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余世維的語錄30條
沒有目標的人每天都在為那些有目標的人努力打拼。下面是關于余世維的語錄30條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、如果發現老板有錯，一定是我看錯。
2、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。
3、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。
4、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
5、我們應該經常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯�？傊I導沒有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。
6、模仿加改良，等于創新。
7、做事情要養成有條不紊和井然有序的習慣。
8、脾氣好，和善的領導，不一定就會得到大家的擁戴，因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領導。所以好的領導是恩威并施的，和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領導應該不替下屬做工作，只是制定目標，指明方向，監督檢查，獎好罰壞，如此而已。
9、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預見之后做改變；第三種是自己創造改變，也就是領導者。
10、答應人家的事一定要做到。
11、不要"辯解"，只要"表現"。
12、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。
13、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執行者。
14、假設既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關鍵的關鍵。不能一起干的人要立即換掉。
15、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
16、多走一步的兩個含義：1.比你的競爭對手多走一步；2.比你的客戶所期望的多走一步。
17、絕大部分企業的產品別人都可以模仿，絕大部分企業的服務別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。
18、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。
19、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉形勢。
20、不要將你的價值觀強加給別人。
21、就執行而言，"決戰在基層，決勝在中層，戰略在高層"。做什么事情是戰略，怎么做事情是執行。在某種程度上，戰略當然比執行更重要，但在更大程度上，執行比制定戰略更困難。
22、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結交，但不可以賄賂！
23、提高顧客的滿意度：產品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）
24、凡事只說一遍的人很不得了，就是做總經理的人。
25、一個女人如果住在一個酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會打個洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點，在歐美，有很多大酒店，是專門設計一個樓層，是專門給女性居住的！
26、一個社會如果沒有秩序，在企業里就沒有規章，在企業里沒有規章，學校里就沒有紀律，學校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理、
27、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結論，日本人就是這么培養"幕府大將軍"的……。
28、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。
29、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。
30、可以平凡，但是不能平庸。
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