,唯恐“差之毫厘,謬以千里”。規范地護理操作,保證醫療質量的安全。大力倡導多一點微笑,少一點冷漠;多一點解釋,少一點緘默;多一點主動,少一點被動。對待病人入院熱心接,住院真心待,述說耐心聽,疑問細心答,需求盡心幫,護理精心做,出院誠心送,異常留心訪。始終“以解除患者病痛,促進患者康復”為己任。
另外,婦產科有婦產科的特殊性。一則,婦產科的病人都是女性患者,病史中涉及到生育史;二則,婦產科的病人相對于內外科年紀較輕,對疾病知識的需求量大,各方面要求比較高;三則,優生優育的重視,孕婦在孕期即開始早教的實施,分娩后我們護理的不光是產婦本人,還有新生兒。針對上述特殊性,我們的楊護士長和顧護士長先后推出了我科的特色服務。
如:將305病室開辟為接待中心,避免在病史采集時讓外人知曉其孕產次,保護患者的隱私。又如:每月一次在門診七樓舉辦的孕婦學校,內容包括孕期營養、保健、心理,分娩鎮痛,新生兒護理,科學坐月子等。再如:3月份開始在住院部二樓開辦的媽媽學校,針對新生兒問題、新生兒洗澡等進行宣教培訓,示范并互動,以滿足孕產婦及其家屬日益增長的健康需求。還有,新生兒撫觸和無痛分娩的開展。所有這些新措施使產科管理更新,增加了產科護理內涵,為孕產婦提供了優質高效的服務。
今后,我們將繼續上下一心、堅持不懈地“以病人為中心”,百尺竿頭,更進一步,無愧于“迎接新生命的白衣天使”的美譽。總之,深刻認識加強醫德醫風建設的極端重要性和緊迫性,進一步增強責任意識、憂患意識,服務意識。用溫馨的笑容,恪守以病人為中心、全心全意為人民健康服務的宗旨,以對人民滿腔熱情,對技術精益求精的精神,樹立良好的醫德風貌。正如上個月有一位卵巢畸胎瘤行腹腔鏡手術的患者在我們的留言本上這樣寫到:“此次住院,讓我享受到了賓至如歸的感覺,相信你們會越做越好!”是的,我們有能力,我們更有信心,順利通過醫院的等級復查,安然進行新醫院的搬遷,打造和諧的、創新的、我們海鹽人民自己的綜合性醫院。
演講稿三:醫德醫風演講稿
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!我是檢驗科的王濤,今天我演講的題目是《弘揚醫德醫風譜寫和諧樂章》。
古人云:醫無德者,不堪為醫。
唐朝藥王孫思邈也曾說:人命至重,有貴千金,一方濟之,德逾于此。這些說到的都是大家很關心的醫德醫風問題。那么,到底何為醫德?顧名思義,醫德就是醫護人員應有的職業道德。而醫風,也就是醫德的具體表現,是整個醫護行業里應該有的良好的行業風氣。
一直以來,人們都親切的稱我們“白衣天使”,把我們比作生命的使者、健康的衛士、愛神的化身。然而,隨著經濟和物質建設飛速發展,科學技術也大有進步,有些人的精神面貌、道德規范卻走向反面,為人民服務的思想觀念開始淡泊,在行業作風建設的認識上產生了誤區,表現為重經濟效益、輕社會效益,服務意識不強,對病人檢查不仔細,診療不認真,不按規章制度辦事,缺乏責任心。
目前問題較多的有給病員開大處方、檢查多、用好藥多、費用高,給病人增加了負擔。這些問題都屬于醫德問題,雖是少數人的事,但其影響不可低估,它使醫患之間產生了鴻溝,甚至互不信任,直接影響到醫療衛生戰線的形象,同時還會對黨和政府造成不良影響。可以說,醫德、醫風的好壞是社會風氣好壞的反映,醫德醫風更是全民族整體道德素質的重要表現。可見,這場關于醫德醫風建設的戰斗是多么的重要!這更是一場持久戰!
說到現在,我們到底該如何從核心下手有效地進行醫德醫風建設?首先,我們必須要發揚“高尚醫德、純潔醫風”的院風,必須牢固地樹立救死扶傷的思想意識,必須具有“視病人如親人”的崇高精神,“一切以病人為中心”,服務窗口第一線的工作人員要切實轉變觀念,從語言、儀表、禮儀、服務及職責等方面實行規范化管理,病人的需要,就是我們工作的最終目標。其次,我們要加強專業技術學習,不斷更新知識。我們業務技術水平的高低與疾病治療密切相關,為此,我們要有計劃地組織專業技術人員開展多種形式的醫學技術學習,刻苦鉆研,不斷提高專業水平,提高為人民服務的質量。
另外,對于醫患溝通難這個問題,我們需要多看,多問,多關心,態度要溫和,當你哪怕注視著病人的時候,所傳遞的信息便是溫暖的關懷,當你用心了的時候,是會被感應的,這樣醫患相處會變得更輕松。
事實表明,樹立良好的社會主義醫德風尚,對于促進醫院和醫務人員的優質服務,提高醫療質量,技術上精益求精,起著重要的作用。模范軍醫呂士才,有一次遇到一位因工傷斷了手指的急診病人。由于斷指時間較長,接活沒有把握,值班醫生正在猶豫,呂士才同志聞訊趕來,檢查后說:“工人把病人送來是希望我們搶救的,不做怎么知道行不行,不行要做著看,就是保存一個手指也是好的。”他立即上手術臺,這樣,經過努力,終于使這個工人存活了四個手指,病人和工廠都感激萬分。這中間,既有醫術,又有醫德的作用,尤其是后者,使手術得以及時進行并獲得了成功。
演講稿四:醫德醫風演講稿
近年來,在少數醫務人員出現的重醫術醫技、輕醫德醫風、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現象,一定程度上損害了“醫生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,加強對醫務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內容的職業道德教育是必不可少的。同時,還要從市場經濟的實際環境出發,以人為本,優化對醫務人員的激勵機制。
醫務人員的激勵機制,是醫院管理者根據管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫院的局部利益著眼,還是在考慮醫院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的。縱觀目前相當一部分醫院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。
誠然,醫院的基本職責和業務工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發展也要靠取得經濟效益,長期虧損的醫院將無法生存。因此,激勵醫務人員刻苦鉆研業務,提高醫技水平,合理合法增加經濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優化”,并不是要去掉這些激勵內容,而是要增加醫德、醫風方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量。
醫德醫風方面的內容非常廣泛。要確立優化激勵的內容并不難。關鍵的問題在于如何實現公平、公正。而公平、公正的實現,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。首先,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作。其次,實行醫德考評制度,是加強職業道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫患關系、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段,是優化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監督,更要有社會公眾監督與媒體的輿論監督。有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風宣傳和輿論監督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導向上起著重要、積極的作用。醫院領導人要及時發掘醫務人員中的好人好事,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態度,積極配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據,以保證醫院的生存發展與和諧醫患關系的建立。
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